作者：姚建平
版面：头版

该旅政治机关的一份调查结果表明：在社会“经商潮”的影响下，一些官兵利用探亲休假和节假日参与经商活动，还有的为家乡一些个体、集体、国有企业担任信息员、推销员、业务联络员。
针对这些情况，旅党委安排专题教育，着力帮助官兵树立正确的价值观念。
他们围绕怎样在市场经济条件下发扬无私奉献精神的主题组织官兵开展讨论，引导大家认清新形势下军队肩负的任务和使命，强化职能意识，明确自己责任；
认清在经商问题上军队不同于地方的要求和军人参与经商活动的危害；
同时重温老红军艰苦奋斗的光荣传统，强化干部战士的奉献精神，特别是组织学习军委、总部的有关规定，强化干部战士的政策纪律观念，增强执行政策规定的自觉性。

广大官兵提高了认识，纷纷表示要爱军精武，甘愿奉献。
那些为家乡企事业单位和个体户兼任信息员、推销员、联络员的干部战士都主动卸任，一些准备在探亲休假时经商的也打消了念头。
干部陶赛国的同学找他在驻地合伙做药材生意，事成之后答应付2000元劳务费，他坚决回绝：“部队已明文规定不准军人私自经商，挣钱再多我也不干。”
这个旅在帮助官兵树立正确价值观念的同时，还注重解决好官兵的实际困难，先后给予家庭生活比较困难的28名干部以救济补助，帮助12名干部战士的家属在家乡联系工作。

作者：刘从礼陈汉忠
版面：头版

本报讯 刘从礼、陈汉忠报道：鸡年伊始，空军航空兵某师的飞行指挥员、教员、长机们带头在蓝天展翅，为全师飞行训练趟路。
一位军区空军的领导对笔者说：“强兵先强将，注重‘指教长’的本级训练，是这个师搞好飞行训练的一大特点。”
飞行指挥员、教员、长机，在航空兵部队素有“蓝天领头雁”之称。
这个师的“指教长”队伍数量充足，技术全面，素质优良。
正是这支素质优良的“指教长”队伍，使该师的飞行训练出现了三个突破。
一是飞高难课目有了重大突破。
去年全师飞拂晓、昼夜间空靶、昼夜间复杂气象、低空超低空等高难课目的架次占全年总架次的75.6％，这是该师历史上罕见的。
二是战斗力成长有突破性进展。
全师所属团全部达到甲类战斗团，除刚补入的以外，飞行员全部具有四种气象的全天候作战水平。
三是提高训练质量和效益有突破。
夜间打空靶，肉眼看不到，全凭机上雷达引导，难度很大，大纲规定命中率达10％可评为优秀，去年该师的夜间空靶命中率高达37％。

这个师“指教长”队伍的良好素质来自平时正规的本级训练。
近几年来，该师把“指教长”训练作为搞好全师飞行训练的关键一环来抓。
每年都针对年度训练任务提出“指教长”训练的要求，除对每年每人指挥、教学、空中带队的场次、架次、时间等作出具体安排外，并建立了相应的制度。
每半年进行一次严格考核，不合格的暂停担任指挥员、教员。
一次他们通过认真考核，免去了11名素质较低的指挥员、教员和空中带队的任职资格，较好地保证了“指教长”队伍的质量。

作者：马晓春余加刚
版面：头版

据新华社北京2月11日电 （记者马晓春、通讯员余加刚）我国再次派遣军事工程人员赴柬埔寨参加联合国维持和平行动。
部分官兵今天乘专机离开北京，前往金边替换于去年4月赴柬的第一支中国军事工程部队。

派往柬埔寨的军事工程大队，长期执行艰巨的维持和平任务，十分辛劳。
根据联合国的有关规定和其它国家已有的先例，我国政府决定组派一支相同的部队赴柬，将第一支军事工程大队换回国内。
这次派出的军事工程大队，也是一支具有光荣传统和特别能吃苦、特别能战斗的劲旅。

我国这次派往柬埔寨的军事工程大队仍为400人。
部队出发前，中国人民解放军总参谋长张万年等领导同志检阅了这支部队并为他们送行。

作者：叶建成陈mín
版面：头版

本报讯 叶建成、陈报道：一场为优秀中青年科技干部破格晋升高级职务专设的“擂台赛”——论文答辩会，2月11日在南京军区南京总医院降下帷幕。

院党委关于组织中青年科技干部尖子举行公开“擂台赛”的决定公布之后，全院上下群情激奋。
一大批综合实力比较雄厚的优秀人才跃跃欲试。
经过层层遴选，13名佼佼者信心十足地走上了擂台。
这13名打擂者各有千秋，他们中既有留学归国的年轻博士和硕士，又有政府特殊津贴获得者、国家级有突出贡献的中青年专家，还有一名只有中专学历的护士长，平均年龄39岁，年龄最小的刚满30岁。

2月6日上午，擂台赛揭开战幕。
参赛者逐个从容地登上擂台，借助幻灯和投影流畅地进行个人述职、论文报告。
最精采的要算论文答辩。
担任评审任务的30名国内外医学界著名专家，从基础理论到临床实践，从本专科知识到交叉学科，从高科技的临床应用到各领域最新动向和未来展望，内容复杂纷繁，面宽点深。
自发前往观战的人群络绎不绝，整个答辩会场座无虚席。

擂台赛虽已鸣金，但它在人们心中激起的波澜仍在起伏。
主持擂台赛的黎介寿教授由衷地感叹：“年轻人中间确实藏龙卧虎，后生可畏啊。”
3年前破格晋升为副主任医师的留英归国博士周晓军，这次又提前晋升为正高职务。
走下擂台，他格外兴奋：“摆擂比武，公开竞争，这一措施好！”
院长祝光九观战后非常欣慰，他说：“通过这次擂台赛，将有一批优秀人才脱颖而出。
我们还要为优秀的年轻人创造更多的机会和条件，用竞争保证质量，让他们早日把大梁扛起来。”

作者：何天进孙继炼
版面：头版

本报讯 何天进、记者孙继炼报道：数九寒天，二炮某部在西北高原200多公里的雪野拉练中拉开帷幕。
与以往不同的是，这次综合拉练各个专业岗位上的负责人，全是近年来该部队培养的300多名战士小能手。

这个部队从实战要求出发，根据多种装备同时使用，操作需要准确、及时、协调一致的特点，对各专业岗位上有培养前途的战士分期分批进行培训，使他们在专业理论、组织指挥、操作上达到与干部和技术人员同等要求。

为了培养锻炼这些战士骨干的实际操作能力，这个部队领导有意识地在关键时刻让他们唱主角，挑大梁。
部队每次实弹发射和实装操作训练，都让这些战士骨干负责主要操作位置的操作，并代理干部担任组织指挥，在近似实战的情况下锻炼应变能力，积累经验。
战士李宝泉针对导弹训练发射过程中常常遇到的难题，总结出《起竖车常见故障快速诊断与排除》等经验，在全部队推广。
战士中的小能手还创造了一批二炮训练、实弹发射新纪录，受到总部表彰。

作者：王永新
栏目：集思广益
版面：头版

专业军士刘洪临危受命，将一个濒临倒闭的汽车修理厂起死回生，被公推为“优秀战士企业家”，令人钦佩。
这个部队的领导注重开发使用人才的做法更值得称道。

在参与并推进社会主义市场经济发展的过程中，“借鸡生蛋”、“借才生财”，聘请军外以至国外的经营管理人才诚然是必要的，但是借“鸡”之前一定要按绩论功，量才授权，切忌只崇虚名，盲目借用。
须知，军办企业的经营管理者，既要有会生财和闯市场的本领，还要有办好管好军办企业的特殊素质。
当我们考虑“借才生财”来搞活军办企业时，切勿忘记眼睛向内，首先用好身边的“宝”。

作者：田晓军聂中林
版面：头版

本报北京2月11日讯 田晓军、记者聂中林报道：3年人均为军队节省开支380万元的全军基建财务监察人员，受到总后通报表彰。
今天，军委委员、总后勤部部长傅全有，国家财政部副部长迟海滨，总后政委周克玉等为12个先进单位和50个先进个人代表颁发了奖杯。

总后领导对全军基建财务监察工作所取得的成绩给予了充分肯定和热情鼓励。
傅全有强调，今后要继续搞好基建财务监察工作，为部队建设服务。

近几年来，全军有大量的工程建设由自建转为出包。
为减少或避免这些出包工程中的跑、冒、滴、漏现象，提高投资效益，经总后批准，总部和各大单位先后成立了基建财务监察组，聘请了40多名长期从事工程技术和基建财务工作的离退休同志参加，负责对出包工程的预结算和标底审查。
审查中，他们一丝不苟，严格把关，审查监督合理合法，同时寓审查监督于服务之中，积极为部队提供审查服务、咨询服务和培训服务，从而有效地抑制了违法乱纪现象，减少了损失浪费。
3年来，全军共审查出承包工程项目638个，建筑面积223.4万平方米，预结算总额14.6亿元，审查核减经费1.7亿元，占原预结算总额的11.6％，深受部队欢迎。

