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解放军报>19860703

青海湖畔拓荒人-——记某农场副场长黄汉民

作者:陈亮唐平岳
版面:头版

1986年3月7日,青海湖畔殒落了一颗星。
他是兰州军区某农场副场长、壮族知识分子、优秀共产党员黄汉民。
他把全部学识和力量献给了大西北,用毕生的精力和心血,在人生的征途上写下了一组令人叹服的数字:

在青海高原工作时间:二十四年。

放弃调离青海的机会:八次。

平均每年出勤:三百二十五天。

进行各种优良品种试验:七十八项。

引进优良品种:四十五个。

提高油菜产量:十倍。

撰写生产经验、学术论文:四十篇。

当先进、劳模、立功、受奖:二十六次。

黄汉民出生于广西崇左县的一个壮族农民家庭。
1956年,他高中毕业后,怀着保卫祖国的理想入伍。
1958年,他和一大批部队的同志集体转业到北大荒从事军垦生产,接着考进了八一农垦大学植物栽培系。
四年的大学生活结束时,黄汉民递上了他的申请:到大西北去开垦处女地。

1962年,黄汉民被分配到青海湖畔的部队农场当技术助理员。
这里海拔三千二百五十米,5月飞雪,6月着棉。
刚建的农场条件差,住的是泥窑子,吃的是青稞面,取暖烧牛粪,喝水化冰块。
同黄汉民一批分到农场来的三十七位同志都已离去了。
有回老家的,有调到内地的,也有到西宁市安家的。

黄汉民不是没有离开高原的机会,而是他不愿离开高原。
他想,当初选择到青海,并不是出于一时的冲动,而是出于强烈的追求:祖国的大西北辽阔而贫困,是一块尚待开发的土地,他要立志当一名开拓者。
他认为,自己既认准了目标,就不能半路回头。
他铁了心,要当青海人,在青海扎下根。
1973年,他说服爱人和孩子,从南国搬迁到青海安了家。

二十四个年头,黄汉民志在高原心不移,一个劲扑在农场生产上,用汗水和知识开发这块沉睡的高原。
农场位于青藏公路上的江西沟,年平均气温不到二摄氏度,无霜期只有九十多天。
这里,千百年来只长牧草不种粮。
黄汉民不畏艰难,带领干部战士摸着石头过河。
头两年,油菜亩产只有一、二十公斤,青稞亩产也只有三、四十公斤。
黄汉民为了找到问题的症结,他一面翻阅资料,向有关部门请教,一面对农场四万多亩土地进行普查,证实了油菜、青稞产量低,主要是天冷地凉造成的。
他提出了用烧灰烘土提高地温,催庄稼早熟的办法,得到了农场场长、政委的支持。
他说干就干,带领干部战士们日夜奋战,几千亩土地的泥块,全被归拢垒成馒头似的土堆。
点火那天,一片火海漫向天际,冰凉的泥土被烈火烤着,受浓烟熏着,热烘烘的。
这办法果然奏效。
春播后不出半个月,苗齐垄青,6月一片花海。
这一年,油菜亩产达到四十公斤,青稞产量也翻了番。

烧地烘土的办法,虽然提高了产量,但投入的劳力太多,费工费时。
黄汉民努力进行新的探索。
他在地边搭了个窝棚,一百多个日日夜夜,不管刮风下雨,始终没离开试验田。
他每天坚持定时、定点观察记录各种数据二千四百多条。
他发现,轮耕地中,夏翻地比秋翻地含水量高10%。
农场干旱,要保持水分,要变秋翻地为夏翻地。
同时他还得出结论,这里的土壤缺少磷酸盐,而施放磷酸盐是促使油菜早熟的重要条件。
黄汉民的发现给农场带来福音。
不久,在他的带领下又培育出了适合高原生长的“高原小油菜”和“岷山小油菜”两个新品种。
1975年,农场大面积推广,一万二千五百亩油菜,平均亩产达到了一百三十七公斤,其中有一千亩单产达到了一百六十公斤、油菜生长期也缩短了十五天。
消息传开,一些专家、技术人员纷纷从北京、西藏、新疆等地前来参观取经,他们把这一成功称之为“高原上的奇迹”。
某农场的四万多亩土地,仅去年就为部队提供了二十五万公斤菜籽油。

在进行油菜、青稞试验的同时,黄汉民还对其他农作物进行了高原适应性试验。
1976年,他第一次在青海高原进行了小麦试验,获得了成功;
1978年,他又第一次进行豌豆试验,亩产就达到了一百三十二点五公斤。

农场一个点,带动了周围一大片。
五十公里沿线的八个农场和百多户藏民每年都从这里换去一些油菜和青稞良种。
仅十一届三中全会以来,他们向外输送的种子就有两万五千多公斤。
黄汉民也经常为群众传经授艺,帮助他们提高产量,增加收益。

黄汉民献给高原的甚多要求于高原的极少。

按部队规定,家属不在一起的干部,每年可以休一次假。
黄汉民到青海后和爱人分居十一个年头里,只回家五次,加起来不满一百二十天。
近几年,农场为照顾“老高原”,规定家在西宁的,一年可回去休息两个月。
可场领导安排他休假却成了难题。
春夏秋冬他都以工作离不开为理由,有时回去三五天就回来了。
老伴和孩子知道黄汉民在农场工作累,生活苦,逢年过节都要买些好吃的盼着他回来改善改善,可是,黄汉民不是怕试验受影响,就是想着其他干部回家过团圆节。
有好几个春节,他都是让人给家里捎回一只羊,带来一句话:“春节我回不去了,在农场值班。”
青海高原的工资比内地高。
而黄汉民七十多元钱拿了十七年,八十元拿了六年,直到1984年进行工资调整,加上青海为保留人才,采取了提高知识分子待遇的办法,他才从1984年10月起,每月拿到二百五十多元钱。
过去,他家的钱是月月光,老两口和孩子们从没进过储蓄所。
但是家里再困难,他也不肯要救济。
就是上级按规定发给他五次科研贡献奖,他有三次坚持不领取,两次领了也用到新的科研项目上去了。
他是“文革”前的大学本科毕业生,按他的学历和贡献,评个农艺师是没问题的,部队机关于1983年就给他报了上去。
可是,却一直不见批下来。
有人劝他找领导去,他却说:“用不着,有没有职称都不会影响我干工作。
一个人孜孜以求的不应是职称,而是事业。”
1985年8月,黄汉民开始感到胸闷,肝区也隐隐作痛。
体重从八十一公斤减到六十公斤。
10月,在领导和同志们的催逼下,他到省医院进行检查。
诊断是肝癌晚期。
医生没有把真情告诉他,只说是胸膜炎,问题不大。
他一听问题不大,就执意要出院。
他惦记的是农场几万亩土地、几十台机械、一百多名同志。
一家人劝他在家里休息,他不听。
到了农场,他不是到地里转转,就是到机械队看看,要不,就是在场部摆弄他那用来培育良种的大盆小盆。
1月中旬,黄汉民的病情加重了,他不得不撤离自己的岗位,住进了医院。
在医院里,他念念不忘农场的生产。
有人来看他了,他总是问:“春播工作准备得怎样了?”
“机械都修理好了么?”
“今年入伍的新战士对高原的气候习惯了没有?”
农场的领导、老同志一个个到医院看望他。
他不安地说:“农场工作忙,不能为了我一人,把生产耽误了……”
3月7日,黄汉民去世的噩耗,从西宁传到了农场,熟识他的人都沉浸在悲痛之中。
部队的同志用各种方式悼念他。
当地的一些藏胞在公路上拦车赶一百六十多公里到西宁参加他的追悼会。
琼拜等四名藏胞自动凑了六十元钱,要给他送花圈没送成,好几天心里都不安……

安息吧,黄汉民同志!
部队不会忘记你,青海人民不会忘记你,青海高原深深地刻上了你的名字!

国际军事新闻

栏目:国际军事新闻
版面:头版

美国 海军六月三十日在太平洋北部成功地进行了一次“战斧”式巡航导弹海上发射试验。
这次试验是向沿海和岛屿目标进行袭击的模拟训练。
装有假弹头的“战斧”式巡航导弹准确地击中了五百英里外阿留申群岛一个小岛上的目标。

苏联 六架米格—29歼击机和一架安东诺夫—12运输机一日抵达芬兰中部库奥皮奥市附近的里萨拉空军机场,开始对芬兰进行为期四天的访问。
这是苏联米格—29歼击机第一次访问西方国家。

伊斯兰 共和国通讯社一日报道,伊朗军队六月三十日晚向伊拉克军队发起攻击,夺回了位于伊朗边境城市迈赫兰地区的一些“重要地段”。
伊拉克军方发言人一日宣布,伊拉克军队挫败了伊朗军队企图夺回迈赫兰城的进攻。
目前战斗还在继续。

埃及 副总理兼国防和军工生产部长加扎拉说,埃及和美国正在就在埃及生产“M—1”型坦克的协议举行会谈。
埃及还正与法国就合作生产“幻影—2000式”飞机一事进行进一步的接触。

黎巴嫩 《日报》一日报道,大约六十五名不同派别的民兵因违反“安全计划”中的规定被黎政府派出维护贝鲁特西区安全的混合部队逮捕。
六月二十八日,黎政府派出一支九百人组成的混合部队在贝鲁特西区执勤,维护当地安全。

“咬定”事业不放松

栏目:本报评论员
版面:头版

优秀共产党员黄汉民,是青海高原上的一个献身者,也是事业上的一个成功者。
人们在为他的献身精神而感奋的同时,自然地会把目光投向他成功的足迹。

“咬定青山不放松,立根原在破岩中;
千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”
清代郑板桥这首著名的咏竹诗,恰好可以用来写照黄汉民。
你看他多么象一棵“立根破岩”的青竹,把生命的根须深深地扎在青海高原上,认准了一个目标,就紧紧咬定,无论面对任何困难,都矢志不渝,直至献出自己的一切。
这种执著追求、忘我献身的精神,不正是黄汉民走向成功的奥秘所在吗!

