作者：马会鸣孟繁森
版面：头版
本报讯 特约通讯员马会鸣、特约记者孟繁森报道：率先实行“三军代供”的我军后勤油料系统，经过几年来的大胆改革实践，又在联勤统供的道路上跃上一个新台阶。
记者在日前召开的全军油料会议上了解到：我军的油料保障，已在“三军代供”基础上形成了“跨军兵种战区，三军紧密相依”的联供体系。
总后勤部部长赵南起称赞说，油料改革的这一重大进展，给全军带来了三种效益：各种设施得以集约使用，节约军费开支、方便部队，为推进后勤改革提供了有益的经验。
几年来，全军油料系统借改革开放东风，围绕“强化整体保障能力，提高保障效益，尽快走向三军联勤”的思路，在保障体制改革中进行了大胆、科学的探索和尝试。
他们在完善代供的基础上，从去年年初开始又先后在海南、云南、西藏、新疆地区组织了三军联合供应试点。
仅一年时间，海南某基地就节约了500个运油车次，计33万车公里。
试点成功后，联供试点又在沈阳、济南地区全面推开，迈出了我军历史上三军联合供应的第一步。
接着，北京、南京、广州地区驻军也全面实行了联供，从而把我军油料保障体制改革推向新的阶段。
现在，我军油料联供保障开始形成体系：
——由改革之初以尽义务讲风格为特征的代供，转变为建立在责任关系上的联供过程。
——由松散的会议式协调代供，转变为陆海空三军油料部门联署办公、全权负责。
——由完全按隶属关系使用保障力量，转变为对三军保障力量共享共用。
——由以油料代供为主要内容，转变为供、管、修、训、验为一体，相互影响、相互促进的联供体系。
联供，给我军油料保障带来了前所未有的生机和活力。
据统计，实行三军油料联供后，全军每年联供油料近40万吨，节约车辆交叉迂回运输近5000万车公里，节省不合理油料消耗1万余吨，合计节省经费开支3000多万元。
同时，油料联供还大大方便了部队，提高了快速保障能力。
外出执勤车辆只要持有联供机构统一印制的油票，在本战区内陆海空部队的任何加油站都可以随时加油。
作者：杨学泉
版面：头版
这些功勋卓著的将军，是中国革命胜利的见证。
临潼县委、县政府，中国《桥》杂志和《深圳商报》负责人致词说，他们联合举办此影展，是要通过颂扬将军业绩，教育年轻一代，发扬革命传统，集中精力改革开放，把经济建设搞上去。
杨得志、陈锡联、余秋里、廖汉生、阿沛·阿旺晋美、李德生、徐信等7位均年过七旬的老将军出席了揭幕式。
作者：朱智堂姜宁
栏目：编后
版面：头版
本报讯 朱智堂、记者姜宁报道：到今年8月份，我国著名的地下工程专家、空军工程学院教授郑颖人赴后勤工程学院工作已有半年，然而因他调动所引起的风波仍未平息。
记者在空军工程学院采访时，仍然听到两种不同的议论。
有人说：“人才是办学的资本，对知名度这么高的教授，就是供养起来也不能放走！”
也有人说：“人才是全军的财富，有利于部队建设的合理流动应当支持，封锁实质是一种浪费。”
院长张志勇告诉记者，郑颖人教授调走以后曾有人责问院领导，然而兄弟院校的一些教员却为这种人才流动叫好，不少人还纷纷请求调来工作。
郑颖人教授因何调离？
多年来，他一直是学院的先进人物，两次荣立三等功，一次二等功；
曾被评为空军优秀知识分子、全军优秀教员；
享受着政府特殊津贴。
离院前夕，学院已接到批准他调动的通知，但他还是享受了文职干部有比例晋级的待遇。
作为6项国家和军队科技进步奖的获得者，郑颖人在去留问题上内心也矛盾：既想去教学、科研条件好的后勤工程学院，又觉得对不起培育他成名的空军工程学院。
学院党委在讨论这一调动时认为，如果只从本单位考虑，不能放他走；
但从大局着想，全军后勤建设的许多重大技术难题需要他去研究解决，到后勤工程学院更有利于他干出成就。
因此，院党委忍痛决断：放“龙”入海。
据悉，郑颖人教授到后勤工程学院后，成为地下工程学科带头人，还领衔承担了3项军队和国家重大科研项目。
让人才流动起来
空军工程学院着眼大局，放“龙”入海，值得提倡。
由于种种原因，在不少单位，人才分布很不平衡，有的大量积压，有的严重匮乏。
建立起科学合理的人才流动机制，使各类人才资源得以充分地开发应用，已成为加强我军质量建设的迫切要求。
人才的价值在于其才能的充分发挥，哪里能最大限度发挥其才能，哪里就是人才的最佳位置。
封锁人才实质是浪费人才。
空军工程学院把目光从本单位伸展到全军建设的大局，支持人才合理流动，是明智之举。
作者：朱争平
版面：头版
江西省军区经过两年多的实践，初步建立了一套以注重实绩、择优选升为前提的机关干部考核、任免、晋升、交流制度，对成绩平平、表现一般的机关干部，即使任满最低年限，也坚决不搞照顾提升。
宣传处缺一名副处长，当时政治部机关1972年以前入伍、任正营职时间长的干部有好几个，省军区党委经过全面考察衡量，提升了一名1976年入伍、工作能力强的干事担任副处长。
省军区还在本级机关和下一级机关干部中进行双向交流。
他们根据机关干部的不同情况，有的下部队提升，有的平职交流，有的降职安排。
同时，将下级机关和基层表现好的干部选调到省军区机关。
近两年，省军区和所属部队双向交流面达65％，仅今年上半年就交流48人，其中平职交流的有23名。
一步棋走活了便满盘皆活。
干部调整交流的这一改革，有效克服了机关干部“熬年头、齐步走”的现象，干部的素质和工作水平有了明显提高。
在前不久进行的群众评议中，96％的机关干部被评为称职和优秀。
作者：徐建平
版面：头版
一位团长指挥机械化部队开进一再延误时间；
一位营长组织步坦协同演练时竟忘了展开坦克分队。
这是前几年部队陆续装备一些现代化装备后出现的不适应现象。
集团军党委为此对所属干部提出了“熟悉兵种知识，胜任本级指挥”的努力目标，集团军、师、旅、团都开办了学习兵种知识夜校，开办了本部队兵种专业概况、各种火器使用原则、合同作战战术战法、中外典型协同作战战例等知识讲座，分批分期安排步兵出身的干部到专业兵种分队当兵见学并与10余所军事院校建立了协作关系，请专家教授到部队授课。
同时利用部队训练、装备换季之机，组织干部跟班训练，换位训练，拉出“车马炮”，让干部轮流指挥实兵实车的合成。
不到3年的时间，各级干部便基本达到熟悉所属部队兵种专业，能组织多兵种训练，会指挥协同演练。
去年底集团军组织千名军事主官进行千里机械化大拉练，途中安排了多兵种机动、动中联络等10多个难度较大的课目，干部们一一过关，没有出现纰漏。
3个团组织诸兵种协同演练，各级干部兵力火器配置得法，组织指挥镇定自若，达到上级的要求。
作者：巫忠寿
版面：头版
内蒙古军区守卫的几千公里边防线，先后开放24个边贸口岸，由于当地劳动力不足，部队及时派出官兵帮助装卸货物，用实际行动支持改革开放。
巫忠寿摄（照片）
作者：海志清
版面：头版
今年夏季，在河南安阳县驻训的济南军区某部官兵，受到当地群众热情接待。
乡亲们腾出最好的房子。
县委、人武和民政部门又派人为部队官兵送来鸡蛋、西瓜等慰问品。
海志清摄（照片）
作者：范青攀增民
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本报兰州8月27日电 范青、特约记者樊增民报道：兰州军区司令员傅全有、政委曹生签署命令，授予某坦克师炮兵团榴炮一连“全面建设标兵连”荣誉称号，命名大会前天在该团召开。
榴炮一连自1983年组建以来，坚持走全面建设连队的道路，抓工作不留缺项，争第一不图虚名，连队党支部建设、军事训练、行政管理等8项工作受到军区表彰，连续9年立功受奖，开展基层建设达标活动4年来，年年被评为达标先进单位，先后涌现出32名“神炮手”和61名“技术能手”。
作者：桂兵王文杰
栏目：现场见闻
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日头把大地晒得烫脚，连最不畏热的“知了”都躲进了绿荫深处。
而清一色戴着校官军衔的30多名军官们，正一字排开，暴露在骄阳下应考——这些来自某师的各团团长、参谋长、政治处主任，正接受一场特殊的考核。