作者：赵炳松乔林生
版面：头版

冬训开始以来，沈阳军区某部官兵提出“吃大苦，耐大劳，人人争头功”的口号，训练场上展现出一幅热火朝天的练兵景象。

赵炳松摄

兰州军区空军工程兵某部的指战员们，临近春节却离开营区⒙奔赴河北、广西参加地方重点工程建设。
图为留守战友欢送他们出征。

本报记者 乔林生摄（照片）

作者：奚启新
版面：头版

记者从最近召开的国防科工委高级专业技术职务评审会上了解到，有56名年龄在35岁以下的青年科技干部被晋升为高级专业技术职务。
这批青年科技干部都是在重点岗位上独当一面的技术尖子，德才优秀，实绩显著。

为让更多的优秀青年科技人才脱颖而出，国防科工委建立了一套有利于人才成长的青年科技干部培养、使用、管理机制。
他们在推行多种育才措施，对优秀科技人才实行重点培养的同时，破除“论资排辈”旧习，让近百名1982年以后毕业的大学生担任了团级领导职务，承担科研和技术工作重任。
他们还明确规定在技术职务晋升，出国留学、进修、考察，选拔国家级科技专家和享受政府特殊津贴等方面，把优秀中青年科技干部作为主要对象。

作者：谭克明
版面：头版

刘林沛是总参工程兵科研四所6级高工，他有8项成果分别获得科技进步二等奖、三等奖和全国科学大会奖，他的立式污水泵、气压水罐、高效节能换热器等8项发明成果，获得国家专利。

刘林沛根据专利法关于一项成果可以多次转让的规定，运用自己的专利热心扶持小厂闯开市场度过难关。
对濒临倒闭的乡镇小厂或军工企业，他坚持优惠转让，一般只收1/4的转让费。

几年来，由刘林沛救活的10家军地企业，根据转让专利成果生产的产品已创产值1.2亿元。

作者：刘桂利
栏目：军事新闻摄影比赛
版面：头版

每逢春风送暖，某部通信连的风筝赛就热闹起来。
官兵们利用废旧材料制成了各种风筝。
瞧，2月7日，战友们放起风筝多带劲。

刘桂利摄（照片）

作者：黄裕冲邓全飞
版面：头版

本报讯 黄裕冲、邓全飞报道：1月16日，某团党委作出一条规定：在新兵分配期间，凡是托关系、写条子、打电话找团领导要求分到“热门”岗位工作的，一律不予照顾。

今年新兵到部队不久，就有人给团领导打招呼，有的甚至亲自开车到部队说情，致使没有关系的战士议论纷纷。
团党委“一班人”感到，这股“人情风”不刹，不仅会在军内外造成不良影响，而且给军队建设也带来一些不利因素。
于是，团党委研究决定，不管谁来说情，都严格按规定办事。
在分兵的前几天，赵团长的一位老上级找到他，要求给其儿子安排个技术兵种，赵团长反复讲明团党委有关规定，拒绝了他的要求。

作者：杨祝详张占辉
版面：头版

这个军区为改革边防部队与内地部队车辆油料供应大体一个标准的不合理状况，3次派工作组登上阿里高原、帕米尔高原和阿尔泰山，实地调查各种车辆在不同山地、不同海拔高度、不同路面的耗油指数，并据此做出提高边防部队车辆用油标准的决定。
对阿里等边防高原部队，还每年追加标准外补助油料。

这个军区还自筹资金，为80％的边防军分区和边防团建成了制式加油站，还为一批距团部较远的边防哨卡修建了容积50立方米的制式加油站。

作者：万初升郑宗群
版面：头版

曾前往美国和澳大利亚巡回演出并在1990年北京亚运会闭幕式上一展风采的大熊猫“青青”病了。
2月8日傍晚，它被送到南京军区福州总医院急诊。

在总院影像楼内，笔者见到10年前就给“青青”看过病的消化内科主任高河元等，正在给烦躁不安的“青青”会诊。
记者数了数，总医院内外科、中医科和专科等9个科室的21名专家和技术骨干，都奔着“青青”来了。

专家们紧急磋商后，决定给“青青”做全面检查。
麻醉科窦元元主任将600毫克麻醉剂注入熊猫体内，10分钟过去了，烦躁不安的“青青”情绪渐渐稳定下来。
加注150毫克麻醉剂后，大熊猫似睡非睡地躺了下来。
106公斤重的大熊猫被医护人员小心翼翼地抬上检查台。

一幅立体检查图像顿时展现在人们眼前：检验科的技师在熟练地采取血标本；
呼吸科专家用听诊器在大熊猫胸部来回移动；
消化科教授抽出了腹水；
B超屏幕上，映现出大熊猫清晰的肝、胆影像；
心电图机弹奏出大熊猫高亢的心电频律……

时间一分一秒地过去了，大熊猫的18项检查全部做完，各种检查结果迅速汇集后，终于找到了病因：大熊猫是被致命性病原菌——埃希氏大肠杆菌感染。

快！
迅速上抗生素。

数十双眼睛围着“青青”在期待着，只见“青青”慢慢睁开眼睛，微微活动四肢，过一会儿昂起了脖子，向四周点头，并有滋有味地吃起了食物。

大熊猫“青青”脱险了！
当它向医护人员摆摆前爪，被送回福州动物园时，总医院的好些医护人员才顿然想起自己还没吃晚饭……

作者：潘金鑫
版面：头版

作者：徐保卫
版面：头版

作者：朱清滚李四清
版面：头版

本报讯 朱清滚、李四清报道：2月2日，从重庆开往上海的72次列车正点进入江西新余站。
突然，车内一罪犯持刀向身边的旅客乱砍乱杀起来，20人被刺伤。
正在月台上执勤的武警新余支队战士胡斌、熊自强、龙明见状奋不顾身地扑向罪犯，并将其制服生擒。

作者：徐继昌
版面：头版

作者：蒋秀龙
版面：头版

作者：杨永革
版面：头版

作者：刘玉洪
栏目：军事新闻摄影比赛

梁美华（前右三），广东阳江人，18岁便是华美公司的“老板”，月收入2800元，拥有资产几十万。
去年10月，在美国定居的姨妈让她出国，可她毅然来到了军营。
她说：“挣钱的机会很多，当兵的机会却只有一次。”
刘玉洪摄（照片）

作者：李建生汪应祥朱有华

得到总后肯定和推广的某集团军开展的“三家”评比活动，历经6年，“经久不衰”，而且效果越来越好，其中的奥妙是什么呢？

1

1986年下半年，南京军区某集团军专门就基层后勤管理问题作了一次百连调查，令人担忧：

仅生产生活管理而言，有的单位菜地无菜，猪圈无猪；
有的单位吃粮无计划，泔水桶里常有米饭、馒头。
据军需、财务部门调查，集团军伙食费超支单位208个……

应该承认，对于这些问题，各级领导和机关，也曾采取过一些措施，如各种形式的责任制、押金制、赔偿制等。
不能说这些措施没有一点作用，但终久没能从根本上解决问题。

他们在百连调查中还发现，200名连队主官有148人缺乏管理上的一般知识，不会精打细算过日子；
战士司务长没经过集训的占80％……

2

面对百连调查报告，集团军领导从解剖问题、分析原因入手，找出了基层后勤管理中存在的3大矛盾：

之一：连队设施增多、基层家当变大与基层后勤队伍力量变弱的矛盾。
“家当”变大了，可分管后勤的主官，没有经过培训，使基层后勤管理挂了“空档”。

之二：基层后勤工作要求高与专业兵队伍素质差的矛盾。
我军现代化建设的发展，对后勤保障和各类专业兵的要求越来越高，而有的司务长不会管家，致使基层后勤队伍不能适应基层后勤建设的需要。

之三：官兵消费欲望高与供应标准低的矛盾。
随着人民群众生活水平的提高，基层官兵对物质文化生活的要求也高了，部分基层官兵勤俭节约观念逐渐淡漠。

3

“牵牛牵鼻子”。
集团军领导从上述三种矛盾中明白了一个理：没有一支会当家、敢管家、能建家的队伍，基层后勤条件再好，也难以发挥其应有的效能。

基于这种认识，集团军经过多次论证，果断提出：把连队主官培养成“好当家”，司务长培养成“红管家”，后勤专业兵培养成“小行家”；
同时决定在集团军基层单位开展“三家”评比活动，随之，评比条件、各种措施也陆续出台。
1987年春天，活动全面展开。

4

竞争，是现代管理的启搏器。
“三家”活动开展后，集团军不搞试点单位，不搞物质倾斜，不搞重点帮助。

在争创“三家”活动中，集团军明确表示：奖惩要与评比达标连队挂钩，把“三家”活动的效果作为衡量连队能否达标的“硬件”；
与个人挂钩，连队主官在任职期间，后勤借设无所建树的，连队家底下降严重的要限期改正或组织处理。
某师在一次“红管家”考核评比中，一次就淘汰了12名司务长，谁说情都无济于事。
某团发现3个伙食单位帐目管理混乱，开支不合理，他们除了对这3个单位的主官分别以限期改正、调整单位等处理外，还撤换了这3名司务长。

