作者：荣庆祥蔡建文/洪和平
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马年春节。
晋南地区的老百姓吃过除夕年饭，纷纷点响了迎新的鞭炮。
然而，当地一座空军营房里出来的人，脸上却透着一股忧虑。
除夕前一天，副团长袁书通从北京带回一个令人吃惊的消息：政委陆妙生被确诊为肝癌。
1
1986年5月，陆妙生被派到连续两年没沾先进边的航空兵某团当政委。
陆妙生象过去一样，吃完晚饭，习惯地到各连去转悠。
可是，在这个团遇到的场面却使他尴尬：路上人们见了他，都敬而远之。
经过一番深入的调查，他的思路清晰了。
当务之急是要取得群众的信赖，把群众的热情鼓动起来。
不久，团里接受了修钢板跑道的任务。
7月的晋南，白天大都在39℃以上。
这样的天气，在机场站上一会儿，汗都会象雨一样往下滴。
陆妙生知道，此时发动群众最有效的办法就是领导自身的行动。
开工那天上午，当战士们来到机场时，发现陆妙生头顶草帽、身穿旧的确良军便装，早已等候在那里。
看到政委这样一身打扮，战士们象听到无声的号令，都拚命干起来。
陆妙生更是真干。
20多公斤重的钢板，他一抬就是半天。
战士们分上下午班，陆妙生却连轴干。
一个多月后，飞行团有史以来最大的一项工程提前完工，两条由7万多块钢板组成的跑道象缎带一样舒展在大地上。
飞机从钢板跑道轻轻滑过，群众对领导的信赖之船也从这里启航。
2
“见电速归”。
1987年8月，正在家里休探亲假的飞行一大队副大队长卢金祥突然接到催他归队的电报。
当卢金祥风尘仆仆赶到营房时，迎接他的却是陆妙生的笑脸：“老卢，这么急着催你回来，是让你赶快上任。
上级决定让你担任一大队大队长。”
1985年精简整编，卢金祥所在单位撤销，他被调到航空兵某团。
作为“外来户”，卢金祥最盼望的就是遇到一个公正的领导。
今天，他感到了一种信任，一种知遇。
两年后，卢金祥又被提升为副团长。
卢金祥感慨地说，陆政委对我们“外来户”确实公正、信任。
1985年和我一块调来的一共有10位飞行人员，当时，陆政委挨个找我们谈心，保证当一家人看待。
后来，事实使我们信服了。
1986年12月，分管后勤工作的副团长胡福生，为了拓宽农副业生产的路子，新开辟了两个生产项目，由于缺乏经验，险些造成损失。
陆妙生怕再出风险，便与党委副书记、团长商量，对党委成员分工作了调整。
胡福生对陆妙生的做法有意见，由此产生了隔阂。
不久，陆妙生发现自己作出的决定考虑不周，主动找胡福生谈心，诚恳地说：“老胡，当时我主观、片面，在处理方法上不够妥当，我感到很内疚。”
听了陆妙生这一番肺腑之言，胡福生心里的疙瘩顿时化解了。
不久，团长调走。
当学院领导征求陆妙生有关团长人选时，陆妙生坦荡地说：“老胡行，让老胡来当。”
3
这是一个周末的傍晚，团领导们吃过晚饭，照例来到会议室，召开每周一次的碰头会。
人到齐了，陆妙生对大家说：“走，咱们出去转转。”
说着，便带着大家在营区里转起来。
团领导们一路走一路看，越看心情越沉重。
平时只忙着抓工作，干部战士生活上的许多事情却疏忽了：机场警卫班守护着飞机的安全，可他们常年蹲在露天里吃饭；
营区的岗楼，年久失修，漏风漏雨……
一圈转下来后，碰头会才正式开始。
陆妙生对大家说：“许多实际问题是可以解决的，却没有及时解决，我们当领导的心里有愧啊！”
碰头会上，团领导们把与群众生活密切相关的24件事一件一件列出来，制定措施。
到年底，24件事全部落到实处。
飞行中队长王文干1984年结婚后，一直与爱人分居，生活上难处很多。
陆妙生上任后，帮王文干调家属，便成了他的一桩心事。
这天，他带着王文干来到人事局长家，偏巧人事局长不在。
当时已是晚上9点多钟了，陆妙生对王文干说：“你明天还要飞行，早点回去休息吧，我在这里等着，今晚我一定把人等到，你放心好了。”
陆妙生一直等到11点多钟，终于把人事局长等回来了。
人事局长深受感动，当即表示同意办理手续。
第二天，当王文干听说家属的工作问题解决了，感动得热泪盈眶。
4
夜深了，人们都已进入梦乡。
“笃！
笃！
笃！”
传来几声敲门声。
陆妙生起来开门，来人是承包团部礼堂修建工程的包工头。
前几天，在验收礼堂时，发现质量有问题，许多地方需要返工。
另外，包工队借团里400块钢板，工程结束时只还了200块。
团办公会决定，礼堂要返工，钢板要全部退回，否则不予结帐。
