作者：景抒展/郭尊先/周涛
版面：头版

——记国防大学“献身国防教育事业标兵”霍小勇

●景抒展郭尊先本报记者周涛

1998年岁末。
濒临大西洋的麦克奈尔堡美国国防大学礼堂，数百名不同肤色的军官的目光一齐投向讲坛上一位中国海军大校。
当他作的题《面向21世纪的中国高等军事教育》的讲演和一连串现场答疑结束后，热烈的掌声使他不得不三次起立、还礼。
来自亚洲几个国家和地区的学员，纷纷上前祝贺，称赞他“讲出了东方人的智慧”。
在崇尚中国《孙子兵法》的美国军人眼里，这位纵横捭阖的东方军人，堪称当代中国兵法的一个传授者。

他，就是国防大学军兵种教研室教授、“全军优秀教员”、“献身国防教育事业标兵”霍小勇。

欲克强敌，先持“胜论”——军事谋略必须走在时代的最前沿

无论是和平时期国与国之间的军事学术交流，还是未来战场的角逐，都必须“胜论”在握，这是霍小勇的执教与治学之道。
基于这一点，从1982年马岛之战到不久前海湾核查危机，世界上发生的每一场军事冲突，都是霍小勇思考和研究的聚焦点。
1991年初，海湾战争硝烟未散尽，他的《国际战略格局变化中的海军战略思考》学术论文已脱手，在军事理论界和总部有关部门引起反响。
接着，他又筹划主编了《震撼世界历史的大海战》一书。

霍小勇认为，一支军队，不管装备先进与否，军事谋略都要走在时代最前沿。
他结合本职工作要求自己：时刻关注部队训法、战法的热点；
手中教鞭的标尺刻度，只能而且始终要定位在“打赢”上。
军委新时期军事战略方针确立后，部队“以弱胜强”的研究成为一个热点。
究竟怎样使“以弱胜强”由决心变成行动，直至由口号变成“胜论”？
霍小勇潜心研究，推出“创优胜敌”理论，即：在与强敌的较量中，双方的战斗指数虽不在一个水准上，但“善藏者藏于九重之下，善飞者飞于九天之上”。
只要在战略层次上走出传统的以军事范畴谋求胜负之道的局限，强化国家行为的优势，在战役层次上，善于在具体的战役战斗中“创优”——形成各自战斗指数的转换，就能实现“胜敌”的目的。
这一理论成果不仅充实了教学内容，而且对部队“以弱胜强”的训法战法研究产生了积极影响。

近年来，霍小勇发表论文近百篇，其中《探索具有我军特色的战役理论体系》，被军事院校作为硕士研究生论文的范本；
《适应高层次教学需要，探索海军战略教学新途径》，被收录在全国教育科学“八五”规划课题研究项目论文集；
他主编的《海军战略概论》教材，成为该学科教材体系的代表作。

寓兵于民，育官于校——和平时期的教官必须负起培育名将的重任

战争年代，百战出名将；
和平时期，军校育将才。
霍小勇牢记自己作为中国最高军事学府教官的职责，积极探索“练将之道”。

通过多年的教研实践，霍小勇深深感到培养打赢现代战争的高级军事人才，绝不能凭籍知识的堆积，而要讲求智能的创造。
他针对新时期我军高等军事教育的特点提出，必须确立国防大学特殊的育人基点，也就是“两个着眼”：既要着眼未来，为明天的军队建设，培养具有超前性的高级军事人才；
又要着眼现实，使今天的军官素质始终处于时代发展前沿，努力提高他们解答现实军事斗争准备和部队建设难题的能力。
为此，他边实践，边总结，摸索出了独特的教学法：一是“讲台施教”，传授知识，解惑答疑；
二是“课外研讨”，在思想撞击中激发灵感，教学互补；
三是“作业推演”，带着背景与情节排兵布阵，强化演练；
四是“学术总结”，将学员中有价值的“想法”理论升华；
五是调研报告，对领导决策和部队建设提供咨询与指导。

在潜心探索“练将之道”中，霍小勇竭力向学员传授正确的思维方法，注重把解决问题的思路教给学员。
一次，他在授课中同学员一起研究一个战役想定，因敌我实力悬殊过大，一连几天解不开一些战法的死结。
怎么办？
霍小勇没有抽身而退。
这天，一位师长来访，无意中谈到的一件往事吸引住了他：某年这位师长率部参加边境防御作战，对方经常在夜间用夜视装备向我方阵地打黑枪，搞得前沿部队始终处于紧张和戒备状态。
后来，我方奇袭敌哨，尽管只搞了两次小规模行动，但对方马上转入收缩防御，边境线平静了……“言者无心，听者有意”。
霍小勇看出了门道，激动地连夜修改教案，一条“把紧张空气推给对方”的战法思路，一气呵成。
第二天的课堂上，他有声有色的讲授，使学员们茅塞顿开。

去年5月，军委在长沙举办全军高级干部高科技学习班，学校决定由霍小勇承担“高技术条件下联合战役”的攻关与授课任务。
这是一个全新的课题，没有现成的教材借鉴。
但他运用长期的教学储备和信息积累，攻关两个多月，所讲的这一课被听课的学员们在讲评时打了最高分。
国防大学建校14年来，以评比教学质量为主题的全校性大赛共组织了两次，这两次霍小勇都荣登榜首，并两次当选“全军优秀教员”。

理论的确定性是相对的，发展是永恒的——勇于创新的人才能导演出未来战争的活剧

随同霍小勇访美讲学的国防大学翻译，向记者讲述了这样一件事：去年12月7日，他们按计划就信息战等课题与美国防大学国家信息资源管理学院座谈。
座谈前被告知，该学院信息运作部部长是全美信息战权威，定期被白宫和五角大楼请去作课题和咨询答疑。
果然，参观伊始，该部长便口若悬河地谈起信息战的优势与发展前景。
这时，霍小勇却向该部长提出一个问题：“假如有人，甚至这个对手还不穿军装，但他用信息技术搞乱了纽约股票市场，美军当如何还击？
美国社会的承受能力又会怎样？”
这一问，对方怔住了。
霍小勇接着尖锐地指出了信息战研究中有两种倾向值得警惕：一是信息战使传统的战争规则失效，当社会力量也能轻易而直接地介入时，战争将越来越难以控制，人类社会将面临更大的威胁与挑战；
二是当信息战走出传统的战场范畴，其危害性将使信息战最终走向“原子弹效应”——被禁止与限制，由“武器的威慑”变成“威慑的武器”……这一席话将座谈引向了深入。
会后，美方信息战专家提出：欢迎您今后到我们学院来“做课题”，今后我们双方应保持“网址交流”……

“无论一个真正的军人，还是一个学者，都要有勇气挑战经典，超越传统，甚至超越自己很熟悉很成功的路数，去‘拿’起那些很陌生很困难然而很有价值的东西。”
这是霍小勇经常挂在嘴边的一句话，也是他每每在教学与科研中“出奇制胜”的动力源。
1986年底，霍小勇从海军学院被选调进国防大学后，给他排的第一门课，即是“海军战略学”这一我军战略理论体系中的新兴学科。
为使他顺利走上讲台，教研室主任主动把凝结着自己多年心血的讲义交给了他。
霍小勇十分感动，但他把自己置于零的起点上，决心通过自己的努力探寻崭新的教学路径，潜心备课两个月后，成功地走上了最高军事学府的讲台。

这段经历使霍小勇更加坚信：唯有勇于创新才能找到开启军事理论之门的钥匙。
在他看来，任何理论的确定性都只是相对的，而不确定性才是永恒的。
1996年，国防大学开展“创优质大课”竞赛，他登台宣讲的仍是许多人听过的“海军战略学”，老题新作，难度颇大。
可一堂课下来，他以全新的构思与材料，获得在场学员和评委100％的优秀票，在参赛50堂大课中独占鳌头。

霍小勇还从我军现实出发，提出搞好传统兵器的开发运用仍然是未来战争我军“创优胜敌”的有效对策。
他的一份题为《战术投入——战略产出》的研究报告，就是以海战中最传统的兵器水雷为题，求异思维，推陈出新，受到军委、总部领导的重视。

实现军事教育的最大值——用现代军事理论推动国防现代化建设

霍小勇不满足于一堂堂大课的成功，不沉湎于一项项学术成果的获奖。
让教研成果积极推进国防现代化建设的进程，是他执着的追求。

1993年初，被评为“全军优秀教员”的霍小勇，毅然向教研室递交了一份申请：下部队代职。
经批准，他来到东南沿海某水警区当副参谋长。
到部队的第二天，他就驱车跑了400公里——“扎”到了一个舰艇大队搞调查。
代职，使霍小勇的教学思想和教研成果有了进一步释放能量的舞台。
这期间，他随舰艇编队6次穿越波涛汹涌的海峡。
基地组织实兵对抗演习，他请缨同司令员带领编队参演，指挥战舰劈波斩浪，谋略用兵。
结果，他们的编队在对抗中成为唯一的获胜单位，其战法被吸收到上级有关战备方案中。

代职结束后，霍小勇一连发表了11篇研究报告及学术论文，并重新在教学中挑起了大梁。
1997年10月，军委给国防大学下达的开发新一代作战指挥训练模拟系统进入攻坚阶段，校领导指定他担任演习中的联合战役参谋长。
他与百余名参演人员，一遍又一遍调整充实方案和反复演练，举重若轻，出色地指挥了这一大规模的联合战役模拟演习。
当年12月15日，军委和总部领导亲临国防大学观看他们的汇报演示，给予了高度评价。

1998年新年刚过，海军领导邀请国防大学专家就海军建设进行座谈。
这是一次专题研究贯彻军委江主席有关重要指示的会议。
霍小勇结合自己对江主席指示的理解，就海军建设的战略定位、装备发展、人才培养、战场建设等侃侃而谈。
会议规定每人发言不超过20分钟，当他正想结束发言时，海军司令员一挥手说：“你继续讲下去，不要怕时间不够。”
会后，霍小勇又应海军之邀连续4次到舰队、基地讲学。