5

为什么“三家”活动开展6年越来越有后劲，越来越形成规范？
集团军后勤部领导回答说：“没有集团军领导的重视，没有司政两家的通力协作，‘三家’活动要想开展起来并坚持下去是不可能的。”
“分工不分家，齐心抓‘三家’”。
集团军领导在提出这个口号的同时，重点帮助机关干部克服一种思想倾向：“三家”活动是后勤部门的事。
为此，政治部会同后勤部联合发出了《在基层后勤中广泛开展争当“三家”活动》的指示，并印发了《广泛开展“三家”活动的宣传教育提纲》。
司令部门把“三家”人员的业务训练纳入军事训练同步轨道，促进了“当家人”训练制度化，“管家人”训练正规化，“小行家”训练基地化。

6

六易寒暑，“三家”活动产生了明显的综合效益。

一是有力地促进了部队的行政管理，培养了一支“好当家”、“红管家”、“小行家”，85％的连队主官成了当家理财的能手。
二是促进了各项训练任务的完成；
三是促进了基层的全面建设。

作者：李庚辰
栏目：照片评议

《瞧，女老板当兵来》是一幅颇为传神的军营生活照！
它用朴素自然的摄影技法，于嬉戏欢笑中，向我们展示了洋溢着青春风采的女战士梁美华那真挚的爱国情愫和卓尔不群的灼见真知。

“挣钱的机会很多，当兵的机会却只有一次。”
这个入伍前的“女老板”不求近功，不安小就，放着现成的老板不当，放着月收入两三千元不要，放着到美国发财的机会不取，毅然决然地脱下潇洒飘逸的女儿妆，穿上了这身绿军装。
她的选择是正确的。

她的决心是有远见的。

古人云：“闲居非吾志，甘心赴国忧”，“丈夫不报国，终为愚贱人”。
这历来就是一种人生信条。
大凡爱国志士，也都能于此身体力行。
梁美华和她的战友们事实上也正在实践着这些哲理格言。
不是吗？
在商品经济大潮涌动下，全国城乡生机勃勃，建设加快，生产腾飞，人们钱好挣了，日子好过了，发财的机会到处都有。
当此之时，祖国好儿女，不慕金钱实惠，矢志献身国防，心甘情愿来到军营，过艰苦紧张的生活，经受千辛万苦磨练，执意牺牲奉献。
这精神，这志向，充满了“万里赴戎机”的豪迈，激荡着“扬鞭不问家”的赤诚，对之讴之歌之，不是完全应该的吗？

值得玩味的是，梁美华将当兵看作一次难得的“机会”。
“机会”者，“恰好的时候”也。
当兵“好”在哪里？
我想，对国家，对人民，它是尽职尽责尽义务，是“苦了我一个，幸福十亿人”，是一种高境界的精神追求的完满。
这当然好！
对个人，它是一次磨砺，一次淬火，一次体能、智能和全面素质的升华。
这自然也很好！
其所以说当兵“机会”难得，因由大体在此。
我们人民解放军历来都被誉为“革命熔炉”和“大学校”。
在这个“大学校”里，学政治，学军事，学文化，培养锻炼艰苦奋斗的作风，自觉遵守“三大纪律八项注意”。
战士们耳濡目染，日渐成习，自当造就忠贞坚韧、苦战奋斗，万难不屈，讲团结，守纪律，敢开拓，善进取，攻必克，战必胜的精神品质。
这对成就任何一项事业都是必不可少的内在力量。

据悉，全国有名的改革家、企业家中，大多有过戎马生涯，他们多年形成的多谋善断、阳刚果决的“军人素质”一旦融入商品经济的大海，立即激发出光彩夺目的金色浪花，创造出令人艳羡的快速高效。
从这个角度上可以说，他们的军旅生活也是一种积累和准备，是在“磨刀”。
“磨刀不误砍柴工”。
他们后来的辉煌，正是首先得益于军人素质的养成。
仅从这一点来看，梁美华抓住这个当兵的“机会”也是很有道理的。

李白诗云：“目极心更远”。
有远见才能有卓行。
不安于小成，才可望成大器。
在当今中国经济运行加速的情况下，倘身为军人而孜孜于近功小利，那就不免会眼热心躁、旁鹜它求，他就很难成为一个合格的祖国卫士。
看看这幅照片人物的音容笑貌，想想这位昨日“女老板”今日新战士的见地和追求，我想，人们会从中受到有益启迪的。

战友，请珍视你的绿军装！

作者：程纲
栏目：微型调查

随着改革开放的进一步深入，一股“学经济热潮”在军营涌起。

某师调查结果显示，除技术干部外，热衷学习经济知识的主要是营、连的军政干部。
去年秋天，某院校到该师召收政工专业函授生，起初有80多人报名，可一个多月后竟有70人打了“退堂鼓”，转而钻研经济知识去了。

基层干部热衷钻研经济读物的动机不外乎以下几点：

一是为了适应新形势，用经济、市场方面的知识丰富自己的头脑，以更好地带好兵，管理好部队。
二是担心自己没有军地通用的专业技术，将来“第二次就业”会遇到困难，想抓紧在部队的时间多学点东西打牢基础，拓宽“后路”。
三是看到地方精简机构，党政机关干部纷纷“下海”赶潮，兴办经济实体，也想掌握点“下海”本领。

干部学习经济知识，对于改变知识结构，提高新形势下的官兵素质，加快我军现代化建设无疑是件好事。
但凡事有个度，“热”过了火就难免分散精力，带来负效应。
某连一名指导员，以前在业余时间和战士打成一片，玩到一起，因而能及时了解他们的思想动态，有针对性地做好思想工作，成为战士最受欢迎的人。
现在他一有空就泡在“经济潮”中，疏远了战士，因连队政治思想工作不得力造成人心涣散，致使连队工作走向下坡路。
还有的干部冷淡了学军事。

军营学“经济热”带来的喜与忧，引起了某师的重视。
他们在肯定基层干部学习经济知识的同时，教育他们正确处理本职工作与学习经济知识的关系，分清主次。
同时，邀请经济界的专家、教授来部队举办经济知识讲座。
并与驻地联系，分批组织干部参加地方举办的经济建设管理人才培训班，制定了一套相应的学习制度，避免了盲目性。
他们还用从本部队转业干部凭自身过硬素质在地方做出突出成绩的事实，引导大家看到军人素质是参与社会竞争所必须的，是金钱买不来的人生本钱。
现在，该师的干部已不再像过去那样只“热”经济不热工作了。

作者：吴玉林黄建新
栏目：长城远眺

本报讯 吴玉林、特约通讯员黄建新报道：二连新战士张建国一年写了90多篇学习笔记，按以往的规矩要受到奖励，去年却没有。
这从一个侧面反映了上海警备区某旅在组织官兵学理论上倡导的注重质量而不追求篇数的新学风。

这个旅政治机关在抓官兵理论学习时，曾片面强调篇数，以至出现你抄我我抄你，心得笔记大同小异。
今年年初，在学理论上他们规定两条：一是认真精简读书内容，二是必须理论联系实际，反复强调学马列要精，要管用，要学用一致。

作者：娄火明何士电
栏目：长城远眺

作者：刘念光高戈平
栏目：长城远眺

本报讯 刘念光、高戈平报道：新年伊始，笔者从沈阳军区干部部门获悉：今年干部转业对象确定后，全区部队基层干部的编配比例、在职率、在位率均符合总部的要求，并略有储备。
这一情况表明，沈阳军区基层干部队伍的进出关系逐步理顺，干部队伍的整体结构明显改善，干部管理走上“先进后出”的良性循环轨道。

他们采取的主要措施是：统筹调配生长干部，确保重点部位需求。
每年院校毕业学员分配、优秀士兵提干，都本着“充实基层，保证重点，补齐缺额，专业对口”的原则，对重点建设部队和补充来源比较困难的边远地区部队优先保证干部补充数额，确保干部队伍的编配平衡。

严格按照干部更替规律，把住干部转业的“出口”。
每年军区明确规定团、营职干部的转业比例和连排干部的转业数量，并建立干部转业方案联审制度。
1993年转业计划联审中，近200名不符合转业条件的基层干部被留下来。

严格控制干部非工作性流动，清退机关超占干部。
去年使非工作性调动人数比往年下降60％以上，全区各级机关共清退占用基层干部近400人。

大范围调整交流干部，调余补缺。
军区业务部门反复论证实施方案，组织跨军、师级单位干部交流3670余名，有效地解决了部分师以下部队干部的缺编问题，理顺了编配关系。

作者：冯保柱但昭伦
栏目：长城远眺

这个大队的教员过去大都没讲过民用技术课。
为了保证教学任务的完成，提高育才质量，他们先后选送15名教员到北京市家用电器维修部、首钢机械公司等单位学习民用技术。
还与驻地一些工厂取得联系，安排学员到工厂进行实际操作。