得万人之兵莫若得一良将，要摆脱部队训练低层次循环状态，走质量建设之路，必须把主官的自身训练搞得棒棒的！
师长葛成文道破了这次考核的要旨：抓“龙头”！
6个用红砖砌成的3米见方的沙盘框架横在应考者面前。
随一声令下，他们立即挥锹铲沙，堆“山”造“河”。
可某团堆了1/3，忽然发现把南北方向搞错了，急忙重打锣鼓另开张。
有个团在忙乱中甚至将一条河流都给“贪污”了。
考核结束后，师参谋长于得水一针见血地说：战争，是人的智能和体魄的角逐。
作为士兵，打起仗来应该进如锋矢，动如雷霆，更何况率军之将！
一番话，说得一些主官汗水浸湿了后背。
几辆“141”型解放车在颠簸中驰向离师部百公里外的一片荆棘之地。
车行至一山沟，葛师长突然叫停车。
面对正面的三座大山，他给主官们出了一系列情况，让他们部署兵力，绘制要图。
结果，有的团长把横切面是圆型的山看成了椭圆型。
有一山右翼较陡，有的没有利用这一地形，反而在此地形上投入了很多兵力，致使该用兵之地无一兵一卒，不该用兵之地屯兵如山。
考核一结束，葛师长评点说：不知地形之不可以战，这是孙子名言。
我们这些指挥员，要定下决心，首先要正确判断地形的险易、广狭等情况。
根据地形容量的大小估计出双方可能投入兵力的多少。
可见，研究地形这一课我们还得再好好学学啊！
平均年龄40岁的主官们经过4天的“折腾”都明显见瘦，脸上蜕一层老皮，但他们感触颇多。
团长徐维山说，这次考核像一面镜子，照出了我们的不足，使我们有了危机感和紧迫感。
葛师长在闭幕会上说：“这次考核是师里考团里，下一步反过来，团里考师里，我第一个受考！”
话音未落，掌声雷动。
作者：高洪生
版面：头版
在改革开放的新形势下，郾城县委、县政府和人武部十分重视“青年民兵之家”建设，引导他们在经济建设中挑大梁。
民兵之家积极为群众提供致富信息，传授科技知识。
近5年来，全县人武系统与科委、科协等部门结合，每年开办科普班80多期，以民兵为主体的各类经济实体竞相成立，从业民兵达6.4万多人。
截至去年底，年产值超百万元的“大户”就发展到261个。
现在，以“青年民兵之家”为龙头创办的羽毛、制革、建材、运输、化工、冷冻6大区域商品经济网络已覆盖全县，受到河南省的表彰。
作者：赵军
栏目：来论
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古语说：“兵不在多而在精，将不在勇而在谋”。
谋从何来？
那些融古今中外战例典范之精华，集先人军事韬略之大成的兵书便是“谋”的重要来源。
可是，笔者在同一些年轻的参谋和基层军官接触中，发现他们对一些边缘科普性杂志、市井文学、武侠小说等爱不释手，却对中外兵书知之甚少。
军人特别是带兵的人不读点兵书，如同医生不读医书一样，不能不说是一种缺欠。
中外兵书，历史悠久，卷帙浩繁，影响深远，是有待我们继承和开发的无比丰富的智慧宝藏。
其中所蕴含的军事成就和深邃的谋略思想，对我们加强部队建设，提高军官素质有不可估量的作用。
古今中外，大凡在军事领域卓有建树的著名军事家，如曹操、诸葛亮、拿破仑以及被誉为当代“孙武子”的刘伯承，无一不是谙熟兵书的大学问家。
毛泽东在几十年的战争生涯中，无论是在长征的马背上，还是在延安的窑洞中，对古今中外军事学术的取精用宏从未间断。
他坚持古为今用，结合我国革命武装斗争的实践，写下了大量的军事著述，指导我军由小到大，由弱到强，创造了无与伦比的战争奇观。
有人说：“现代战争打的是高科技，传统的军事理论已过时了”。
不客气地讲，这是“外行之言”。
高技术武器装备在现代战争中的作用不能忽视，但驾驭高技术战争更需要集韬略、勇敢与技术于一身的人。
这才始终是制胜的决定性因素。
据报载，海湾战争中，美国参战官兵都研读《孙子兵法》，足以说明2000多年前的孙子军事思想至今仍生机勃勃。
多读兵书，当然不能死读书，而是要在多读的基础上，深钻细研，结合当今实际，领会克敌制胜之真谛，着重掌握那些充满活力的军事辩证法，从中汲取有益于认识和改造世界的营养。
我们不少带兵的同志在工作中不谙谋略、短于运筹、缺少办法，同缺乏兵法知识的学习有很大关系。
值得深思的是，当今世界上，连不是军人的企业家们也都在研究中国的兵法，把“上兵伐谋”用于经济竞争。
可见兵书之妙用何止在战场！
作者：郭赵钱友荣
版面：头版
本报讯 郭赵、特约通讯员钱友荣报道：连续13年不沾先进边的北京军区空军航空兵某师，经过一年奋斗跨入了先进行列，受到空军通报表彰。
他们的做法是：抓好“两个经常性工作”，在结合上摸规律，在落实上下功夫。
去年初，师党委在分析历年一些事故的教训时感到，经常性思想工作与经常性管理工作中不重视摸规律是主要原因。
他们在试点中总结出了符合部队实际的实施办法，并把条令中一些条款具体化。
仅飞行大队、机务中队、保障分队干部“在位规范”，就有训练、维护、教育、施工、娱乐、就餐、就寝“七到位”，保证了基层一日生活各个环节、各项活动都有干部管理。
这个师还注意抓住任务转换、老兵退伍、季节变化等容易出问题的时机，探索“两个经常”相结合的规律。
如高难度训练课目转到基础课目时，部队容易出现麻痹松懈情绪，他们就把一丝不苟的作风作为飞行、机务人员管理和思想工作的主课，收到良好效果。
作者：邹陈东
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作者：杨剑冰
版面：头版
据统计，他们征服7000米以上的山峰14座，曾配合与代表国家队先后4次登上珠峰，创造了中日尼联合登山队双跨珠峰、中苏美和平登山队20人登上珠峰的世界奇迹。
作者：苗文宽
版面：头版
作者：邹伟南赵宇
版面：头版
本报讯 邹伟南、赵宇报道：“八一”前夕，北京军区空军57名指导员离开某航空基校奔赴工作岗位。
至此，北空各部队所有指导员都经过了院校培训。
作者：戴云鹏张新林
版面：头版
本报讯 戴云鹏、张新林报道：率先在全军实行军代表工作方式改革的兰州军区后勤西安军代处，连续5年军品年订货量占全军1/4，民品批量打入国际市场。
作者：郭忠诚
栏目：摄影报告大迪军事新闻摄影比赛
8月20日上午9时许，笔者与本部队司机孟庆义、放映员刘朝在天津市区执行公务。
当车行至海河北安桥时，忽遇一女子跳河自杀。
小孟立即刹车，与小刘一同拨开人群纵身从10米高的桥上跃下海河（见图1），奋力向女青年游去。
正巧笔者带着照相机，便摄下了这组镜头。
小孟抢先将女青年面朝上翻过身来，用右手搂住女青年脖子，小刘随后赶上抓住女青年左手，竭尽全力向海河东岸游去。
由于两位战士身着军装，加上又是今年刚学会游泳，水性不熟，行进极为困难。
他俩咬紧牙关，一人拉一人推，轮换着向前游去（见图2）。
快到岸边时，正在路口执勤的天津市公安交通11中队民警张俊伟趟水进河与孟庆义、刘朝一同将跳水女青年拉到岸边（见图3）。
随后，又为女青年捶背空水。
待女青年清醒后，他们又将她送到岸边一旅馆休息。
据了解，此跳水妇女姓刘，今年27岁，上午在工厂因与同事发生口角，精神受到刺激，便只身到海河寻短见。
正巧被路过的空军部队战士救起。
郭忠诚摄影报道（照片）
图1
图2
图3
作者：董祥坤
栏目：军营之声
有个先进连队，工作不断迈上新台阶，当前来取经的同志问及经验体会时，该连连长说：我们在不忘扬长的同时，特别注重揭短、补短，用古人的话说，就是“善败于是乎兴”。
这话发人深省。
无论哪个单位的工作总是瑕瑜互见，在成绩和长处为主的同时，也会有失误和短处。
因此，一个单位要想不断有所进步，都要从扬长和补短两个方面着手。
扬长，百尺竿头更进一步，固然不易，而补短往往更难，更应引起重视。
事物是在不断揭露和解决矛盾中前进的。
正视问题、失误、短处，对于一个单位来说可以从中得到警示，促进转化。
正因为此，人们历来把问题看作不可忽略的一课，把教训视为宝贵财富。
德国有所管理学校就专门设有一门课程，轮流请那些在事业上遭受过失败又重新奋起者前来现身说法。
我国古代兵书上更有“将军谋败不谋胜”之说。