成功,是个艰苦创造的过程。
它需要认清奋斗目标,更需要紧紧“咬定”目标,锲而不舍,奋斗不息。
不论是舒适环境的召唤、名利地位的诱惑,还是艰难困苦的磨练、贫病生死的威胁;
是来自自然界的煎熬,还是来自人世间的困扰,“任尔东西南北风”,都不能令其移心改志,放松向既定目标的努力。
我们许多同志与黄汉民相比,尽管工作岗位不同,但同样可以成为事业上的成功者,其决定条件就是紧紧“咬定”,全力以赴。

为什么有些同志常常“咬”而不紧呢?
分析一下,不外乎这么几个原因:一是不能正确处理革命分工与个人意愿之间的矛盾。
自己想握方向盘,却让拿起烧饭铲;
自己想进机关,却放下到了连队,等等,于是便鄙薄自己的工作,以为不足道,“这山望着那山高,到了那山又想跑”。
二是害怕艰苦。
所谓“天(津)、南(京)(上)海、北(京)我都去,就是不去新(疆)、西(藏)、兰(州)”,所谓“宁向东挪一千,不向西挪一砖”,就是害怕艰苦情绪的典型反映。
三是“当兵吃亏”的思想没解决。
对亏这亏那耿耿于怀,不思在奋斗中进取而常在怨尤中度日。
如此种种,除了认识上的偏颇,一个共同点是不愿为整体利益有所牺牲。
在通往成功的路上,怎么能不付出一点牺牲呢?
有一分耕耘,才有一分收获。
从这个意义上讲,牺牲是付出,又酝酿着获得;
是痛苦,又包含着欢乐。
只想收获,不想耕耘,舍不得作出一点牺牲,这样的人,决然不能“咬定”任何一个工作岗位,也决然拿不到通向成功的通行证。

成功属于那些锲而不舍的奋斗者!

本报评论员
===== 为何思想不稳定?
-基层干部有苦衷!

作者:蔡云骜/贾文忠/孙继炼/刘礼宪/高艾苏
版面:头版

稳定基层干部,很重要的一个方面是稳定基层干部的思想。
只有扎根基层,热爱本职,才谈得上努力提高自身的素质。
如果身在军营心在外,就算有些本事,也不可能带好部队。
那么,影响基层干部思想稳定的因素有哪些呢?
这里选登几篇来稿供参考,如果认为讲得有道理,请存在此类问题的单位领导不妨想想解决的办法。

——编者

基层提升无望 机关曲线升迁

本报讯 蔡云骜报道:领导机关在调整基层干部班子时,过多地提拔机关干部下去任职,影响了某些基层干部思想稳定。

某部整编时配备的十名正营职干部,有三人是从副营职提升的,这三人中有两人是从上级机关“戴帽”下去的。
还有一个部队有十来个营职干部已任现职两三年,有的工作干得很好,但是提升无望。
因为该部编制上仅有两个副团职位置,现任的这两个副团职干部近一两年内变动的可能性不大。
有的基层干部议论说,即使他们的位置空缺出来,说不定上级机关又指派机关干部下来补缺。

用人不重实绩 文凭牵扯人心

本报讯 贾文忠报道:第二炮兵某部的调查情况表明,文凭问题是造成部分基层干部工作不安心的因素之一。

6月中旬,我在这个部队先后向三十多位基层干部提同一问题:“你现在想得最多的问题是什么?”
他们都讲到“发愁没文凭”。
有的同志说,现在提拔干部讲文凭,调职调级重文凭,转业安置看文凭,没有文凭到哪也不行。
因此,有些干部三心二意干工作,一心一意抓文凭,补完初中补高中,拿到“中专”想大专。
但在目前基层干部减少的情况下,很难安排基层干部脱产去“拿文凭”。
怎么办?
一些基层干部的意见是,领导在用人方面,要重实绩,看能力,不要唯文凭。
另外,要尽量为基层干部创造学习深造的条件,比如可采取让机关有文凭的干部下连代职的办法,腾出连队干部脱产学习一段时间的文化。

“关系”难应付 惟恐出事故

本报讯 记者孙继炼报道:广州军区某团一些基层干部说,他们最头疼的是“关系学”,最担心的是出事故。

不少同志赞同一种说法:“会干的不如会拍的。”
领导搞庸俗关系学,最影响基层干部的积极性。
一些基层干部对庸俗关系学既看不惯,又无可奈何,所以不得不用一定的时间和精力应付复杂的人际关系。

谈起事故问题,基层干部大都有一番苦衷。
他们说,在一个连队,工作再辛苦,干得再好,只要出一件事故,这个连队的干部就算完了。
在机关工作就不必为事故担惊受怕,因为打板子打不到他们身上。
某些基层干部想跳龙门到机关工作,这是原因之一。

想建功立业 有后顾之忧

本报讯 刘礼宪、记者高艾苏报道:大多数基层干部是有事业心的,想在军中建功立业。
一些基层干部不安心部队工作,主要是有后顾之忧。
这是北京军区某师部分同志的看法。

干部科燕科长说,这些年,我们宣传了不少舍小家想大家、以革命利益为重的“梁三喜”式的干部。
各种困难固然能对一个人的事业心起砥砺作用,但基层干部不可能不考虑后路,不挂记家庭。
比如家属没有住房,孩子入不了托,父母有病无人照顾,这些实际问题不能不想。
还有,一些优秀的基层干部得不到提拔,应有的待遇得不到改善,这些也都影响基层干部的情绪。
燕科长认为,领导机关如果只讲个人利益服从革命利益的道理,而不能使基层干部感受到党组织和部队的温暖,他们在部队工作的精力与热情难免受到影响。

第一军医大学-抓党风搞改革同步进行

作者:江林
版面:头版

在改革中,校党委坚决抵制各种不正之风。
1984年,某单位有人提出给学校联系一千台彩电,由学校服务社提价出售,校党委及时加以制止。
当社会上出现购买豪华轿车风时,他们却买了六部“面包车”用于解决副教授以上的知识分子乘车难的问题。
在选派出国人员时,校党委把名额尽量让给医疗和教学人员。
学校先后派出三十三人出国,校领导只出去一人。

肛肠外科喜添新器械

作者:张晓玉/边志伟
版面:头版

本报北京7月1日讯 张晓玉、边志伟报道:一套新型肛肠专科器械昨天在京通过鉴定,填补了我国肛肠专科器械的空白。

这套具有国内先进水平的肛肠器械,是二九一医院金虎院长根据他多年从事肛肠外科的临床经验,经过反复试验研制成功的。
这套器械共有八件,是用于肛肠疾病患者从灌肠、扩肛到手术治疗的系列器械,还有自动照明的功能。

某部重视保护野生动物

作者:胡生福/马立新
版面:头版

本报兰州6月30日电 胡生福、马立新报道:今天,笔者从西北五省(区)野生动物保护委员会获悉,甘肃省军区边防某部积极保护野生动物,连续三年多没有发生猎杀现象,过去越境而逃的珍兽重返家园,悠然徜徉在营区周围,受到该委员会表扬。

甘肃省军区边防某部在马鬃山区执行边防巡逻任务。
这里有野马、野骆驼、猞猁、黄羊、大头羊、狐狸等野生动物,其中野骆驼等是我国稀有的珍贵动物。
干部战士把保护野生动物作为自己的重要职责,自觉遵守有关规定和要求,野生动物得到了很好的保护。

图片

作者:徐宝库
版面:头版

“洛阳营”建起-军队文化宫

作者:孙永/汤奋
版面:头版

本报南京7月1日电 孙永、通讯员汤奋报道:坐落在东海万顷碧波之中的某海岛上,耸起了一座“宫殿”——“洛阳营”军人文化宫。
今天,全营干部战士喜气洋洋地为这个新型的基层文化园地举行了落成典礼。

“洛阳营”的文化工作在战争年代开展得生动活泼。
上岛后,由于连队驻地偏僻分散,文化工作一直没有很好地开展起来。
战士们的文化生活单调枯燥,有些娱乐活动也是一把二胡一支笛,一套锣鼓敲到底。
为了满足八十年代军人娱乐、审美、求知、成才的多方面追求,团党委在“洛阳营”试点修建军人文化宫。
营里派人到地方文化宫参观取经。
战士们自己动手将两幢空闲营房改建修饰一新,并建起了体育活动场地,用生产收益和文化经费购买了一些文体器材,在短短的两个多月中将文化宫建成。

这个文化宫有田径、足球、旱冰、篮球、排球、网球、羽毛球场和图书阅览、军事学习、信息咨询、电化教学、声乐、书画、棋类、健身等十二个活动室。
战士们根据自己的爱好组成了篮球、排球、足球、体操、音乐、美术等文化群体。

据“洛阳营”教导员黄启星介绍,这个军人文化宫是一个以共产主义思想教育为中心内容的多功能、综合性的基层文化园地,为文化娱乐、知识传播、信息传递和思想政治教育的协调发展创造了条件。
他们准备结合教育训练在文化宫里举办读书演讲、智力竞赛、知识讲座和军事沙龙等活动,以达到“求知学艺、寓教于乐、健身强体、保卫海防”的目的。

“桃花”又开了

作者:黄安良/宣柏林
栏目:“四有”佳话
版面:头版

东海前哨某部守备连炊事班长周士才,这些天又哼起了“在那桃花盛开的地方……”。
大家感到纳闷:小周不是对象刚“吹灯”么,干嘛还那么乐呢?

周士才今年二十三岁,本来有个对象叫小陈。
没料到今年2月的一天,小周收到了姑娘寄来的信,打开一看:凉了!
姑娘提出要把他们的关系降为“同志式”。
小周这才想起,去年下半年以来,姑娘见一些与小周同龄的青年赚了不少钱,心里很羡慕,三番五次来信劝说他退伍回乡。
但小周服从部队需要,继续留队,姑娘对此很不满意,就“吹”了。
小周父母得知此事后,来信说,家里过去向女方送过一些东西,近日准备派人去要回来,还要坏坏她的名声。
小周赶紧回信说,东西能还就还,不能还就算了,因为女方家里经济比较困难;
败坏人家的名声是不道德的,这种事无论如何不能干。
经过劝说,家里人开了窍,避免了可能发生的事端。

左邻右舍知道这些事,都夸小周懂事明理,一心报国,是个好青年。
话传到小陈耳朵里,她心里象倒了“五味瓶”,听听别人夸的,看看小周做的,感到羞愧不已。
她左思右想,终于提笔向小周检讨了自己的不是,一度凋谢的“桃花”就这样重新开放了。

(黄安良、宣柏林)

总工程师王听兰为改善武器贮存条件-攻克地下建筑除潮关

作者:卢传智/郭庆生
版面:头版

本报讯 通讯员卢传智、郭庆生报道:二炮某部总工程师王听兰,扎根边疆山区十九年,攻克地下建筑潮湿难关,给武器装备创造良好的贮存环境。
他先后完成十二个科研和技术革新项目,编著了七十万字的《地下建筑防潮除湿教程》,6月下旬,该书获军内科技进步三等奖。

1968年,王听兰来到二炮某部负责坑道管理工作。
当时,由于地下建筑在我国使用时间不长,加上部队驻地雨季长达半年之久,对武器装备的存放十分不利。
王听兰和同志们一道,革新成功了动态吸湿设备,完成了快速堵漏、风幕和开式运行通风除湿系统筹科研和革新项目,有效地改善了武器装备的贮存条件。

查作者干嘛

作者:马卫东
栏目:集思广益
版面:头版

群众主动向上级或党报写信反映情况,从根本上说是支持领导工作,关心革命事业,具有主人翁精神的表现。
可有些干部听惯了顺耳之言,容不得下边说个“不”字。
谁若反映问题,他就把谁看成“刺头”。
如果批评信登了报,则明里虚心接受批评,暗里却要追查作者,加以刁难、“穿小鞋”。
这样,就使得一些原想反映问题的同志欲写先罢,已把信投寄到报社的同志嘱咐编辑千万为其保密,即使将见报的批评稿,也要临时决定撤回……