作者：王卫东杨川
栏目：双拥纪事征文

北京大观园假日酒店总建筑面积为2万多平方米，是国际三星级饭店，仿古建筑工程。
可有谁知道，在这样一个技术复杂的工程设计指挥者中，有一位名不见经传的小人物——某团专业军士王泽开。
其中他独自负责指挥的9500平方米的琉璃瓦屋顶工程，经检验，各项指标均达国家标准。
在设计中，他还革新成功了“钢板网加麻刀水泥代替檐下直径250毫米半圆木”技术，为工程节约资金60万元。

王泽开原是一个普通的饲养员，一个偶然的机会，他与建筑结下了不解之缘。
他先后自学了大学建筑专业的全部教材，记下了80多万字的读书笔记，获得了国家颁发的古建、土建两项技术证书。
除了军内一些营建工程请他设计指挥外，外地省市的、附近乡镇的一些工程也都来信来人请他帮忙，他总是有求必应。
湖北武昌中南建筑设计院工程师郭和平在设计楚天阁建筑图纸时，因缺少许多资料数据，慕名来信商讨。
王泽开认真查阅自己保存的古建资料，又先后3次到北京图书馆查阅有关书籍，对郭和平所缺的资料数据一一给予提供，使他的设计在众多的竞争者中一举中选。
去年底，驻地七道河乡邮局要重建，求他帮忙，经他设计指挥，工程在保证质量的前提下，造价比预算节约3万余元。
他先后帮助地方设计指挥工程30余项，建筑面积近2万平方米。
一些单位和个人为表示感谢，有的许以重金，有的单位提出给他家属孩子转户口，但他都谢绝了。
他说：“我是军人，奉献是咱的本分。”

作者：罗嘉勇
栏目：双拥纪事征文

去年12月23日一大清早，笼罩在昆明盘龙江畔的冷空气便被一种热腾腾的气氛驱赶得无影无踪。

你看：“美化春城，造福人民”的大幅标语下，那滚动的人流和翻飞的铁锹；
你听：机车的轰鸣声，劳动者的号子声，喇叭的广播鼓动声交织在一起，汇集成了一股强大的热流……匆匆赶着上班的春城市民，禁不住停下自行车，把个捂得严严实实的半边脸蛋拉开，看看这激动人心的场面。

3000多名驻军官兵们在疏浚盘龙江长达630多米的堤岸上、江水中，铺成了“长蛇阵”。

悠悠盘龙江，穿街过巷，环绕昆明。
然而，由于多少年来的淤泥、污物堵塞，现在几乎变成了一条臭水河。
某部得知市政府决定疏浚盘龙江后，便主动请缨，把最艰巨的任务抢到手，为美化春城作贡献。
冬季的盘龙江水冰冷刺骨，臭味难闻。
防化分队的十几位小伙子二话没说，卷起裤腿，“扑通”一声跳进齐腰深的水中，清除堵着闸门的污物。
他们的双手冻红了，嘴唇冷得青紫，可是没有一个退下阵来。
因为他们的血是热的，他们的情是浓的。
当笔者与在场的官兵们谈起感受时，一位上尉军官风趣地说：“年轻人，干劲大，再冷的天气都不怕！”
部队在这次疏浚盘龙江的工程中，已投入劳动力5000余人次；
出动车辆1300多台次；
清除河道和加固堤坝600多米，运送废物、淤泥3650多方。

作者：钟友国黄群文

本报讯 钟友国、特约记者黄群文报道：春节前夕，广州军区某部“正规化训练与管理”检查组在事先没打招呼的情况下，“奇袭”某军械仓库，检查结果出人意料；
仓库干部战士在位率达94％，占全库人员56％的“家门口”官兵全部在职在位，令检查人员赞叹不已。

这个仓库地处湘南山区，远离上级机关，不少干部战士是“家门口”兵。
仓库领导从我做起，用规章制度约束自己做遵章守纪的模范。
仓库始终坚持晚点名制度、请销假制度和驻地干部休假回家制度，严肃处理违反纪律的人和事，不搞“下不为例”和“特事特办”，不找借口变相回家。
仓库领导在基层连队蹲点时，不到周末不回家。
一次，在勤务连蹲点的政委张足斌回机关向工作组汇报工作到深夜，仍坚持赶回连队住宿。

仓库“一班人”还努力为干部遵章守纪创造良好的条件。
除了值班和遇到紧急收发业务，仓库不随意挤占家门口干部的回家时间，机关不随便侵占下级的休息时间，保证他们的家务事能及时得到处理，有效地消除了干部乱回家现象。

在仓库领导和干部的带动下，“家门口”战士遵章守纪蔚然成风，没有一个私自回家和不假外出。
近年来，仓库也被军区、后勤和分部评为安全防事故先进单位和行政管理先进单位。

栏目：军事论坛众说换脑筋有奖征文

《众说换脑筋》今天和读者见面了。
军队的改革、军队的质量建设，都需要有新的思路。
但观念不转变，思想不解放，旧的思维定势不打破，新思路又如何产生呢？
我们开辟这个栏目的目的就在于此。

本栏目文章力求结合实际事例，寓理于事，事理结合。
或随笔，或杂感，或讨论会纪要，或一事一议、点滴体会，形式不拘一格。
总的要求是切合实际，言之有物，有针对性。

欢迎大家赐稿。

——编者

作者：徐强
栏目：军事论坛众说换脑筋有奖征文

济南军区某地，一座具有国际先进水平的现代化军械器材供应中心落成，引来了军内外络绎不绝的参观者，也引来了一连串观念更新的话题——

军队建设要以现代化为中心，这已经成了全军上下的共识。
关于军队现代化的内容，有的讲三要素：武器装备、人、编制体制。
也有的提四要素：即在前边讲的三条中再加上现代化管理、现代化组织指挥。
无论是三要素或者四要素，武器装备都是打头的，是现代化的硬件部分。
现代化的软件部分，即科学组织指挥、科学管理、人才素质等，也非常重要，一定条件下甚至成为主要矛盾、成为主要矛盾的主要方面，但软件只能依附着硬件而存在，依附着硬件的发展而发展。

我们在建设“供应中心”的过程中，围绕着一大批先进设备的研制、安装、操作运用，培养出一大批人才，有的评上了工程师、高级工程师，有的评上了副教授、教授。
这就是说，我们不仅要看到，物的现代化离开了人的现代化是死的，是难以发挥作用的；
同时也要看到，物的现代化可以促进、带动人的现代化。
在刀耕火种的原始森林里生活的人，决不会产生信息时代的新观念。
前些年，我们部队用“土包”打“土堆”之法，训练炸药包打坦克，这只能是走走过场而已。
同样，一支仅装备有步枪的军队，其指挥官很难掌握到机械化兵团对抗的指挥艺术；
在人扛马驮的运输条件下，粮草官也难以学到后勤自动化保障的方法。

武器装备的发展决定军队的组织形式，决定作战方式的变革。
这是马克思主义的一条基本原理。
军队编制体制固然可以在现有装备的基础上，依据作战需要进行一些适当的调整，但只有在新装备进入后才有可能进行革命性改革。

这些年，我们讲现代化建设，特别是讲武器装备现代化，总感到有两个“气不足”：一是处于“忍耐时期”，腰里钱少气不足；
二是以往那种“突出政治”的习惯影响，怕戴唯武器论的帽子造成的气不足。
“皇粮”不足，能不能干现代化？
能不能提以装备现代化为龙头？
“供应中心”的建成说明，只要我们攥起拳头花钱，科学决策、科学规划，是可以逐步办成一些事情的。
至于提以装备现代化为龙头，是不是就会冲淡人的革命化？
这个问题本身就带有点“左”的味道。
所以，“供应中心”的建成还告诉我们，不清除当年林彪“突出政治”的影响，我们就很难理直气壮地始终坚持以现代化建设为中心；
我们说转变观念，首要的是从“左”的思维定势中解脱出来。

作者：王延山李尚争
栏目：军事论坛众说换脑筋有奖征文

国务院某部门的一位负责人在“供应中心”参观，了解到全国有20多个地方单位参与了“供应中心”的建设，近百项民用技术被这一军事工程采用了，为之惊叹不已，称这是军地科技协作的范例。

按历史经验，一项新的技术总是最先应用在军事，然后再向民用转化，因而市场上“军转民”产品时有出现。
但在我国，随着全党工作重心向经济建设的转移，在很多技术领域，军队已落后于地方。
这种现象随着市场经济的发展将更加普遍。
因此，军队建设多年形成的“万事不求人”的观念已不适应现代化的要求。

情况变了，我们不妨来点“民转军”！

从“供应中心”建设的经验看“民转军”可以有三种形式。
一是委托式。
对一些难度较大，独立性较强，不涉及部队机密，不需要动用部队的人员、装备、场地、设置，自己又搞不了的项目，将其中的部分项目或分阶段的工作，采用内外协作的方式，委托给地方的有关单位去搞，自己则主要抓好综合协调。
二是合作式。
对那些有一定难度和保密要求，离不开部队的人员、装备、场地、工作经验等条件的项目，可以和地方单位合作，做到优势互补。
三是咨询式。
对一些难度不大，技术不复杂，自己能搞的项目，为了搞得更快更好，提高技术含量和先进性，可视情从地方聘请专家做技术指导，提供咨询，以少走或不走弯路。
选择哪种形式，需要具体情况具体分析，一般说应以后两种为主。