恩格斯曾谆谆告诫人们：“无论从哪方面学习都不如从自己所犯错误的后果中学习来得快。”
显而易见，注重补短、“善败”，确实是做好工作的明智之举。
由于思想认识的片面性及私心作祟等原因，现实生活中，有些同志往往对“过五关斩六将”津津乐道，对“走麦城”讳莫如深。
有的出了问题不仅不及时上报，认真查处，当上面知道追问下来了，还能捂则捂，你查他保。
这样不仅使短越护越短，长也被护得短起来。
有些先进单位所以滑坡，有的后进连队所以面貌难改，一个重要原因就在于此。
变短为长，由败转兴，既要有不怕家丑张扬，敢于揭短的勇气，更要把致短的原因、教训和治短之策找准，并切实吸取，逐一付诸实践的精神。
这是一个痛苦反思、刻苦学习、科学总结、艰苦工作的过程。
当前，我们国家和军队正在深化改革。
这前无古人的伟大事业，尤其需要我们在勇敢探索、大力发扬成绩的同时，随时修正错误。
也就是邓小平同志所指出的：“看准了的，就大胆地试，大胆地闯”，“每年领导层都要总结，对的就坚持，不对的就赶快改”。
只要我们这样去做，我们的改革，我们的工作和事业就一定会充满生机、蒸蒸日上。
作者：郑宗群
栏目：本月记者蹲连
何谓“土政策”？
某高炮旅二连官兵给它下了个定义：在毫无办法的情况下拿出最没用的办法。
为啥把“土政策”贬成这个样？
话得从二连过去有些战士花钱很大方这件事说起。
有的一次战友聚会，就把口袋底掏光；
有的上街逛逛，看中一件时髦用品，便倾囊买回。
这些战士身无分文后，只好借（外出向战友借钱）、赊（到驻地小店赊帐）。
去年老兵退伍，到了临要离队时，还有30％左右的人欠帐，有的个体摊主还上门索款。
这样下去还了得，二连于今年2月决定：每月发津贴时，每人扣除10元，由连队统一储蓄。
这一“土政策”出台后，遭到不少战士反对。
司务长周述勇对我讲起这事，感受最深：“战士每人统一存了10元钱后，不少人缠着我要钱。
理由一套一套的，父母得急病啦，要买急需日用品啦！
‘磨’不成，就去小店赊帐。
无奈，这条‘土政策’才实行2个月就夭折了！”
这无疑给二连干部一副清醒剂：靠硬性规定的“土政策”不灵。
于是，他们引导大家开展“军营消费观”的讨论，写信给家长请他们教育战士自觉养成勤俭好习惯。
与此同时，二连郑重宣布取消硬性规定每人统一存款数，由各人从实际出发自愿储蓄。
效果如何？
可归结成一句话：战士称心、干部欢心、家长放心。
二连不但从此告别了盲目高消费，战士们还主动存款，至7月，已存款5092元。
为什么“土政策”不灵？
连长许嘉松连着几个晚上同我聊到深夜。
他认为，一是不靠过细思想工作，而简单地用行政命令方法管理部队；
二是违反了条令条例，自行其是地出“花点子”，造成了战士的逆反心理。
总之，基层工作想不花气力，简单地拿出几条“土政策”约束战士，看来省事，其实一点也不省事。
想省事，反而不省事。
这话颇耐人寻味。
作者：郭春生程平
栏目：红烛赞征文
作为我国军事医学的骄傲——冲击伤研究的学科带头人，52岁的年龄绝不算老呵，可你，王正国教授，为什么毅然决然地把第三军医大学野战外科研究所四室主任的职务给辞了？
问你辞职4年来的感受，笑而答曰：“这是事业的需要！”
1982年，美国宾夕法尼亚大学教授会以破例的褒奖肯定你在合作研究期间的佳绩——你被吸收为该校教授会最年轻的客籍成员。
“留在美国工作吧！
美元、别墅、卧车，当然还有最好的实验室，您还要什么？”
以对祖国的无限忠诚，你婉言拒绝了美国同事们的邀请与挽留。
可你也是个情醇意厚、有血有肉的热血男儿呵，怎么就忍心割断那一线苦盼了多年的血脉亲情呢——在这里，你刚找到了失散40多年的同胞弟弟、妹妹。
他们把你的降临视作上帝的赐福，不管同意不同意，很快就为你办妥了长期居留美国的手续，可你却如期登上了回国的班机。
祖国热情欢迎你，为你建起世界一流的冲击伤实验室。
你笑了！
你一口气带了十多名博士研究生。
从选定研究课题、批改实验报告和论文到查找资料、采购实验器材……辞职后，你仍夜以继日地工作。
获军队科技进步一等奖的大型激波管实验研究刚告一段落，你又带领学生和助手们开始了研制系列激波管和建立撞击伤实验室的战斗，现在后两项重大科研项目都取得了引人注目的成果。
更重要的是：在你的培养下，一支年轻的科研队伍健康茁壮地成长起来了。
35岁的副教授孙立英在攻读博士期间，就获得两项军队科技进步二等奖；
汪江淮副研究员年仅35岁就脱颖而出，被评为重庆市“十大青年科技明星”之一……你的学生中，5人已获博士学位，3人评上副高级职称，7人9次获国家自然科学基金。
在这个过程中，你本人的研究成果也令人瞩目。
去年年底，你在斯德哥尔摩参加第34届国际外科学术会议，瑞典国防研究院专门升起了五星红旗……RW：王正国；
教授
作者：钟法权
栏目：长城远眺
作者：朱广成张全金
栏目：长城远眺
本报讯 朱广成、张全金报道：济南军区某炮团自办“科普学校”，普及科学常识，到8月中旬的18年时间里，该“学校”已培训出1100多名技术人才，并先后完成93项科研革新项目。
作者：延建明
栏目：长城远眺
作者：张东波
栏目：长城远眺
作者：于莘明
栏目：长城远眺
作者：王建荣江跃中
栏目：长城远眺
本报讯 王建荣、江跃中报道：85医院在医院内专门为副主任医师以上高级知识分子设立了小餐厅，使医院科研骨干，学科带头人，能吃到营养丰富的可口饭菜，以充沛的精力投入医疗工作。
作者：高富银丁志军
栏目：长城远眺
本报讯 高富银、丁志军报道：北京军区某守备旅修理所专业军士史宝成，潜心钻研火炮兵器技术，研制成功“无后坐力炮追随击发机”。
这种击发机运用杠杆原理，把击发机移到方向机手轮上，边摇边击发。
该成果投入使用后，在上百次实弹射击中，火炮命中率100％，炮手们高兴地说，“安上它等于多长了一只手。”
总参炮兵部最近对这一成果进行技术鉴定认为，该产品属国内首创，达到国际先进水平，可在全军范围内推广。
作者：汤高升张孝东
栏目：蹲点问题
本报讯 汤高升、张孝东报道：作为“连队领头雁”的连长、指导员为何突然成了“甩手掌柜”？
原来是到连队蹲点的机关干部处处发号施令，把他们给代替了。
南京军区某师下大力克服这一现象，机关蹲点人员在基层期间不再包揽一切，连队各项工作正常开展。
一个时期以来，这个师机关的同志下连蹲点时，总爱对连队干部指手划脚，大到工作安排，小到制订菜谱，一一干预过问，连长、指导员的积极性难以发挥。
师党委在分析这一现象时认为，机关干部下连蹲点主要是与战士实行“五同”，亲身体验官兵的疾苦，了解基层的真实情况，为连队建设出谋划策，不应该包揽一切，那样只会使基层干部产生依赖思想，不利于调动基层干部的工作积极性。
为解决这一问题，这个师注意引导蹲点人员摆正自己的位置，规定他们到连队后多看少说，只提建议，不作决定，大主意由连队干部自己拿，注重帮助连队干部提高解决自身问题的能力和领导连队全面建设的能力。
一名刚调入机关的干部被分到某团四连蹲点，他感到自己是上级，总摆着架子要连队汇报，连队干什么事情都要听他的，整天跟连队干部别别扭扭。
师领导了解到这个情况后，对他予以严肃批评，使他懂得了蹲点的目的、方法，学会了如何与连队干部相处。
作者：晓东晓华
栏目：蹲点问题
本报讯 晓东、晓华报道：5月初，当某团五连一些官兵听说来连队蹲点的人员是师宣传科教育干事袁宗旗时，纷纷议论：教育干事要钱没钱，要物没物，来不来蹲点无所谓。
然而，一个月后，当袁宗旗蹲点结束离开连队时，五连全体官兵却自发列队欢送，并联名写信给师政治部请求表扬他。
袁宗旗1981年入伍，曾是连队优秀团支部书记、代理过指导员，对基层情况比较熟悉。
这次是他调入宣传科后第一次下基层蹲点。
来到连队后，他住在班里，和战士实行“五同”，一起学习、训练，一起娱乐。
他反复找干部战士谈心，了解连队真实情况。
当他了解到连里官兵关系存在一些问题时，就建议连里认真抓好尊干爱兵教育。
他以“为什么说人和百事兴”为题，给全连官兵上课，引导大家认识到亲密无间的官兵关系是搞好连队建设的基础。