为在更为广泛的范围内实现军事教育的最大效益，霍小勇没有局限于国防大学的讲坛，他的足迹遍及海岛、边陲。
他还利用为省部级领导进修班讲课等机会，向地方党政领导传播国防知识，宣讲国防建设与经济建设的内在联系与互动作用。
一位来自海南省的领导听过霍小勇讲课后说：“霍教授讲的大国防观，对我们正确认识海洋权益，优化沿海地区经济结构和加快海洋开发，是有益的警示，也是很好的启迪。”
一位霍小勇儿时的伙伴，曾经这样问他：“你忙忙碌碌地跑东跑西，讲一辈子课，写一辈子书，你的人生价值体现在哪里呢？”
霍小勇不假思索便在纸上画了个数字符号——“∞（无限大）”，指着它说：“我个人的确不值一谈，但我的事业无限博大。
因为国防是一个国家的存亡之道，为这个崇高的事业贡献青春智慧，人生价值便不可限量！”
霍小勇写过一篇《从甲午海战谈高技术时代我国海军发展战略的宏观思考》。
他在文章最后满怀深情地写到：

“中华民族曾与历史的机遇失之交臂，给整个民族带来过巨大的灾难。
今天，伴随着新世纪的曙光，历史又给我们提供了难得的机遇。
错过了，将给祖国的未来留下历史断层；
抓住了，将使中华民族昂首迈入新世纪的康庄大道，将使我们的国家领到一张通向繁荣富强的时代‘通行证’……”
这就是一个军事学教授的赤子情怀！

作者：王学忠/伍旭东
版面：头版

为使老装备重新焕发青春，这个旅确立了以高科技改造老装备的工作思路。
他们以某型导弹延寿研究为主题，在部队广泛开展装备革新活动。
由指挥干部、技术干部、操作骨干组成的三支队伍发挥技术优势，进行技术攻关，先后取得了某型导弹弹上安全机构装置、引控系统地面联试活动装置、加温防爆装置、增压防潮装置等数十项科研成果，其中18项获新技术成果奖和军队科技进步奖。
与此同时，旅里还成立科技成果推广站，将获奖成果汇编成册下发部队，并组织人员进行技术讲解、现场演示，引导官兵运用高科技驾驭老装备。
某型导弹发射偏差是困扰部队多年的作战训练难题，他们将电脑终端机、静态图像传输仪等多种高科技手段应用于导弹发射训练的计算、瞄准、控制、测试中，不仅使发射精度大大提高，还使操作人员减少2/3，操作速度明显加快。

作者：张岁太/田义伟
版面：头版

本报讯张岁太、特约通讯员田义伟报道：兰州军区某师党委机关在理论学习中，注重密切联系思想和工作实际，广泛开展批评和自我批评，以理论学习推动工作，收到明显成效。
兰州军区近日肯定了他们的做法。

这个师党委把理论联系实际、解决具体问题，作为理论学习的重要内容。
他们在组织领导机关进行“深入学习领会十六字方针，贯彻民主集中制”专题学习时，针对开展批评与自我批评流于形式的问题，引导党委机关干部深入查找原因，探索改进的措施和方法。
通过组织机关干部反复学习党的三代领导核心关于开展批评与自我批评的有关论述，不断增强党委机关干部积极开展批评与自我批评的自觉性。
该师是全军三年训练改革的先行试点单位，也是科技练兵活动比较早的单位，针对科技练兵效果不理想的问题，作训科参谋常银斌在去年底党委机关开展的批评活动中，给师党委提出了“科技练兵效果不好，关键在于师里只注重片面抓‘尖子’、抓‘骨干’，没有真正把群众性科技练兵发动起来”的批评，师领导闻过则改，立即组织人员针对这一问题进行研究，摸索制订出了强化科技知识的普及运用；
广泛开展科技练兵小比武、小竞赛，激发群众性科技练兵的热情；
优先奖励、提升科技练兵中涌现的先进单位和个人等措施。
师党委机关通过开展批评与自我批评，还先后解决了关心基层不够，个别机关干部进取心不强等20多个问题。

作者：王兴胜/史照栋
版面：头版

本报讯王兴胜、特约记者史照栋报道：新年伊始，武警宁夏总队党委做出决定：对11名政绩突出，在本职岗位上立功受奖的优秀营、连职干部提前晋职晋衔；
对16名工作政绩平平，本人或单位出了问题的干部推迟晋职时间。
这是他们着眼培养高素质干部队伍而采取的一项有效措施。

为克服干部提拔使用中的“大锅饭”现象，这个总队制定了干部教育管理任期目标考评责任制。
坚持大队每月、支队每季度、总队每半年对各级各类干部履行职责情况进行述职考评，并把考评结果作为晋职晋衔和评选先进的重要依据。

为纠正“不靠能力靠学历，不靠本事靠关系，不靠实绩靠资历”的问题，总队党委坚持把竞争机制引入干部教育管理之中，对晋升团、营、连职务的干部统一实行晋职考试，明文规定：凡考试成绩为优秀、民主测评票优秀率达到70％者，视为优秀干部，可提前晋职；
凡考试成绩为良好、及格，民主测评票优秀率达到60％者，视为称职和基本称职，方具备晋职资格；
凡考试成绩不及格，民主测评优秀率达不到50％的，视为不称职，不予晋职。

作者：蔡文才/杨高歧
版面：头版

本报讯蔡文才、杨高歧报道：甘肃金昌军分区把组织和发动民兵坚持不懈地开展创建文明城市、文明村镇、文明行业活动作为一项重要任务来抓，先后帮助金昌市建成文明小区、文明单位、文明行业185个，文明村103个，省级文明单位6个，受到当地政府和人民群众广泛好评。

金昌军分区充分发挥民兵组织的优势，组织和带领广大民兵在创建文明城市、文明村镇、文明行业中建功立业。
金昌市钢管总厂是金昌市最大的一家集体企业，该厂民兵连在建好厂区、美化厂区的基础上，积极开展以提高民兵素质和城市文明程度为目标的建设文明小区、文明街道活动，积极参加小区环境治理、绿化美化和公益事业建设，被市委、市政府、军分区评为精神文明建设先进单位。
金昌市金化集团公司民兵连发动民兵开展“一帮一”活动，在政治、思想、道德、科技知识、文化等方面互相帮助，互相学习，积极倡导文明健康的生活方式，积极开展文化、科技、卫生扶贫活动，帮助失学儿童重返校园，帮助群众解决勤劳致富、文明生活等方面的实际问题，被群众誉为新道德、新风尚的实践者和传播者。
近年来，金昌军分区在136个村民兵连中，积极开展创建文明村镇活动，使84％的村达到了文明村的标准。

作者：胡潜
版面：头版

作者：赵红志
版面：头版

作者：黄杨/高艾苏
栏目：永康杯军事好新闻竞赛
版面：头版

北京军区北戴河疗养院党委“形象工程”受赞誉

本报讯黄杨、记者高艾苏报道：北京军区北戴河疗养院院长姚大力办公室门前挂着一块黑板：“凡推销药品者，本院长概不接待；
请与有关部门联系！”
知情的医护人员对记者说：院党委实施3年的“形象工程”，把理论学习成果落在班子建设的实处，推动了医院的全面建设。

谈到院党委提出“形象工程”建设的初衷，党委书记、政委李仲武说：“学习的目的全在于运用。
党委抓理论学习，不能嘴上空讲，要用行动体现出来。”
他们坚持把理论学习同群众关注的班子建设焦点问题结合起来，用“形象”检验学习成果。
院里投资660万元盖新病房，许多老首长、转业战友、亲戚朋友找党委常委推荐建筑单位，他们都明确表示：“工程一律由营建办公室承办，常委个人不参与。”
后来，在整个招标过程中，院党委常委没照顾一个“关系户”。

院党委结合自身实际，在理论学习中树班子形象，从“敬业、团结、廉洁、求实”等方面提出具体要求，人人身体力行。
院党委常委中有几名同志任现职时间较长，调整班子时，有人提醒他们“该跑就跑一跑”。
但他们总是那句话：“我们成天教育部队正确对待名利得失，自己怎么能向上伸手呢？”
院党委“形象工程”建设，大大增强了领导班子抓工作、带部队的说服力，许多工作难题也迎刃而解。
过去，疗养院工作人员在处理“小家”和“大家”的关系上，考虑个人利益较多。
院党委带头用行动展示昂扬的精神状态。
副院长赵海涛爱人受伤双目失明，家里生活困难多。
但她暑期负责某疗养区全面工作时，连续几天也不回家。
一次爱人患病，自己端水吃药，摔碎水杯划破手腕，她晚9点多回家才给爱人包扎好。
她自己累得住院输液，还坚持用电话指挥工作。
在院党委模范形象的影响下，全院官兵争创第一流工作。
疗养院连续3年被总部评为全军“白求恩杯”优质服务先进单位，并荣立集体三等功。
院党委连续3年被北京军区联勤部评为先进党委。

栏目：短评
版面：头版

霍小勇，一个高素质的军事教育人才，从他身上，可以看到新一代军事教员的崇高追求；
从人们对他的评价中，可以感受到时代对高素质军事教育人才的热切呼唤。

军校教员肩负着育人乃至“育将”的重任，其素质如何，直接关系到军事教育的质量。
我军的发展壮大，离不开各级各类院校输送的人才，人才的成长倾注着军事教育工作者的心血。
正是有一批像霍小勇这样爱岗敬业、孜孜以求、无私奉献的高素质教育人才，保证了我军人才队伍建设的生机与活力。

实践证明，没有一批高素质的军事教育人才，就不可能有大批高素质的建军人才，不可能有先进的军事理论和军事战略。
特别是在新的历史时期，军事理论发展日新月异，军事领域的科技进步一日千里，新知识、新信息层出不穷，对军事人才培养提出了更高的要求。
面对新的军事发展带来的机遇和挑战，我们对高素质军事教育人才的需要，比以往任何时候都更为迫切。
每一个军事教育工作者，都应当像霍小勇那样，有一种高度的责任感和紧迫感，一种淡泊名利、甘于寂寞的精神，以天下精华尽收眼底的胸襟和气魄，锐意进取，自强不息。

院校是军事教育人才集中的地方，也是军事教育人才成长的摇篮。
各级领导要当好“园丁的园丁”，通过为教员搭舞台、解忧愁、送温暖等活动，积极为教育人才成长创造条件。
要制定和实施教育人才培养计划，鼓励他们多做贡献，多出成果。

作者：黄炳富/李启山/李增瑞
版面：头版

——记济南军区“见义勇为的好战士”王金春

●黄炳富李启山本报特约记者李增瑞

济南军区某装甲器材仓库勤务连副班长王金春，在探家途中见义勇为，谱写了一曲壮歌。
最近，济南军区司令员钱国梁、政委徐才厚签发命令，授予王金春“见义勇为的好战士”荣誉称号。

