12月24日

主持中国国民党立法院、监察院两院党部新任委员宣誓就职，自记：「十时入中央党部，举行立监两院党部新选委员就职典礼，监誓致训后，入府召见巴西大使，特予慰勉。此为我中央政府迁台以后，最先回其驻华使节之一国也。」

台湾省政府奉公指示自明(四十二)年度起全省所属各行政机关一律实施行政三联制，并拟订实施办法呈核，台湾省政府已将此项实施办法拟定，函送总动员政治组会报通过，转呈公核可，自明年元月起全省各行政机关均须一律遵照实施。

附录

台湾省政府拟定〈行政三联制实施办法〉内容：

(一)计划执行考核三联制是总统关于处理行政事务所倡导的方法，其顺序为事前先就主观要求，衡量客观条件，设想将实施之计划，然后依照计划贯彻实施，事后加以检讨为下次改进之张本。如此循序渐进，行政效率自可提高。

(二)计划、执行、考核、三者并非截然划分，而是联贯一气，在整个行政过程中，分层、分级、分类、分项，由大至细，连续不断的计划、执行、考核。

(三)计划贵在纵横配合，切实可行，故须设想周到，前后贯通，惟推行事项范围极广，预测未来事项较难完全切合，所以最高行政机关于明年度开始前，预定下年度之精细施行计划，对执行步骤、方法以及人财、(物)时地配合的部分计划，以不相互抵触，增加效率为原则，总计划是向总统及立法院负责的，除自治事项应向各级议会负责外，关于国家行政事项均应以此计划为依归。

(四)拟订计划着重下列原则：一、根据政策需要。二、检讨以往成果及得失，据以厘订新计划。三、衡量预算内之财力及可能获得之物力人力，使计划具有可能实行之条件。四、衡量实施对象人时地事，使计划切合实际。五、拟订实施计划时，并应顾及现行制度，适当的设计实施步骤与方法，在执行时注意充分了解计划，并取得计划所必须之条件，妥善分工，密切合作，分层负责，相互竞赛，把握重点，争取时效，分期分类完成计划，运用群众力量克服困难，上级协助下级，随时解决问题，下级不虚报，不邀功，不固执成见，根绝形式主义，务获实际效果。六、考核态度必须严正公平，根据计划考核成果，根据法令判断是非，衡量难易，评判优劣，分析成败原因，归纳得失，寻究病根，表扬有功，惩处有过。七、计划方面：自四十二年度起，切实作到，一层比一层精密，考核除书面报告外，并定期(01月或02月)举行工作检讨会。

出处：卷11 295-297页