为了创造和谐的气氛，袁宗旗还建议连队每周开展歌咏、拔河、篮球等比赛。
五连缺乏文体骨干，袁宗旗利用自己的特长，为连队培养了4名文体骨干。
从此，五连欢声笑语不断，官兵关系呈现新气象。
这个连队的两名主官任现职不久，又都比较年轻，工作缺乏经验。
袁宗旗结合自己的工作实践，就如何开展党支部工作、做经常性思想工作要掌握的要领、怎样发挥连队各类组织的作用等，逐一对他们进行传帮带，使连长、指导员的工作能力有了较大提高。
作者：刘仕清
6月下旬，团工作组到这两个连队蹲点，识破了“空城计”，这两个连队受到通报批评。
团党委举一反三，从自身找原因，这类问题为什么在较长时间里反映不上来？
究其原因是机关工作作风不扎实。
为此，团党委请来连队代表面对面摆出大小问题48个。
团党委经过梳理，归纳为6大类。
然后发动全团官兵献计献策，在落实上动真格的。
作者：韩瑞华
中岳嵩山，有个“天下第一古刹”少林寺。
与少林寺为邻，有个名闻遐迩的三连。
三连驻在旅游胜地，注重作风纪律养成，“居则有礼，动则有威”，受到上级领导和中外游客的广泛好评。
来到三连采访，笔者听到不少有关他们养成训练的轶闻，顺手录下3则——
轶闻一：
轶闻二：
轶闻三：
谈到这些轶事，三连的干部战士又觉得很平常：“我们多年来都是这么做的，习惯了，不按规矩做，反而感到别扭。”
作风靠养成，习惯成自然。
在三连的这些习惯背后，无处不写有“严格”二字。
他们依据条令条例，把一日生活制度具体化，制订了“行管工作40条”，从内务卫生到行路起坐，都要求整齐划一。
勤杂人员是管理的难点。
三连便从这最难管的地方“开刀”，要求连队勤杂人员每天不少于3个小时军容军姿训练。
炊事员除一人值班外，其余早上必须出操。
在三连，不论是在训练场，还是在课余时间，不论是在营区，还是外出执勤，干部战士恪守着一个共同的标准：严格按条令条例办事。
营区内外行走，两人成行，三人成伍，单兵也是标准的队列动作。
笔者查看了近3年的记录，在违纪一栏内，找不到“三连”二字。
找三连的干部战士座谈，他们谈到一条深刻体会是，养成贵在经常、自觉，重要的是要造成作风养成良好的整体环境。
战士潘玉成，原在机关后勤单位，作风稀拉惯了，调到三连的第二天闹着要调出，说这里是规矩太多，受不了。
干部做他的工作，战友们帮助他，两个月后，团炮兵修理所真的要调他去的时候，他却找到团领导求情，无论如何也不愿离开三连，说在这样的连队多呆一段，以后会有出息。
笔者在三连看到，由于形成了依据条令条例办事的整体环境，从干部到战士，从老兵到新兵，都具有浓厚的养成意识。
兄弟单位的干部战士评价说，走进三连就如步入一个新的境界，让你不敢马马虎虎。
作者：胡海平
栏目：军事论坛
1
现代战争中，作战指挥手段如何，很大程度上将影响和决定战争的胜负。
发生在最近10年间的几场局部战争，尤其是美军入侵格林纳达、锡德拉湾和巴拿马之战，以及去年初爆发的海湾战争，表明作战指挥手段经过漫长的量变出现了新的质变，高度自动化的C3I系统正在取代落后的手工作业。
这一变化引起了整个作战指挥领域的变革。
突出地表现在：
思维空间极大拓展。
“集成块”和“软磁盘”使军人思维活动的广度和深度空前加大，军事家的大脑得到了极大延伸。
各种“军事专家系统”贮存着成千上万的作战数据，敏捷而又严密地编排着逻辑推理程序，日益成为指挥官的决策锦囊。
这些人工智能系统，既是人类智慧的结晶，又弥补了人的本能智力之不足。
过去靠人脑苦思冥想几天才能完成的决策过程，如今运用电脑系统几分钟甚至几十秒钟就可完成；
以往单纯依靠人的本能难以周密筹算的复杂问题，现在通过人机对话即可顷刻而解。
在决策指挥过程中，如果说手工作业时代“三个臭皮匠”可以顶一个“诸葛亮”的话，那么在有了自动化指挥系统之后，三个“诸葛亮”也难胜过一个小小的“集成块”了。
协调控制日趋精确。
长期以来，由于侦察、分析处理情报的手段有限，使作战充满盖然性，判断失误、协调不周导致战役战斗失利的事情屡见不鲜。
今天则不然。
以密集型高新技术为基础的C3I系统，集情报、通信、控制、指挥为一体，极大地提高了作战指挥效能，使传统指挥手段相形见绌。
各级指挥中枢通过这一系统获取战略和战场情况不仅极快，而且准确到实时化；
其信息处理系统每秒以万次、亿次的速度运转，并将成果随时供给上至战略决策者、下至分队指挥员共享；
其“军事专家系统”掀扭之间就可提出决策建议和行动方案，供指挥员抉择。
正因为有了这些先进的手段，指挥员面前才有精确的敌方目标坐标网，才有可能组织高精度的点状攻击和分秒不差的作战协同。
海湾战争期间，以美国为首的一方尽管是由多国军队、多军兵种、多种武器系统临时组合起来的庞杂体系，却能协调一致，运转正常。
每天参战飞机数十个型号、2000多架次，分别从几十个机场（航母）起飞，配合默契地在狭小空域内对伊拉克重要军事目标实施轮番轰炸，无疑得助于先进的指挥手段。
其“爱国者”导弹所以能有效地拦截“飞毛腿”，也仰仗于自动化指挥系统为它提供必须的参数和争取足够的预警时间。
不难看出，现代指挥手段为作战调控精确化提供了广阔前景。
控制范围不断扩大。
如果说电子计算机是C3I自动化指挥系统的大脑，那么现代发达的通信手段则是该系统的神经。
以卫星通信为骨干的大容量、高速度的作战指挥通信网络，使统帅部控制隔洋跨洲的战场如同指挥近在咫尺的拚杀，也使战场指挥员的控制范围空前扩大。
据称，海湾战争中美国国防部必要时可直接与战场地面部（分）队沟通联络；
驻澳大利亚的空军航天司令部和本土航天司令部导弹预警中心，可以准确获悉伊拉克“飞毛腿”导弹发射情况，并指挥驻波斯湾的部队进行拦截。
指挥手段的重大变革，毋庸置疑地向“委托式”指挥和“靠前”指挥等传统方式及手工作业提出了严峻的挑战。
2
先进的指挥手段也是战斗力，而且它还在高层次上以“倍增器”的作用形式，促使部队作战能力得以充分地、甚至超常地发挥。
相反，指挥手段落后，则会制约整体作战能量的释放。
这是因为：
指挥手段先进与否直接影响决策效率和质量。
作战决心来自对敌情的侦察和判断，这一点各国军队概莫能外。
所不同的是，拥有先进指挥手段的军队，可以凭借其锐利的眼睛（现代侦察系统）、灵活的大脑（人工智能系统）、健全的神经（快速稳定的通信系统），获取人体本身能力无法搜集的大量情报，进行手工作业无法比拟的加工制作，从而使作战决策日趋科学化、精确化，对瞬息万变的战场情况具有快速反应能力和强大的控制能力。
而指挥手段落后的军队，由于“耳”、“目”和“思维”受限，易处于情况不明的状态，难免因决策失误而陷入疲于应付、被动挨打的困境。
指挥手段先进与否势必拉开整体战斗力的档次。
现代战争有多军兵种、多种武器系统参战，是在有限时空进行的局部战争。
发挥整体威力，迅速形成打击拳头，是战争取胜的要诀。
为此，一些发达国家的军队在研制高精尖武器的同时，十分重视建立自动化指挥系统，通过它将性能各异的武器装备组合成相互配套的实战体系，从整体上提高作战效能。
海湾战争中，伊军数量占优势，并拥有不少先进武器装备，但由于C3I系统不健全，且又遭到对方电子战的猛烈袭击，结果几乎成了“聋子”和“瞎子”，无法对部队实施有效控制，形不成整体反击能力。
显然，武器装备水平大体相当的战争双方，倘若指挥手段有别，其整体战斗力的档次便骤然拉开。
指挥手段先进与否还将扩大指挥人员的素质差。
军队人才队伍的造就，与其所处的环境密切相关。
发达国家军队通常率先于发展中国家军队拥有现代化装备和先进的指挥手段，反过来又为人才成长提供了必要的环境和物质基础。
可以断言，随着指挥手段的不断变革，指挥人员的素质必定提高更快，从而对指挥手段相对落后的一方形成更大的优势。
总之，作战指挥手段的先进与落后，同未来战争的胜负关系极大。
如果不清醒地认识这个现实，一旦遇到现代化水平很高的对手，弱点就会马上暴露出来，并且被对方所利用。
这是近期局部战争告诫人们的一条重要教训。
3
