1947年12月01日

从早至晚开了一天营以上干部会，主要是汇报夏店、上店战斗和工作情况，并布置5天的休整。总结夏店、上店战斗，经验教训如下：首先在指挥上，对上店白天突击，是犯了夏店战斗的经验主义。

一、打土顽武装的经验。1.多方佯动，集中优势，突破一点。2。两个关键，突破与撒网并重。3、搜索为捕俘主要手段，突破后要立即戒严，划区搜索。

二、

攻砦突破的经验。1.组织要细密，信号要明确，步兵运动与火力支援紧密结合。2。干部要亲自动员，亲自掌握。3、佯动要积极，主攻要隐蔽，发起要突然。4，侦察地形尽量周密，发现敌人弱点。5，要准备多种手段完成突破，不能单靠一种手段。

三、

撒网的经验。1.要隐蔽，不要暴露，状似无人，诱敌跑来。2，要沉着，不要过早出击，敌越近越好。3，尽量不要开枪。4。撒网封锁与机动捕捉要明确分工。5，要先部署好，等敌人网，不能等敌人出来再去部署。6，要做工事，构成包围圈，撒网要有依托。7、要细密侦察地形。