紧要关头站出来，危险时刻豁出去

1998年10月25日上午，王金春探亲提前归队，坐上了山东枣庄市山亭镇开往滕州的中巴客车。
途中，站在客车过道上的一个歹徒，用刀划破一位老太太的皮包，见包内没钱，又把手伸向一位正在打瞌睡的中年男乘客的衣兜里行窃。
王金春见此情景，大喝一声：“你干什么？”
就在这时，另一歹徒手持匕首刺向王金春。
还未等王金春反应过来，他的臀部就被划开一道口子。

王金春强忍着疼痛，一边大声呼喊司机停车，一边赤手空拳与穷凶极恶的4名持刀歹徒展开搏斗。

车到东沙河镇粮所门前还未停稳，歹徒们便想急忙下车逃窜。
此刻，王金春只有一个念头：死也不能让歹徒逃走！
他死死扭住其中一名歹徒的胳膊，被连拉带拽拖下了车。
这时，歹徒又将匕首刺向王金春的面部，趁机挣脱逃窜。
王金春艰难地从地上爬起来，以惊人的毅力追了上去。

“歹徒伤人了！
快抓歹徒呀！”
不远处的东沙河镇派出所的干警们闻讯而出，许多村民也纷纷操起铁锹木棍围追堵截歹徒。
身负重伤的王金春吃力地翻过两道2米多高的院墙，和警民一起，将躲藏在老百姓猪圈和柴禾堆里的歹徒抓获。

此时，失血过多的王金春昏倒在地上……群众呼拉一下围了上来，迅速将他送往医院治疗。

男儿铸就英雄志，危难关头显身手。
在短短5年军旅生涯中，王金春曾先后5次冒着生命危险抢救国家财产，3次见义勇为，勇斗歹徒。

“为了人民的利益就要在紧要关头站出来，危险时刻豁出去。”
王金春用鲜血实践了他的誓言。

党的需要，就是我的追求

王金春有个英模事迹剪贴本。
近些年军地报刊宣传过的重大典型的事迹，王金春都作了剪贴。
学习和实践英模精神，成了王金春的执著追求。

王金春是驾驶员，仓库装备的七八种车辆，他都会开，还有一手过硬的修理技术。
1996年10月，王金春的二舅刚买了一辆解放车没人开，来信劝已服役期满的他早点退伍回家。
他回信说：“部队培养了我，现在又需要我，我应该用学到的技术为部队做贡献。”
前年，家乡镇上的汽车修理厂以每月千元的高薪请他当技术员，因为部队缺少技术骨干，王金春没有答应；
去年8月，济南一家建筑工程公司听说王金春驾驶和维修车辆技术都很过硬，也以优越的条件聘请他，又因为部队需要，王金春断然谢绝。

王金春从事驾驶专业，但他又一专多能，会烧锅炉，会焊工、电工、木工、理发等多种技术。
在领导心目中，王金春干啥都顶真，干啥都出色，库里有了急难任务，首先想到的就是王金春。

燃旺自己这块炭火温暖他人

王金春家中并不宽裕。
母亲常年有病，家中年年欠债。
他入伍后未买过一件便服、一双皮鞋。
自己生活如此俭朴的王金春，资助有困难的战士和群众时却十分慷慨。
1996年11月，战士罗建平父母得了重病，王金春得知后，当即掏出100元钱塞给罗建平：“这钱你拿去救个急吧！”
事过很久，罗建平才得知，当时王金春母亲也因患腰椎间盘突出病急需治疗，他却把自己急需用的钱给了战友。

“我要像雷锋那样，燃旺自己这块炭火温暖他人。”
王金春记在日记上的这段话，正是他真诚关心帮助他人行为的诠释。

王金春所在村有一名叫张殿高的五保老人。
王金春从上小学五年级开始，就天天为老人挑水、洗衣、扫院子。
每逢老人生病，他都背上铺盖与老人同住，日夜陪护。
1993年底入伍时，他特别嘱咐妹妹，无论如何要替自己照顾好老人。
入伍后，王金春隔一段时间就给老人写一封问候的信，或寄去一些老人爱吃的食品。
老人逢人就说：“俺平生无儿无女，可金春比俺的亲儿子都好。”
有一次，王金春外出执行任务返回途中，发现地方一辆卡车陷入路边水沟。
眼看天快黑了，司机想拦个车帮助拖一拖，可拦了半天也没拦住一辆。
王金春见状，主动停下来帮忙。
跟车的一位战友说：“归队时间马上到了，如果回去晚了，怎么向连里解释？”
王金春却说：“群众有困难，别人不帮可以，我们解放军战士不帮说不过去！”
说完他从车上拖下钢丝绳，忙活了好一阵子，才把卡车从水沟里拖了上来。

走出鲜花，走出掌声，耀眼的辉煌已属于过去。
站在新的起跑线上，王金春正以拼搏奉献精神书写新的人生履历！

作者：张金柱
栏目：生活与修养/思想论坛
版面：专刊

“吃皇粮”更须艰苦奋斗

●张金柱

江泽民总书记在纪念党的十一届三中全会召开20周年大会上的讲话中号召全党：“我们应该谦虚谨慎，居安思危，始终保持艰苦奋斗的优良作风。”
这对于我们认真贯彻落实党中央关于军队、武警部队不经商、全部“吃皇粮”的战略决策，具有很强的针对性和极其重要的指导意义。

军队、武警部队不经商，全部“吃皇粮”，这是党中央加强军队建设的一项战略性决策，它有利于强化军队的职能与责任感，有利于我军永远保持人民军队的性质和政治本色，有利于保持部队高度集中统一和战斗力的提高。
但实事求是地讲，由于国家经济还不富裕，“皇粮”还有限，国家供应与军队需要的矛盾还比较突出。
在这种情况下，我们就必须发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统作风，体谅国家困难，自觉以昂扬的精神状态过好“紧日子”；
在工作中，要有不怕艰难困苦、勇于拼搏、奋发向上、锐意进取的开拓精神，积极创造条件，始终保持革命战争时期那么一股劲，那么一股革命热情，那么一种拼命精神；
在经费不足的情况下，要善于科学规划，合理投入，少花钱，多办事，办好事。
只有这样，才能使有限的经费发挥最大的效益，保证军队建设健康发展。

然而，有些同志对此还存在认识上的偏差。
有的讲排场、摆阔气、比豪华，认为反正军队“吃皇粮”，有钱就花，没钱就要，把“吃皇粮”当成富日子过；
有的不能严格当家理财，对上级下拨的经费不科学筹划，盲目拍板，乱开口子，甚至利用标准经费发福利、搞招待；
有的向上级申请经费或物资时，“宽打窄用”，把“皇粮”当成了取之不尽、用之不竭的“万能粮”；
有的等靠要思想严重，干工作处处讲条件，张口闭口都要钱，达不到要求就在工作上打折扣；
还有的工作缺乏主动性和创造性，常常以没经费或经费少为由，工作拖拖拉拉，该搞的革新不搞，该办的事情不办。
这些都是不能正确认识军队必须“吃皇粮”的表现。

“皇粮”究竟应该怎么吃？
对此，军委江泽民主席曾明确指出：“为了克服目前军费上的困难，全军上下都要大力发扬艰苦奋斗，勤俭建军的优良传统，都要加强经费的使用管理，切实做到科学决策，统筹安排，精打细算，保证重点，同时要加强审计监督，提高使用效益，狠刹铺张浪费的不正之风。”
按照江主席的这一指示，针对部队全部“吃皇粮”后出现的问题，我们应当着重做好以下几个方面的工作。
首先，坚持勤俭节约，反对铺张浪费。
各级领导要带头克服享乐主义思想，在经费使用上严格执行上级指示规定，从严掌握基建计划，控制基建规模，严禁超计划、超标准建住房等设施，刹住滥用公款的不正之风；
要严格预算管理和资金管理，加强审计监督，坚决纠正财务管理不严，有法不依的现象。
同时，各级领导还要带头做到：管住自己的脑，不为私利分心；
管住自己的嘴，不违反规定用公款大吃大喝；
管住自己的腿，不去不该去的场所；
管住自己的手，不沾不贪公家便宜。
其次，科学筹划，精打细算，牢固树立过“紧日子”思想。
各级领导要以“节约每一个铜板”的精神，本着为人民高度负责，为部队长远建设负责的态度，按照标准加强管理，尽心尽职当好家、理好财，努力做到物尽其用，财尽其力，对开支的每一笔经费，都要科学论证，慎重拍板，能不花的就不花，能少花的就绝不多花，尤其要避免由于决策失误而造成浪费，提高经费使用的效益。
三要克服等、靠、要思想，强化艰苦创业意识。
努力搞好农副业生产，积极改善生活条件，想方设法排除“皇粮”不足带来的困难。
在科技兴训、科学练兵、科技强军方面，充分发挥主观能动性，以较小的投入获取较大的产出。
六十年代，我们国家的条件那么艰苦，国防科技工作者靠手摇计算机计算数据，硬是试验成功了原子弹、氢弹。
可以说，客观条件不是决定工作成败的唯一因素，关键要靠人的奋斗，只要我们积极创造条件，就不会因为“皇粮”的不足而被捆住手脚，只要我们能知难而进，就一定能走好科技强军之路。

作者：何春喜
栏目：生活与修养/书边随笔
版面：专刊

一块正常的蓄电池，具备充电、蓄电、放电的功能。
同样，一个人对科学理论和各种知识的积累和运用，也应当有补充、储蓄和释放的过程。
把两者作一个比较，能使我们得到许多有益的启示。

“充”是前提，是“蓄”和“放”的基础。
蓄电池如果不充电，就没有蓄电和放电的资本，人如果不学习，就无所谓知识的积累和知识的运用。
我们正在进入知识经济时代，知识作为财富，在国民经济中所占的比例越大，综合国力对知识经济的依赖程度就越大。
我们的时代也是个竞争的时代，它包括科技竞争、知识创新和驾驭能力的竞争、人才的竞争、人的素质的竞争等等，不加强学习，就会被时代抛弃。
因此，每一个社会成员尤其领导干部，必须有强烈的学习紧迫感，要时刻注意给自己“充电”，不间断地学习科学理论和各种知识，坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想特别是邓小平理论武装自己的头脑，同时还要努力用人类创造的一切知识来丰富和提高自己。
要刻苦学习哲学、政治学、经济学、法学、历史学、文学和科学技术等方面的知识，尤其要注意学习反映当代世界政治、经济、文化发展的各种新知识，坚持不懈地给自己不断“充电”，以适应新形势的要求。
只有理论功底深厚，知识丰富渊博，才能真正成为一名合格的领导者，真正担当起历史的重任。