经过战争历史长河一次次的验证，恩格斯关于“一旦技术上的进步可以用于军事目的，并且已经用于军事目的，它们便立刻几乎强制地而且往往是违反指挥官的意志而引起作战方式上的改变甚至变革”的至理名言，更加光彩熠熠。
冷兵器时代，战争表现为敌对双方列阵相向，短兵相接。
摇旗呐喊、击鼓鸣金是当时条件下的指挥方式。
热兵器时代，步枪替代了大刀，疏散队形淘汰了密集方阵。
随着飞机、坦克投入战场，“闪击战”、“大纵深防御”、“连续突破”的作战方式相继出现。
另一方面，通信技术的发展使战场指挥官可以在指挥所里指挥、控制部队行动，并且依靠近代科学技术而形成了效率日高的作战指挥手段。
在当代，战争形态发生了飞跃，许多传统概念被突破，小立体战争已被从海底到太空的大立体战争所代替，陆海空宇一体化的联合打击成了重要作战方式。
现代战争的这些变化，推动着作战指挥手段的变革。
同时，航天技术、卫星技术、遥感技术、红外技术和通信技术的发展，又为作战指挥手段的现代化提供了良好的物质基础。
可以说，没有科学技术的突飞猛进，不会有自动化的现代指挥手段。
今天，随着汹涌前进的科学技术革命的浪潮，战争正以更快的速度改变其面貌，作战指挥手段必将发生更加广泛、深刻的变革，进一步朝着配套化、智能化和高效化的方向发展。
我军在大力加强质量建设的进程中，需要十分重视现代化指挥手段的建设。
在这方面我们已经有了一定的基础，但要达到配套化、实战化尚须做更大的努力。
正视这一现实，有紧迫感，我们前进的步子肯定会更快、更实。
作者：刘书升
栏目：军事论坛
狮子是一种有趣的动物。
母狮常常摔打幼狮，有时甚至故意把幼狮推到峡谷溪流之中，让它从危险的境地中挣扎求生。
小狮子在跌落山涧之后，只有拚命地、顽强地从溪谷中爬出来，才能脱险。
狮子的这种举动看似无情，却使小狮子受益匪浅。
经过严格的“考验”之后，小狮子面对各种险阻和挫折，永不泄气，奋力抗争，使狮子所固有的雄壮一代胜过一代。
狮子的这一做法，对于如何培养人才颇有启发意义。
当前，我军质量建设进入新的历史时期。
培养和造就一大批高质量的军事人才是历史的要求。
但那种在人才培养上过于守旧的“保姆式”方法却仍不乏见。
它常常使人才失去摔打的机会，难以适应未来战争险恶的环境。
究其原因，恐怕与观念陈旧有关。
由于“左”的思想禁锢和传统积习太深，使一些同志不敢放手“摔打”人才，而习惯于用老经验、老路子和老做法来培养人、规范人，久而久之，助长了人才成长的模式化、周期长和弱智化倾向。
培养高质量的军事人才，“狮子推幼子”的做法有仿效的价值。
狮子敢“推幼子于险境”，这气魄和胆识本身就值得称道。
解放思想，放开手脚，把人才推到斗争实践的前沿和浪峰，这无疑有利于培养人才驾驭局势的能力和独战风险的勇气。
当然，“推幼子于险境”，不是一推了事，放任不管。
要善于给人才压担子，在鼓励他们大胆地去做的同时，又认真帮助他们总结经验，吸取教训，在反复实践中增长才干，让更多的人才在适宜的气候下脱颖而出。
敢推“幼子”，善推“幼子”，实为创造人才成长的良好环境所必须。
倘能若此，千帆竞发、百舸争流的生动局面的出现，将不是很遥远的事情。
作者：余凯辉
栏目：军事论坛
80年代以来，世界范围内多次发生高新技术条件下的局部战争和武装冲突。
特别是海湾之战，可以说是一次高新技术武器装备的综合试验。
事实表明，现代作战指挥手段正在随着战争的变化而变化，它反过来又给予战争的发展以极其重要的影响。
这无疑是研究战争问题时需要密切关注的一个方面。
综观几场现代化水平较高的局部战争，不难看出作战指挥手段的变革至少具有以下特点：
情报侦察卫星化。
海湾战争中，美国动用了几十颗侦察卫星，包括最先进的微波遥感卫星，它能在夜间辨认出直径仅仅10厘米，甚至藏在地下几米深的目标。
据介绍，美国在印度洋上空的DPS预警卫星，用红外望远镜每12秒钟便能把伊拉克领土扫视一遍。
正是凭借这些卫星，并辅之以其他侦察手段，因而对整个战场情况，尤其对伊军的布势和行动了如指掌。
这就为正确的指挥决策提供了可靠依据。
计算电脑化。
据报载，海湾战争期间，多国部队在狭小的战场上投入了众多的兵力兵器，光是参战飞机就达40多种型号，平均每天出动2000余架次，对伊方进行多层次、多批量、多方向的精确轰炸。
为了保证计算的快速和准确，多国部队投入了几万台台式、便携式、袖珍式计算机，完全用电脑计算和处理各种数据，误差极小，使作战行动协调得很好。
美军的后勤保障，也是通过以计算机为核心而构成的数据链，将数量极大而种类和规格繁多的弹药、零配件及军需品等物资，及时、准确地提供给作战部队，有力地保障了作战行动。
这种电脑化的高效率指挥，用传统的手工作业方式是不可想象的。
决策智能化。
随着高新技术兵器和现代战争理论的发展，对指挥决策的要求越来越高。
美国的C3I系统（即指挥、控制、通信和情报系统），大大提高了对信息的贮存、处理能力，成为指挥决策的得力“外脑”。
海湾战争中，美军依靠C3I系统制定作战计划，发出作战命令，协同空中、海上、地面以及太空的行动，充分发挥了指挥决策智能化的优势。
通信网络化。
目前，美国国防通信系统是由自动电话网、自动保密电话网和国防数据通信网组成的全球战略通信系统，有7万余条电路，遍及75个国家和地区。
这个通信系统在海湾战争中保障了多国部队之间、各国统帅部与驻沙特部队之间的通信。
美军中央总部驻沙特前指随时可直接与白宫和五角大楼进行通信联络。
战场上，地面部队也配有45公斤重的便携式地面终端设备，需要时也可通过国防通信卫星与高级指挥部甚至国防部直接通话。
此外，多国部队还建立了固定、移动、后勤三层指挥中心。
固定指挥中心是多国部队的指挥中枢，集中了1000多名参谋人员，1300台台式计算机，1300台激光打印机，350多台便携式计算机，建立了约10个区域通信网以及其他外围网。
多国部队指挥中心使用这些设备及其相关联的通信网络，指挥和控制各军兵种的作战行动，极大地提高了作战指挥效能。
变革作战指挥手段是战争发展的客观需要。
由于高新技术兵器广泛地用于战场，战争和战斗的突然性增大，发展节奏加快，情况变化急剧；
战场空间进一步拓展，形成外层空间、空中、地面、海上全方位的立体战，组织协同的难度也空前地加大了。
这就迫使作战指挥手段必须相应进行变革，由单纯依靠人脑和手工作业，发展为人脑与电脑结合，走指挥自动化、智能化的道路。
另一方面，蓬勃发展的科学技术又为指挥手段变革提供了条件，并且还将会继续提供更为先进的新技术。
可见，指挥手段的自动化、智能化是历史的必然。
我们务必对此充分重视，积极地从“硬件”和“软件”两方面加快建设速度。
否则，即使兵器有了新的发展，也难以最大限度发挥其作战效能。
作者：冯志超
栏目：军事论坛
英国著名医生德博诺把用“局外”信息来发现解决问题途径的能力，跟眼睛的侧视能力相类比，称之为“侧向思维”。
古希腊科学家阿基米德发现“浮力原理”的过程，就是一个侧向思维的绝妙例证。
当时，古希腊国王亥厄洛为证实工匠师是否在金王冠中掺进了白银，要阿基米德好好动一番脑筋。
阿基米德把这个问题时刻挂在心上，有一天，他到浴室去洗澡，当身子浸入浴缸的时候，偶然发现从浴缸边缘溢出水的多少和浸入水中的身体体积有关，他由此找到了解开“金冠之谜”的钥匙，继而提出了著名的“阿基米德定律”。
侧向思维不是偶发的，它必须具备两个基本条件：一是要形成思维的“优势灶”。
就是当决策者把某一决策课题当作坚定不移的思维目标时，大脑神经就处于高度敏感，能够把各种刺激源的刺激累加起来的状态。
二是“局外”信息的刺激。
就是寻找与决策课题表面上并无关系的信息进行刺激。
现代军队可以说就是一个含量大、种类多的信息源，这就为决策者采集局外信息提供了极好的条件。
作为军事指挥员，无论是在平时管理中，还是在战时指挥中，都需要经常地作出决策。
而军事决策随着战争的发展，其难度在不断增加，要创造性地进行决策，就要保证决策者创造心理的发展。
而侧向思维的妙用就在于能够把看起来毫不相关的事物，惊人地联系在一起，从而取得创造心理的突进。