今天，他来肯定是为了这事儿。
果然，包工头坐了一会，从口袋里掏出一个没有封口的信封，信封口露出一叠“大团结”，递给陆妙生，说：“陆政委，我们活儿就要完工了，请您多关照，这点小意思，不成敬意。”
陆妙生见此情景，当即严肃地说：“你拿回去，你要不拿回去，我就让你下不了台。”
包工头碰了一鼻子灰，只好把钱收了起来。
最后，按团办公会决定，该返工的返工，返不了工的扣款，丢失的钢板折价赔偿。
长期的基层工作实践，使陆妙生懂得一个道理，群众对腐败现象深恶痛绝，一个领导干部如果自身不廉洁，就会失去群众的信任。
因此，陆妙生上任后，始终牢记着“廉洁”二字。
陆妙生常年跟班飞行，但坚持按规定到地面灶就餐。
一次，陆妙生的病又犯了，到吃饭时，飞行教员魏建华拉住他，端着一碗兑好卤子的面条，对他说：“老陆，平时你不吃空勤灶，我不劝你，可今天你病了，你就把这碗面条吃了吧。”
陆妙生笑了笑，说：“谢谢你，但我不能吃。
地勤人员不准吃空勤灶，这是规定。
如果我带头吃了，其他地勤人员会怎么看？”
说完，捂着肚子离开了塔台。
5
在采访陆妙生的日子里，有一个问题始终萦绕着我们的心：近几年，一些人全心全意为人民服务的宗旨淡忘了。
可是，陆妙生为什么能与干部战士建立起这样深厚的血肉之情？
在医院的病房里，陆妙生和我们谈起了他当飞行学员时经历的两件事。
一件事是，有一次，陆妙生家里来信说，母亲病了，需要一种药，当时很难买，陆妙生收到信后，心里直发愁。
这事不知怎么让中队长知道了。
不久，家里来信说：“药已经收到了，母亲的病好多了，请放心。”
这时，陆妙生才知道药是中队长掏钱买的。
另一件事是，由于身体的原因，组织上决定陆妙生停飞。
为此，陆妙生大哭了一场。
就在这时，中队长来到陆妙生身边，耐心地开导他，使他的精神又重新振作起来。
“人都需要温暖啊！
雪里送炭，寒中送暖，这是最刻骨铭心的。
一个始终想着别人的人，别人是永远不会忘记他的。”
我们回味着陆妙生的话，一下子找到了问题的答案。
是啊，陆妙生是在按照一个共产党人的标准在规范自己的言行，他要做一个始终想着别人的人。
今年1月3日，有着顽强毅力的陆妙生，突然病倒了，体温高达39.8℃。
1月10日，团长强行把陆妙生送到驻地医院去检查。
当医生从B超屏幕上看到那已经发生病变的肝脏，顿时惊住了。
1月11日，陆妙生要上北京看病了。
他怀着歉疚的心情对送行的同志们说：“工作这么忙，我不能为你们分忧，心里很过不去。
我早想趁春节到地方走访，帮杨增安跑跑家属的工作调动，这一走，又耽误了。”
这时，送行的许多人流了泪，有的哭出了声。
他们几乎是异口同声地说：“政委，你放心治病吧，我们等着你回来！”
作者：范巨通/黄春翎
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本报讯 范巨通、黄春翎报道：全军各部队认真贯彻邓小平同志关于军队要服从国家建设大局的指示，大力支援和参加国家和地方的重点工程建设，为国分忧，为民造福，取得显著成绩。
10年来，共支援和参加国家和地方重点工程建设1500余项，投入劳动日3800多万个，动用机械车辆200多万台次，为国民经济的发展作出了贡献。
全军各部队为国分忧，主动支援和参加国家和地方的重点工程建设。
这些工程有引滦入津、胜利油田扩建、青铜峡铝厂扩建、重庆八一隧道、北疆铁路、福马公路鼓山隧道、八盘岭隧道、湛江口码头扩建、沈阳桃仙国际机场、秦山核电站、闽江口水电站、引黄济青、九江长江大桥、北京正负电子对撞机工程、亚运会工程等。
全军科技单位还发挥自己的优势，积极为重点工程服务。
上海金山化工厂二期改建工程是国家的重点项目，国防科工委指挥技术学校经过反复论证，帮助这个厂设计了计算机自动化管理系统，为该厂实现生产管理自动化起了重要作用。
石油化工总公司系统的大型企业多年来通讯不畅，给生产和运输造成影响。
总参通信部对其提供通讯支援，为大庆、扬子、齐鲁等28个石化企业开通了至北京的长途电路，加快了信息传递，发挥了明显的经济效益。
总政群工部负责同志在谈到军队今后参加国家和地方重点工程建设的打算时说，各级领导要严密组织，加强领导，统筹安排，使我军支援和参加重点工程建设的工作取得更大的成绩。
作者：杨杨
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“在家乡湖南耒阳时，不知道特区是个什么样。