蓄电池充电后还存在一个“蓄得住”的问题，这就要防止跑电、漏电，使电能储存处于最佳状态。
人类的大脑，对学习所获得的知识也有一个记忆、储备、积累的过程。
理论和各种知识在头脑里能“充得进”、“蓄得住”非常重要。
有的同志“班”没少进，课没少听，书没少看，可谓“电没少充”，但到头来，头脑空空，收获无几。
这“蓄不住”的原因固然很多，但关键是缺乏刻苦学习的精神。
学习是件“苦差事”，没有刻苦精神，就坐不下身子、静不下心神、耐不住寂寞，就谈不上深入学习。
要在“学用结合”上下功夫。
只有结合实际需要，带着问题深入去学，才能加深记忆，留住知识。
还要在“精读细研”上下功夫。
读书学习一目十行不行，贪大求全不行，浅尝辄止也不行，要有选择、有重点地学习，尤其对精华的知识，要反复研读，加深理解、促进记忆。
《毛泽东的读书生活》中介绍，毛泽东同志读《资治通鉴》多达十七遍之多，可以说是“蓄知识之电”的典范。
只有不断地反复地学习，并善于归纳整理，才能由浅入深，由表及里，由零散到系统，使知识牢牢地储备进自己记忆的仓库里，使头脑处于最佳“库存”状态。

充电、蓄电的目的在于放电，使电能转化为光、热、磁等各种能量，为人类服务。
江泽民同志号召各级干部和全党同志要“学习、学习、再学习，实践、实践、再实践”。
我理解，其含义一是不断地学习，不断地实践；
二是学习离不开实践，实践离不开学习。
学习理论，学习各种知识，都要学以致用，解决改革开放和现代化建设中的各种实际问题，特别是把学习和运用的重点放在我们正在攻克的难点问题上。
这才是“放电”的关键所在。

作者：裴仲晓
栏目：生活与修养/军旅人生
版面：专刊

“身入”基层乐无穷

●某旅政治部主任裴仲晓

从军18载，我的大部分时间是在机关度过的。
前两年，组织上考虑让我好好“补一补”基层工作的课，把我平调到团里任职。
两年多的实践使我深深体会到，作为“一线指挥部”的领导干部，工作的对象在基层，施展才华的舞台在基层，工作的成就也在基层。
只要树立很强的责任意识和“面对面”服务的思想，真正做到“身入”、“心入”基层，就能掌握第一手材料，增强工作的针对性、有效性，同时丰富自己的阅历，增长才干。

我当政治处主任不久，就赶上集团军组织旅团政治机关干部能力素质培训，培训前要对干部素质进行考核检验。
对此，我们参加培训的6名同志感到压力很大。
当时我提出马上放下工作，封闭起来，复习“迎考”。
但有同志认为，如果基层存在的问题找不准，只会书本上的东西，那培训还有什么意义？
我按照大家提的建议，带领几名准备参加培训的同志，一个连队一个连队地详细了解日常工作和生活中经常遇到的难题，寻找正确的答案和解决办法。
这样在连队一转就是两个月，比较全面地掌握了基层的现状。
培训考核结果，我们取得了集体第三名的成绩，我个人获第一名。

“身入”使我尝到了甜头。
从此，我更加乐于与基层官兵接触，并与他们一起同甘共苦。
1998年，部队参加援建国家九五重点工程之一的“呼—西”光缆工程施工，我打起背包住到了连队，和战士一样挥锹抡镐，战风沙，斗顽石。
施工工地绵延97公里，为检查施工情况，我常常是四点多钟起床，晚上八九点钟收工，一天五顿饭三顿吃在工地上。
脸晒黑了，腰累痛了，但我没觉得苦，因为战士们无私奉献的精神，吃苦耐劳的顽强作风，强烈地震撼着我的心，融入他们中间，我感到是心灵的净化，浑身有使不完的劲。
经过全团官兵的团结奋战，原计划一个半月的任务，结果23天就高标准完成了，受到军、地领导高度称赞。

去年，我被调整到某旅工作。
上任伊始，我没有坐在办公室里，而是到全旅各营连和留守处，一个单位一个单位地了解战士思想情况，一个干部一个干部地考察其能力素质，使配备的基层干部比较科学、恰当，上下都比较满意。
深入基层乐无穷。
领导工作归根到底是为基层服务。
我要以对党的事业、对部队建设高度负责的精神，以求真务实的作风，深入基层，更好地为官兵服务，把基层建设好，不辜负大家的期望。

作者：谢桂安
栏目：生活与修养/方法谈
版面：专刊

调动群众的积极性是领导干部的重要职责，也是衡量领导干部能力强弱的一个重要尺度。
不能充分调动群众积极性、创造性的干部，不可能完成好党赋予的各项工作任务，因而就是不称职的干部。

然而，有些领导干部在实际工作中却不重视、不善于调动群众的积极性，或习惯于自己单枪匹马埋头苦干，或只重视发挥少数人的作用，或满足于普遍号召，不去做深入细致的思想发动工作。
结果不是工作不落实，就是工作质量不高，使许多该办的事情没有办，不少能够办好的事情没有办好。

一些领导同志不能充分而有效地调动群众积极性，原因概括起来，主要是三个方面。
首先是对群众的态度有问题。
我们党历来强调“一切为了群众，一切相信群众，一切依靠群众”，这是我党取之不尽的力量源泉。
可是有些同志只相信自己，只依靠少数所谓“能干的人”，遇事不大尊重群众意见，不同群众商量，总认为自己比群众高明。
他们口头上也讲“倾听群众的意见和呼声”，但实际上并没有把群众的意见当一回事。
偶尔下基层听到群众意见，也只是当面点点头，“回府”之后不分析，不研究，没回音，没结果。
如此不尊重群众意见，怎么能取信于民、充分调动群众的积极性呢？
还有的同志不关心群众疾苦，总是以“困难难免”来为自己开脱责任。
这样下去怎么能不挫伤群众的积极性？

其次是工作方法有问题，或者说领导能力有问题。
周总理曾经指出：“领导群众的基本方法是说服，决不是命令”。
有些同志恰恰相反，开展工作不是靠说服群众，使决策的落实变为群众的自觉行动，而是采取命令主义。
在这些同志看来，命令最直接、最迅速、最省事。
殊不知，命令主义超过了群众的觉悟程度，违反了群众自愿的原则，使群众难以接受，群众必然会消极应付，不可能有很高的积极性、主动性、创造性。
习惯用命令开展工作，深究起来，与领导者缺乏做思想政治工作的能力有关，大道理讲不透，小道理讲不好，歪道理驳不倒，动员、教育群众没有说服力，就只能靠压服。
结果当然可想而知。

再就是自身形象有问题。
良好的自身形象就是“权威”，是一种无声的命令和有效的指挥，也是凝聚群众力量、团结群众一道前进的纽带。
形象不好就会直接影响自己在群众中的威信，大大减弱对群众的凝聚力、号召力和感染力。
有的同志严重脱离群众，高高在上，不能深入基层调查研究，不能与群众打成一片，不能虚心向群众学习，不能发现并总结群众在实践中创造的新鲜经验，决策就常常失误；
有的滥用权力，处事不公，搞亲亲疏疏，团团伙伙，或者以权谋私，损公肥私，嘴馋心贪，多吃多占，这种自身形象不好的领导，是不可能调动群众积极性的。

作者：孙魁
栏目：生活与修养/谈心录
版面：专刊

细小毛病虽小，但终究是毛病，日子久了，积累多了，难免酿成大的问题，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。
仅以随地吐痰为例，一个领导干部有了这个小毛病，就很可能引起大家的关注和议论，甚至会由此而有损在群众心目中的良好形象。
可见，对细小毛病不能等闲视之，理应把它作为批评与自我批评的一个重要内容。

然而，易犯细小毛病的人，大多对这些小毛病不以为然，甚至不认为是毛病。
这就要求批评者在实施批评时，着力帮助和引导这些同志认识到自己身上确实存在一些不易察觉的缺点和不足之处，进而启发他们学会用“放大镜”看自己的毛病，用高标准、严要求量自己的短处，使他们明白“小洞不补，大洞痛苦”的道理，不断增强克服细小毛病的主动性和自觉性。
易犯细小毛病的人，大多对自己的问题持宽容态度，同时希望上级和周围的同志也能宽容自己。
他们不是不知错，而是不愿改错，也从不顾及其错对周围同志产生的负面影响。

现实生活中不乏这样的同志，上班时间常迟到、开个小差什么的，甚至离开工作岗位也不跟领导打个招呼，个别情况下还找茬儿与领导“顶顶牛”或耍个“小聪明”等等。
他明知这样做是不对的，但觉得只要不犯大错，领导也没什么办法。
这种现象长此下去，对所在单位的风气建设是极为有害的。
作为批评者，对此决不能睁一只眼闭一只眼，必须引起足够重视：一要指明问题的要害，二要讲清问题的影响。
易犯细小毛病的人，有时是一个小毛病通过批评和帮助克服了，另一个小毛病又冒出来了；
有时是同一个小毛病一而再、再而三地犯，结果就成了“老毛病”；
还有的是几个小毛病同时存在，尽管工作没少干、苦没少吃、班没少加，但在领导和群众心目中的印象并不好。
对这些人开展批评，要善于举一反三，把方方面面的小毛病都提醒到，防止“按下葫芦浮起瓢”；
要善于抓住“病根”，把出现反复的成因剖析透彻，防止“旧病复发”；
要善于找准“穴位”痛下针砭，防止批评不到位。
易犯细小毛病的人，一般对为人处事的基本准则、起码分寸往往把握得不太到位，所以实施批评时，要着重引导他们学会怎样尊重上司、如何与同志团结共事和赢得他人尊重，教育他们悟透“要想人服你，你得先服人”的道理，使他们懂得和遵循“人在世上活，就得守规矩”的原则，从而逐步克服不拘小节、小错不断的毛病。