因此，军事指挥员必须学会侧向思维的方法，善于发挥侧向思维的作用。
为此，军事指挥员保证使自己的注意力集中在重大决策课题的关键问题上，也就是说要以一种“为伊消得人憔悴”的精神，去考虑大事，考虑大事的关键问题，否则，被琐事缠身，终日陷于“文山会海”，就难以形成思维的“优势灶”。
同时，还要善于带着问题搞调查研究，寻找“局外”信息的刺激。
这样，科学的、创造性的决策就会“得来全不费功夫”。
作者：孔祥华
栏目：军事论坛
战役意识的内涵丰富而深邃。
不容忽略的是，谋略在战役意识中具有举足轻重的地位。
历史上从来“没有不用计谋的战争”（列宁语）。
战役亦然。
无论是战役筹划、战役决策还是战役指挥，都要求有强烈的谋略意识。
以谋略取胜是战役准备和战役实施的客观法则。
即使是高技术条件下的战役，也仍未改变谋略的决定性作用。
海湾战争中，以美国为首的多国部队，虽然拥有众多的高技术兵器，但仍十分重视谋略的运用。
美国决策人物不断地向《孙子兵法》寻求理论指导和谋略启迪；
参战的海军陆战队人手一册《孙子兵法》，要求“再三研究、融汇贯通、牢记腹中”。
战争开始后，从战略空袭到地面进攻，都十分强调隐真示假、声东击西、避实就虚等手段的运用，实现了战役的突然性、速决性。
可以说，多国部队在海湾战争中的胜利，既是高技术兵器的胜利，也是谋略的胜利。
谋略之所以成为一切战役不可缺少的制胜因素，在于它符合战役自身的矛盾运动规律。
战役，作为战争的主要表现形式，是一种典型的活力对抗行为。
这种对抗不单纯是“力”的对抗，也是“谋”的较量。
所谓的“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，便是一个形象的说明。
随着先进科学技术的发展及在军事领域内的广泛应用，军事对抗的手段在不断地发展变化，对谋略的运用也提出了更高的要求。
创造性地运用谋略，是战役作战成功的关键。
它主要表现为，大胆运用超常思维，敢于突破常规，进行创新思考，灵活巧妙地运用各种手段，给敌以意想不到的打击。
如抗日战争中，刘伯承在七垣村“重复设伏”，似乎违背了“用兵不复”的古训，但却取得成功，就是一个典型例子。
战役作战有着较大的机动性和相对独立性。
因而，在施用谋略方面，战役同样有十分广阔的天地。
一般地说，战役的谋略意识，重在“心计”运用，即从宏观上考虑如何围绕关键设计全局，引导战役朝着既定的方向发展。
解放战争时期，我军在陕北“三战三捷战役”中，针对胡宗南急于寻我主力决战的心理，利用陕北“地形之险，人民之好”的有利条件，巧施“迂直之计”，采取“蘑菇战术”，在目标的选择、战机的捕捉、战法的运用等关键问题上，发挥出了极高的创造性，演出了一幕幕“牵着敌人鼻子跑”的活剧。
作者：侯玉东于昌
栏目：军工战线
沈阳军区经贸局党委以经济效益为主要标准，不拘一格选拔使用企业带头人，使全区30％的亏损企业，到今年上半年除1家正在扭亏外，其余全部盈利。
年底可望实现利税2000万元。
善征战，不嫌“老黄忠” 能掌军，给“穆桂英”帅印
经贸局所属大连运输大队政委黄树勋，是一名已离休的师职干部，应聘当政委6年来，带领干部战士在一片沼泽地上艰苦创业，创办出年收入百万元以上的中型运输企业。
但由于黄树勋年过花甲，所以，在今年初调整班子时，他能否再用成了问题。
然而，局党委感到，企业在用人上不能单纯以年龄性别论英雄，而应从经营效果出发，谁能干谁干，谁有本事谁上。
黄树勋年龄虽大，但经验丰富能力不减，因而决定，只要黄树勋身体许可，将让他继续担任企业领导职务。
女会计于艳杰负责管理一家宾馆，在地域差、资金少等困难条件下，把宾馆办得红红火火，3年就赚回了450万元的投资。
局党委瞅准了她是个经营人才，任命她为哈尔滨金城百货大楼总经理。
于艳杰不负众望，苦心经营，仅1年多时间，金城百货大楼就在商业竞争激烈的哈市站稳了脚跟，创利数百万元。
近年来，这个局党委先后调整配备了30多个企业的领导班子，其中女同志当厂长经理的就有7人，20几岁年轻人在企业挑大梁的有10多人，一批60岁上下的企业领导者也都因经营有方而继续留在领导岗位上。
不纠缠历史旧帐，重在现实表现 个人“小辫”不抓，着眼大处用人 经贸局人员来自四面八方，有部队干部，有从地方引进的经营人才，还有许多临时聘用的人员，其中个别人历史上有些小疵点。
对此，局党委认为：过去的一切都是历史，不管是谁，只要能坚持四项基本原则，坚持党的改革开放的方针，依法经营，给企业带来效益，就大胆起用，让其放手工作。
某企业经理，过去在地方一个单位工作时曾出过问题。
为此，有人提出，这样的人还是不用好。
局党委经过调查了解到，该同志过去的问题较轻，且本人能正确认识和对待，更何况他抓经营有一套。
于是在调整企业班子时，照样聘他当经理，并把几个小企业划归他领导，鼓励他放下包袱，轻装上阵。
这个经理深为感动，抓经营创效益的劲头更足了。
去年他超额完成了承包利润指标，今年上半年他领导的企业又创历史最好效益。
某合资企业的厂长，抓生产经营颇有名气，但也出现过政策观念不强的情况。
局领导一方面对其提出批评教育，另一方面又多看其长处，积极为他放开手脚抓生产创造条件，并在各种场合宣扬这位厂长勇于开拓的事迹。
局领导的爱才之心和待才之诚使这位一度情绪消沉的厂长很快就打消了顾虑，工作更加尽力，该厂产品全部销往国际市场，年创外汇数百万元。
这两年，局党委通过各种方式，先后帮助8名经理、厂长澄清事实，解除思想顾虑，有效地调动了企业经营人才的积极性。
打破论资排辈观念 以经营效益量才录用
经贸局组建的前几年，上级按行政方式安排了不少部队师、团干部。
有的尽管兢兢业业，但因经营无方而较少建树，个别的甚至造成企业严重亏损。
实践使局党委加深了一条认识，选用企业领导干部不能论资格看头衔，而应以经济效益作为量才录用的主要标准。
有鉴于此，这个局在近两年的治理整顿中，打破论资排辈的传统用人观念，注意从群众中选拔适应能力强、有经营头脑、有发展前途的同志到企业挑大梁。
如从师宣传干事岗位上转业到该局驻大连办事处的白力军，改行到一个小招待所当经理期间，凭着一股钻研和实干精神，很快就打开了局面。
去年局党委果断派他到亏损严重的某经销部当经理。
小白不负重托，上任后大胆改革用工、用人制度，仅25天就刹住了亏损，1年为局里创收70余万元。
工人出身的王禄堂，1991年初正式被聘为经营处处长，经营路子越搞越宽，成为局属企业中的“创利能手”。
资历浅但有发展的上，资格老但贡献小的该下也下。
近3年来，经贸局按着精干、高效的原则，先后撤、并、转、交了34个小散亏企业，十几名原在企业当厂长、经理的干部退出来在企业做一般性工作，做到了干部能上能下。
群众高兴地议论说：“照这样干下去，我们企业更有希望”。
作者：徐兰平戴云鹏
栏目：军工战线军工产品新花
照片上的这只炮弹壳不是普通的炮弹壳，而是由一种可燃材料经过一次热压成型工艺生产出来的可燃烧炮弹壳。
这一由国营843厂研制的新型炮弹壳，不仅比铜制弹壳成本低、重量轻，而且能在弹头射出炮膛后自行燃烧并产生动力。
这一弹壳的问世，开辟了一条我国弹壳生产的新路子。
徐兰平、戴云鹏摄影报道（照片）
作者：曹增学晓武
栏目：军工战线
新型电子血压表研制成功
量血压不再要挽袖子捋胳膊。
国营128厂与新乡市技术监督局实验工厂联合研制的新型电子血压表，采用声、光、电同步显示，既解决了纯电子数字式血压表易受环境干扰，影响精度的毛病，又克服了传统血压计需用听诊器等弱点。
（曹增学、晓武）
某军代处推出弹药管理新软件
由西安军代处研制的《弹药可靠分析计算及信息管理系统》软件近日通过鉴定。
该软件提出的弹药可靠性分析与处理的技术手段和方法，达到国内先进水平。
（戴维）
高档衬布生产线建成
一条年产500万米毛料或西服衬布的高档热熔粘合衬布生产线，最近在3502工厂建成并通过鉴定。
（郑志升）
山东军工企业合力“保军”