我们搞现代化，总是要求有所创新，但创新并不只是指别人没有的自己有，综合也是创新。
系统论认为，整体大于部分之和。
将别人已有的单项成果综合成一个整体，投入少，见效快，效益更高。
把别人的先进成果拿过来，进行“二次开发”，然后再优化组合，可以产生“增值效应”。

“学先进，买先进，拿到手里不先进”，这是现代化过程中常有的现象。
主要原因在于信息不灵，所要的东西不知何处有；
要办的事不知“路在何方”。
当今社会，信息的作用越来越重要，一条信息救活一个企业、打开一个市场的事屡见不鲜。
过去我们只认为物资、技术是财富，忽视了信息也是财富，也是商品。
要舍得花钱买信息。
要建立有别于物资市场、技术市场的第三市场——信息市场。
首先是部队各专业系统要与国内相应的专业咨询机构和该专业的学术权威、专家建立广泛的联系，逐步向“咨询机构专业化、信息管理网络化”发展，走出“寓技于民”、“寓人才于民”、“寓现代化于民”的“全民国防”新路子。

总之，在改革开放中日益繁荣的社会主义市场经济，为我们提供了“民转军”的诸多有利条件。
军队的现代化也必须打开封闭的军营大门，在改革开放中“化”。

作者：宋百明
栏目：军事论坛众说换脑筋有奖征文

现代化建设是个系统工程。
当我们集中财力在重点项目上突破之后，必然会产生“群振效应”，必然要求原来那些不适应新情况的连带工程随之进行改革。
比如，“供应中心”建成后，军械器材的存储与领取实现了自动化，由此提出运送能力应随之提高、运送方式应随之改变等新的课题。
可是，这些已超出了军械部门的职权范围。

实际上，现代化建设的过程，并非是简单的增加新技术、新装备的过程，而是不断打破旧的分工，打破“部门壁垒”，促使编制体制变革的过程。
然而，打破旧的“部门壁垒”是一项很难的事。
由于人们的传统习惯，常常会使现代化建设中的新生事物处于困境。
例如，自行火炮这一“炮车合一”的新兵器早已装备部队，但原有的装备管理体制分工长期未变，结果，它成了炮兵、装甲、运输、军械等部门无法实施技术保障的“四不管”装备。
这类情况在部队还可以举出不少例子。

“供应中心”建成后，一套全新的自动化设备，要求必须由高级技术人才参加管理，才能玩得转。
但按照原有的编制表，我们这样级别的单位，只能编有两名中级技术人才。
究竟应该让这套自动化设备服从编制表而停止运行，还是改变编制表以适应现代化建设的需要？
当然编制是法规，但是改革的本意就是使编制体制、法规制度、条例条令更适应现代化。

我们的现代化是在“皇粮”不足的情况下进行的，因此，必须整体规划，分步进行，只能从“牵一发”开始，但若牵了“一发”而不去动“全身”，现代化就非搁浅不可。

作者：潘福根
栏目：军事论坛众说换脑筋有奖征文

搞现代化建设，选择目标很重要。
军械器材供应中心建设一开始就面对两种选择：一是采用国内现有的设备和技术，以立体库房为特征，以机械化为主要目标，解决“存得下，发得出”的问题；
二是在上述基础上，引进国际先进技术研制设备，实现全系统的机械化、自动化作业。
在国际上，前者属于第一代，后者属于第四代，是90年代的发展趋势。
我们勇敢地选择了后者。
经过努力，终于建成了被专家鉴定为“总体功能居国内领先、达到目前国际先进水平”的“跨世纪”工程，使我军在这一领域一下子前进了30年。

现代化建设是一场互相超越、通向未来的赛跑。
军队现代化由于受“战场无亚军”规律的支配，更是一场占领未来“制高点”的争夺，谁冲在前面，谁就取得了参加未来“决赛”的“出线权”，因此，选择目标要敢于“超越一点”。

长期以来，我们总习惯于作纵向比较，即自己同自己比，得出的结论都是比过去进步了多少，却不去作横向比较，看不出同人家的差距究竟有多大，如何弥补差距。
这样就带来两种思想倾向：一是夜郎自大，空谈以劣胜优；
二是认为自己与人家差距太大，不可企及。
两种倾向都是脱离实际的。
当然，要求我们样样都达到世界先进水平，也不现实，但集中力量搞几项重点突破还是可以的。

现在，技术更新和科技转化为生产力的周期越来越短，科技成果越来越公开化，这就提供了一种可能：落后一方在某些领域可以不必循序渐进，可以直接跨越发展阶段，迎头赶超，后来居上。
据说日本发展计算机工业，就是直接从研制第三代计算机起步的。
我们搞现代化一定要摆脱几千年来奉行的“先学爬再学走”，“先进屋再上炕”，“没有梯子不上房”的陈规旧习，改变“新三年、旧三年、修修补补又三年”的小农意识。

作者：刘志钢
栏目：军事论坛众说换脑筋有奖征文

“皇粮”不足，能不能有所作为？
“供应中心”的建成，可以说对这个问题已作了回答。

干现代化固然需要钱，但在一定财力的前提下，更重要的是思路。
思路不对，决策有误，钱多浪费大；
思路对头，决策正确，可以少花钱，办大事。

60—70年代，我们在仓库建设上，搞“山、散、洞”，“小而全”。
一个战区投资许多个亿，建了上千个库房，有很多“鸡窝式”的库房，根本无法适应新情况，进行机械化、自动化改造。
假如当初少搞一点这样的“鸡窝”，把资金集中起来使用，一个战区搞十几个机械化、自动化的大库房是没有问题的。

搞“山、散、洞”，固然有当时对国际形势的判断问题，但也有小农意识的影响。
80年代前期，全军进行仓库大调查，发现了不少问题，有的问题进行了比较合理的解决，但在“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”的思路下，全军又搞了大规模的仓库全面整修。
虽然投资了不少钱，但平均到每座仓库只有10来万元，只能修修补补。
假如把这笔钱集中起来有重点的进行现代化改造，一个战区可以搞出5—6个现代化的大库。

现在的国防仓库（或曰后防仓库），如果要维持运转，一个仓库每年需维护整修费10—20万元，一个战区若把这笔钱集中起来，可建设一座现代化的新仓库。
可见，变修旧为有重点进行革新改造，效益要好得多。
如果我们进一步放开思路想一想，把这些维护整修费用于科研，在物资包装上搞出点名堂，可以降低仓库标准，而实际效益更高。
现在外军就是走改进包装这条路，一些高技术兵器的包装技术都非常先进，可以防潮、防水、防震，不用仓库都可以。
这样不仅节省钱，还适合于野战，有利于战备。

我们现在这座“供应中心”，存储供货的能量超过5个普通仓库，而所需人员减少了90％，工作效率提高10—20倍。
建设“供应中心”的一次性投资，相当于分散建设的2—3倍，但若按5年的继生性投入，只相当于分散状况下普通仓库的1/10。
就是说，虽然一次性投入高，但长远效益要好得多。

应该看到，目前我们的“皇粮”少是问题的一个方面，另一个方面是我们搞现代化的眼界窄，新思路缺少。

作者：郭润芝刘子强
栏目：军事论坛

美国康乃大学的科学家做了这样一个实验：将一只青蛙投入沸水锅里，青蛙竟出人意料地猛跳出来。
之后，再将这只青蛙放入冷水锅里，慢慢加温，青蛙来回游动并不挣扎而出，最后被闷死在锅中。

两种实验，两种结果。
青蛙在本来难以逃生的环境中逃生了，却在完全可以逃生的环境中死亡了。

从青蛙葬身于完全可以逃生的环境之中的悲剧，使我们认识到了危机感的重要性。
人虽不是青蛙，但在危机之中，可以产生出无穷的创造力。
所谓“生于忧患，死于安乐”即是此理。

当年强大的罗马帝国，可谓是无敌于天下。
后来，从国王到平民百姓沉溺于和平享乐之中，丧失了应有的危机感，结果不是被战争所消灭，而是在和平中不知不觉地走向灭亡。
中华大唐帝国曾盛极一时，万国归附，天下称雄。
然而由于太平盛世导致了危机意识的淡漠，看不到潜伏的内忧外患，最终导致国家的四分五裂。

对危险环境能否及时准确地作出判断，不仅关系到一个国家的兴衰、民族的生死存亡，甚至也直接影响到军队作战的胜败。
太平天国的翼王石达开率军西征途中，面对前有大渡河天堑阻挡、后有清军大兵追杀的险恶环境，却临险忘危，喜得贵子后竟然下令全军将士痛饮三天，从而丧失了摆脱危险环境的宝贵时间，最后全军覆没，10万将士饮恨大渡河畔。

在危机感的刺激下，人们可以超常地发挥自身的潜能。
面对大敌压境，内忧外患骤来的险恶境况和生与死的考验，一般会自然增强危机意识，激发斗志。
环境变了，倘若危机意识淡化，本有的能力也难以得到充分的发挥，造成类似青蛙在逐步加温的冷水锅里死去那样的悲剧。