作者：王汝金
栏目：生活与修养/同志之间
版面：专刊

说“说说”
●王汝金

某连一老兵在退伍工作展开前，找到连长要求留转志愿兵。
连长对他说：“这件事我答应帮忙，但你也得找其他领导和机关的同志说说。
这样，连里开会好通过，报到机关也不至于卡下来。”
后来，这位老兵果然就按照连长授意的去做了。

下级找上级“说说”，通常不外乎这样几种情况：一种是主动反映部队存在问题、个人想法，及工作、生活及家庭等方面的困难；
一种是因领导处事不公，或对领导某些做法有误解，找领导把事讲清；
再就是通过“说说”来疏通感情，打通关系，“做”领导的思想工作，求得不该得的荣誉和利益。
前两种情况，可以使领导及时掌握部队情况和官兵的思想动态，有针对性地做好工作，是应该提倡的。
而后一种实际上反映的是一些同志个人主义思想严重，思想觉悟不高。
这种“说”，就是向组织伸手要名要利，是同志间的不正当竞争。

可以说，每个干部战士都会面临入党、考学、转干、立功受奖、调职调衔等问题。
对此，是与战友比成绩、比条件，还是比“说功”，比找关系，答案不言自明。
如果让不够条件但能说会道、善于投机钻营、见好处就上的人占便宜，而让条件过硬却“笨嘴拙舌”、不善心计、不计个人得失的同志成为被遗忘的角落，久而久之势必挫伤绝大多数官兵的上进心和积极性，削弱部队战斗力。

群众看领导，关键就是看能不能把“一碗水端平”，做到清正廉洁，秉公办事，一视同仁。
那么如何对待下属上门的“找”呢？
笔者以为，既要鼓励部属积极反映单位、领导工作中存在的问题和个人想法，纠正错误，改进工作方法，解决官兵的实际困难，又要态度鲜明地反对为求得不正当利益提要求、讨“说法”的行为。
对搞歪门邪道者，不当老好人，不转嫁矛盾、踢皮球、乱许愿，更不给他们出什么找机关和领导“说说”之类的馊主意。
领导和机关干部则应多到基层去，掌握实情，在与官兵切身利益相关的热点、敏感问题上，建立健全监督约束机制，坚持组织原则，做到公开、公正、公平，从严把关，不给谋取私利者以可乘之机。
基层的同志也应相信组织，相信领导，正确对待个人利益，通过正当渠道，而不是背后搞小动作，利用见不得人的“说说”争得荣誉和利益，自觉摆脱名利的缠绕，把心思和精力放在部队事业上。
只要尽职尽责做好工作，荣誉和利益等个人问题，组织上是会考虑的。

作者：李树国/赵应海
栏目：生活与修养/星火小集
版面：专刊

批评不能搞“积累”
●李树国赵应海

战士小王私自外出，班长小常知道后认为是小问题，并没有对他提出批评，只是把它记在心里，想等问题积攒多一些再“算总账”。
于是小王的胆子越来越大，最后发展成私自离队，受到了纪律处分。

小王违犯纪律，受到处分理所应当。
但作为班长的小常也有一定的责任。
见到战友犯错误，只是觉得“小”，便不及时批评指出，而是把它记在心里，待问题严重到一定程度时来个一次性解决，以为那时批评起来才有分量，才能使人震动、把人“治住”。
这样的做法显然是错误的。

把问题“积攒”起来一块批评，其出发点不外乎有以下两种。
一是觉得犯点小错误无所谓，不足挂齿，整天盯着别人的小缺点、小错误批评，反而会影响战友之间的感情。
二是想把“炮弹”集中起来加大对“攻击目标”的火力，以求批评的效应大一些。
这两种出发点显然都和与人为善，帮助同志进步的动机不符。
同志之间互相监督，互相批评是我党我军的优良传统，开展批评的目的是为了“惩前毖后”、“治病救人”，不是为了“治人”。
所以，我们提倡及时的批评，应当把战友存在的缺点与错误解决在萌芽状态之中，这才是对同志负责的正确做法。

作者：王耀光
栏目：生活与修养/新视点
版面：专刊

新视点

领导干部待人的几点思考

●王耀光

待人问题，是个古老而又现实的话题。
在新的历史时期，这个话题又有不少新的内容。
作为一名领导干部，如何正确待人，对于履行职责、带领群众干好工作至关重要。
联系工作实践，我有以下三点思考。

第一，待人问题应引起足够的重视

随着时代的发展和社会的进步，人们对亲情、友情、社会交流的需求也愈来愈强烈，对人的情感的认同有了更高的要求。
这些不仅影响着整个社会，也直接波及到领导班子的政治生活，对领导干部如何待人提出了新的课题。
对此，部队有些干部反映，现在人际之间太复杂，班子好搭，关系难处；
还有人认为，要做好工作，关键在个人感情；
有的同志甚至公开讲，我们几个领导是“铁哥们”。
这些问题对班子建设有不良影响，应引起足够的重视。

领导与周围的人特别是班子成员之间对于情感的需求，融洽关系的愿望，更具有特殊的意义。
班子成员之间缺乏情感，即使是再正确的主张，也不会得到充分的认同和发挥。
但是，过分注重个人情感，也会使政治生活庸俗化。
要处理好这个问题，主要领导要以身作则，既要琢磨事，更要琢磨人。
当然，我讲这个琢磨人不是玩心眼、耍权术去琢磨整人，而是通过琢磨，更深入地了解、熟悉每个人的优长、特点和不足，进而因势利导，扬长避短，优势互补，更好地调动人的积极性。

第二，领导干部正确待人应该强化的几个观念

首先是政治观念。
待人里面有政治，是说要有坚定的政治信念和党对军队绝对领导的根本政治原则，在这“灵魂”和“军魂”问题上不能含糊，不能以牺牲原则的代价去维系情感。
事实上，违犯原则也就从根本上破坏了正常的同志之间关系。
党的领导是通过各级组织来实现的，这就要求各级组织在事关政策和原则的问题上，既不能违犯，也不能变通，努力做到有政策的按政策办，有规定的按规定办，政策、规定不明确的凭党性办。
江泽民主席提出“领导干部首先要堂堂正正做人”、“要求别人做的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做”。
只有堂堂正正的做人，才能正确的待人处事。

二是责任观念。
责任对一个人来说，是任务，是使命，既是一种道德认识，也是一种道德行为的实践。
要把对事业负责和对同志负责一致起来，对人对事不争个人的是非功过，而求班子整体建设的质量；
处理问题不搞投桃报李的等价交换，坚持原则，一碗水端平；
珍视友情，生活疾苦要关照，思想政治上更要多关心。
领导干部做好分内工作是一种责任，没有做好时，承担过失也是一种责任，要勇于推功揽过。
有了责任观念，待人就能一事当前想大局、识大体，先替别人着想。

三是平等观念。
主要领导在班子中负有重要的责任，起着关键的作用，但必须有“一班人”的支持和合作。
因此，领导干部必须树立平等的观念，自觉置身于集体领导之中，发扬民主作风，做到当“班长”不当“家长”，按组织原则办事。
特别是资历比较老、任职时间比较长、情况又比较熟悉的时候，更要防止个人说了算。
要努力做到有主见但不主观，先想一步但不先入为主，敢于负责又不大包大揽，不打“资历牌”，不打“权力牌”。
树立平等观念，关键还在于正确认识自己，正确对待别人。
尊重、信任、理解别人，才有感召力；
待人有诚意，同志间的感情就会融洽，关系才会密切。

第三，领导干部正确待人重在修养

思想品德修养是一个人素质的综合体现。
良好的修养，是成熟的重要标志。
领导干部能否正确待人，与自身修养密切相关。

一是加强理论修养。
理论素养是提高一个人思想水平、道德品行、工作能力等综合素质的推进器，是正确待人的内在基础。
有厚实的理论功底，才能正确地理解党的政策和原则，并在待人中自觉地坚持和把握，才能正确地认识和对待班子中发生的各种矛盾和问题，在任何情况下都能保持头脑的清醒，正确认识自己，对待别人。
理论素养的贫乏，往往会导致政治上的动摇、是非上的模糊和道德水准的失衡。
这样，正确待人也就成了一句空话。

二是要有宽阔的胸怀。
邓小平同志要求各级领导干部“眼界要特别宽阔，心胸要特别宽阔”。
所谓宽阔，就是心里装着全局，装着事业。
领导干部要沉稳持重，在工作形势好、上下赞扬多时，不要头脑发热、飘飘然突出自己；
在受到误解和委屈时，要沉住气，不冲动，有些事情要等待实践和时间的检验。
领导干部待人要有真挚的感情，当面说短，背后论长，绝不能“当面善表扬，背后敢批评”。
要有容人之量，既使对方错了也不能得理不让人，更不能以错对错，什么时候都不能说伤感情的话。
宽阔的胸怀是团结的基础，也是正确待人的基础，正如毛泽东同志说的，“友谊、支持、谅解比什么都重要”。

三是要优化人格。
作为领导干部，应该有超出一般的影响力，这种影响力除了职位、权力所带来的强制性支配力量以外，重要的是人格的力量。
好人不见得是好官，但好官必须是好人。
领导干部的威信不是靠一纸任命就能确定的，还要靠其品格、学识、能力、情感等非权力因素的影响，后者往往比前者的影响力大得多。
注重从非权力因素方面提高自身素质，是领导干部优化人格、正确待人的重要内容。

四是要树立良好的形象。
首先要有心地纯正的形象。
“纯”就是坚持党性原则，以事业为重，把部队建设放在第一位；
“正”就是为人正直，处事公道，表里如一，光明磊落。
心地纯正是立身之本，它会让人感到你诚实可信，在一起工作安全可靠。
再一个是廉洁自律的形象，按照“自重、自省、自警、自励”的要求管好自己，耐得住寂寞，抗得住歪理，顶得住诱惑，管得住小节。
端正形象还要敢于碰硬。
江泽民同志在十五大报告中指出：“要在党内生活中讲党性、讲原则、开展积极的思想斗争，弘扬正气，反对歪风。”
当领导就要敢于碰硬，对不良倾向态度鲜明，这样才能树立良好的形象，真正当好“排头兵”。