山东省军工企业积极开展横向联合，携手攻克技术难关，1990年以来，他们研制的9种军品在全国获奖，其中3种产品达国际先进水平。
（王莉、启龙）
某厂生产出优质指挥车
9526工厂开发出适应空军部队使用的新型越野吉普车，这种车时速和越野性能均高于现在团以下部队的指挥用车。
目前，该车已在某空军雷达团、飞行团装备使用。
（一君）
作者：柏焕玉张东风
栏目：军工战线
本报讯 柏焕玉、特约记者张东风报道：军品生产“有饭大家吃，有活平分干”的局面，在空军航空修理企业被彻底打破。
他们采取相对集中军品生产修理任务给部分企业，而让其它企业全力发展民品的办法，促进了企业的发展。
全系统上半年产值、利税比去年同期分别增长了24％和29％。
军品生产质量也稳步提高。
作者：刘世清吴俊华
栏目：军工战线
本报讯 刘世清、吴俊华报道：河南省军区彩色印刷厂推行全员聘任制，打破传统用工提干办法，13名正式干部落聘，而3名临时工却走上车间主任领导岗位，使这个两年前亏损百万的小厂扭亏为盈，年创利过百万元，并形成了能上能下，能者上，弱者下的良好风气。
新华社北京8月27日电 国家主席杨尚昆今天上午在钓鱼台国宾馆同基里巴斯总统蒂阿陶·蒂安纳吉话别时说，蒂安纳吉总统这次访问北京虽然时间短暂，但取得了很好的成果，“获得了圆满成功”。
他表示希望，通过这次访问，中基友好合作关系将取得新的发展。
蒂安纳吉说，他同杨尚昆主席和李鹏总理就共同关心的问题广泛地交换了意见，这将促进两国间的相互了解，加强业已存在的友好关系。
话别后，蒂安纳吉总统一行在中国政府陪同团长马忠臣的陪同下，离京赴上海、广州和海口访问。
RW：杨尚昆；
主席；
会谈
作者：虞家复
中国大使馆临时代办裴家义和外交官、工作人员在大使馆内旗杆前列队肃立，一面崭新的五星红旗在国歌乐曲声中冉冉升起。
升旗前，举行了悬挂“中华人民共和国大使馆”馆牌仪式。
自此，中国驻韩国大使馆正式建馆，并开始执行公务。
此前，裴家义于8月26日下午向韩国外务部长官李相玉递交了国务委员兼外交部长钱其琛委派他为中华人民共和国驻大韩民国大使馆临时代办的介绍书。
图为中国驻韩国大使馆举行开馆升旗仪式时的情景。
（传真照片）新华社记者 虞家复摄（照片）
栏目：换脑筋开眼界
仅设立一年多的天津港保税区，通过加快基础设施建设和扩大对外招商，已成为我国北方吸引外商投资的新热点。
目前，初具规模的保税区内已批准建立企业220多家，总投资额近4亿美元。
天津港保税区位于天津塘沽新港港区，占地面积1.2平方公里。
由于天津港保税区得天独厚的优越条件和务实高效的办事作风，自去年10月开始招商以来，中外客商投资踊跃。
来自美国、日本、香港、台湾等16个国家和地区的客商，国内10个省、市、自治区及中央部委直属单位，纷纷到保税区投资办企业。
其中外商所建企业数量占总数的百分之七十五，外商投资额占总投资额的百分之六十五。
进入8月以来，保税区吸引投资势头更猛，平均每天批准两家企业。
目前，区内已有30多家企业投产运营，实现了边建设、边收益。
栏目：换脑筋开眼界
偏处内地的大西北以跳跃步伐追赶沿海开放浪潮。
5省区上半年批准“三资”企业近150家，引进外资近两亿美元，出口10.14亿美元，对外开放出现了前所未有的好势头。
大西北幅员辽阔，面积310万平方公里，占全国的百分之三十二。
到1991年底，累计协议引进外资31.4亿美元，实际利用外资11.8亿美元；
批准“三资”企业411家，其中开业的有211家。
西北5省区十分注意发挥自己独特的地理、人文、资源优势，走各具特色的开放路子。
新疆利用自己同8个国家接壤的地缘优势，充当向西开放的桥头堡。
陕西准备积极开发旅游业，在今年接待海外游客40万的基础上，争取1995年达到75万人次。
同时通过旅游带动其它各业发展，促进产业结构的调整。
为了加快开放步伐，西北5省区在更新思想观念，提高办事效率方面做了大量工作。
为了克服进不来、出不去的困难，一些重大交通建设项目正在积极实施中。
栏目：换脑筋开眼界
我国头号乡镇企业大省——江苏省乡镇企业在改革开放大潮中第二次异军突起——从原来产值占全省的“半壁江山”发展到出口创汇占全省的“半边天”，成为外向型经济中实力最强的一支劲旅。
产值占全国1/8的江苏省乡镇企业在世界经济舞台上发生的这种变化，被当代经济学家称为90年代中国乡镇企业的“战略性转变”，乡镇企业发展史上的“第二个里程碑”。
江苏乡镇企业第一次异军突起，出现在80年代中期。
90年代初，中央关于沿海和沿江扩大开放精神的贯彻，出现第二次异军突起——阔步走向世界。
目前，共有两千多种产品出口到世界100多个国家和地区。
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乌鲁木齐高新技术开发区25日宣告成立。
乌鲁木齐高新技术开发区位于乌鲁木齐新市区内，集中发展区为4.26平方公里，首期开发2.09平方公里。
开发区将面向国内和国外两个市场，侧重开拓西向的国际市场。
产业发展的重点领域是生物技术，电子信息技术和机电一体化、新材料、精细化工以及新疆优势资源加工技术。
栏目：换脑筋开眼界
昔日封闭的内蒙古如今敞开大门，服务全国，同各兄弟省市区携手建设北方开放带，共同进军独联体、蒙古和东欧市场。
据悉，目前内蒙古已同29个省、市、区建立了多种形式的经济联系，设在中俄、中蒙边境口岸城镇的各省、市、区对外贸易公司和办事机构已有近千家。
据有关方面提供的数字表明，上半年各省、市、区借助内蒙古各地的口岸，已完成了上百万吨进出口物资的易货贸易。
同期，内蒙古同各省、市、区的协作项目就多达690多个，资金额达5.7亿元，物资协作总值达1.1亿多元，均比上年同期成倍增长。
栏目：换脑筋开眼界
曾经年亏损900万元的沈阳第三机床厂如今走出低谷，今年实现利润可望突破1000万元。
今年上半年，沈阳市有100家这样的大中型企业活力增强，经济效益大幅度提高。
沈阳是全国大中型企业比例大的几个城市之一，全市有291户大中型企业。
今年初，沈阳市委、市政府决定用几年时间分期分批搞好全市大中型企业，并确定今年首先搞好100家。
据沈阳市有关部门统计，100家大中型企业上半年实现销售收入比去年同期增长百分之三十点一，实现利税增长百分之三十四点六，其中实现利润增长百分之五十二。
作者：洪波余建康
栏目：换脑筋开眼界
江西临川市玉皇殿布匹集贸市场，今年上半年成交额达八千万元，实现税收一百二十万元，成为华东地区最大的布匹集散地之一，跻身全国成交额超亿元的大型集贸市场之列。
洪波、余建康摄影报道（照片）
作者：李吟
如何将数量浩大、字形繁杂的汉字，易学、快速地输入计算机，一直是诸多科技工作者试图攻克的难题。
张国防教授研究发现，汉字由五十个基本字元组成，即五十个主要分布在汉字四个角上的常用偏旁部首。
将一个汉字在其四角分别取上2至4个字元，然后把它们对应的声母码顺时针组合就构成该字的电脑输入码。
这样成千上万个汉字就被简化成五十个字元和它们对应的拉丁字母，变成国际通用信息输入计算机。
该法对汉字的拆分和识别科学合理，普通人学会五十字元仅需2小时，而且每分钟最快可输入汉字200多个。
该法经国家级测评，已被列为汉字输入A类方案，并被北大方正、联想集团采用。
北京市60多所中小学开设了这种方法的学习课程。
作者：郭建国
列宁格勒军区司令谢列兹尼奥夫上将、参谋长索科洛夫中将和中国驻圣彼得堡总领事王凤翔到机场迎接秦部长一行。
上午，谢列兹尼奥夫在列宁格勒军区司令部向秦基伟部长介绍了该军区1918年成立后走过的光荣历程和目前的改革情况。
秦基伟说，圣彼得堡具有光荣的历史。
中国人民对这座城市感到很亲近。
双方在交谈中表示愿意进一步加强中国和俄罗斯两国军队之间的友好交往。
今天，秦基伟部长还参观了俄罗斯海军学院，并向列宁格勒保卫者纪念碑敬献了鲜花。
RW：秦基伟；
国防部长；
外访
作者：吴善新陈晓
本报讯 吴善新、陈晓报道：人在天涯海角，眼观世界风云。
这是笔者采访某守备团搞好时事教育情况时得到的第一个印象。