来了一看，嗬，到处是摩天大楼，工厂、商店林立，家家几乎都是小洋楼，都有冰箱、彩电、录音机，不少人家还有豪华小汽车、运输车；
乡镇里都有中学，从外面看阔气得象研究所。
我们那里有的地方连电灯都没用，还是特区好。”
二班长汪立忠的话一下子打开了大家的话匣。
这个说没想到深圳有那么多汽车，那个说没见过大厦那么漂亮。
当兵就来到深圳，亲眼看到这里前后变化的四营教导员伍子庆说：“10年前深圳的旧城叫宝安，是一个只有3平方公里的边防小镇，道路总长不过8公里，最高的是一幢5层高的楼房，周围一片荒芜，一个大工厂都没有。”
深圳的发展速度敢不敢同资本主义国家比呢？
指导员吴协阳插话说，“它年产值达116.5亿元，比10年前增长194倍，发展速度比美、日、西德、英和亚洲四小龙都快！”
“物质文明是上去了，精神文明呢？”
在该团试点的某集团军陈军长把话题引向深入。
干部们首先发言，他们用社会调查的大量事实告诉笔者，深圳市委把精神文明建设当作发挥社会主义优越性的一项战略任务来抓。
他们坚持“有所引进、有所抵制”和“排污不排外”的方针，制定了深圳市精神文明大纲，大张旗鼓地开展了“五讲四美三热爱”、“争创文明单位、文明市民、文明城市”等活动，制定了《特区干部守则》、《关于搞好党风的十条规定》等，要求党员自觉遵守。
此外，他们还开办了深圳大学、电视大学、教育学院等，形成了从幼儿教育到大学教育体系，在校生近20万人，比建特区前增加4倍，市区内基本实现了普及9年义务教育。
作者：董理忠
栏目：军事新闻摄影乐凯比赛
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作者：秦凤尝/余凯辉
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本报讯 秦凤尝、余凯辉报道：从4月底开始，广州军区某集团军各部队，全面展开了今年度的训练，他们按照培养示范，组织观摩，集训军官，兵种协调一致的路子，使部队按照新的训练法规，建立起良好的训练秩序。
培养示范，组织观摩。
为了使部队贯彻新的训练大纲，有样可依，有路可走，减少弯路，这个集团军各师、旅首先培养了试点单位和示范分队。
各师、旅按层次全、内容全、兵种全的标准，培训出从班到团48个课目的样板，做到了各层次、各兵种（专业）都有规范和样板。
集团军通过组织现场观摩，利用现场会，让训练的组织者在一起，举一反三，研究和解决按新训大纲施训中遇到的新情况、新问题，找出落实新训练大纲的最佳、最优方案。
军官和班长，既是训练的组织者和教学者，也是各级战术训练的重点，在贯彻新训练大纲中起关键作用。
集团军把重点放在抓军官和教学班长上，集团军和师、旅对各级军事主官和班长分层次进行集训，进行备课示教，培养了一支推广普及新训练大纲的骨干队伍，使他们熟悉新大纲的训练内容，并能按训练大纲组织教学和训练。
在培养好示范分队，集训了各级军事主官的基础上，各部队按集团军制订的年度和阶段训练计划，训练步骤协调一致，在时间上解决好横向同步，内容上处理好纵向衔接，并以步兵部队训练进度为协调基线，调整兵种分队的训练进度，保证了逐级合成。
作者：李金平
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一盼上级机关部门和“关系”单位少干扰。
新兵分配主管部门反映，以往来自上级机关部门和“关系”单位要求关照，甚至点名将×××分到××连的条子、电话、说情信，给部队领导和分配部门的工作带来了干扰和困难。
大家认为，抵制新兵分配中的不正之风，需要上下形成“合力”，上边少给下边出“难题”，下边也要坚持原则。
二盼新兵分配多为连队着想。
用兵单位的同志谈到，过去在新兵分配中，存在着机关把兵留足留够再往基层连队分配的现象。
希望今年的新兵分配把住一个原则：先连队，后机关。
三盼新兵训练部门参与新兵分配。
大家说，新兵连（营）是新兵到部队接受教育的“母校”，新兵在打基础阶段的表现、个人素质特长等，“老师”最清楚。
让他们参与分配，有利于新兵更好地发挥长处，锻炼成长。
四盼加强管理，杜绝侵占新兵利益的现象发生。
新兵们希望，新兵连生活快结束时，从各单位临时抽调来的干部，应增强责任心，加强管理，防止发生老兵班长换新兵衣服、借新兵钱不给等问题。
作者：孙景亭/李永芳