作为领导干部,应该正确对待群众的批评。
不仅不能追查作者,搞打击报复,还应给写批评稿件的同志以表扬,鼓励大家积极反映问题,开展批评,扶正祛邪。
这才是领导者应有的胸怀和作风。

沈阳军区后勤训练出现新局面-集团军后勤训练纳入合同战役训练轨道

作者:佟小侠/王少俊

本报讯 佟小侠、王少俊报道:今年头六个月沈阳军区后勤训练走出了几步“好棋”:集团军后勤编组试验论证业已结束;
集团军战役后勤理论研究取得一批成果;
试点单位初步摸索出成功经验;
全区集团军后勤训练已经与合同战役训练同步展开,同出成果。
这就摆脱了以往战役后勤训练处于“敲边鼓,跑龙套”的状况。

多年来,后勤训练和部队训练总是“差半拍”,不但影响了后勤训练水平的提高,而且拖了整体训练的后腿。
今年初,沈阳军区在研究部署集团军战役训练时,把后勤训练摆到合同战役训练中的重要位置,着眼全局,进行了总体设计和部署。
在训练中,做到三个统一:统一下指示,统一定计划,统一抓试点,使后勤训练切实纳入合同战役训练轨道,齐头并进,融为一体。
为了提高后勤首长和机关的战役理论水平,军区后勤各部门领导和各集团军后勤首长、机关,分别参加了军区和各集团军组织的战役理论集训,进行系统学习,为同步训练奠定了某础。
军区司政后三大机关共同研究战役训练计划,制订战役演习方案,一起深入试点单位,对口指导。
各集团军后勤积极主动抓训练,搞协同,和整个部队同步高质量地完成共同课目和基本训练。

在后勤训练中,他们注意了解世界各国军队后勤保障的新信息以及后勤装备和保障能力,重点研究了外军大纵深作战和空地一体化作战后勤保障的特点和做法。
在此基础上,他们结合训练实际,围绕集团军战役中后勤的组织指挥、物资保障、后方防卫和协同动作等问题,广泛开展学术研究活动,探索后勤训练的新途径。
他们还着眼于战役训练的纵深发展,对后勤保障的八个重点课题进行了试验论证和定量分析,研究拟写出完整的论证材料,积累了近千个数据,提出了一些可行性建议,为组织后勤训练和实兵演习提供了科学依据。
===== 他,为什么大起大落?
-——一个军校毕业干部引人深思的经历

作者:孙继炼

编者按:

去年7月,广州军区某团一位院校毕业的年轻排长向所在党支部递交了一份退党报告。
前不久,他又给党组织重新写了入党申请书。
在这两份报告后面,有一段引人深思的经历。

急转直落

1984年底,某连军人大会上,连长宣布:排长丛曰峰因打战士,给予行政警告处分。

那是几天前,排里的两个战士发生口角,他上前劝阻,竟遭一个战士辱骂。
年轻气盛的丛曰峰一怒之下,竟失手打了他一巴掌。
尽管他十分悔恨并在连队认真作了检讨,可这件事仍一传十,十传百,领导也大会小会多次批评,使他感到在人前抬不起头来。

尔后,他到军参谋集训队学习。
由于看电影放凳子不齐,同队长发生口角,又受到警告处分。
这时,他母亲千里迢迢到广州出差,三次打电话想同儿子说几句话。
队长竟说查无此人。
他得知后,犹如一瓢冷水浇头。

夜晚,他躺在床上,耳边不时响起那一句句又冷又酸的话:“他就是不知天高地厚!”
“读了几天书,就了不起了?
该治他一下。”
苦恼,失望一齐向他袭来。
他开始后悔自己当初的选择。
1980年,丛曰峰高中毕业,本来家长和老师都鼓励他报考地方名牌大学,他却执拗地要考军校。
三年后,他跨出校门连家也没回就匆匆登上南下列车,奔赴军营岗位。
下连后,白天,他带领全排战士顶烈日训练;
夜晚,他辅导战士们学科学文化,开展军事知识竞赛。
在农场挖鱼塘,上百斤重的担子,他一天挑上几十趟,肩膀上磨出的鲜血粘住了军衣也不叫一声苦。
不到一年,就带领全排跨入先进行列,受到团领导的表扬,被接纳为预备党员。
那时,他浑身是劲,充满希望;
而此刻,他却连一点继续前进的勇气和信心也没有了。

思来想去,他终于写了转业报告,揣在兜里,去找领导。
可没等他开口,一位领导就说:“想走就打个转业报告吧。”
哪知,他竟真的拿出一份转业报告。
“你……”领导一愣,随后严厉地说:“你要走,就先退党退干,我们不留你这样的人。”
顿时他感到全身的血一下子都涌上了头,跌跌撞撞跑回宿舍。
第二天,全团就传出一条“爆炸性”新闻:丛曰峰要求退党!

一场讨论

月色、琴声、怨歌。
夜幕下,丛曰峰怀抱吉它靠在一棵大树下奏着颓丧的歌。
自从他交了退党报告后,就“破罐子破摔”。
连队出操,他睡大觉。
营里组织训练,他逛街。
熄灯号吹过,他还在弹吉它。
甚至还别出心裁地养了只狗,带着它在营区内转……

团党委会议室,一场激烈的讨论在进行。

有人说,丛曰峰的行为,不是偶然的,而是一部分学生出身的干部骄傲自大,思想颓废的集中表现。
对这样的人,一定要从严处理,免得一颗老鼠屎坏了一锅粥。

也有人说,丛曰峰固然有错,也应该处分,但不能一棒子把人打死。
国家培养一个干部不容易,部队现代化建设又急需有知识的干部,我们不能轻易让他毁掉自己,应该想办法挽救他。

一些同志还从丛曰峰这件事谈到当前整个部队对学生出身的干部的态度:现在有一种倾向,一谈到这些同志,就说他们带兵这也不是,那也不是。
谁天生就会带兵呢?
我们刚到部队时,也是什么都不懂,经过几年摔打,走过一些弯路,才逐渐摸出带兵门道。
为什么对他们却苛求呢?
同样的问题,出在一般干部身上可以谅解,出在这些同志身上就大惊小怪,甚至随意渲染夸大,这说明在我们少数同志头脑中存在着偏见,没有把他们当作自己身上的“肉”,对他们缺乏应有的感情。
他们是有一些弱点和不足,但也有许多优势和长处,应该热情帮助他们克服弱点和不足,使他们成为栋梁之才。
这不仅是各级党组织当前的责任,也关系到部队建设的长远大计。
随着讨论的深入,大家越发感到怎样处理丛曰峰,不是一个简单的问题,必须慎重从事。

1985年9月,丛曰峰听在营党委决定:取消丛曰峰预备党员资格,继续留在部队帮助教育。
对此,有人惊愕,有人不解,更多的人则是在看党委下一步棋怎么走。

峰回路转

一天,一个四十多岁的人来到丛曰峰宿舍,心平气和地问他:“听说你想转业?”
“哼”,他头也懒得抬。
来人毫不介意小丛的态度,坐在床边同他唠起喀来。
谈拿破仑、英阿马岛之战,谈史光柱、盛其顺,谈军人的理想和成才道路。
丛曰峰深深被他平等的态度,富有知识的言谈打动吸引了。
他们一直谈到凌晨一点。
第二天,丛曰峰才从别人口里得知,这位“不速之客”,原来是集团军的乔副政委。
他是得知小丛的事后,专门赶到这里做小丛思想工作的。

一次、二次、三次,灯光下,小路旁、球场边,从乔副政委到团、营、连各级领导,反复找小丛谈心。
既有对他错误的严肃批评,也有对领导工作问题的诚恳检查。
他们还充分肯定了小丛以往工作的成绩,对他进行热情的鼓励。
和声暖语,象火盆一样温暖了他的心:为什么总是考虑别人对我怎样,而不考虑自己做得如何呢?
为什么顺利的时候是勇士,在挫折面前却变成了懦夫?

与此同时,部队党委还积极采取行动,引导部队上下端正对军校毕业干部的态度,改进对他们的管理教育工作。
领导上还对全部队八十六名同志的情况进行了一次调查,事实证明,90%以上的军校毕业干部热爱本职,有强烈的事业心,积极为部队建设出谋献策,基层干部和战士是欢迎的。
他们用这些事实教育各级干部,进一步转变他们的认识,并在认真考核后,破格提拔了一批优秀军校毕业干部。
党委根据他们基础理论好,善于思考,敢于创新的特点,扬其所长,成立了军校毕业干部“智囊团”,部队每进行一项训练改革,都认真征求他们的意见,请他们出主意想办法。
同时,领导上还定期组织他们交流带兵经验,帮助他们弥补短处和不足。

这一切,丛曰峰都看在眼里。
党委的每一个行动都在他心里掀起一股热流。
“领导这样看重咱们,咱也得争气。”
他激动地对几个常来找他的同学说。
于是,蓄了两个多月的长发剃掉了,小狗不养了,忧郁的歌声听不到了。
他站在全排同志面前大声说:“以前我对不起组织对不起大家,今后,你们瞧我的行动!”
战士们乐了,他却哭了。
几个月后,丛曰峰所在排又一次跨入了先进行列。
他作为“四有”报告团成员在全部队巡回演讲。
今年上半年,他又向党支部重新递交了入党申请书。

提高后勤训练的层次

作者:王吉人/蔡公杰

我军建设指导思想实行战略性转变之后,后勤训练同部队其他训练一样,发展到了更高的层次。
这集中表现在三个方面:

一是先进性。
随着科学技术的发展和我军后勤管理的逐步现代化,必然导致后勤向知识密集、技术密集的方向发展,研究新知识、新技术,构成了后勤训练新的内容。
二是合成性。
按照大系统的原则组织武装力量,是军队发展的必然趋势。
随着体制编制改革和合成集团军的组建,使我军的合成程度进一步提高。
合成的军队,需要有合成的后勤予以保障,提高与军队合成程度相适应的后勤保障能力,是后勤训练的重要任务。
三是两用性。
新时期军队担负着建设祖国和保卫祖国的双重任务,因此,后勤训练既要着眼军队建设的需求,又要着眼地方建设的需要。
我们应从这些特点出发,分析和把握后勤训练的规律,研究和确立后勤训练的内容,使后勤训练与我军建设指导思想实行战略性转变之后的需要相协调、相适应。
为此,我们觉得后勤训练应着力抓好以下几个方面。