作者：陈汉忠/陈益源
栏目：国防军工
版面：国防军工

●陈汉忠陈益源

2月2日，一场别开生面的“唱票兑现会”在紫金山麓的空军南京航空四站装备修理厂召开。

会议室里挤满了满头银丝的离退休老同志和在职员工，和他们对坐的是厂党委“一班人”。
一份醒目的《兑现表》展现在大伙的面前。

“改善科技人员办公条件，给技术人员工作室安装空调。”
“打钩。”
“组织全厂职工体检，建立健康档案。”
“打钩”……

如此反复，整整进行了10次。
“去年年初，厂党委制定的《办10件实事》，如今件件兑现。”
唱票员话音未落，雷鸣般的掌声几乎要掀翻屋顶。

过去的一年，对空军南京航空四站厂来说，是极不平凡的一年，为落实国务院、中央军委关于军队企业不经商的指示，厂里的生产机制作了重大调整。
我军新的体制编制发生变化，四站厂的行政隶属等发生了变化。
更为挠头的是，随着一大批高科技含量极高的先进装备落户部队，这个走在我军航空装备修理行业前列的军工企业，也面临着前所未有的挑战。
新装备所需的新型电源车等10项配套设施研制和改建任务落到了他们头上，原有的技术设备，由于生产工艺达不到要求，相继被淘汰。
以敢打硬仗著称的四站厂人，知难而进，他们在上级有限的投入下，自筹巨资更新生产设备。
并提出“研制一代、创新一代、储备一代”的科技兴厂发展思路，使全厂的科研能力跃上了新的台阶，年内有2项成果获得国家和军队的发明奖。
企业效益在南京市近万家企业中，跻身前20名行列。

“1999年，又将是不平凡的一年。”
掌声未绝，厂长段俊晓动情地从座位上站起来。
望着他充满激情的眼神，大伙仿佛突然明白了许多。
今年，是四站厂建厂20周年。
这20年，四站厂沐浴着改革开放的春风，沿着党的十一届三中全会确立的路线，从无到有，从小到大。

“以一流的成绩纪念这个特殊的日子，用辉煌的成果向国庆50年献礼！”
段厂长越说越激动。
最近，厂党委围绕“为军队服务、为战备服务、为社会服务”的思想，计划精选一批技术尖子，组成精干小分队，到新装备部队进行技术指导，征求用户意见。
针对新装备使用中暴露的问题，进行专题研究和技术攻关，并将产品的使用范围扩大到陆军、海军等部队的新型战机。

“今年厂党委还将围绕提高全厂员工素质，为大家办10件实事。”
党委书记韩树林掰着指头告诉大家：阅览室的改扩建、选送员工到科研院所学习、加大科研经费投入……

掌声，笑声，不时回荡在中山陵开旷的原野。

走出四站厂的大门，我们的眼前是大片含苞欲放的腊梅，这是往年数九寒冬难以见到的景象。
“犹有花枝俏，只把春来报”，新年的春风已经向我们拂面而来。

作者：刘新颖/张本奎
栏目：国防军工
版面：国防军工

●刘新颖张本奎

写北京军区某团家属工厂罗家银厂长，不仅因为他从几间破厂房起家，发展到能安排300名随军家属就业，拥有3000万元资产的企业；
也不仅因为他领导的厂子被北京军区评为“先进家属工厂”，还因为罗家银有许多鲜为人知的动人故事。

靠人格魅力凝聚人心

采访罗家银，他谈厂子，谈其他领导，唯独不谈他个人。
笔者了解到的关于罗厂长的事，几乎全都来自他人之口。

他的妻子谈起他时，怨气之中洋溢着自豪：“在家里，他不敢跟我吵嘴，他自知欠我们母子的太多。
但他又是个放心的人，他只知道干工作，不用担心他做违法乱纪的事。”
罗厂长结婚20多年来，没有请过一次探亲假，没有休过一回节假日，每天早晨5点起床后就去厂里。
妻子说：“他这些年，只有4次是因身体不适，才正点上班的，其余全部是提前一两个小时去厂里。
家里的事，几乎与他无关，我两次生孩子，他都没在身边。”
工厂地处深山沟，两个孩子上学，一个要跑几十里外的涞水县，一个跑几百里外的石家庄，就是遇上下雨下雪，也很难享用一下他的车。

工厂科室机关里有轻闲的工作，可他却把自己的爱人安排在劳动强度最大的粉碎班，和小伙子一样出苦力。

每年经他亲手批的经费上百万，轮到自己用钱时，他却特别“抠门”。
一次，他带3个人到北京出差，找了一家便宜的地下室旅馆，4个人只花了90元的住宿费。

不拘一格选人才

要使小小的家属工厂立于不败之地，最重要的因素是人。
为了工厂的发展，罗厂长打破常规，不分军内军外，不论干部战士，只要他看准的人才，他就千方百计地引进来。

赵菊民原是涞源县石棉矿的供销员，罗厂长与他互不相识。
一天，赵菊民身无分文地来到工厂购买产品。
在业务室，赵菊民口若悬河也未能奏效，但他不甘心，又来找罗厂长“泡蘑菇”。
罗厂长起初没理会。
但他不急不恼。
中午下班了，他去外面小摊上吃碗面条，下午又坐厂长办公室门前等。
罗厂长进办公室，他赊购货物的理由又是十分充分，赵菊民的软磨硬泡，终于感动了“上帝”。
“行了，你别说了，卖你一车，去开票去吧。”
罗厂长递给他一张批条。

在商海征战大半辈子的罗厂长，望着这位年轻人的背影赞叹道：“好小子，能闯过我这关，有本事。”
罗厂长突然回过味来觉得：“这是一个不可多得的人才。”
他追出门去喊了声：“小伙子，你先回来”。
一番长谈和鼓励，赵菊民被说服了，表示愿意留在家属工厂工作。
来厂后，罗厂长给他5000元安家费，连同爱人一块调到了家属厂，并任命他为销售科副科长，上演了一出“诸葛亮收姜维”的活剧。
赵菊民不负期望，年年出色地完成销售任务，为工厂做出应有的贡献。
如今，聚集在罗家银周围的人才济济一堂，个个能独当一面。

眼光要放得远一些

面对产品质量年年提高、利润年年递增的可喜局面，善于逆向思维的罗厂长却能从中看到工厂潜在的危机：

全国类似他们这样的民用爆破器材生产厂家多达1300多家，供大于求，竞争十分激烈。
而且他们的厂子属于部队家属工厂，规模小，人员少，很容易被市场挤掉。

为此，罗厂长组织骨干们认真学习国家《民用爆破器材安全设计规范》等有关文件规定，结合厂里的实际情况，逐条进行对照检查，找问题，查隐患。
针对工厂临村庄、建筑物等四临距离不够等突出的问题，厂里决定自筹资金600万元，完全按照设计规范的要求，易地再新建一个生产区。

当时，有人说这是一个赔本的买卖，花了钱，投入了精力，加上由于拉大场地面积，增加了水、电、人员支出费用，建成后，不但增加不了利润，每年还要多消耗几十万元经费。
对此。
罗厂长却认为，为了企业的发展，为了军心的稳定，保持企业的后劲，值！

1993年，国家机械电子工业部对全国1300家民用爆破器材厂，进行安全评定。
结果，他们厂无论从总体环境，生产过程，还是综合管理，设施建设等方面，全都达到了国家安全评定4个级别中的最高级——安全级。

罗家银当厂长18年，没向上级要过一分钱，没贷过国家一分款，却向国家上交利税1000余万元，不但使本团的家属无人待业，而且还安置了许多兄弟单位的家属，为部队的稳定，为国防建设做出了巨大贡献。

作者：孙大军/刘晓伟
栏目：国防军工
版面：国防军工

●孙大军刘晓伟

2月5日，天高云淡，某机场上空一架架战鹰展翅翱翔。
9时50多分，一辆面包车急驶而至，从车上走下6名干部职工，立即兵分二路，一路到内场定检中队，一路到飞行维护现场。
这是沈空航空中心修理厂春节前夕热情为部队服务的一个小场景。

来到飞行现场的这一路，带队的政治处主任李凤武、技质科长吴林来直接找到了正在值班的机务大队孙副大队长，开始了“现场”服务。
该大队的某新型战机的“输油断气活门”故障率高，飞行训练受到了影响，部队急需6件，时间不能超过正月初六。
李主任和吴科长当场拍板，并告诉孙副大队长，工厂已经准备好了7件，明天就可“提货”。
另一路，来到了内场机务四中队，技质科工程师奚帮志、仪校站工程师杜民等3人一边帮助检验仪器、一边向定检中队征求意见，小本子上不时记下了需要改进的问题和急需的器材。

从航空兵某师回到航空中心修理厂已是满天星斗的晚上，虽然是周五，可各车间仍是灯火通明。
仪校站的5名同志正在抢修某新机的2台氧气实验器，还有4人在站长韩利的带领下，正忙着准备春节过后下部队进行仪器校验的资料及设备。
特设车间教导员戴弘正在现场督阵，一伙一组的工作人员，有的在给新机上仪表，有的在为地平仪等部附件进行“会诊”。
戴教导员指着2台刚刚修理好的地平仪说，这是昨天下午部队送修的，12个人干了个一天一通宵，现在修好了，完全可以保证飞行部队的急需。
附件车间，干部职工正在抢修某型飞机主泵，上级要求3月底前必须完成50台的修理任务，职工们加班加点，现在已经修好30台，随时可发往部队。

厂长郑国元、政委孔延军也来到了车间鼓励职工们：为了保障航空兵部队飞行训练的需要，我们一定要下大力保障好，做到急事急办，特事特办。
这个厂今年春节前的生产任务是平时的2倍，干部职工顾不上办年货，争分夺秒完成任务。
===== 工程兵沈阳军代室大力加强规范化建设；
南京军代局兔年军厂团拜主题“变调”-提高工作效率确保军品质量减少客套话共议战斗力

