时间：1947年12月17日十六时
第七十五次作战会报纪录
地点：兵棋室
出席人员：主席蒋　秦次长　刘次长　郑次长　林次长　刘次长　方次长　陆军总部林参谋长　海军总部周参谋长　空军周总司令　空军王副总司令　军务局毛副局长　联勤郭总司令　联勤赵参谋长　运输署郗署长　兵工署杨署长　一厅于厅长　二厅侯代厅长　二厅三处林处长　三厅罗厅长　三厅许副厅长　三厅二处曹处长　三厅二处高副处长　四厅杨代厅长　四厅一处陈处长　四厅二处郑处长　五厅刘厅长　新闻局邓局长　兵役局徐局长　总长办公室钱主任　卫戍部张司令　合计三十一员
主席：主席蒋
纪录：周善化
裁决事项
一、本（卅六）年度我军死伤失踪及被俘军官之数字，应确实查报统计。（一厅会陆军总部办）
二、令鲁南、鲁西、豫东及胶济路沿线之部队深入匪区抢购粮食一案，应先饬各部队垫款抢购，事后向联勤总部报销，同时须由本部及联勤部派员督促查核。（四厅会联勤总部办）
三、活动堡垒可先做一千个，并拟定使用计划呈核。（四厅会三厅及联勤总部办）
四、每月份赏罚通令应于下月16日前公布。（三厅会一厅办）
五、关于所获匪军之每一可靠情报及其宣传资料，均应研究对策一案，情报部份二厅负责，宣传部份新闻局负责。
六、莱阳之役我军损失甚巨，应令范副总司令详报经过，以便查明责任，分别议处。（三厅速办）
七、国防部各厅局及各总部之各署处司应与行辕、绥署等司令部内业务性质相同之主管官切取联络，不必事事均询其主官及幕僚长。（总长办公室办）
八、国防部各单位之卅七年年度工作计划应于卅六年工作总检讨之后半个月内呈出。（部长办公室会总长办公室办）
九、作战会报时间改为每星期三、六，十六时半举行。（三厅办）
十、关于匪情报告，不仅说明其动态，且应判断其可能之企图，提供参考。（二厅遵办）
十一、郑州空军基地转移于洛阳时，应令该地驻军切实警卫。（三厅办）
十二、应通令各部队随时详报匪军破路及我方修理情形，并妥拟对策。（四厅速办）
十三、城固及广元之小型兵工厂应否迁于更为安全之地区。（四厅会联勤总部办）
训示事项
一、时间、空间、数字三者为作战用兵之重要因素，不可稍有含糊，否则一切计划均将落空，影响极大，应切实注意精确为要。
二、工欲善其事，必先利其器，各单位办事效率其所以不能提高，皆由忽视工作上应具备之工具与各项统计图表等，各厅局及各总司令部应特别注意研究。（各总部各厅局遵办）
三、目下匪军以破坏交通为其作战之最大目标，我应如何护路保桥，又道路破坏后如何迅速修复及如何设法补救，并应如何计划利用公路运输及水运、空运之准备，俾补给及兵力转用迅速容易，以利作战。（四厅速会有关单位办理）
四、凡有重要飞机场之地区应坚强固守，非有命令不得撤退。（三厅通饬遵照）
五、匪军重火器甚缺，炮弹更缺，其流窜有余，攻坚不足，即以澈底集中兵力可攻我某一战略据点，但不能同时攻我数个战略据点，因此我应适时准备转用其他方面兵力与匪决战，如石门战役如能转用平津一部兵力予以增援，当不致陷入匪手，此种惨痛之经验，我应引为宝贵教训。（三厅迅即通饬知照）
六、长江航线刻无军运，所扣轮船应即解雇，俾利民运。（联勤总部遵办）
七、着于平汉路、陇海路方面成立两个汽车队，控置战略要点，担任被匪破坏地段之运输。（四厅会联勤总速办）
八、水陆两用战车应速作试验，并先拟计划呈核。（国防科学研究委员会办）
九、郑州黄河两岸桥头堡及黄河铁桥应速加强守备兵力。（三厅速办）
十、烟台收复后对东北及平津一带之海运畅通无阻，应速作大规模海运准备，以便东北、华北、华中之兵力转用。（四厅会有关单位速办）
十一、我应利用海陆空优越之交通工具，今后各战场转用兵力应力求灵活，希通令各高级司令官对最高统帅部之兵力转用命令应即遵照实施，不得留难迟滞，妨害全般计划之遂行。（三厅办）
作战会报纪录分送表