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本报讯 孙景亭、李永芳报道：空军所属驻藏部队从今年初开始，新鲜蔬菜、猪肉等副食品已基本实现自给。
空军驻藏部队一年四季的副食供应，全靠从内地转运的罐头、咸菜和发黄的冻肉维持。
为了让官兵们吃上新鲜蔬菜、猪肉，部队领导机关专门组织人员在西藏高原地区进行养猪种菜试验，并先后投资80多万元，为团以上单位建起一批永久性温室，为每个连队建起一亩以上温室和猪圈。
目前，部队的新鲜蔬菜、猪肉自给率达到73％，部分海拔5000米左右的高山地带自给率达到了85％以上，官兵们每餐都可以吃上四菜一汤。
作者：杨越朝/段军军
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本报讯 杨越朝、段军军报道：总后驻京某汽车材料仓库，创造出“电脑化货位号一条龙”管理法，两年试用，库容利用率提高10倍，工作效率提高20倍。
在4月下旬召开的全国汽车配件调剂会期间，该库运用这一方法，仅3天就准确地完成在全军范围内调配分发汽车器材的工作，节约资金200多万元。
这种管理方法，主要是将货物平面堆放改为立体货架堆放，由按车型品种分类储存改为按货位空余情况随机储存，管理工作全程实现电脑化，数以万计的器材零配件收发、存放、查询、调拨等全部自动完成。
作者：张建辛/苗强
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本报讯 张建辛、苗强报道：某高炮旅油料消耗一览表上，红蓝分明的箭头清晰地标明，今年头4个月，汽油消耗比正常标准节省20.86％。
这是他们采用新技术器材，在用了近30年的被称为“油老虎”的“老解放”车上取得的成果。
5月22日，沈阳军区在该旅召开了汽车标准节油现场会。
这个旅在提高驾驶人员的技术水平和搞好车辆维护保养的基础上，成立了节油技术攻关小组，他们与上海、长春、沈阳等10多家科研单位和厂家联系，广泛收集节油新技术资料，结合部队的实际情况，先后完成了对“老解放”车的汽缸盖、进排气管、化油器的改造，耗油率下降15％。
作者：刘国华/陈东文
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本报广州5月24日电 记者刘国华、通讯员陈东文报道：“讲马列的人先要信马列，培养政治上合格的学员，先要有政治信念坚定的教员”。
这是总参所属29所院校政治教研室主任集训中得出的共识。
这次集训从5月14日开始到今天结束，集训中大家围绕如何加强政治理论教员队伍建设等问题进行了广泛研讨。
总参政治部根据这次集训中反映出的问题，给各院校提出了切实加强政治教员队伍建设的具体要求：不间断地对政治教员进行马克思主义教育；
加强政教室党支部建设和内部管理；
把好政治教员的选任关；
提高政治教员的政治理论水平和任教能力等。
栏目：短评
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“精诚所至，金石为开。”
人是讲情感的，密切党群关系、官兵关系，很重要的一个内容，就是解决情感问题。
陆妙生对待同志有着兄弟般的情谊，真心诚意地关心大家，扎扎实实地为群众办事。
在群众心目中，他不仅仅是领导，而且是良师益友，大家由衷地爱戴他，拥护他。
感情要靠一点一滴培养。
群众看一个领导是否值得信赖，十分注意观察他平时的一言一行，看他是不是始终想着他人，为群众办事是否尽心尽力，看他处理问题是否公道正派，看他为政是否清正廉洁。
陆妙生正是以坚定的群众观点，从细微之处做起，培养了与群众的感情，赢得了群众的信赖。
愿我们的各级领导都能象陆妙生那样，捧给干部战士一颗火热赤诚的心。
作者：魏先哲/颜培华
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本报讯 魏先哲、颜培华报道：沈阳军区某仓库勤务连的干部，从一点一滴做起，维护战士的利益，不揩战士油水，密切了官兵关系。
为了防止侵占士兵利益现象的发生，他们坚持连队粮煤菜消耗登记、干部在连队购粮购菜登记和客饭公布等制度，保证了战士的东西都吃到战士嘴里。
6年来，连队先后杀了30头猪，猪头和猪的心、肝、肚、肺都是大家一起吃，一件没少过。
连队有个木耳场，每年都产上百公斤木耳。