作者：胡志强/邹芳根
栏目：国防军工
版面：国防军工

工程兵沈阳军代室大力加强规范化建设

提高工作效率确保军品质量

本报讯胡志强报道：总装工程兵驻沈阳地区军代室针对任务特点，重视抓规范建设，业务工作质量和效率明显提高，确保了装备订货任务的圆满完成，最近受到上级机关的表彰。

这个代表室担负着东北地区工程兵装备订货验收任务，点多面广，人员分散，产品专业门类多，品种杂。
他们针对任务特点，从三个方面狠抓业务正规化建设。
一是建立一套业务工作正规化管理规范。
收集国家和军队有关业务管理文件、标准，整理成册，分发给个人，供平时学习和工作中查找；
制定了产品订货、检验验收、结算付款、产品交接、为部队服务等15个制度，规范产品订货和检验验收的全过程，任务明确，职责分明，增强了军代表工作责任感。
二是开发微机软件系统，综合处理军代表工作信息。
开发的软件系统中包括订货验收、装备付款、军运计划、成本审价等9个功能模块，每个模块能及时、准确反映所需信息。
如订货验收模块，可以根据上级下达的订货任务，制定出全年的生产计划，能反映出某装备从订货到出厂验收的全过程，并可随时查看某项产品的生产情况和完成情况。
三是建立了比较正规的资料室和产品样品室。
对历年来的业务资料进行了收集整理，从产品论证、型号研制、设计定型、批量生产、检验验收、产品流向等按类装订成册，达到了规范性、完整性和可追溯性的要求。
业务建设的正规化，明显提高了军代表的业务工作质量和效率，近几年，代表室连续被上级评为业务工作先进单位。

南京军代局兔年军厂团拜主题“变调”——

减少客套话共议战斗力

本报讯邹芳根报道：总装备部南京军事代表局把新春佳节军厂团拜的主题，定在共话部队战斗力上。
参加团拜的厂长经理们盛赞这个团拜调子变得好，“变”出了信心，“变”明了方向，“变”掉了客套和奢侈。

这个局的军代表，分别驻在华东地区的70多家军工企业。
往年春节来临，军厂之间都要相互走访，进行团拜活动，主题大都是：相互客套客套，说说无关紧要的拜年话。
企业干部职工对此早已议论纷纷，说这种团拜是：坐在会议室里讲“茶话”，走进餐厅说“酒话”，既浪费钱财，又与装备建设无补。

为了改变这种状况，该局党委对今年春节团拜提出了三条要求：首先，作为武器装备研制生产的企业和驻厂军代表，要不忘肩负的使命，时刻把装备现代化建设挂在心上。
其次，要求所属单位，充分利用春节团拜机会，共商武器装备现代化建设大计。
第三，军厂双方团拜中，要广泛开展“四比四看”活动，即：比现代化质量管理手段，看谁的质量监控措施更有力；
比攻克技术难关，看谁的方法更科学；
比“三化”（系统化、系列化、配套化）意识的强弱，看谁的工作更扎实有效；
比人才素质的高低，看谁的选拔培养人才的方案更合理；
比为部队技术服务观念树立的牢不牢，看谁组织健全，考虑周到，制度落实能力强。

作者：王山河/桑诚
栏目：国防军工
版面：国防军工

挂灯笼、舞狮子、贴春联、做游戏……春节期间，辛勤劳动了一年的南空某修理厂200多名干部职工齐上阵，他们各尽所能、各展所长，将节日的厂区打扮得分外妖娆，厂党委还精心组织了球类、卡拉OK等20多项群众性比赛，丰富全体员工的节日生活。

图①：喜气洋洋挂红灯。

图②：踊跃报名参加活动。

图③：书写春联贺新春。
王山河、桑诚摄影报道

作者：曹学军
栏目：国防军工
版面：国防军工

3年前，该厂党委明确提出：“职工是工厂的主人”。
他们首先把提高自身素质作为当“主人”的资本，业余时间，纷纷拿起书本，走进电大课堂、自学考场，其中6名职工赴海军工程学院深造，数十名职工前往西安、上海等地科研单位接受短期培训。
随着知识的增长，职工们逐步具备了当“主人”为厂里做贡献的“本钱”，一有任务就抢着上。
目前，该厂70％的临时抢修、计划修理等任务和80％以上的厂修任务，都是由职工完成的。
在科研方面，广大职工也不甘落后，承担和参与了厂里30％的科研任务。
职工李有为主持研究的《某型火炮指挥仪可靠性、可维性改进》课题，已通过专家鉴定，并获得科技奖励。
据了解，此项成果推广后，可为海军节约大笔经费开支。

栏目：国防军工
版面：国防军工

3611厂给职工送温暖

新春到来之际，3611厂开展广泛的给职工送温暖活动：提前筹措过节物资，发放给每位职工；
慰问离休老干部，发挂历，发放生活补助；
厂工会开展向病残职工和鳏寡职工特困户捐赠钱粮，送油送肉，扶贫帮困，确保全厂职工过一个安定、祥和、文明、健康的春节。
（沙照举、尤清泉）

某管理局为基层办实事

2月上旬，南京军区联勤部工厂管理局为全区工厂办了三件实事温暖了职工的心：一是多方调剂资金，送到贫困企业生活困难的职工手中；
二是解决了节日期间的职工生活用水、电、煤等的正常供给；
三是明确规定，企业不得解除病残职工的劳动合同，夫妻同厂不得同时下岗，使职工在节前吃了颗“定心丸”。
（衡德贵、何国安）

3531厂节日工作做得实

3531厂为了让职工家属过一个欢乐、祥和、喜庆的新春佳节，组织政工干部深入基层、深入困难职工家中，倾听职工呼声，对长期生病和困难职工挨家挨户进行走访、慰问。
厂工会还组织了“迎春卡拉OK赛”，“春节游艺”等娱乐活动，丰富了职工节日文化生活。
（赵引德）

3503厂举行迎春团拜会

3503厂工会举办’99迎春团拜会，劳模、标兵、先进集体代表、离退休老职工、军烈属、工程技术人员代表和生产一线职工代表欢聚一堂，共商新年发展大计。
（冯振奇）

某军代室年终岁首忙“充电”
年终岁首，往往是忙碌了一年的人们调整休养的“休闲时期”，而海军驻453厂军代表室却显得格外“热乎”。
2月1日，他们腾出办公室作教室，请来我国船舶导航界知名的专家授课，开始了他们“现代船舶导航”专业知识的系统学习。
（陶治洲）

作者：赵俊华
栏目：国防军工
版面：国防军工

作者：王洪续/王丰亭
版面：时事新闻

沈阳：“黑帽子”是怎样摘掉的

●王洪续本报特约通讯员王丰亭

世界卫生组织最近对全世界的53个国家272个大城市大气环境污染状况进行了评价，沈阳市被认为大气环境质量取得了明显改善，退出了世界十大污染城市的“黑名单”。
人们从每周六下午六点半沈阳电视台公布的“沈阳市环境空气周报”的大气总悬浮颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等衡量大气污染程度的指标中，读出了沈阳为摘掉“污染城市”这顶帽子所作出的种种努力。

沈阳是个历史悠久的大工业城市，能源消耗、城市人口密度、机动车辆大幅度增长，在世界卫生组织每年监测评比十大污染城市的“黑名单”中历来“榜上有名”，1988年还位列第二。

沈阳的大气污染以煤烟为主，因此，要摘掉这个“黑帽子”，强化能源的使用管理是首要任务。
“煤烟不治，永无宁日”。
市长慕绥新提出了利用两年时间在市“一环”以内地区进行煤烟治理的要求。
为使原来“小烟囱随处可见，原煤散烧尽冒黑烟”的现象得到根本杜绝，环保部门棋走两步：单台容量1吨以下的各类炉灶禁止原煤散烧，改用电、轻柴油、煤气、液化气等清洁燃料；
为贯彻落实市政府制定的《沈阳市大气污染防治条例》，市环保局下发了《关于市区内禁止含硫量超过1％的煤作燃料直接燃烧的通知》和《关于市区内禁止沿街商亭、网点采用散烧方式取暖和作业的通知》，并从政策、技术和资金上给予全方位的服务，全市共投资1500万元推广煤炉改油炉、电炉等技术，共更新、改造、搬迁、拆除、停用和查封原煤散烧炉847台，占一环以内一吨以下锅炉的93·5％，削减烟尘1020吨。

机动车辆尾气污染也是城市大气污染的罪魁祸首之一，治理中被作为专项列了出来。
沈阳市政府规定，从1998年11月1日起，全市禁止销售含铅汽油，全面推广使用无铅汽油。
市环保部门印发了10万册无铅汽油宣传手册，免费投放到各加油站点和主要路口进行宣传。
全市共检测机动车16·5万辆次，主动到车主单位抽检车辆7000辆，有效地控制了机动车排气污染。
市政部门还积极寻找替代燃油的清洁能源，推广使用液化气（LPG）汽车，使尾气中一氧化碳、碳氢化合物的排放降低90％以上。

“黑帽子尽管摘掉了，而治理污染任重道远，不能停留在‘不冒黑烟’的层次。”
市环保局局长刘铁生告诉笔者，尽管沈阳市上空变得清洁亮丽起来，但环境形势仍然十分严峻，空气环境质量在国家二至三级间徘徊，在全国城市环境综合整治定量考核的城市中居第22位，一些隐含的环境与生态问题正逐渐显现出来，市民的环保意识有待进一步加强，环保不能有松口气的思想。
市环保局宣教办徐忠达主任透露，今后一个时期的工作规划将由整治城市“冒黑烟”转向淘汰落后设备和工艺，以期实现环境、社会、经济的协调发展。

作者：符泉生
栏目：国际观察征文
版面：时事新闻

在巴黎市郊朗布依埃举行的科索沃问题和谈未能在20日最后期限到来前达成协议，前南问题国际联络小组再次决定将谈判延期三天，要求南联盟必须接受协议中有关向科索沃派驻多国部队的内容。
美国国务卿奥尔布赖特说，没有驻军内容的协议不过是“一张没有脚的桌面”。
她称，在谈判双方未接受协议的所有主要条款前，北约将继续进行空袭南联盟的准备。

在处理科索沃危机上，美国一直力主北约进行干预。
美国为何如此热衷于干预呢？
用克林顿及其幕僚的话说，是为保护美国的战略利益。

美国正在谋求建立的一个由它领导的单极世界的格局。
美国建立这样一个世界格局的一个重要战略步骤，就是扩大它所领导的北约的干预范围。
北约东扩是其第一步，它终于打破了冷战时期美俄划分欧洲势力范围的格局。
其第二步是借北约之力进一步扫清俄罗斯在独联体之外的影响，这其中关键的一步就是要把与俄罗斯依然有千丝万缕联系的独联体之外的几块地方——其中包括南斯拉夫，最终纳入北约控制的范围。