当前，尽管我们处于一个相对和平的环境之中，国家正集中精力进行经济建设。
但是，我们也应当清醒地看到，我们的安全仍然受到来自各方面的严峻挑战，存在着现实的和潜在的威胁。
这形势恰如慢加温的水，眼下似可高枕无忧，但釜底的火种并没有熄灭。
我们切不可忘记“居安思危”的古训，要不断强化全民族的危机意识，时刻保持应有的警觉性，认真做好应付危机的各项准备工作。

作者：高振
栏目：军事论坛

《孙子兵法》凡十三篇，以计始，以用间终，首尾贯通，如常山之蛇；
其论述战略、战术、动员、用兵、策划、谋略、诡诈，无一处不闪烁着熠熠的科学之光；
其体系完密，博大精深，融兵家的奇谲，文学的苍古，道家的幽深，易学的恢宏于一体，堪称兵学圣典，无有相左。

《孙子兵法》的核心是制胜，其制胜论分两部分，一全胜策，二战胜策。
其全胜策，老成持重，主张用伐谋伐交，先发制人，破坏敌方战略意图，拆破敌方同盟等手段，达到兵不血刃，不战而屈人之兵的目的。
其战胜策主张通过庙算、度地、选将、量敌，攻其不备，出其不意，战而胜之。

德国伟大的军事理论家克劳塞维茨在《战争论》里，摹仿《孙子兵法》道、天、地、将、法，总结出战略的五大要素：精神要素、物质要素；
数学要素、地理要素和统计要素；
英国著名军事理论家富勒根据两人搏斗推出作战的五大要素：目标、攻击、机动、快速、保护，其间亦多有与孙子吻合之处，但孙子的论述更完密，更精深，更博大，更成熟。
《孙子兵法》不但有防御者的缜密，其金石般的字韵间尤其充满攻击者的大胆和自信，英雄的果断和哲人的智慧，溢满阳刚之气。
《孙子兵法》成书比富勒的军事论著和克劳塞维茨的《战争论》要先二千四百年还久。

《孙子兵法》是不朽的战争指导艺术，它具有着永恒的艺术魅力。
===== 企业走向市场不能光凭愿望和热情，还须对市场有深刻的认识？
成都军区绵阳方向机厂厂长李文斌正是凭着他对市场独到见识，打开了经营局面，请看：-他这样认识市场的魔方

作者：黄龙先徐文良

一个不足600人的小厂的产品——汽车方向机，竟在同全国130多家同行企业的“角逐”中，占领了全国市场12.4％，西南市场覆盖率达70％，对全军市场控制率达90％！
在过去的4年间，产值增长5倍，利润增长7倍，人均年创利税2万余元，成为硬邦邦的“全军先进企业”。
这就是成都军区绵阳方向机厂。

这个小厂所以能成为市场竞争中的强者，得益于它的掌舵人、厂长李文斌独特的“市场观”。

时间就是市场

倒回去4年，李文斌初接任时，方向机厂正处于“生与死”的十字路口：老厂长刚刚病故，工厂累计欠债300余万元，全厂500多人眼巴巴地盼着新厂长借钱发工资；
年度订货合同被需方单方面终止50％。
“市场”向着这个产品陈旧的小厂板起严厉的面孔。
进无前径，退无后路。

在职工大会上，李文斌说：“我们现在比任何时候都需要唱响《国际歌》。”
闯市场救企业，只能靠自己。

正当这时，有信息传来：北京吉普有限公司急需研制开发安全、可靠、灵活的新转向器，替代212吉普车旧转向器。
李文斌立刻飞赴北京，与吉普公司签订了开发新产品的协议书。

协议书在手的李文斌，连夜通知工厂着手改造生产线。
他不能不急：吉普公司在与该厂签订协议后，又与浙江、京郊两家转向器厂签订了同样的协议书！
意向很清楚，谁先开发出高质量的新产品，谁就取得1990年2.3万台转向器的供货权！

李文斌深知，此役事关工厂生死存亡，打赢此役的关键是时间。
他调集全厂精英不分昼夜攻关，开发新产品，试制出5台样机，抢先于两个竞争厂家，与新型吉普车匹配试验一次成功，其中疲劳寿命达到100万次。

速度之快，产品之优，折服了吉普公司，该公司将1990年独家生产2.3万台的任务放心交给了该厂。
但要求：若保证不了供货期和产品数质量，乙方负责赔偿甲方停产损失20％。

李文斌铁心背水一战。
改造生产线，没有资金，他向全厂职工筹措齐80万元；
李文斌要求全厂将8小时工作制改成12小时加班，他自己就创下76小时不下岗的记录。
90天，李文斌和他的员工建成了年产4万台转向器的生产线。

1990年2月，该厂第一批1000台方向机正点发往北京。
原来估计该厂首批只能交货500台的吉普公司震惊了，连美方人员也翘起大拇指：“李厂长，OK！”
就这样，抢时间使方向机厂占领了新的市场。

质量就是市场

正当全厂职工为工厂有了新的生机而庆幸时，一个来自北京的电话，使李文斌又惊出一身冷汗。
“贵厂供应的转向器，现有400台转向钢球破碎！
经我公司董事会慎重议决，向贵厂提出索赔。
如明天不能明确答复，我公司将中止与贵厂的供货合同！”
电话来自北京吉普公司，此时是下午6时。
李文斌放下电话，与政委牟忠铸商定，立马点齐18名骨干连夜赶赴北京，一查，原来是由于配套厂提供的钢球质量不合格，导致400台方向机钢球破碎。
他连夜电告工厂，没有出厂的产品就地更换钢球，已经出厂的派人追踪包换，挽救“绵阳”声誉。

7月的北京气温高达38℃。
李文斌和技术人员在吉普公司简易车棚里，汗流浃背。
饿了啃几口面包，困了在车上打个盹，整整花了40天时间，才把400台方向机钢球换完，直到对方满意才交货。
次日，公司代表对累得话都说不出来的李文斌说：“你要是晚来一天，你的厂就完了。”
这个出自协作厂家的重大质量事故，给李文斌敲响了警钟：质量，企业的市场通行证，市场只认质量。
他从京返厂的第一件事，就是向全厂发布《质量整顿》命令：质量同每个职工的工资挂钩。

李文斌质量“三板斧”砍的结果：12个售后质量跟踪点在全国设立；
全厂产品一次合格率直线上升；
1992年产品优等率创历史最好水平；
新品转向器分别荣获省优、军优产品称号，还被列为国家级新产品。
贵州省专门行文，指定本省汽车制造、改装厂，只采用“绵阳”的方向机。

质量保住了老市场，又赢得了新市场。
东北一家汽车制造厂，派人千里迢迢到该厂买方向机。
李文斌问客户缘何舍近求远？
来客自有道理：“货好！
多跑点路，值得。”
预见就是市场

面对工厂产值、利税、固定资产年年直线上升，李文斌却有一种“明天就会掉下去”的危机感。
他深知，花儿都不可能百日红，市场哪来永恒的霸主？
今天的宠儿很可能就是明日的弃子。

不幸被李文斌料中了。
不久该厂的当家产品机械转向器显出滞销迹象。
销售人员说，这是市场疲软。
李文斌带人一头钻进了市场，走东串西，访专家，问用户，得出的结论是：不是市场疲软，而是市场在发展，任何产品在市场都有自己的“生命周期”。
要不被市场抛弃，就必须不断发展更新产品。

于是，“生产一代，储备一代，研制一代，构思一代”的经营战略在李文斌脑中成熟定型了。
他作出决策：甩掉机械转向器传统工艺，全力开发液压转向器新一代产品。

机会应运而来。
总部不久向该厂下达了年产800台液压方向机的任务。
李文斌力排众议，抓住这个宝贵契机，以小任务实现他的大战略，投资150万元，当年产出1000台。
800台上交总部，200台拿到市场试销，江苏仪征、成都山鹿等汽车厂纷纷订货。
第二年产出5000台，产品刚下生产线，就上了汽车厂的组装线。
今年李文斌下达的此产品生产任务是3万台。

李文斌准确地预测到市场。
如今，方向机厂接连开发了7个系列几十个品种的方向机，新产品的产量、产值、利税的比重已达80％。
RW：李文斌；
企业厂长

作者：荣芳
栏目：军工战线

作者：李景田王玮
栏目：军工战线

空军沈阳航空四站装备修理厂连续6年利润超过百万元，已发展成为国家唯一定点生产航空电源车的专业企业，产品占据了国内95％的市场。
并远销泰国等亚洲国家，成为走向世界的“小型巨人”企业。
（李景田、王玮）

作者：余辉明
栏目：军工战线

作者：杨永祥陆宣
栏目：军工战线

一业为主，两头延伸，多种经营。
兵器工业第六设计研究院发挥国家骨干设计研究院优势，贯彻“军民结合”方针，努力开拓国内外市场，14年取得设计科研成果1700多项，总产值增加4倍，经济效益和社会效益明显提高。
（杨永祥、陆宣）

