六月九日

晴

参加地委县书联席会完。

定定今年五周岁。我满四周岁时祖父恰于前一日逝世，我记得颇清楚。不知道悲哀，反以在我生日打锣打鼓为可喜。记得祖父卧在棺材里胡子还没有白。祖父的情形，依稀记得些：他喝酒在一张小书桌上旁置酒坛，我沿酒坛踏砖一翻而上，不给我肉即抢。又同祖父赴乡店玩，雨来了，祖父抱了弟弟走，我跟着辫子跑。回想我那时的孩童相，不大象飘飘，有点象资生。

“人看细小，马看蹄爪。”

闷在工作上的两个问题：一是上级领导，传下去总在打折扣，甚至走样；一是新的积极分子不易产生，旧的干部又日在减少或蜕化。自去年高干会后到今年上半年的工作实施，大体上解决了。

新的环境要有新的推进工作的方式：战争与和平环境，破坏与建设时期，文化高低居民稀稠的地方，工作方式不能是老一套，否则就要碰钉子。

生产运动为中心，而突破这一中心的方法，又实际运用了一般号召、具体计划、个别解决——毛主席指明的方式。比如干部已搞通了生产第一的思想，号召不是应故事，而是真正说动了人。于是进一步根据较可靠的调查研究，做出一县一区一乡以至每户生产计划，有的是从下做上的，有的是经过多数干部讨论做的。然而事情还没有动，于是干部亲去动手，以地域讲，县级、区级的干部分别亲去搞一乡或一村，以事务讲，县长、县书——亲去搞一变工队或札工队。干部从亲自动手中取得经验有把握了，拿样子给人家看。

上面的领导传下去不是折扣而是发展，下面累积的经验又反映到上面，充实与矫正上面的领导；于是上面又再下去，下面又再上来，边府、县、区、乡、老百姓，又老百姓、乡、区、县、边府。这就是领导与群众结合。

新的积极分子出现了——劳动英雄成为乡村新的领导，过去沉闷、无事作的干部，有事做了，得到新经验、新成绩而活跃了，从下到上，能者辈出。

同样，因为生产这一工作做好，其他工作也随之而好。