普及现代科学管理知识,提高后勤管理水平。
后勤作为军队的经济部门,同现代科学管理的联系更为紧密。
特别是在部队减少员额、后勤人少事多、矛盾愈益突出的情况下,向现代管理要人力、要时间、要效益,显得更加重要。
这几年,一些单位通过普及现代科学管理知识,组织计算机人员的培训,大面积地推广目标管理等新的管理方法,初步把系统论、信息论、控制论以及微机应用到后勤各项工作中,使后勤管理的水平和效能有了明显提高。
实践证明,学习现代科学管理知识,已成为后勤训练的重要课题。

开展分级训练,培养多层次的专业、技术人才。
抓好专业技术训练,是后勤工作的性质所决定的。
但在后勤干部中,有的单位除卫生部门外,其他部门中级以上的专业技术人员所占比例较小。
为此,应广泛实行分级训练,形成一个初、中、高多层次的、宝塔式的专业技术人才培养结构。

突出战役中的后勤训练,提高后勤合同保障能力。
战役中的后勤保障是未来战争中的主要保障形式,因此,把后勤训练纳入合同战役训练的轨道是后勤训练的重点内容之一。
从总体上看,战役中的后勤训练仍处于不系统、不完整和不正规的状况。
在部队体制改革中,合成集团军的组建和军区三军合同作战体制的逐步完善,为发展战役中的后勤训练提供了必要的条件。
我们要根据这一新的情况,制定规划,明确目标和任务,重点抓好集团军后勤训练的试点,摸索总结集团军后勤训练的系统经验,研究探讨集团军后勤后方指挥和合同保障问题。

南京军区上饶制药厂-一批新药打进国际市场

作者:叶飞/陈根昌

1948年入伍的张凤志毕业于广州军医大学。
面对药厂如林的百家竞争,他不断丰富和改变自己的知识结构,近八年来,他坚持每天抽出几个小时,认真学习了“中医学”、“中西医结合”和“药物研究”等医药科学知识,写下了三十多万字的学习体会;
还利用出差、开会的机会,走访了北京、天津、上海、广州等地的十七家医药研究单位,二十三家有名的制药厂;
拜访了七名药学专家和教授。

张凤志认为,工厂要提高竞争力,必须提高全体人员的科学技术水平。
他针对药厂职工大多是随军家属、文化程度较低的情况,先后请了二十四名药学界的专家、学者到厂讲课或作技术指导,并派出职工进修,还给职工们订阅了有关药学方面的杂志、书籍三十二种。

为了使产品不断打开销路,张凤志还有厂里成立了攻关小组。
对重大项目的改革和研制,注重可行性的研究和论证。
如在“新星癣特灵”、“新星冻疮灵”这两种治疗皮肤病的新药品研制过程中,张厂长一面带领药研组的同志翻阅资料,请皮肤病专家会审,同时带领有关人员到七省三市广泛征求医院、药店对这两种新药的需求信息。
因此,这两种新药一问世,不仅国内畅销,还远销到国外。

说“后劲”

作者:安文
栏目:说长道短

唐朝初期,有个大将叫程咬金,他惯使一把板斧,不少对手倒在他的斧下。
然而,他使斧子,功夫全在头三下,劈头三斧子,然后就没有“后劲”了。
一次,程咬金率军攻西突厥,无功而还,被免了职。
不知程咬金在总结教训的时候,是否对自己的“后劲”不足引以为痛。
这已无从考证,我们也姑且不论。
眼下,我们有的干部在工作中表现的“后劲”不足的现象,则很需要说道说道。
有的同志刚走上领导岗位的时候,“新官上任三把火”(这也是必要的),信心很足,干劲也大,招数满多,可惜的是烧完三把火以后,再也拿不出什么新招来,工作平平,造就渐少。
有的干部在基层指挥员的岗位上,生龙活虎,能冲冲打打,而在高一级指挥员的位置上,遇事就说不出个一二三了,甚至出现一筹莫展的局面。

职务的提升并不意味着智慧的增长。
一些同志之所以不能适应职务的变化,从根本上来说,是理论根底浅。
这样就必然导致工作上缺乏远见,思想上缺乏深度。
陈云同志说:“一个干部没有理论不行,光凭经验不够。”
这话很深刻。
作为一个指挥员,光有工作热情,没有深厚的理论根底,这样的热情是不能持久的。
在古战场上,尚且还要求军事将领博学多才,具备“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”的指挥艺术。
没有学识“犹乘舟之无楫,登马而不勒”,在科学技术高度发展的今天,指挥员的理论根底如何就显得更加重要。
只有不断加强学习,才能不断增加后劲,做到平时工作有创造,战时指挥有韬略。
作为一名指挥员,不妨经常问问自己:我有没有后劲呢?

“散兵”不散

作者:姚国安/侯萱文

(一)

4月25日晚饭后,济南军区后勤部司令部几名机关干部,突然来到管理处值班室,要他们马上把所有的机关兵召集起来。
管理处处长李效国让值班员下达紧急通知。
在场的人不约而同地看了看手上的表,此时是七点十四分。
管理处的战士有十几个行业,住在三个宿舍大院,最远的宿舍距离集合地点有一公里多,当时又正是“饭后百步走”的时刻。
机关的同志有些担心。
可功夫不大,值班员向处长报告:集合完毕。
此时是七点二十八分。
只见三个着装整齐的方队站在礼堂门前广场上。
值班员清点人数后报告:“全处集合完毕,应到一百二十名,实到一百一十一名,其中八人值班,一人外出执行任务。”
在比较分散的勤杂人员中,一次毫无准备的集合,只用了十四分钟,使机关的同志感到出乎意料。

管理处的兵为什么集合动作这样快?
他们有一套严格的规章制度,晚上时间都有具体安排,每周一、三、五是文体活动时间,二、四是学习时间。
平时一般不准单独活动,外出必须请假。
今天的集合,战士们虽然事先没有准备,但平时已经养成了习惯,并不感到突然。

(二)

管理处直接管辖的战士有一百多名,光靠几名干部是顾不过来的。
必须发挥骨干的作用,他们每年都有计划地组织两次骨干培训,有针对性地解决一两个问题。
在今年3月举办的集训班中,班长胡敬义介绍了骨干如何发挥模范带头作用的经验;
班长潘善江介绍了做好战士思想工作的经验;
代理管理员姚常夏介绍了搞好骨干团结的经验。
通过定期的骨干培训,用条令、条例和规章制度统一骨干思想,规范骨干的行动,在管理教育中充分发挥了他们的作用。

(三)

正人先正已。
干部行得正,在管理教育中才有真正的发言权。
管理处开办了一个冰糕厂,每天生产六万多支冰糕,一万多盒冰淇淋。
处领导经常去抓经营管理,从来没有随便吃一块冰糕、一盒冰淇淋。
机关整顿军容风纪,处长往队前一站,先摘下军帽让大家检查自己是否够标准。
队列中立刻响起热烈掌声。
他接着说:“既然大家认为我的军容风纪是合格的,就照我这样做,明天进行检查。”
第二天再检查时,战士们果然都学着处长的样子做了,没有一个不符合要求的。
管理处下设三个食堂两个招待所,处的干部从来不利用手中的权力占集体的便宜。

醉花之意不在花

作者:冉阿丽
单位:南京政治学校
栏目:我和军校

星期天,宿舍里多了两株娇嫩的苗。
“瞧,我的贵客——茶花姐妹。
欢迎吗?”
同学小刘含笑问我。

“当然。”
我不假思索地回答。

她乐了,笑意从嘴角溢出,深褐色的眸子,一闪一闪的,象两汪清澈的水。

其实,我并不理解,小刘这位有十年军龄的女军官,醉心的是花吗?

她入学后,很用功。
饭后,别人聊天,她捧书苦读;
节假日,别人出去游玩,她在宿舍练笔。
南方的冬天,室内比室外冷,由于久坐少动,她的脚冻得化了脓。
皮鞋不能穿了,她只好买双宽松的布棉鞋——“老太太乐”。
我每每问她:“忙啥呢?”
一看,她不是写“随笔”、“札记”,就是啃书本。

令人奇怪的是,这位“书迷”居然迷上了花。
每天出操回来,她做的第一件事,是把花盆小心翼翼地搬到阳台上晒太阳,下午,又早早把它们请回屋来。
平常,又是松土,又是浇水,乐此不疲。

一天,我随手把喝剩下的半杯水倒进花盆,她急了:“这水没加矾,生出的叶子会不绿的!”
噢,想起来了,每次浇花前,她都要把少量矾粉倒进盆里,用开水化开,晾凉,然后再一点点浇进去的。
“怎么会呢,就一次”,我故意逗她:“你何必那么认真哩!”
说归说,我还是跑到图书馆借了一本《家庭养花》给她,将功补过。

世上有些事总是那样不遂人意。
两个月过去了,那茶花不赏脸,花苗还是那样干巴巴的样儿,没抽一颗新芽。
而小刘呢,仍是一如既往,搬进搬出,浇水松土,默默地履行她的职责。
学习疲倦时,她喜欢端着茶怀,在花前伫立,视线从花苗移向窗外的蓝天。
这时我知道,她又遨游到自己那美妙的世界里去了。

由于平时不懈地练笔,毕业实习时,她的才思象泉水一样喷涌出来,写了不少有质量、有特色的稿件,如反映军校女学员赴前线实习的报告文学《南疆一群女神的雕像》,介绍部队女诗人成颖慧的访问记《愿作一颗纯净的水滴》等,语言清丽,感情细腻,读来如潺潺流水,使平时不了解她的人大为吃惊。
但对此她并不在意,更没有借此去索取别人的溢美之词,人们提及时,她照例是腼腆的一笑。

闲暇时,她常给我唠起她的采访对象,有大学讲师,还有街头女鞋匠。
她心里装着他们的喜怒哀乐。
星期天,她就揣上小本子去采访他们,而且来去都是默默的……

转眼到了春暖花开的季节。
我去古林公园散心,适逢举办山茶花会,嗬!
美人茶、绣球红、六角白,五彩缤纷,争奇斗艳,美极了!
不知怎的,我忽然想起了小刘的那两株孱弱的茶花苗。

一回到宿舍,我就抱怨她:“你为什么不买花开正艳的山茶花呢?”
我把山茶花会的盛景尽情描述一番,希望能激起她的懊悔之情。
谁知她听罢反而淡淡一笑:“怎么说呢?
难道养花仅仅是为了欣赏吗?”
蓦地,我顿悟了:显然,花的美貌对于她并不重要(虽然她确实爱花),重要的是在默默的劳作中体味创造的乐趣,从而更加完善自己坚忍、持久,不崇尚浮华的品格。

哦,我想起来了,是谁曾经说过,人的伟大不在于他得到了什么,而在于他是否诚心诚意地做了些什么。
况且,你只要耕耘着,还怕没有收获吗?

小刘,你分明是醉花之意不在花呀!