这些年，各级来过不少人，干部们没有拿一两木耳送礼。
所产木耳，除了用于改善战士伙食，其余全部卖给收购部门，收入用来补贴伙食。
干部自觉维护士兵利益，战士关心体谅干部。
去年7月，连队临时来队家属较多，有几位妻子也来队的干部把好的客房让给战士的亲属住，自己住破旧的房子。
一天深夜突降暴雨，战士们纷纷起床，抢修干部家属住的漏雨的房屋。
今年3月，老兵退伍前，送给连队一面写着“生活严律己，爱兵情至深”的锦旗，表达他们对连队干部的敬佩之情。
作者：崔耀中/吕国英
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1987年7月，李连生在天津中医学院针灸系取得医学硕士学位。
当时，北京和天津的一些科研机构都表示愿意聘用他，李连生却选择了天津警备区的一个基层医院。
他在扎根基层的实践中，一点一滴地培养自己全心全意为患者服务的思想。
为了照顾治疗时间上有困难的患者，两年多来，他一直坚持早上班一小时，晚下班一小时，经常为患者治疗耽误了吃饭和休息。
李连生刻苦学习，勇于实践探索。
来针灸科就医的患者，大多是疑难杂症。
李连生为攻克难点，经常在自己身上做“禁区试验”，先后摸索出了治疗坐骨神经痛、增生性关节炎、脑血管病、失眠症、顽固性头痛等多种痼疾的新路子。
两年多来，他治疗患者6.6万余人次，有效率达93％。
在总结临床实践的基础上，他认真学习整理祖国中医学的有关论述，不断开拓针灸治疗的研讨领域，撰写了数十万字的学术论文和专著，曾荣获北京军区优秀学术论文奖和优秀科技成果奖；
两次在国际性学术交流会上宣读论文4篇，并被收入会议论文选。
他与人合著的达85万余字的《中西医结合临床实用手册》已出版发行。
在有120多个国家的1000多名代表参加的第一届世界针灸学术交流会上，李连生作为最年轻的发言代表，宣读了论文。
作者：张树森刘玉龙
栏目：带兵事例选议探索科学管理
对于某团二机连来说，过去的一年多日子实在有些不好过：军事训练上不去，官兵关系不融洽，违纪事件接二连三，一个好端端的连队一下子成了全团的“副班长”。
这事让上进心很强的连队干部伤透了脑筋。
他们在痛苦的反思中，发现连队落后不怪别人，就怪干部在配备班长骨干上观念错了位。
“老办法不灵验，新办法没发现，土办法试试看。”
这段似是而非的顺口溜，曾让二机连干部掉入了一个自设的“陷阱”。
事情起因于一个简单的“启示”：连队让一名胳膊粗、拳头硬的战士当了班长。
一段时间过后，这个班有了起色，睡懒觉的没了，完成任务利索了。
一问那位班长有啥经验，他竟乐滋滋地说：“如今的兵都怕硬的。”
这话本来已经出了格，可连队干部竟由此得出了这样的结论：现在的士兵自我意识强，服从管理的自觉性差，就得有点硬招儿降住他。
配备的班长骨干必须有点“虎气”。
于是按照这个标准，不少“虎气”班长”纷纷走马上任，那些被认为“手软”的班长被换了下来。
对此，连队干部自以为找到了加强连队建设的“妙方”。
不料想，他们却看到了另外一番情景：连队组织打扫卫生，班长板起面孔把战士吆喝出去，自己却躲在屋里翻杂志；
连队整菜地，连长带着大伙儿干得汗流浃背，不少班长却在宿舍打起了扑克；
训练到课率越来越低于上级规定的指标，团里频频向他们亮出了“黄牌”……
问题暴露出来后，本来就为连队建设忧心如焚的干部们却没能找准症结，吸取教训，反而频频调马换将，年把工夫，全连当过或代理过班长的就达连队战士总数的40％。
连队工作形势不仅没见好转，反而每况愈下。
有个班长因一件小事和一个战士发生口角，话没说上几句，伸手就打，结果惹得全班战士消极怠训。
炊事班工作好坏关系到战士的伙食，连队怕有的战士到炊事班乱抓乱拿，竟配备了一个因打架受过处分的战士当炊事班长。
结果呢，这位班长不长时间就和人干了几仗，一个班弄得乱七八糟，有时别的连队吃完早饭上了训练场，二机连的馒头还出不了锅。
一个个信号象一副副清醒剂，使连队干部渐渐回过神儿来。
他们开始意识到了自己在配备班长骨干上的观念错位。
于是，他们又作了一次认真的分析，决定赶快摒弃错误观念，重新调配懂管理、知爱兵、会做思想工作的同志当班长。
同时，在支部建设等其他方面也采取了一些改进措施。
这一下，连队干部才渐渐看到了他们真正希望看到的景象：压铺板的、吵吵闹闹的不见了，绝大多数班长都成为各项工作的排头兵。