科索沃是南联盟的一个省，具有十分重要的战略地位。
因此，科索沃危机一出现，美国就以维护欧洲安全为由积极插手。
美国最近强迫南联盟前往朗布依埃，与一心要独立的科索沃阿族分离主义者举行和谈，克林顿政府的如意算盘是，此举成败与否，都能达到北约兵临南国之效：谈判破裂，北约可出动飞机轰炸南联盟，逼其就范；
达成协议，北约3万军队将以维和名义进驻科索沃，形成在弱国屯驻大国强兵之势。
用南联盟总统米洛舍维奇的话说，北约驻军其实是借维和之名强占一国领土。

对美国来说，一旦北约驻军科索沃，美国就可通过北约向东直逼俄罗斯领导的独联体，打入其薄弱环节，最终瓦解俄罗斯对独联体的控制，向南则可谋求北约力量直插中东，扫荡伊拉克等敌对势力，从而打开美国利用北约干预全球事务的通道，最终实现其建立世界霸主地位的战略图谋。
但问题是，这仅仅是美国的一厢情愿。

作者：鹿永建/陈维达/李肖强
版面：时事新闻

黄河大型水利枢纽

施工进入关键时刻

据新华社北京2月21日电（鹿永建、陈维达、李肖强）来自水利部和黄河水利委员会的最新消息说，80年代末以来黄河干流上动工的4座大型水利枢纽——李家峡、大峡水电站和万家寨、小浪底水利枢纽先后进入施工建设的最后关键时期，数万名中外建设者目前正精神抖擞地奋战在深山峡谷中。

李家峡、大峡水电站于1996年第一台机组发电，目前运行状态良好。
万家寨水利枢纽于1998年10月1日下闸蓄水，11月28日第一台机组发电，运行良好。
举世瞩目的小浪底水利枢纽工程1998年完成总投资的百分之五十二，预计今年第一台机组发电。
在建4座工程总库容152.86亿立方米，电站总装机容量518万千瓦。
这些工程是根据国民经济发展的需要，在总结了40多年治理黄河水害、开发黄河水利经验基础上动工兴建的。

作者：巨誓
栏目：今日故乡·从我家看变化白雪杯征文
版面：时事新闻

到西藏的第二天，我就打电话告诉父亲我是坐“空中客车”进藏的。
父亲听后非常激动，“我们家三代人进西藏，是一代胜过一代啊！”
的确，我们家与西藏可以说是三代有缘了。

爷爷是50年代进藏的第一批“老兵”。
他常常讲起当年和战友们修筑川藏路、征服雀儿山的故事。
被冰雪捂得严严的雀儿山，可谓“千山鸟飞绝”。
而爷爷他们就是在这样恶劣的自然环境下，在海拔5047米的雀儿山上，筑起了通往西藏的公路。
整整耗费了一年时间，才一步一个脚印“移”到了拉萨。
记得爷爷曾对我讲：当时唯一的希望就是有一条进西藏的简易公路。

与五十年代筑路进藏的爷爷相比，六十年代中期参军到西藏的父亲算是幸运的了，因为他是坐“跳迪斯科”的“老解放”进的西藏。
尽管如此，一路上与泥石流、塌方的较量，与疲劳、缺氧的抗争，综合起来也不亚于爷爷筑路进藏的艰辛。
他们用了半个多月的时间，才“走”进了西藏。
当时父亲就想：西藏什么时候能开通空中航线就好了。

今天，爷爷、父亲的愿望都已变成现实，我只用了两个小时的时间，就“飞”到了拉萨。
自川藏线、青藏线开通40多年来，藏区内的公路已是四通八达，总长达2·18万公里。
与此同时，已修建起的4个机场，拉近了内地与西藏的距离，还开通了直达尼泊尔的国际航班。
近日，国家还组织有关科技人员在青藏高原上进行修筑“青藏铁路”的地质考察，此项工程预计在2007年动工。
我想，爷爷和当年修筑川藏线牺牲的3000英灵得知这些消息后，定当含笑九泉。

（作者系驻西藏某部政治部战士）
===== 科索沃问题谈判再延长三天；
克林顿拒绝接受叶利钦警告

作者：沈孝泉
版面：时事新闻

科索沃问题谈判再延长三天

克林顿拒绝接受叶利钦警告

据新华社朗布依埃（法国）2月20日电（记者沈孝泉）在此间举行的科索沃问题和平谈判20日中午在新的最后限期到来之前仍未达成协议。
前南问题国际联络小组20日晚宣布，和谈将再次延长3天。

前南问题国际联络小组成员国英、法、德、意、美、俄6国的外长或外长代表当天在评估了谈判的进展后发表声明说，鉴于科索沃问题和谈已取得“实质性进展”，国际联络小组决定将谈判期限再延长3天，即谈判双方必须在巴黎时间23日15时之前达成和平协议。

6国外长在声明中重申，造成谈判破裂的一方将承担由此产生的一切严重后果。

南联盟与科索沃阿尔巴尼亚族代表之间的谈判是应联络小组的要求，从本月6日开始在巴黎西南郊朗布依埃举行的。
联络小组最初规定谈判期限为一周，但14日又决定把达成协议的期限延长到巴黎时间20日中午12时。

联络小组6国外长的声明说，和谈双方已就科索沃临时和平和自治协议的框架和政治部分，朝着达成协议的方向取得了实质性进展。
目前，南联盟方面同意接受有关科索沃未来自治地位的协议内容，但反对北约派军队进驻科索沃；
科索沃阿族方面也表示原则接受和平方案，但是反对有关解除阿族武装的条款，同时要求在3年过渡期后就科索沃地位进行公民投票。

据新华社华盛顿2月20日电（记者符泉生）美国总统克林顿20日致信俄罗斯总统叶利钦，表示不能接受叶利钦关于北约不得向南联盟动武的警告。
克林顿强调，如有必要，北约将“随时”对南联盟采取军事行动。

白宫发言人利维说，这封信是克林顿对叶利钦来信作出的回答。
叶利钦在本周早些时候给克林顿的信中严厉警告美国及其北约盟国，即使在法国朗布依埃举行的科索沃问题和谈失败后也不要对南联盟动武。

版面：时事新闻

有记者问：你对正在巴黎举行的有关科索沃问题的谈判有何评论？

章启月说：我们注意到有关科索沃问题的和谈取得了某些进展，对和谈仍面临一些困难表示关切。
中国一贯主张在尊重南斯拉夫主权和领土完整、保障科索沃地区各民族合法权益的基础上和平解决问题，反对对主权国家南斯拉夫采取军事行动。
我们呼吁国际社会及南联盟有关各方继续通过耐心对话寻求政治解决方案，只有这样才有助于该地区的稳定与和平。

作者：许沛成
版面：时事新闻

全国男篮联赛第14轮冷门迭爆

北京奥神击落八一火箭济军双星争当打虎英雄

本报北京2月21日讯记者许沛成报道：今天在全国男篮联赛第14轮比赛中，升班马北京奥神队在主场以95比92的比分，战胜八一队，爆出本赛季的最大冷门，并终止了八一队连胜13场的不败纪录。

巧合的是，奥神战胜巨无霸八一队的功臣，五人中有三人是从八一队转会的：老将张涛独得26分，王胜得22分，两人的得分占了奥神队本场比赛得分的一半。
再加上从八一青年队转会到奥神的主力后卫朱峰的效力，使这场比赛几乎成了新老军旅篮球明星的对垒。

比赛还不到一半就损伤两员主力，这是造成八一队失利的重要原因。
开场第11分钟，刘玉栋就右脚受伤下场。
接着，主力后卫范斌也在对手的凶狠逼抢中受伤，这不仅使八一队实力下降，也给教练王非调兵遣将出了难题。
第3节比赛还不到一半，奥神便将落后的12分追回，双方以71平结束第3节。

最后一节的比赛一波三折，双方从71平一直战至91平。
最后一分钟，奥神进攻得手，而八一队进攻只在两次罚球中得到1分。
在只有11秒的时间里，奥神队又靠罚球增添2分。
八一队在落后3分的形势下作最后一搏，可惜3分球不中，胜利的天平终于倒向了奥神队。

八一队主教练王非在赛后表示，尽管八一队出现一场失利，但这不能动摇八一队夺取本赛季冠军的决心。
八一队将认真总结，决心打好下面的比赛。

本报烟台2月21日电降级头号热门双星济军队厚积薄发，主场以107∶98击败远道而来的吉林东北虎，一扫11连败的阴霾，爆出了农历兔年的大冷门。

是役哨响之后，东北虎不知是轻敌还是没从春节气氛中回过味来，一副漫不经心的态度，而初三即开始投入训练的天马队，则气势旺盛，场上优势明显。

第4节是全场比赛最出彩儿的段子，主队状态神勇，内外线全面开花，东北虎此时睡梦方醒，急调两外援一同上场，尽管也有不凡表现，怎奈大势已去，只好俯首称臣。

全国男篮甲A联赛今天其余场次比赛的成绩是：

浙江万马队112∶115负四川蓝剑队；
江苏南钢队88∶86胜辽宁沈飞队；
广东宏远队93∶85胜山东永安队；
上海东方队95∶88胜北京首钢队。

栏目：新闻简报
版面：时事新闻

安徽开展多种形式拥军送温暖活动

春节期间，江淮大地处处涌起拥军潮，安徽省各级党委、政府和广大人民群众纷纷自发地到驻皖各军营走访慰问，开展各种形式的拥军送温暖活动。
省领导组成8个慰问团深入基层慰问，各地市、县在春节期间对优抚对象进行普查，检查优抚政策落实情况，各界群众也自发组织起服务队，把慰问品送到军营。
（李孝林、张庆）

甘肃省人武部门扶贫帮困见成效

由甘肃省军区各级人武部门在千里陇原大地发起的“扶持一个人，带动一个村，扶持一个点，带动一大片”的扶贫帮困活动结出硕果。
目前共完成重点扶贫工程126个，平整土地1000万公顷，使2·8万贫困户走上了致富奔小康的道路。
（燕翔）

三河市人武部加强对流动民兵管理

河北省三河市人武部针对农村基干民兵外出打工、经商、搞个体等逐渐增多的情况，加强对农村民兵分散管理教育，把分散在各省市的民兵统一编组，实施跟踪管理教育，并通过开展“千人见面”活动，全方位加强流动民兵管理教育。
（韩国友、王一利）

作者：庞伟良
版面：时事新闻

作者：高梅及
版面：时事新闻