图片

作者:赵建新

实行正规化教学管理

作者:郭盛贵
栏目:怎样办好教导团

教导团如何实行正规化的教学管理?
我认为,在管理方法上,既不能沿袭部队过去的做法,又不能简单地照搬院校的一套,必须针对教导团训练起点相同、专业多、周期短、时间紧、要求高等特点,实行严格的计划管理、质量管理、责任管理和条令管理。

——计划管理。
这是教学质量管理的起点,直接影响着训练质量。
实行计划管理,就是用计划来规划教导团的各项活动,协调上下级之间、机关之间、教导营连之间以及各类人员之间的工作,建立和保持教导团的正常工作、教学和生活秩序。
在计划管理中,依据不同层次所赋予的不同能级,来拟制各种计划。
师一级主要负责教导团年度工作计划,区分训练阶段;
教导团依据总体计划,并根据本单位担负的教学任务和特点,合理安排课程,科学组合训练内容,制定出阶段训练计划和月训练计划。

——质量管理。
这是教导团正规化管理的核心问题和最终目标。
实行全面的质量管理,一是要制定各种质量标准。
根据教导团属于初级训练的特点,各种训练标准也要力求具体化。
既要有总体标准,又要有各类人员、各个训练课目以及各个环节的具体标准等,从而做到按标准教、按标准学、按标准考核验收。
二是实施多层次、规范化的质量控制。
突出对教员和学员两方面的控制。
对学员,针对新战士可塑性强,必须一次定型的特点,应严格坚持按纲施训,从基础抓起,从分解动作抓起,层层严格把关。
对教员,应突出对各课、教学实施、辅导练习等环节的质量控制,要求教员做到教案齐、内容熟、示范动作准确、重点突出、会纠正动作。

——责任管理。
教导团专业兵种多,工作线多面广,给管理工作带来了复杂性。
为此,必须实行严格的责任管理。
要围绕教导团的工作任务,在科学分工的基础上,对每项工作、每个课目都指定专人负责,充分发挥每个管理者的作用。
同时,制定出教学机构和人员的各种职责,区分教学、领导、管理三个责任,把单位、个人责任同工作标准结合起来。
做到事事有人管,人人负专责,一级干好一级的工作,一级向一级负责。

——条令管理。
条令是部队的基本法规。
新战士在教导团完成“两个转变”,就必须从一入伍就按条令条例进行严格的教育,养成军容严整、纪律严明、吃苦耐劳的作风。
同时,要针对训练对象特点,根据实际情况,建立健全一系列适合教导团管理特点的制度。

我国又一艘新型军舰即将服役

作者:张瑞

这艘导弹护卫舰是由我国舰船科研单位自行设计,由上海沪东造船厂建造的。
该舰在建造中,严格按照合同制进行,质量好,进度快。
该舰在结构及装备上,广泛采用了先进技术和现代科学技术成果,能更充分地发挥我海军舰艇部队在未来作战中的优势,有较强的应变能力。
舰上的生活设施也有较大改善。

这艘舰经过三十五天、两千多海里的试航,性能良好。

青藏运输线上的红柳-——记优秀共产党员邓国章

作者:李启明/孔令华
栏目:党团生活做个合格的共产党员

邓国章,是青藏兵站部汽车某团八连班长。
一张边陲优秀儿女登记表上记载着他的简要事迹:邓国章从1979年起当汽车驾驶员,执勤六年,安全行车二十万公里,承运各种物资无差错,节约汽油一万五千二百九十公升,连续六年被评为红旗车驾驶员,荣立二等功一次,三等功三次。
在“为边陲优秀儿女挂奖章”活动中,他获金质奖章。

在他心灵的天平上——工作为重

在驾驶员岗位上的共产党员,懂得疼爱自己的亲密战友——汽车。
邓国章一直保持着汽车的良好技术状态。
高寒缺氧,增加了发动机润滑机油的浓度,车子不容易起动。
为了减少缸壁磨损,延长车辆的使用寿命,他给自己规定:冷车发动不用起动机,不用拖车发动。
不管刮风下雨,不管天寒地冻,他都坚持用手摇发动机三十到四十圈。

隆冬的一天,邓国章驾车到五道梁兵站时患了感冒,高烧三十九摄氏度,加之高山反应,头痛、恶心、呕吐,整整折腾了大半夜。
天亮了,连长和班里的同志为了让他多睡一会,帮他加水、加油、发动车。
邓国章在朦胧的睡眠中,隐隐约约听到自己的车空打马达的声响,便咬着牙从床上爬起来,赶到车前阻止发动。
他拿起摇把,一圈一圈地摇发动机,脸上冒出了虚汗。
有个战士心疼地责怪说:“有马达不打,何必自讨苦吃?”
邓国章转身笑笑,解释说:“空打马达是比摇车省劲,可空打一次马达,对机器的磨损要等于正常运转的车跑一百公里。”
一次行车途中休息,班里的一个同志看他忙着检查车,就过来帮他加注机油。
当邓国章检查完其它机件后,抽出油尺一看,发现多加了一点。
他知道多加一点机油,会增加发动机旋转的阻力,便爬进车底下,放出了多加的机油。

凡见过邓国章开过车的人,没有一个不说他的车让人看起来舒服、顺眼的。
六年中,上级对他的车进行过一百二十多次检查,次次都是高标准地达到技术要求。

每当工作和个人利益发生矛盾时,邓国章总是按照一个共产党员的要求,自觉地把工作放在第一位。
邓国章回家结婚,不到一个星期,连里发来电报,催他归队执行一项紧急援藏运输任务。
接到电报,他立即着手做归队的准备。
妻子生气了:“连队少了你一个就不行吗?
再说,离假期结束还远着嘛!”
邓国章心中是有数的:连里有不少老兵退伍,技术力量薄弱,连里少一个老驾驶员,就少一份战斗力。
不到万不得已,连队是不会拍电报来的。
他说服了妻子,提前十七天赶回部队。

邓国章常想,我是个班长,又是个党员,自己一人争先不为荣,带领大家争先才算尽到一个共产党员的责任。
他经常关心和帮助班里的同志。
战士小何开始每趟节油只有七十公升。
邓国章发现他是由于不会调化油器造成的,就手把手地教他,使他掌握了节油诀窍,每趟节油从七十公升上升到一百五十公升。
邓国章所带的班也成为人人节油、车车安全的先进班。

位卑未忘正党风

这几年,社会上的不正之风、庸俗关系学,也刮到了高原汽车部队。
在这股歪风面前,邓国章常给自己敲警钟。
他说,我是个普通战士,手中没有什么权,管不了大事;
可我是个党员,就要尽力为实现党风和社会风气的根本好转作贡献。
有一次,邓国章驾驶车到一个泵站加四十公升汽油,加油员是邓国章的一位四川老乡。
老乡热情地招呼他,并对他说:“这四十公升油就不收油票了,你替我换一件旧衣服吧!”
邓国章吃了一惊,想不到老乡给自己来这一手。
他严肃地批评老乡:“衣服能换就给你换,但这油票你必须如数收下。
你的岗位很重要,可不能凭借这‘油权’谋私利!”
说得老乡满脸飞红,不住地点头。

邓国章不仅对这些外来的不良风气进行坚决抵制,对自己保管的车材、承运的物资也秋毫无犯。
班里的同志都说邓国章有“三件宝”:笔记本、工具箱、针线包。
笔记本记满了每趟安全行车、节油、载重物资的数据;
工具箱装满了常用的汽车修理工具和零配件;
针线包里面有大大小小的帆布块、针线和细铁丝。
凭这“三件宝”,他开车六年,包装的箱子坏了就钉一钉,大米、面粉袋破了就补一补,缝一缝。
一个螺丝、一条轮胎,能修的就不换,能用的就不领新的,给国家节约车材费一万多元。
一次,车队在倒淌河兵站住下。
刚刚入睡的邓国章听到雨声,想起盖在面粉车上的篷布有几处快要破了,雨下大了会把面粉打湿。
他翻身下床,抱上自己的大衣、被子、雨衣来到车场,盖在车上。
雨下了一夜,邓国章在车上就忙了一夜。
他自己浑身湿透了,但车上的面粉一袋也没有淋湿。

这里虽没有炮火,但也需要人们作出自我牺牲

随着军龄和年龄的增长,服役期满后,是留队,还是退伍回家,这个问题尖锐地摆在邓国章的面前。
在青藏高原这样异常艰苦的环境中,虽然没有象老山前线那样的炮火,但要坚持工作下去,也需要人们不惜作出自我牺牲。
有的亲友给邓国章来信,劝他早点退伍回家,在家找个临时工也比在高原吃苦强。
邓国章每当听到这样的话,收到这样的信,就耐心地解释,说自己是共产党员,走留要由组织安排。
部队需要自己在高原干一天,就踏踏实实地干好一天。
事实也是这样。
一天,连队顶风冒雨赶到温泉兵站,已经是晚上十点多钟了,经过一天的行驶,大家又累又饿。
车到兵站后,邓国章一不忙于吃饭,二不忙于找房子休息,而是拿着手电筒检查车辆。
当他发现水箱有点渗水时,就立即动手焊水箱。
高原的夜,寒气刺骨,他的手背冻裂了几道血口子,连拿扳手都很困难。
但他一直坚持着,直到焊好水箱,才放心地去休息。

今年是邓国章开车的第七个年头。
他怀着对党的忠诚,继续日夜奔驰在青藏线上,把自己的全部心血和青春年华,默默地倾注在祖国西南边防和西藏社会主义建设的事业上。
他真是一株乐斗风雪、扎根高原的红柳!

怎样把支部会同行政会区别开?