尤其是炊事班，由荣立过二等功的老战士孙广担任班长后，连队生活管理制度落实了，饭菜质量越来越好。
全连工作实，风气正，官兵之间很快恢复了以往的深厚感情，军事训练，行政管理等工作逐步走向上游。
栏目：带兵事例选议
部队管理自有其内在的规律可循。
就我军情况而言，几十年来老一辈带兵人创造、积累下来的带兵经验，就宛如一个丰富的宝库，需要后辈们倍加珍惜，努力发掘，在新时期的带兵实践中加以运用和光大。
然而，不可回避的是，在我们的一些带兵人头脑里，这根“弦”确有些时紧时松。
有时一遇到问题，一些同志往往冥思苦索，另辟蹊径，去寻什么“绝招儿”。
有的甚至以用“歪点子”带来的某些暂时效果作根据，极力推崇那些与我军传统管理方法相悖的“土政策”，这是十分有害的。
二机连的干部曾误以为选“硬人”当班长可以“包医百病”，结果证明，他们开错了方，吃错了药，吃亏的是连队。
一旦他们明白过来，改正了错误，连队又上去了，这足以说明端正带兵观念是多么的重要！
===== 这个处分免了好！
-——连长吴平这样处理上任后的第一件事
作者：秦彦宇李洪果
战士王文君受过4次处分后，又一次贪睡漏哨，这事儿给新任连长吴平当头一道难题：要不要再给王文君一个处分？
王文君因平时工作消极，在连队没人缘，一遇这事儿，许多战士就嚷嚷，要狠狠治他一下。
王文君自己更干脆：“警告、记过我都吃过了，该让我尝尝记大过是啥滋味了。”
吴连长到连上任，迈第一步就别了“马腿”，心里确实着急。
但是，着急归着急，他头脑还是清醒的。
他挨个找干部骨干谈话摸底儿，分析王文君的情况。
通过调查了解，他知道摆在自己面前的有两种选择：一种是处分一个，震慑全连，但那势必把一个本来就丧失上进心，破罐子破摔的战士推上绝路；
另一种是采取墙倒众人“扶”的教育挽救方法，免了这个处分，做好王文君的思想转化工作。
这样，虽然会遇到很大困难，但对挽救战友有利。
在全连军人大会上，当一束束目光注视着他这位新连长头一把火如何点的时候，吴连长抛出一句出人意料的话语：“战士王文君漏哨该不该给处分？
按惯例，应该处分。
但大家都明白，在军营，处分只是一种管理中的惩戒手段，但它不是目的。
而对一名背了4个处分的战士来说，悲观失望的心理，沉重的思想包袱，已经压得他喘不过气来。
如果我们再雪上加霜，不但不能达到教育的目的，反而可能变成了‘催离剂’，使他离我们越来越远。
在我们连队这个整体中，战友掉队了，我们只能帮他一把，决不能往绝路推他。”
吴连长的一席话，引起全连官兵的思索。
尽管起初有人并不以为然，但以后的事实让人们不得不承认：连长是对的。
打那以后，大家常见到吴连长和王文君在一起聊天、散步、娱乐、训练。
王文君变了，变得十分明显。
连队工作干在前的有他，班里细小事情带头干的也有他。
最令大家惊奇的是，当连队接受外出执勤任务时，他竟主动请缨，说是要接受考验。
一个月的执勤中，他顶风冒雪，忠于职守，受到上级领导的夸奖。
连队表扬他的次数渐渐多起来，王文君的名字也登上了令人羡慕的光荣榜。
后来，他更出息了：当上了副班长，成了连队建设的骨干。
处分，是为了教育人。
但在实际生活中，情况纷纭复杂，如果不管三七二十一，看不清“靶子”就放“枪”，滥施处分，那样很可能适得其反，带兵人对此不可不思。
本文报道的这位连长显然是聪明人，他不再去处分一个已经背了4次处分的战士，尽管这个战士确实犯了错误。
因为他权衡出了处分与否带来的利弊。
实践证明，他做对了。
处分人是一件十分严肃、需要特别慎重的事情，若只是为了显显威风，震慑一下，一旦惩罚不当，必然酿成恶果，与己、与集体都没有好处。
这一启示是深刻而益人的。
===== 该不该为这位排长撑腰？
-——某部处理一起排长与战士相互冲撞事件的前前后后
作者：白小平唐书海
5月10日，北京军区某部领导严肃批评了和两名战士动了拳头的坦克二连一排长刘来旺，责成他在全连军人大会上作了检查，并当面向那两名战士道了歉。
这一决定一兑现，那两名战士本来气鼓鼓的，这会儿却又忙不迭地向排长赔不是，三双手紧紧地握在了一起。
事情是这样的。
5月7日下午，坦克二连一排战士仁栓柱和阴世明请假上街，超过规定归队时间。
刘排长平时一向管理很严，见此情景，气上心头，便厉声训斥。
两战士反口就顶。
排长见他们违反纪律还不认错，反而顶撞自己，气得开口就骂，并伸手推了一把。
这一推不要紧，两战士一拥而上，与排长厮打起来。