作者：李韶华
栏目：军工战线

作者：周树春文继华

据新华社北京2月11日电（记者周树春、文继华）国务院总理李鹏和西班牙首相费利佩·冈萨雷斯今天上午在人民大会堂举行近2个小时的会谈，就双边关系和共同关心的国际及地区问题交换意见。
李鹏总理表示相信，冈萨雷斯首相此次访华必将增进中西友谊并促进两国经济、技术合作。

李鹏总理在忆及去年2月访问西班牙时的情景时说，“时隔一年，我们又在北京见面，感到十分高兴。”
他说，冈萨雷斯这次来访适逢中西两国建交20周年。
他表示相信，访问将为增进中西人民的友谊和扩大双边合作、特别是经济、技术合作作出新的贡献。

李鹏对冈萨雷斯首相1985年访华以来两国关系的顺利发展表示满意。
他指出，中西之间没有根本的利害冲突，在国际事务中有许多共同点；
保持两国在政治、经济和科技等方面合作的势头，符合两国人民的利益。

据参加会见的中国官员介绍，冈萨雷斯首相说：“我于1985年访华时曾说过，西班牙愿意参与中国的经济建设。
这次我带来了一个庞大的、重要的企业家代表团。
这是西班牙对发展西中经济合作抱有很大兴趣的一个明证。”
冈萨雷斯说，这次来访他亲眼看到中国经济得到了明显的发展。
中国的发展不仅对中国本身、而且对世界都有着重大的影响。

李鹏说，“中国实行改革开放已经14年了，我们将继续推进改革开放的进程，使我国经济有更大的发展。
在今后的岁月里，中国的对外经济合作必然不断扩大。”
他还向客人介绍了目前中国同西方国家开展经济合作的三种主要形式：一、使用外国提供的买方信贷，二、建立独资和合资企业，三、利用自有外汇购买我们所需要的商品。

他说，“我们将进一步拓宽投资领域。
我们不仅欢迎外商在基础产业投资，而且欢迎在双方感兴趣的其他领域投资；
不仅欢迎在大型项目上合作，而且欢迎在中小型项目上合作。
中国的市场将更加开放。”
李鹏在介绍中国同欧共体的关系时说，中国同欧共体的关系曾一度出现波折，但经过双方的共同努力，现已有了明显恢复和改善。
中国重视同欧共体及其成员国发展友好合作关系。
中国同欧共体发展长期稳定的友好合作关系不仅有利于双方，而且有利于维护世界和平。

冈萨雷斯表示，西班牙愿意在推动欧共体同中国的关系方面继续作出努力。
同时，西班牙支持中国恢复在关贸总协定中的缔约国地位。

会谈前，李鹏总理在人民大会堂主持仪式，欢迎冈萨雷斯首相访华。

又讯 今晚，李鹏在人民大会堂设宴欢迎冈萨雷斯一行。
RW：李鹏；
接见外宾

作者：周树春

李鹏下午在中南海紫光阁会见了美国罗克韦尔公司董事长唐纳德·比尔，宾主就中美经贸关系进行了友好的交谈。

罗克韦尔公司是世界著名的高科技产业公司。
比尔先生这次来华访问，主要是为了进一步了解中国的经贸发展情况和投资环境，探索新的合作领域。

比尔说，罗克韦尔公司同中国在航空、汽车、印刷和高新技术领域的合作已经有了良好的基础。
罗克韦尔把中国视为重要的合作伙伴。

李鹏表示欢迎罗克韦尔公司和其他美国企业来华投资或开办合作项目。
他说，中美在经贸领域的合作有着巨大的潜力和广阔的前景。
RW：李鹏；
接见外宾

作者：董国政
栏目：国际时评

阿斯平者，美国五角大楼新主人是也。
今年1月，白宫易主之后，阿斯平由众议院军事委员会主席擢升为国防部长，成为克林顿政府的重要阁僚。

“在现时代，许多老药方已失去疗效。”
上台伊始，阿斯平便发出这番慨叹。
看来，这位54岁的防务专家在新总统“振兴美国”的旗号下，要经营好自己的新行当，不仅要动一番脑筋，而且要费九牛二虎之力。
何出此言？
原因很简单：摆在阿氏面前的，是一个面临多种挑战的摊子，稍一走神，就会落入“船到江心补漏迟”的境地。

阿氏的第一道难题是国防部将有多少美钞的问题。
在冷战结束、美国经济跌入低谷之时，削减防务预算便成了克林顿政府议事日程表上一个优先考虑的问题。
克林顿要求在1993至1997年间，防务预算从布什计划的1.42万亿美元中削减600亿美元；
以揭露五角大楼的浪费现象而闻名的阿斯平则主张再砍掉一笔，在今后5年里削减910亿美元。
要达此目的，就要从计划的450艘舰船中削减110艘，从12个现役师中削减3个陆军师，从15个现役空军师中队中削减5个中队。
换言之，阿斯平难在既要压缩军费，又要保持美军的“高素质和军事技术及武器装备的先进性”。

难题之二是美国拥兵多寡的问题。
布什政府建议到1995年保留一支由160万人的现役部队组成的基本力量，其中15万人驻扎在欧洲。
克林顿则主张到1997年再削减20万人，驻欧美军减至10万人以下（目前有20多万）。
裁员看来是大势所趋，问题是，阿斯平既要减少驻欧美军，又不能让西欧对美军的撤退产生过分的担忧。

难题之三是美军如何充当“世界警察”的问题。
在过去一个时期，美国以“世界警察”自居，动辄“兵车行”。
冷战后，美国兴师动众的旧习未除。
在新的形势下，虽然两大军事集团的对抗消失了，世界大战在世纪之交打不起来，但地区危机却一个接一个地发生。
一方面，美国不甘放弃“世界警察”的角色，另一方面，又因其物力财力所限，难以继续单枪匹马地行动。
阿斯平已有言在先：今后“美国应同其盟友一起承担风险”。
但问题是，美国的盟国是否还能像在海湾战争中一样，全力辅佐美国呢？
观察家们早已指出，像海湾战争那样的国际氛围今后很难再现。
眼下，美国的西欧盟国正在谋求与欧洲一体化相适应的独立防务体系，可以预言，美欧今后在经济及防务上的争争吵吵将是家常便饭。

如何使美国同前苏联及俄罗斯签署的裁减常规武器和战略武器协议得到实施，是阿斯平的又一道难题。
为此，阿氏呼吁制定一个对前苏联的全盘战略，其中包括支持前苏联的军事改革，鼓励私人投资者到前苏联去投资等等。
问题是，美国内各界人士的意见并不一致。

由上述观之，受命于军事战略重大调整之际的阿斯平，虽未遇棘地荆天，但难题着实不少。
据报道，阿斯平已决定网开一面，从调整五角大楼人事入手，进行安全政策与体制的革故鼎新工作。
阿氏将如何措手，世人颇为注目。

阿斯平近影（照片）

作者：赵新喜

改革开放使沂蒙老区逐渐走上了脱贫致富的阳关大道。
如今，具有光荣传统的沂蒙人民拥军情深更胜当年。
当听说中国第二批赴柬埔寨维持和平部队即将出国执行任务时，地处沂蒙山区的山东淄博汇源食品饮料有限公司全体员工，连夜赶制出500箱风味独特、营养丰富的山楂果茶，于2月7日将保健饮料千里迢迢送往出国部队，代表沂蒙老区人民献上一片拥军的赤诚之心。
图为公司总经理朱新礼正向部队赠送果茶。

赵新喜摄（照片）

栏目：新闻简报

记者从经贸部获悉，我国1992年对外承包工程实现营业额和新签劳务合同额均创历史最好水平。
截至去年底，我国在海外的各类劳务人员达13万人，比上年增加近4万人。

（据新华社）

栏目：新闻简报

内蒙古赤峰市平庄镇最近发现一处油田。
有关专家分析研究各种勘测数据后断定，这是一处中型油田，其石油和天然气储量将大大超过锡林郭勒盟的二连油田和哲里木盟的开鲁油田。

（据新华社）

栏目：新闻简报

在广东大亚湾之滨正在建设我国最大的现代化市场城——惠东县海滨城。
这座商贸城将是由现代电器、海洋产品、鞋靴服饰三大批发市场组成的国际化巨型市场。

（据新华社）

栏目：新闻简报

河北省三河县小崔各庄村农民李福成，靠养牛纯收入超过一千万元，成为全省第一个靠农业实现纯收入超过一千万元的专业大户。

（据新华社）

栏目：新闻简报

位于东海上的我国第一口海上探水井——嵊泗一井最近传出捷报：从海底第四系地层中揭露出水量比较丰富、水质接近饮用水标准的淡水含水层，从而证实嵊泗海域海底确有长江古河道分布。

（据新华社）

栏目：新闻简报

英国女王伊丽莎白二世10日正式对英国《太阳报》提出起诉，控告该报破坏规定，擅自将女王1992年圣诞讲话提前两天发表。

《太阳报》常以耸人听闻的王室内幕新闻招徕读者。

（据新华社）

栏目：新闻简报

美国福特汽车公司10日宣布，它去年亏损74亿美元，创迄今为止美国公司年亏损额的最高纪录。
但据专家预言，福特公司的纪录很快将被打破——通用汽车公司1992年亏损可能超过230亿美元。