栏目:党团生活党务知识咨询

应部队基层党员和做支部工作的同志的要求,我们开辟《党务知识咨询》专栏。
希望大家结合工作提出问题,并协助我们加以解答。

——编者

编辑同志:

我刚从机关下到连队当指导员,对党支部书记的工作不了解,遇事就想开个支部会,有时把支部会开成了行政会。
支部会和行政会有什么区别,请您给我指点。

李彬

李彬同志:

支部会和行政会有着严格的区别,不能混淆,不能互相替代。

支部会有支部大会、支委会、支委扩大会等,参加的人员只能是党员,特殊情况下吸收非党人员参加只能是列席代表,主持人以党内职务的身份出现,研究讨论决定的是党务内容和连队比较重大的问题。
而行政会,包括连务会、军人大会等,主持人都是以行政首长的身份出现,传达研究和决定的是连队日常的行政工作,参加人员可以是党员,也可以是非党员,连长、指导员是作为连首长出现。
按照条例规定,他们对讨论的问题有权最后作出决定;
而在支部会上,连长、指导员只是作为集体领导的一员,其权利同其他党员一样,按照少数服从多数的组织原则决定问题。

那么,究竟碰到哪些问题该开支部会,哪些该开行政会呢?
一般来说,对上级党委的决议、命令、指示的贯彻执行、支部报告工作、发展党员和对党员实施奖励处分,应该按党章的规定和权限,在支部会的程序范围内由支部书记主持(书记不在,可由副书记主持)。
连队日常军政训练的布置,对战士实施行政奖罚,人员调动、班长骨干的调配、改转志愿兵以及干部战士探亲请假等比较重大问题,应召开行政会议或军政首长按条令条例的规定实施,并对支部负责和向支部报告。

凡事都要开支部会研究决定,大可不必。
平时提倡军政分工不分家,是指大政方针上的齐抓共管而言,至于该开行政会还是支部会,我看首先要分清内容,区别和发挥两个不同会议所行使的职权,这样,就不会出现支部会和行政会互相替代的问题了。

北京卫戍区某部政治部 周善平

“影响论”剖析

作者:彭海林/宋俊祥
栏目:党团生活端正党风新论

在检查不正之风的问题时,有的人总是这样找原因谈“影响”:挥霍公款搞吃吃喝喝,是受了“吃喝风”的影响;
滥发钱物,是受了“讲实惠”、“向钱看”的影响;
拉扯吹拍,相互利用,是受了“庸俗关系学”的影响,等等。
总之,出了问题就推给“环境影响”。
这种“影响决定论”,很有议论一番的必要。

现实生活中的人,不可能不受到周围环境、社会因素的影响。
但是,不能简单地在环境和人的表现之间直接划一等号。
因为人是能动的人,由思想支配行动的人,对周围环境的各种因素有着鉴别、筛选、取舍等多种能力,对周围的东西,可以吸收,也可以排斥;
可以赞同,也可以反对。
对待不正之风的消极影响也是这样,面临同一种“影响源”,人们作出的反应和结果却不尽一样。
这里起主导和决定作用的乃是人的主观因素。
俗话说“篱笆扎得紧,野狗钻不进”,就是讲的只要在思想上筑起坚固防线,就能抵制消极影响的侵蚀,做到“任尔东西南北风”,“我自岿然不动”。

我们强调对不正之风进行抵制和斗争的主观能动作用,并不是说人们就一点也不会受消极东西的影响,而关键在于对“影响”应有一个正确态度。
一个时期,社会上出现的打着改革的旗号钻改革空子办有悖于改革的事情,对着政策搞“对策”的名堂,使有些同志一时真假难辨、良莠不分,以至盲目地跟着错误风气跑。
这些同志一旦分清了是非,就主动消除“影响”,总结教训,引以为戒。
我们提倡和欢迎的正是这种态度。
而持“影响决定论”的人并非界限不清,而是明知不对却不予抵制,听任不正之风的“影响”和侵蚀。
每每自己搞了歪的邪的,至多检查一番受了什么的影响了事。
结果就出现了这样的情况:他受“影响”搞了不正之风,他搞不正之风又去“影响”了别人。
如此相互传染,引起连锁反应。
一些单位的不正之风不正是借口“环境影响”,左右攀比而蔓延开来的吗?

还须指出的是,影响不只是消极的,大量的、占主导地位的是积极的影响。
今年初,中央机关召开八千人大会,从领导干部和领导机关抓起,动真的,碰硬的,干实的,很多单位的风气大为好转。
广大党员正以自己的模范行动,为实现党风的根本好转作出贡献。
不能不承认,这些影响是很大的。
那些讲“影响决定”的人,为什么受不到党风日益好转的大好形势的影响?
根子在于这些人思想上个人主义占了上风,头脑里有一个与不正之风发生同频共振的“磁场”,这样,自然就对落后、消极的东西随波逐流,而对先进、积极的因素则加以排斥、拒之门外了。
如此看来,对消极的影响采取何种态度、产生何种结果,主要取决于人的世界观。
搞了不正之风,理所当然应该首先从世界观上找原因和教训,即使查找客观原因,也是为着医治主观上的“病根”,唯如此才有助于从根本上增强抵制不正之风的免疫力,有助于为促进党风根本好转作出贡献。

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作者:常立惠
栏目:党团生活

去延安途中的“七一”

作者:魏良彬
栏目:党团生活老党员话传统

每逢党的生日来临,我总情不自禁地回忆起四十多年前——1942年护送少奇同志去延安,和少奇同志一起过“七一”的那段岁月。

1942年3月间,我奉命护送中共中央华中局书记、新四军政委“胡服”同志去延安(当时,我不知道“胡服”同志就是敬爱的少奇同志,只知道“胡服”同志要去新的地方工作)。
随同少奇同志去延安的,还有一百多名干部。
和我一起担任警卫、护送任务的十二名战士,都是来自各单位的战斗骨干、共产党员。
我们这个集体成立了临时党支部,少奇同志编在我们警卫班党小组。

我们从军部杨寨村出发前,少奇同志来到我们警卫班,建议召开第一次党小组会。
他一一询问我们的家庭情况、个人经历,介绍国内政治、军事形势,和我们亲切地交谈。
他给我们布置任务后,说,“往后我们就在一个党小组里,大家要互相帮助,共同想办法战胜困难,有什么想法要及时向组织汇报。”
夜晚,繁星闪烁,皎月当空。
我们随少奇同志踏上了去延安的征途。
我们都换上了当地老百姓的装束,少奇同志穿的是黑粗布对襟上衣,脚上是蓝粗布鞋,戴着围笠,骑在骡子上,看上去真象个北方的生意人。
为了保密,他又改名为“许行仁”。

由于环境条件非常艰苦,我们党小组的活动只能因时因地进行。
有时在行军途中,边走边开会,有时端着饭碗聚集在一起开会,每次小组会都是着重解决一两个问题。
在一次急行军的晚上,大家又饥又渴,衣服全被汗水浸透了。
正巧,路过一片西瓜地。
警卫员王兴元顺手摘了个瓜送给少奇同志,少奇同志问明情况后,当即批评小王。
他要大家靠拢些,说:“现在没时间坐下来开小组会,我们边走边开个党小组会吧!”
大家你一言我一语,发表意见,玉兴元和班长计应昌还作了检讨。
这件事对我们是一次教育。
此后,我们万里征途,历经千辛万苦,都能自觉约束自己,再没有人违犯群众纪律。

给我印象最深、教育最大的,还是“七一”前夕的那段日子。
我们在铁道游击队的掩护帮助下,顺利地通过敌人的重重封锁线,穿过津浦铁路,来到壮阔而秀丽的微山湖。
白天,我们分开住在几条船上,停靠在湖边的芦苇丛中。
晚上,几条船联在一起。
静静的湖面,一丝风也没有,耳边不时传来阵阵枪声,芦苇丛里的蚊子又多又大,一叮一个包,把人搅得无法人睡。
少奇同志向党小组长计应昌建议:“开个党小组会吧,反正大家睡不着觉。”
大家都赞同。

这是一次令人难忘的党小组会。
我们回顾了出发三个多月来的艰苦行程,接着少奇同志作了比较系统的总结,并介绍了下一步的行军路线和一路上的敌我情况。
小组会进行了两个多小时。
会议结束时,少奇同志说:“党的生日快到了,要是大家还不想睡,可以尽情地乐一乐。”
一向比较活跃的王兴元抱着游击队员送的土琵琶,弹起了《游击队歌》,大家也跟着哼起来。
歌声吸引了附近船上的游击队员,只听一声唿哨,芦节丛中划出二十多条小船,游击队员们和我们搞“联欢”来了。
节目真不少,有的用芦苇作萧管,吹奏各种时兴小调;
有的男扮女装,表演“二重唱”;
有的跳起了民族舞;
还有的说上段山东快板书。
少奇同志头扎白毛巾,腰缠粗布带,穿着一双草鞋,格外高兴,不时鼓掌助兴。
晚会结束前,炊事员“老杆头”端来一大盆热腾腾的肉丝面条。
我们数月没尝一滴油星,吃着香喷喷的面条,回味着一路上的艰苦生活,心里别提多惬意啦!
后来才知道,这顿肉丝面条,是用山东分局给少奇同志送来的一袋面粉和十几斤猪肉做的,少奇同志不肯留给自己吃,拿来作为大家庆祝“七一”的一次伙食改善。

从微山湖出发后,我们心更齐,劲更足,战胜一个又一个困难,于1942年12月底到达革命圣地延安。

事情虽然已过去四十多年了,但跟随少奇同志去延安的情景,至今回顾起来仍历历在目。
少奇同志对党和革命事业的耿耿忠心,他的可贵品格和良好修养,一直激励着我们,鼓舞着我们。
学习少奇同志的高尚品质和坚强党性,将对我们搞好今天的四化建设,争取党风根本好转,有着很大的促进作用。
(张柏林、孙启生整理)

批评是刹歪风扬正气的武器

作者:鞠川江
栏目:党团生活

连云港军分区运用批评的武器,开展积极的思想斗争,促进党风好转。
6月中旬分区党委书记耿广义接受笔者采访时说:“要使党风根本好转,就要广泛开展批评,扬正气,刹歪风,这是我们总结出的一条重要经验。”
在端正党风过程中,军分区党委首先正视自己的问题,有丑敢揭,有错误摆到桌面,有话说在当面。
一次,军分区党委有两位成员陪同上级工作组到某团检查工作,发现该团搞超标准招待,但没能及时制止。
事后,党委会上开展批评,这两位委员作了自我检查,从中吸取教训。

在开展批评中,身为“班长”的党委书记注意给党委“一班人”做好样子,勇于检查自己的问题,尊重别人的意见,虚心接受批评。
党委书记耿广义认为一位干部不错,想提升使用。
党委研究这个干部时,经过全面衡量,不同意提升。
耿广义觉得大家的意见有道理,改变了自己的主张,没有提升这个干部。

军分区党委对部队中的一些问题敢于批评,不姑息迁就,不顾及情面。
一个新提升的团干部,多占用两间住房,群众议论纷纷。
军分区党委知道后,限期他搬出。
他找到党委书记耿广义,强调自己住房困难,耿广义指出,不经领导批准,私自占住房是错误的,并严肃批评了他,那位同志接受了批评,很快让出了多占的住房。

在积极开展批评的同时,军分区党委还做好细致的思想工作,帮助被批评者提高认识,端正思想。
党委派专人找被批评者谈心,解除思想顾虑,消除对立情绪,激发他们的进取心。
某炮团一个副连长,因把部队帐号转让给地方一个“公司”倒卖汽车,并从中得到“好处费”,由此他受到处分,并在全分区干部大会上被点名批评。
过后,党委专门让一名常委到该团做这个干部的思想工作,帮助他认识错误,分析危害,鼓励他跌倒了爬起来。
那位干部深受教育,工作加倍努力,决心将功补过。

军分区党委由于批评武器运用得好,促使了全分区的党风好转,部队的工作搞得生气勃勃。
这个军分区被江苏省军区评为端正党风的先进单位。

健全制度奖罚分明

作者:胡才浩
栏目:党团生活

江西省九江军分区党委针对不正之风的表现和特征,制定端正党风的各项制度,有效地促进了本单位党风的好转。
6月中旬,分区党委回顾、总结了这些制度执行的情况,深切地感到建立、健全相应的制度,是刹住不正之风、促进党风根本好转的有力措施。