事情发生后，连队党支部在研究处理意见时认为，两名战士误了归队时间，还不服管教，错误性质严重，必须严肃处理。
而排长刘来旺虽然管教方法简单粗暴，但他是为了严格管理部队，连队应该为他撑腰。
因此，决定给两名战士各记行政警告处分一次，对排长刘来旺则不了了之。
对连队的这一处理意见，两名战士很不服气。
他们觉得，自己违反了纪律受处分这没说的，但排长张口骂人，动手打人，难道就没有错？
他们找到正在营里蹲点的田副部队长告状。
田副部队长调查后感到，两名战士违反纪律理应追究，但排长刘来旺管教态度粗暴，与战士动拳脚，也应严肃处理。
于是，他在引导连队和帮助排长刘来旺认识所犯错误性质的同时，建议对刘排长作出新的处理决定。
然而，要处理排长刘来旺的消息在一些基层干部中引起了很大反响。
不少干部认为这是给敢抓敢管的干部泼冷水。
一些同志甚至还给领导写信，要求为刘排长撑腰。
这一情况引起了部队党委的注意：连队为什么明知排长有错却又不作处理？
为什么一些基层干部也为刘来旺撑腰？
他们在分头深入基层了解思想反映的基础上，联系部队一些年轻干部在带兵中表现出的头脑发热，方法简单的种种表现，深深感到，这些年来在相当一部分带兵人中，存在着不少模糊认识，比如：“严格管理就难免粗暴一些”、“不强管硬治就带不出好兵”、“现在在战士面前软了不行”等等，这是造成一些干部简单粗暴的主要根源，也正是由于这种思想根源，才在官兵之间出现了一些不愉快的事情。
症结找准后，部队党委认为有必要围绕刘来旺事件在基层干部中就“该不该为这位排长撑腰”这一问题开展一场讨论。
他们分头下到基层，和基层干部一起在认真学习我军官兵平等、官兵一致的优良传统，《三大纪律、八项注意》，以及尊干爱兵“双七条”的同时，就“刘排长犯了错误该不该严肃处理”、“我军官兵之间是什么关系”、“怎样才是正确的严格管理”、“严格管理和尊重人、关心人、爱护人是什么关系”等一些具体问题，组织基层干部讨论。
通过讨论，大家明白了那些一度被忽视了的道理：
——我军性质决定官兵之间是平等的，一致的，不允许任何不尊重战士人格的行为发生，这是部队管理上必须坚持的一条根本原则，任何情况下都不能违背；
——严格管理不等于简单粗暴，从严管理是以关心、尊重、爱护战士为基础的，必须严而有格；
严而有度；
——只有和战士保持手足情，兄长爱，才能真正带好兵，真正管理好部队。
俗话说，一个巴掌拍不响。
官兵之间一旦产生点矛盾，发生点冲突，只要不是一方故意找茬儿，无理取闹，就很难说只怨哪一个。
由此，在解决矛盾的时候就不能“木匠的斧子——一面砍”，而应按照是非曲直，一把尺子量长短，该罚谁就罚谁，只有这样才能体现官兵平等。
借口为干部“撑腰”，带兵人有了错也不指出，不处分，不纠正，这就纵容了某些干部的不当之举，同时也会伤战士的心，士气受到影响，损害部队建设。
在人民军队内部，官兵平等是立军之本。
我们要时刻提防旧的恶习侵蚀我军健康的肌体。
作者：张树德
坚持文明带兵
作者：武启龙
栏目：军事观察
官兵一致，爱护士兵，是我军的优良传统。
这一传统体现在部队的管理教育上，有着十分丰富的内容。
比如，从战争年代一直延续下来的查铺查哨制度，在那严寒的冬夜，干部悄悄地为酣睡着的战士盖上掀开的被子；
在那闷热的夏夜，干部轻轻地为战士赶走钻进帐里的蚊子。
又如，星期天干部轮流下伙房，既改善连队生活，又让炊事员歇歇班；
节日，干部荷枪上岗，替下值班的战士；
战士亲属来队，干部热情接待，象亲人一样拉家常，介绍战士在连队的情况……体现了干部对战士真挚的爱，沟通了官兵之间的感情，形成了人民军队亲密无间的内部关系。
爱兵是带兵的基础。
我军的几位老帅都以自己身体力行提倡干部要亲近士兵、信任士兵、爱护士兵、依靠士兵，坚持官兵一致的原则，做“亲兵之官”。
翻开元帅文集，关于爱兵的论述细致入微，感人至深。
朱德说：“只有能代表士兵利益，能体贴士兵疾苦的军官，不脱离士兵群众的军官，才是一个好的军官”。
贺龙说：“我们军队的一切工作任务都要依靠连队，依靠士兵去完成。
没有战士就一事无成。”
徐向前说：“身为干部，一定要爱兵，每个干部必须懂得，有了士兵才有干部，不是有了干部才有士兵。
因此，军队干部要明确树立为兵服务的思想。”
在长期革命斗争中形成的官兵一致的传统，成为我军独有的政治优势。
军队良好的军政素质是一个延续的过程。
我军在战争年代形成的优良传统，应当象接力棒一样由一代代人接过来，传下去，这样才能永远不失其光辉。