该团政治处主任黄锡斌谈起它的缘由时感慨地说：“三个‘半小时’（早晨收听中央电台半小时新闻广播，下午半小时阅读当天报纸，晚饭后观看中央电视台半小时新闻联播），一块‘主阵地’。
我们坚持了这点，受益不浅。”
这个团地处福建沿海，防区点多面广，集中教育很不方便。
如何把时事教育搞好搞活，使之落到实处？
去年初，团政治处在广泛调查摸底的基础上，结合本单位实际，果断将教育的主阵地放到三个“半小时”上。
各连都建立了三个“半小时”登记册，指定专人负责，对每次活动的内容、讨论的主题及热点问题进行详细记录。
因特殊任务，驻地分散的排班还另外造册登记。
连每星期进行一次“热点问题讨论会”，并引导战士们记学习笔记，写个人心得体会，让战士们“人人做学生，个个当老师”，从登记册中不同的视角里找到个人疑难问题的答案。
营每月、团每季度还进行一次时事政策读书演讲比赛，既活跃了学习气氛，又起到了检查评比的作用。
形式多样、方法灵活的“半小时”活动，给这个团的时事教育注入了活力，取得了明显效果。
一年多来，这个团3次参加上级组织的时事教育考核，总评成绩均达优秀，去年被评为“教育改革先进单位”。
官兵们说，三个“半小时”，使我们开阔了眼界，增长了知识，真正做到了“人在天涯海角，心装天下大事”。
栏目：外军动态
英国、法国、俄罗斯联邦和美国驻联合国的大使26日约见伊拉克大使，向他递交了一份关于“禁飞区”的声明。
这份安理会4个常任理事国的声明谴责伊拉克不服从联合国688号决议，动用飞机轰炸伊拉克南部的什叶派穆斯林的行为。
声明说，如果伊拉克的飞机或直升机越过北纬32度线以南的话，它们将被击落。
美国总统布什今天在记者招待会上也说，西欧盟军飞机将在“禁区”上空巡逻，直至盟军认为不再需要时为止。
伊拉克政府否认了这4国的上述指责。
（据新华社）
栏目：外军动态
俄罗斯和摩尔多瓦26日在莫斯科签署协议，规定两个月内从摩尔多瓦撤走俄罗斯第300空降兵团。
据国际文传电讯社报道，俄罗斯国防部长格拉乔夫和摩尔多瓦国防部长克里扬格在举行撤军谈判后，签署了这项协议。
他们在谈判中还就第300空降兵团的财产和武器装备的划分问题达成了协议。
（据新华社）
栏目：外军动态
在美国总统布什26日上午宣布，美、英、法3国将在24小时内在伊拉克南部实施“禁飞区”计划后，以色列军方密切注视着伊拉克境内的局势。
到目前为止，以色列军方尚未对布什宣布的这一决定作出正式反应，但据军方人士透露，以色列卷入此次西方3国在伊南部实施“禁飞区”的计划的可能性很小。
（据新华社）
栏目：外军动态
英国国防大臣马尔科姆·里夫金德26日宣布，英国27日将派6架旋风式战斗机飞往沙特阿拉伯的扎兰，以加强伊拉克南部上空“禁飞区”的戒备。
里夫金德说，英国的几架装载给养和设备的运输机已经起飞。
英国的上述战斗机将同大约200架美国战斗机及10架法国战斗机一道履行在伊南部上空禁飞的使命。
他说，英国的战斗机不直接参与战斗，只是在由2架加油机的支持下执行侦察任务。
（据新华社）
栏目：新闻简报
联合国安理会26日通过一项决议，同意采取“一切必要措施”来确保伊拉克、科威特划界委员会划定的伊科边界不受侵犯。
（据新华社）
栏目：新闻简报
阿富汗游击队各派组成的一个和平代表团26日离开巴基斯坦边境城市白沙瓦回国，为实现阿富汗境内的停火进行调解。
（据新华社）
栏目：新闻简报
日本自民党副总裁金丸信27日下午在自民党总部宣布辞职。
金丸信在对记者谈到他辞职的理由时说，他在1990年举行大选时从东京佐川快件公司获得了5亿日元政治捐款，这给以政治改革为党的基本方针的自民党带来很大麻烦。
因此，他引咎辞去自民党副总裁和竹下派经世会会长职务。
（据新华社）
栏目：新闻简报
26日晨，阿尔及利亚首都“胡阿里·布迈丁”国际机场发生一起炸弹爆炸事件，造成大约10人死亡和20人受伤。
阿政府发表公报，表示决心采取各种手段来消灭恐怖行动。
（据新华社）
栏目：新闻简报
应国务院港澳办公室主任鲁平的邀请，香港总督彭定康先生将于10月12日至14日来北京访问。
（据新华社）
作者：朱卫军
栏目：新闻简报
神医华佗的故乡安徽亳州，将于今年9月24日隆重举办“首届国际中医药文化节”。
亳州是全国四大药都之一，全市药材种植面积达20余万亩，药行、药栈600多家，药商10万多人。
（朱卫军）
作者：戴开盛
栏目：新闻简报
作者：杨继录
被民政部和总政治部授予金质奖章的全国军地两用人才先进个人、吉林省东丰县横道河镇共产党员丛国库，1982年退伍后，用在部队学的医疗技术，为山沟里的群众防病治病。
图为他在为乡亲们检查身体。
杨继录摄（照片）
作者：邹陈冬周犇
栏目：转业退伍军人天地新闻特写有奖征文
“是谁帮咱们翻了身？
是谁帮咱们得解放？
是亲人解放军，是救星共产党……”一听到这动人的歌声，人们就会想起这支歌的作者、著名作曲家罗念一。
30年前，身为西藏军区文工团编导的罗念一，看到藏族群众经常给子弟兵洗衣服、做好事，深受感动，创作了《洗衣歌》这首风靡全国的歌曲。
1950年，罗念一作为18军的一员进军西藏。
从踏进高原雪域那一刻起，他就认定：只有接受民族传统文化，作品才能被人民大众所接受。
为使自己的作品具有西藏民族音乐的特点，罗念一深入到西藏人民中间，听他们歌唱，研究他们的音律，向他们请教，终于创作出《洗衣歌》、《美丽的西藏可爱的家乡》等一首首具有西藏民族音乐特点的歌曲。
后来，他脱下军装。
可他舍不得离开西藏这片热土。
他留在西藏，更深入地挖掘与研究西藏音乐，创作出许多受各族人民喜受的歌曲。
西藏给予他艺术生命，他对西藏更是充满深情。
近年来，他为电视连续剧《格萨尔王》谱写的主题音乐及插曲，引起反响，广为流传。
他创作的《夏尔巴的歌声飞向天安门》，在1990年全国民族征歌活动中获奖。
西藏给热爱她的人以厚爱。
阿沛·阿旺晋美副委员长为《罗念一歌曲》一书题词：“罗念一是西藏人民欢迎的作曲家”。
罗念一以“著名作曲家”的身份被收入《中国艺术家辞典》。
现在，他是西藏政协常委，西藏音乐家协会名誉主席，依然吮吸着西藏赋予他的音乐营养，耕耘在五线谱上。
作者：杨小康傅彤
栏目：转业退伍军人天地新闻特写有奖征文
八一电影制片厂的摄影机对准了这位通草堆画艺术的新传人——宁夏青铜峡市工艺美术厂厂长郭少华。
人们想不到，他竟是一位普通的退伍兵。
通草堆画是将野生植物的茎、叶、根堆贴而成的艺术作品。
宁夏人谈及塞上的通草堆画艺术就要谈到郭少华。
他手下的花卉草木、鸟兽鱼虫、人物风情、山川河流等，形态各异，神态逼真，堪称民间艺术佳品。
郭少华1980年入伍后，丰富多采的西部文化，使他爱上了通草堆画。
他自费购买了《苏绣图案》、《百鸟图》等10多种绘画书籍，从中探讨笔墨技艺，掌握了11种通草堆画制作工艺。
他精心制作的《秦始皇像》、《铜奔马》等作品陈列在陕西秦始皇兵马俑展览馆，受到国内外游客赞誉。
1985年，在戈壁某团服役5年的郭少华拒绝了到沿海城市工作的高薪聘请，带着一手绝技回到家乡。
几经周折，他创办了青铜峡市工艺美术厂。
他自任厂长，招聘了一批残疾人和军烈属。
他一招一式地对新职工进行传帮带，并学会了用哑语教聋哑人学艺。
他既搞图案设计，又组装堆画，联系材料，推销产品，忙得不亦乐乎。
工艺厂的第一批产品投放市场后，受到中外客商的青睐。
20多个省市的友谊商店、宾馆纷纷来人来函订货，产品供不应求。
作为第一个把通草堆画艺术引向宁夏的人，郭少华成了这里家喻户晓的新闻人物。
作者：沈斌
英格兰球员今天遇到了泰国选手强有力的挑战。
世界排名第二的帕洛特与瓦特纳一开局就打得难解难分，双方比分交替领先。
决胜局打到桌面上只剩四只彩球时，双方在十几个回合里都没得分。
最后，沉稳老练的帕洛特抓住瓦特纳的一个小的失误，依次将球送入袋中，以5∶4险胜。
今天另外两场比赛的结果是，格里菲思5∶3胜怀特，戴维斯5∶4胜罗姆苏林。
28日晚6时将开始进行半决赛，由亨德利对戴维斯，帕洛特对格里菲思。