今年初,九江军分区党委分析了全分区党风的状况,认为党风上存在的一些问题尽管有这样那样的原因,但不可忽略的一个主要原因是没有形成相应的制度和制度不健全造成的。
分区党委召集有关部门、各人武部的领导研究制定《加强党性锻炼,自觉端正党风》的规划,制定党员组织生活、来客招待、干部管理、车辆管理等制度。

建立了制度就要兑现。
军分区和各人武部的领导带头严守制度,按制度办事。
永修县人武部有一批营建任务,当地的包工队纷纷找上门来要承包这些工程,有的包工队上门情吃,有的包工队表示要给“好处费”。
人武部的领导按有关制度办事,请吃不到,“红包”不收,最后通过上级营建部门请来一支建筑队承担施工任务。

这个军分区党委坚持奖罚分明,对遵守制度好的单位和个人给予表彰,对违反制度的单位和个人严肃处理。
武宁县人武部接待分区的一个检查组时,不摆酒,不加菜,照样被评上先进单位。
分区领导表扬了他们严格按制度办事的好风气。
有一个干部利用私人关系,倒卖木材指标等,从中索贿受贿。
分区党委收到群众的揭发信后,及时组织人员查处,并联系这个干部的教训对党员、干部进行教育。

入党怎能“邀请”

作者:孙菊华
栏目:党团生活问题与建议

某单位有位同志表现不错,党支部认为他已经具备了入党的条件,就提名让党小组讨论、考察政审、指派入党介绍人,该办的手续都办好了,才发现这位同志还没有写入党申请书。
党支部书记找到他说:“你赶快写个申请书交上来吧。”
入党申请书,顾名思义,是想入党的同志向党组织申明理由、提出请求的一种形式,应该由申请者主动来写。
然而,有的单位的党组织发展党员,不看本人是否主动申请,而是首先向他们发出“邀请”,这就提出了一个值得注意的问题:是“我要入党”还是“要我入党”。
要求入党,是一个同志思想觉悟提高的表现,是自觉自愿的行动。
只有认识到了党的先进性,对党热切向往和主动追求,才会申请入党。
写申请的过程,本身又是一次加深对党认识的过程。
如果不注意一个同志对入党问题的态度,催着他去写入党申请,很可能会使入党者的思想准备不足或入党动机不端正,降低党员质量。
这是不符合发展党员的原则的。
建议各级党组织在党的发展工作中,一方面,要注意对非党群众宣传党的基本知识,向他们讲明党纲织的大门是向先进分子敞开的;
另一方面,也要严格入党手续,把好党员质量关。

篆刻

作者:叶淦林
栏目:党团生活

党啊——

亲爱的妈妈

叶淦林作

青春语丝

作者:葛诗文/王文源/陈自强/门兆雪
栏目:党团生活青春语丝

说年轻人象早晨的太阳,是说青春富有生命力和创造力。
而早晨的太阳属于每天的那一黄金般的叶刻;
青春在人生的影集里却不会重复。

——八一一○五部队 葛诗文

浪花是美丽的,因为它敢于同飓风、礁石搏斗;
青春是美好的,因为它在生活之河中锐意进取,奋发向上。

——庐山疗养院战士 王文源

树根深入大地,是为了大树的繁茂;
战士扎根边陲,是为了祖国的安宁。

——五一○三七部队 陈自强

预言成功是轻松的,它可以用彩笔描绘;
庆祝成功是欢乐的,它可以用鼓乐颂扬;
取得成功是艰辛的,它需要象小河一样流淌汗水。

——三二四○七部队 门兆雪

整党简讯

作者:刘国江/杨观生/王强/贾树成/吉光昌
栏目:党团生活整党简讯

青岛警备区某团在整党对照检查中,发动战士评议党员干部。
团领导和整党办公室的同志一起,根据战士们的意见,逐一进行调查研究,然后召开全团党员大会,表扬好的,批评差的。
一些被批评的党员干部思想上深受震动,纷纷表示要急起直追,发挥先锋模范作用。

(刘国江)

为听取群众意见、搞好整党,新疆军区某团党委于五月五日召开了有四十九名士兵参加的代表会。
士兵代表就本单位党风建设提出了九个方面的六十多条意见和建议,团党委逐条研究了解决问题的办法。
到六月下旬,这些问题大都得到解决。

(杨观生、王强)

沈阳军区后勤某医院党委,针对本单位面临精简整编,一些医护人员思想不稳定的情况,在整党中教育大家“顾大局、心不散、务本行”。
教育后,医院工作有序,操课活动正常,党员带头尽职尽责。
年初重新上马的十个科研项目已完成了三项,其中“血液输流技术”被军区评为科研三等奖。

(贾树成、吉光昌)

开始对罗马尼亚进行正式友好访问-赵总理抵达布加勒斯特

作者:郑坚郭占英

据新华社布加勒斯特7月2日电 (记者郑坚)中共中央政治局常委、中华人民共和国国务院总理赵紫阳应国罗马尼亚共产党总书记、共和国总统尼·齐奥塞斯库和罗共中央政治执委、政府总理康·德斯克列斯库的邀请,今天乘专机抵达这里开始为期五天的正式友好访问。

赵紫阳在机场发表书面讲话说,他这次访问罗马尼亚,是为了增进中罗之间的了解和友谊,促进中罗全面友好合作关系的进一步发展。

机场上举行了欢迎仪式。
赵紫阳由德斯克列斯库陪同走过红地毯检阅了仪仗队。
离开机场后,赵紫阳在德斯克列斯库陪同下乘车前往下榻的“但丁”宾馆。
双方在宾馆进行了友好交谈。

德斯克列斯库说:“您作为中国总理第一次访罗,这是一个良好的开端。”
赵紫阳说:“我自1980年担任总理以来,访罗的事情一直放在心头。
今天我终于实现了这个愿望。”
今天傍晚,两国总理将开始正式会谈。
会谈之后,德斯克列斯库将举行盛大宴会,欢迎赵紫阳及其一行。

赵紫阳总理这次出访欧亚六国,罗马尼亚是此行的第一站。

赵紫阳是今天上午乘专机由乌鲁木齐飞抵罗马尼亚的。

罗马尼亚总理康斯坦丁·德斯克列斯库到机场欢迎中国贵宾。
图为赵紫阳总理和德斯克列斯库总理热烈拥抱、互致问候。

新华社记者郭占英摄(传真照片)

上半年石油生产保持好势头-比去年同期增长百分之二点二

作者:张承志

今年以来,我国的石油产量一直保持着稳步增长的好势头。
上半年,大庆油田的原油产量达二千七百五十一万多吨,比去年同期增长十万吨;
我国的第二大油田胜利油田生产原油一千三百三十八万多吨,比去年同期增长六万吨;
华北、辽河、中原、大港、新疆等骨干油田的产量也都比去年同期有所增长。
与此同时,我国生产天然气六十六点八八亿立方米,比去年同期增长二点七亿立方米。

今年,我国还在新的石油勘探区和老油田附近获得了一批新的石油勘探成果,在一些地方打出了高产油气井或发现厚油层。

我国工业总产值超过百亿元的城市达十七个


据新华社北京7月2日电 1985年全国工业总产值超过一百亿元的城市有多少?
据国家统计局新近提供的材料公布如下:

不包括市辖县的工业产值,按1980年不变价计算,工业总产值超过一百亿元的城市有七个。
居全国城市之首的是上海市,工业总产值为六百五十五亿元,第二、第三名分别为北京和天津市,以下分别为沈阳,武汉、广州和南京市。

包括市辖县工业产值,按1980年不变价计算,工业产值超过一百亿元的城市则达十七个。
前三名仍由上海、北京、天津三市占居外,第四、第五名分别被长江三角洲上的苏州和无锡市夺得。
广州、沈阳、武汉市的名次分别为六、七、八名。
从第九到第十七名的城市分别是杭州、重庆、南京、大连、宁波、扬州、青岛、成都和常州市。

1985年全国工业产值在五十亿至一百亿元的城市(不包括市辖县工业产值)有十九个,包括市辖县工业产值则为二十四个。

中经委召开华北东北八省区市纪检工作座谈会-以良好党风保证改革健康发展

作者:马义

中央纪律检查委员会常务书记韩光主持会议并在会上讲了话。
他指出:“端正党风必须与改革同步进行。”
他说,改革要健康地发展,必须以好的党风作保证。
在进行社会主义“四化”建设中,抓党风、搞改革是“一体两翼”的关系,彼此缺一不可,只有两翼同时振作,才能带动四化大业腾飞。

战地“绿星”

作者:张福荣

“绿星”代表和平与希望,是世界语的象征。

——题记

1985年8月23日,春城昆明。
第一届中国世界语大会开幕。
六百多名代表来自全国各省、布,国际世界语协会和香港地区也派代表参加了会议。
一位年轻、英俊的军人登上了讲台,他就是老山前线某部指导员荆纪国,报告的题目是《在战友牺牲的地方我开始了世界语学习》。
他讲着一口流利的世界语,四十五分钟的发言不时被掌声打断……

当晚,云南省举行招待会。
荆纪国高举着酒杯来到国际世界语协会副主席梅田善美面前,用世界语说:“我代表前线将士,对您光临中国表示欢迎,对您为世界和平所作的贡献表示感谢,为了您和家人的健康,干杯!”
梅田善美举起酒杯的手微微抖动着,“爱斯达斯哥朗多,爱斯达斯哥朗多(了不起,了不起)”,他用世界语赞扬说:“中国军人了不起,你们为世界和平作出的贡献,我要带到各国讲坛。
我关注着你们的学习。
为了世界和平,干杯!”
接着,他掏出笔在荆纪国的签名本上题了词:“为了和平和友谊。”
今年6月,荆纪国来到北京,作为我国代表准备参加在我国召开的第七十一届国际世界语大会。

九十多年前,波兰籍犹太医生柴门霍夫看到当时社会纷争,战乱频繁,人与人之间缺乏和平相处的共同语言,便耗尽毕生精力,在印欧语系的基础上,创立了世界语。
他希望人类都学习使用这种语言,消除隔阂,走向和平与希望。

1984年8月,荆纪国以优异的成绩结束了在昆明陆军学校大专班的学习,放弃了留校任职的安排,来到老山前线某部三连一排当排长。
在对越防御作战中,他目睹了越军的强盗行径:和平的边地被炸成焦土,在田野中耕种的妇女倒在枪弹之下,儿童在上学的路上踩响了地雷……他暗暗下了决心:“为了和平与希望,我一定要学好世界语,让希望和平的声音传遍全球!”
一排的阵地设在一座利剑似的山峰上,距敌人阵地直线距离不足一百米。
白天,敌人排炮轰击,夜晚小股偷袭,战斗频繁。
担任一排排长的荆纪国,作战指挥、检查工作、谈心、安排阵地生活,肩上挑着多副担子。
在这样艰难的条件下,他顽强地坚持着学习。