（据新华社）

栏目：新闻简报

据德国联邦统计局10日公布，德国外贸顺差继1991年达210亿马克之后，1992年增加到328亿马克。

（据新华社）

栏目：新闻简报

根据瑞典国家债务办公室公布的最新数字，目前，瑞典的国债总额已达9392亿瑞典克朗（约合1285亿美元），平均每个瑞典人负担的国债额为1.5万美元。

（据新华社）

作者：丁其林邹春义

新华社北京2月11日电（记者丁其林、实习生邹春义）外交部发言人吴建民今天在这里说，有关中国意图使用缅甸勃生海军基地，把影响扩大到印度洋的报道纯系捏造。

在今天下午举行的记者招待会上有记者问：据报道，钱其琛外长访缅时答应增加对缅军事和财政援助，中国的意图是换取缅甸同意中国使用勃生海军基地，把影响扩大到印度洋。
请问对此报道有何评论？

吴建民说，上述报道纯系捏造。
钱其琛国务委员兼外长最近访问缅甸期间同缅领导人就加强双方经贸合作，特别是边境贸易、搞好两国边界联检、合作禁毒等问题交换了意见，双方根本未涉及军事援助和军事合作问题。

吴建民指出，有人散布所谓“中国威胁”，现在又炮制中国向印度洋扩大影响的奇谈怪论，目的是离间中国与周边国家的关系。
但一切挑拨中国与其邻国关系的企图都是徒劳的。

据新华社北京2月11日电（记者丁其林、实习生邹春义）外交部发言人吴建民今天在这里重申，香港总督彭定康必须撤回其“政改方案”，真正表现出愿意重新回到中英联合声明轨道上来的诚意。
中方不会接受任何与基本法不衔接的方案。

吴建民是在下午的记者招待会上，回答关于香港行政局已通过彭定康政改建议的问题发表评论时说这番话的。
RW：吴健民；
答记者问

作者：潘梦阳王漫沧

据新华社银川2月11日电（中央人民广播电台记者潘梦阳、新华社记者王漫沧）宁夏西海固地区百分之八十的农民目前已解决温饱，百分之十的农户走上了富裕之路。
2月9日，国务院向宁夏自治区政府发来贺电，向10年来在西海固地区农业建设和扶贫开发中作出突出贡献的先进集体、先进个人和西海固地区的广大干部和群众、工程技术人员表示亲切的慰问。

贺电勉励西海固各级干部、各族人民继续努力，进一步解放思想，深化改革，坚持以往行之有效的政策和措施，继续发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，加快脱贫致富的步伐，争取率先实现小康，为振兴宁夏经济做出更大的贡献。
RW：李鹏；
贺电

李书茂同志1930年加入中国共产主义青年团，1931年参加中国工农红军，1932年加入中国共产党。
土地革命战争时期，历任副分队长、副中队长、科员、参谋、营长，参加了湘鄂西、湘鄂川黔革命根据地反“围剿”和两万五千里长征。
抗日战争时期，历任团参谋长等职，参加了雁门关、齐会、黑马、陈庄等战斗。
解放战争时期，他历任旅参谋长、师参谋长、副师长，参加了转战陕北、宜川、扶眉、陇东、解放青海等战役，为祖国的解放事业立下了功勋。
中华人民共和国成立后，他历任青海省军区副司令员、兰州军区参谋长、副司令员等职，致力于部队的革命化、现代化、正规化建设，为保卫和建设大西北做出了应有的贡献。

李书茂同志是中国共产党第九届中央委员会候补中央委员。
1955年被授予少将军衔。

李书茂同志具有坚强的党性和高度的组织纪律观念。
他坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，在思想上、政治上同党中央保持高度一致。
他以党的事业为重，具有实事求是的精神，勇于批评和自我批评，从不计较个人得失，全心全意地为人民服务。
他作风正派，廉洁奉公，团结同志，坚持原则，工作勤奋，忠于职守，勇挑重担，始终保持了一个老党员、老战士的本色。

李书茂同志遗像。

新华社发（照片）RW：李书茂；
讣告

作者：吴平
栏目：体育

在女子400米混合泳比赛中，林莉以4分40秒的成绩获第一名。
紧接着，她参加了100米混合泳比赛，因体力未恢复，以1分2秒24的成绩获第二名。
瑞典选手卡尔森以1分1秒72的成绩夺得冠军。

另一名中国选手王晓红在女子50米蝶泳比赛中以28秒02夺得银牌。
这个项目的冠军也被瑞典选手卡尔森夺得，成绩为27秒72。

栏目：体育

综合新华社波兰扎科潘内2月11日电 中国选手王秀兰9日在世界大学生冬季运动会女子500米短跑道速滑决赛中，以47秒78的成绩夺得第一名；
今天中午，又在1000米决赛中荣获金牌。

作者：祝贵范青
栏目：体育

本报兰州2月11日电 祝贵、范青报道：“兰钢杯”全国柔道邀请赛昨天晚上在兰州军区体育馆降下帷幕。

经过3天的激烈角逐，建队不久的兰州军区女子柔道队夺得本次比赛的团体冠军，青海、山西分别获得第二、第三名。
柔坛劲旅河北队夺得男子团体第一名，甘肃、内蒙古队分别获得第二、第三名。

栏目：标题新闻

李鹏总理11日晚在人民大会堂接受埃菲社记者的采访，就中西关系和中国同欧共体关系等问题发表见解

（据新华社）

栏目：世界军事动态

在刚刚结束的慕尼黑安全会议上，德国总理科尔作出了一项惊人的宣布：由于德国东部建设“需要大量的力量和资金”，政府财政拮据，德国联邦国防军的编制将压缩到迄今计划的37万人以下。
他已委托国防部长吕厄审议此事。

德新社9日引用联盟党议会党团发言人布罗伊尔的话说，他认为1995年开始的裁军的“低线”是30万人，义务兵役制将保留，但从目前的12个月缩短到9个月。

据报道，科尔还同财政部长魏格尔商定，德国今年的军费将削减8.63亿马克，今后3年每年应节约7亿马克。

这里的报纸认为，科尔的裁军计划完全是财政上的“必需”，不是出于“政治战略”上的考虑。

科尔的宣布在德国内外引起了广泛的批评。
国防部长吕厄认为把军队减到37万人以下“太过分而且不合适”，削减军费“实际上是增加的”。

一起参加慕尼黑安全会议的北约秘书长韦尔纳当即作出反应，要求波恩当局首先就裁军计划同北约进行磋商，这是每个成员国的义务。

（据新华社）

栏目：世界军事动态

2月9日，一架经过改装的B—52型轰炸机在大西洋上空将巴西的第一颗人造卫星送入预定轨道。
图为装在机翼下的火箭。

（据新华社）（照片）

栏目：世界军事动态

英国国防军需国务大臣艾特肯9日在议会答复议员质问时说，英国1992年出口武器装备价值45亿英镑，占世界武器市场交易额的百分之二十，也是武器出口创纪录的一年。

艾特肯说，今年英国武器出口势头更旺，武器出口公司仅1月份从中东和远东获得的出口合同价值就接近1992年全年的出口额。

（据新华社）

栏目：世界军事动态

扎伊尔总统蒙博托10日签署命令，任命艾吕齐·蒙加·奥恩杜接替博肯古担任武装部队总参谋长。
据总统府发表的公告说，博肯古已被任命为总统的军事顾问。
1月28日，扎伊尔首都金沙萨因军人抢劫发生骚乱之后，蒙博托总统曾宣布要整顿武装部队。
艾吕齐将军曾于1985年任武装部队总参谋长，后又被任命为驻以色列大使。

（据新华社）

美国国务卿克里斯托弗10日宣布了一项解决波黑冲突的6点计划。

该计划的主要内容包括：

任命美国现驻北约大使巴塞洛缪为美国特使，与国际调解人万斯、欧文一起谋求和平解决波黑冲突；

要求波黑冲突三方继续谈判，并制定出切实可行的解决方案；
加强对塞尔维亚的经济制裁和政治压力，以防止战争进一步扩大；
增加对波黑的人道主义援助，建议联合国设立一个追究波黑冲突责任的“战争罪行法庭”；
如果冲突各方达成切实可行的停火协议，美国准备参与联合国或北约组织的实施停火协议的行动，“包括可能的军事行动”。

乌克兰最高苏维埃主席普柳希10日在基辅举行的记者招待会上表示，乌议会将在近期内批准第一阶段限制战略武器条约，具体日期可能在2月、3月或4月。

他重申，乌克兰早先宣布的它将成为不结盟、无核和中立国家的立场不会改变，目前乌最高苏维埃正在研究批准该条约对乌克兰的安全和财政产生何种影响的问题。

乌克兰是原苏联4个拥有核武器的共和国中迄今唯一没有批准此条约的国家。
西方核大国曾多次敦促它批准该条约，美国甚至答应给它1.75亿美元财政援助以拆除其境内的核武器，还承诺向它提供安全保障。
俄罗斯也答应给予安全保障，并在拆除核弹头后的经济补偿方面作出了某种让步。