世界语教材,仅有别的同志留下的一本。
字母不懂,发音不会,好在旁边有汉语拼音注音。
可是,满口湖南乡音的荆纪国常常练走了“味”。
为了纠正发音,他每天弯着腰,沿着低窄的堑壕,从一个“猫耳洞”跑到另一个“猫耳洞”,拜师求教。

阵地上笔墨纸张异常缺乏。
从后方往阵地补给物资,要经过一片两公里长的开阔地,常常遭到敌人的炮火封锁。
为了减少牺牲,阵地上的同志们只要求足够的弹药、食品,其它需求,哪怕是一张纸都压到最低限度。
二十世纪八十年代,学习工具用上了电子计算机、投影电视机,可在这里学习的条件近乎于我们祖先的“结绳记数”、“兽骨刻字”。
大地当纸,子弹头、树枝作笔,这是荆纪国最好的学习工具。

荆纪国和战士们经常两三天吃不上饭,喝不上水;
每天半躺半卧在潮湿的单体“猫耳洞”中,睡不上一个囫囵觉。
频繁的战斗,极度的疲劳,影响了荆纪国的记忆力。
有时背几十遍、上百遍才记住一个单词,可是,一仗下来又忘得干干净净。
每当这时候,他又急又气又恨。
他思恋那有着琅琅读书声的校园,渴望能得到老师的辅导。
可是,越军的侵犯剥夺了他的权利。
为了让更多的年轻人能够在校园中学习,他要在这里战斗;
为了让和平之声传遍全世界,他要坚持学习下去。
现在,他不仅迈进了世界语的大门,而且还被中华全国世界语协会吸收为会员。
《宇宙》、《世界》、《未来》三家世界语杂志聘请他为编委、特约记者。

1985年10月19日,“云南老山前线战地‘绿星’班”成立了。
全国和云南省世界语协会以及有关杂志的负责人主动担任了该班的辅导老师。
《中国报道》杂志、北京世界语刊授学校、新疆大学、中国民族艺术世界语协会和云南省、湖南省世界语协会也向该班赠送了许多教材、杂志和录音磁带。

名誉班长、团政委郎友良在“绿星”班成立大会上响亮地宣布:“战地‘绿星’班是以促进和平事业、实现人类大同为崇高目标,以宣传鼓动前线将士为和平而战斗、为和平而献身为宗旨……”
如今荆纪国既是“绿星”班的班长,又是教师。
每周他为全班上两堂课,各连队的小教员也都来听讲。
肩负着保卫和平的重任,脚踏着祖国的大地,颗颗“绿星”在炮火弥漫的战场上闪耀。

短讯一览

栏目:短讯一览

葛洲坝大江电厂又一台机组并网发电

葛洲坝大江电厂第二台机组(总编号为九号机),连同已投产的大江电厂第一台机组,已于六月三十日十九时正式并入华中电网送电。
至此,今年上半年葛洲坝两台装机总容量为二十五万千瓦发电机组投产的国家计划已提前完成。

我国加快城镇住宅商品化进程

目前已有一百六十个城市、三百个县开展了出售商品房工作,每年可从出售商品房中回收货币七亿多元。
城乡建设环境保护部提出,今后要按照国家部署进一步加快住宅商品化进程,使商品房逐步成为我国城镇居民的主要住房来源。

大秦铁路西段“七一”开始铺轨

我国第一条双线电气化重载铁路大(同)秦(皇岛)铁路西段七月一日上午在大同市开始铺轨。
大秦铁路是我国“六五”、“七五”期间的重点工程,也是我国自行设计、施工的第一条现代化运煤铁路干线。

广州建成一座老干部活动中心

七百多位离休老干部“七一”参加了新建的广州老干部活动中心的剪彩开幕仪式。
这个活动中心有五十五个厅、室、场,将分别开展五大类四十二个活动项目。

我国目前口径最大的泡沫夹克输油管投入使用

我国目前口径最大的泡袜夹克防腐保温输油管线最近在辽河油田投入使用。
它的外输能力达五百万吨。
这种原油输送管线的使用寿命可达六十年之久,为其它类型输油管线的三至五倍。

我国最早的拦河坝遗址被发现

陕西省考古工作者在泾阳县泾河岸的秦代郑国渠渠首地带发现了距今二千二百多年的郑国渠拦河大坝遗址。
这是我国迄今已发现的时代最早、规模最大、保存最完整的拦河坝。
(均据新华社)

《新时期基层思想政治工作手册》即将出版-胡耀邦题写书名聂荣臻作序


新华社北京7月2日电 中央军委副主席聂荣臻在为《新时期基层思想政治工作手册》写的序言中指出,党的思想政治工作必须进行改革,不改革,就不能吸引广大群众。

《新时期基层思想政治工作手册》是一本工具书,约八十万字,即将由长征出版社出版。
中共中央总书记胡耀邦为这本书题写了书名。

聂荣臻在序言中写道,基层是一切工作的落脚点,是思想政治工作的基础,也是思想政治工作改革和创新的广阔天地。
他期望《新时期基层思想政治工作手册》能够在宣传和落实党的方针政策、加强社会主义精神文明建设、加强和改进思想政治工作上起到应有的作用。

聂荣臻写道,在我党我军奋斗史上,思想政治工作发挥了巨大而深远的作用。
战争年代,全党同志与广大群众同甘共苦,出生入死,为革命流血流汗。
不论环境多么艰险,大家齐心协力,为祖国和人民的解放而战。
谋私利者可耻,勇于献身者光荣,已成为当时的普遍风尚。
所有这些都是与思想政治工作分不开的。

聂荣臻认为,现在特别需要我们从实际情况出发,发扬党的政治工作的优良传统,实事求是地加强和改进思想政治工作。
他写道,要建设具有中国特色的充满生机和活力的社会主义,各条战线都需要进行改革。
党的思想政治工作必须保证改革,同时,自身也要进行改革。
不改革,思想政治工作就不能吸引广大群众,把工作做到他们心坎里去。

聂荣臻写道,多年的经验证明,人民群众遇事总是要听其言而观其行的。
政治工作者决不能说的是一套,做的又是一套。
政治工作干部、一切领导干部,特别是高级干部以身作则非常重要。
群众的眼睛都在盯着,不以身作则,思想政治工作就没有人听。
这是当前做好思想政治工作特别需要强调的重点。

落实中央决策搞好安置工作-——军队转业干部安置工作经验剪辑


沙洲县拓宽安置渠道

十年中,江苏省沙洲县共接收安置军队转业干部一千三百二十九人,其中团职干部一百一十三人。
他们坚持从实际出发,努力拓宽安置渠道,保证转业干部各得其所。

他们在解决转业干部的“位子”问题上主要是通过这样三条渠道:一是机关事业和全民企业单位挖掘潜力重点安置;
二是集体单位做好工作适当安置;
三是同驻沙部、省、市属单位协商安置。
几年来,他们通过登门协商,召开座谈会,取得了各单位的支持。
1984年度,沙洲县安置任务是一百一十六名,各单位上报需求数达三百三十八名;
去年二百名转业干部分配结束后,法院、银行、工商、保险公司等单位还纷纷上门要人。

广西分配工作搞得活

广西壮族自治区根据经济改革对干部的需求,积极改进军队转业干部安置的办法,把分配工作搞活,保证了安置工作的顺利进行,转业干部得以合理安排使用。

他们的做法是:把计划分配与推荐结合起来,使接收单位能够得到所需要的干部;
把工作需要和适当照顾结合起来,尽可能做到“三满意”;
把一次性分配与必要的调整结合起来,尽可能使转业干部“业务对口”,“供需对号”。
他们根据工作需要和转业干部本人的意愿,在自治区与各地市、条块之间进行必要的调整。
对一些专业性强、技术过硬的专业技术干部,哪里对口,哪里最能发挥他的作用,就调整到哪里去。
仅在去年9月份全区的安置工作会议上,经过双方协商,就调整了二十多人。

西双版纳傣旅自治州照顾转业干部实际困难

1975年以来,西双版纳傣族自治州共接收军队转业干部二百多人。
对一些有实际困难的同志,尽量给予照顾,把党和政府的温暖送到他们心坎上。

勐海县武装部长李培元不是本州人,有两个聋哑孩子,去年确定转业后,要求回西双版纳安置。
州常委两次开会认真研究,认为李培元同志在边疆工作了二十多年,两个聋哑孩子生在西双版纳,长在西双版纳,我们不管谁管!
当即决定把他安排在州商业局任副局长,以便他的两个孩子长大后在州府就业。

武汉市青山区转业干部住房解决得好

武汉市青山区在安置转业干部工作中,把解决他们的住房问题作为安置工作的一件大事来抓,采取多种办法,使大多数转业干部的住房得到妥善解决。
几年来,全区共筹集建房资金九十三万元,先后为一百六十多名转业干部解决了住房,总面积七千五百一十七平方米,其中新房九十三套。
区政府明确规定:机关分房,转业干部不受分房“杠杠”的限制;
刚转业的无房户,要优先照顾。

外交部新闻发言人答记者问时强调-核裁军与常规裁军应同时进行


新华社北京7月2日电 外交部新闻发言人今天在新闻发布会上谈到华沙条约组织关于常规裁军的新建议时说,我们一贯认为并强调核裁军时不应忽视常规裁军的重要性,两者应同时进行。

他说,现在两大军事集团在欧洲集中了庞大的精良的常规军队,应该大幅度地削减。

发言人说,我们已注意到华约的建议,同时也注意到北约和华约在这个问题上仍有重大分歧。
他说,如果双方能认真谈判,并就大幅度常规裁军达成协议并且执行这一协议,将会受到国际社会的欢迎。

当有记者问到中国同东欧社会主义国家的关系时,他说,近年来,我们同东欧社会主义国家在政治、经济、贸易、文化等方面发展很快。
我们感到很高兴。
他说,除罗马尼亚和南斯拉夫外,我们同其他东欧社会主义国家的共产党还没有恢复党的关系。
从我们来讲,我们同它们恢复党的关系没有什么困难。

这位发言人说,中苏政治关系没有取得实质性的进展。
只有消除政治关系中的三大障碍,两国关系才能正常化。

美改变航天站项目的管理以防“挑战者”号悲剧再现


新华社华盛顿7月1日电 美国国家航空和航天局局长詹姆斯·弗莱彻6月30日在此间宣布,宇航局将彻底改变航天站项目的管理,以努力防止“挑战者”号航天飞机爆炸事情的重新出现。
它标志着在“挑战者”号事件之后重新改革航天计划管理的重要一步。

弗莱彻说,这是应调查“挑战者”号事件的总统委员会提出的建议所作出的重组管理机构的第一步。
由前国务卿罗杰斯领导的总统调查委员会在最近给里根总统递交的一份报告里说,管理问题和宇航局四个中心之间的通讯不良是引起航天飞机爆炸的起作用的因素。
调查委员会提出,应该使通讯线路通畅,并制定出保证重要信息能传送到适当级别的措施。

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