但是，应当看到，在和平时期，我军的许多好的传统在一些单位慢慢地失传了。
比如，有的单位干部查铺查哨由班长代劳；
节假日，干部不仅不下伙房，反而另起小灶。
这种“离兵”现象，反映了我们的干部爱兵观念的淡薄，也反映了我们的传统的丢失。
从客观上讲，干部成分的不断更新，传统一旦在一茬干部中失传，出现“断层”，一些不良的风气也就会乘虚而入。
一些年轻的军官由于对我军的历史缺乏深切的了解，盲目地崇拜在影视上被抹上艺术色彩的资产阶级军事家那些军阀作风，把简单粗暴看作是一种“将才”，是一种魄力；
认为“不厉害一点就训不出好兵”，用简单的做法代替细致的思想政治工作，用土政策代替科学的条令条例，损害了我军良好的内部关系。
这是很值得我们警惕的。
因此，在新一代带兵人中重温我军的优良传统是十分重要的。
正如军委杨尚昆副主席所说：“优良传统，是我们在几十年的革命战争中创立和发扬起来的，是用鲜血换来的，是我们的传家宝。
我们搞军队现代化建设，一定要吸取和继承我军历史的精神，切记不可丢掉自己的‘宝’。”
（作者系济南军区某部军士长）
作者：梅成仓/杨剑嵘
本报讯 梅成仓、杨剑嵘报道：南京军区某坦克师在保证参加军队院校考试考生政治上合格、军事素质过硬的前提下，采取措施抓好考生的文化复习：一是选拔文化基础好的干部担任教员，利用业余时间对考生包教包学；
二是组织考生到地方学校听课，或请地方老师到部队授课；
三是根据考生文化基础实行分班辅导。
作者：孙丽霞
作者：吴海堂
栏目：管家的哲学
塞外初春，几场大雪过后，山舞银蛇，原驰腊象。
北京军区某守备师战士们从连队制式保温大棚里抱出一捆捆油绿鲜嫩的菠菜、芹菜、韭菜、油菜，眉笑颜开地走向炊事班。
“‘老三样’永别了。”
“师领导为我们办了一件大好事。”
提起这个守备师领导为连队建“塑料大棚”解决吃菜难问题，还有一串故事哩！
为此，我采访了师里的几位领导同志。
后勤部长：
“采用添油战术，年年花钱不见效”
“吃菜难”问题，一直困忧着我们师领导的心。
每次下连队，看到连队战士菜盘子里除了土豆、白菜，就是萝卜，我脸上直发烧。
买，狠心从外地长途拉菜。
可好好一车青菜运到这里都成了冰梆梆。
不光赔钱、费事，战士更不愿意吃冻菜。
师党委研究了几次，下决心自己种菜。
于是，我们模仿内地搭塑料大棚的做法，开始了艰难的起步。
第一年，师里下了大本钱，投资5万多元，要求每个连队搞一个塑料大棚，自己种青菜。
师团机关，把薄膜、种子、化肥、农药全都送到了每个连队的地头。
战士们积极性可高了，大冷天，都脱了棉袄翻整土地。
短短几天，每个伙食单位都搭起了100平方米的大棚，师里验收合格后，播下了种子。
谁知，种子刚开始发芽，一场“西北风”，把那么多大棚掀了个底朝天。
第一年，没经验，吃了亏，5万元交了学费。
第二年，又投资两万多，重新买了塑料薄膜。
还专门派人到内地取经，请“老师”来指导，还开诸葛亮会。
这次，我们采取了在大棚上边压草垫子，又拧上铁丝，觉得“十拿九稳”。
结果棚子虽然没被风全部刮倒，但几处破损，温室不温，刚发芽的菜全冻死了。
第三年，我们仍没泄气，照样干，……
就这样，搭了拆，拆了搭，年年添油，年年干。
花了钱，战士们不领情。
纷纷说：咱这鬼地方，靠搭个简易棚就想吃青菜，没门儿。
那些钱与其让西北风刮走，还不如给我们买肉吃哩！
为什么有心办好事，好事总难成？
师党委在琢磨，后勤机关在深思。
后来，我们组织了个论证小组，对分散在塞外高原各连队所处的地理环境进行调查，分析前几年失败的教训，进行综合论证，统一了看法：在华北一带，“塑料大棚”能成功，是占了“天时”、“地利”，咱这里一到冬天，“白毛风横扫一切”，一味模仿人家的办法就行不通。
必须筑起厚墙，盖制式的保温塑料大棚，才能顶住“白毛风”的袭击。
可是，这需要花大钱哪！
师长：
“办十件不见成效的好事，不如办一件扎扎实实的好事”
建造制式保温大棚，是适应驻地特点的好办法。
它四面砌有厚墙，可挡风；
顶部有钢筋架，牢固、保温。
但投资大。
原来，搭上一个铝架大棚，花上千儿八百够了；
现在，又用砖、水泥、钢筋，没个五六千下不来，计算一下，全师约需投资12万多元。
师党委如何下决心？
解决吃菜，其他事还办不办？
是攥“拳头”，还是“十指”伸开，全面开花？
我琢磨着，十指伸开，不如攥紧“拳头”有力量。
集中优势兵力，才能打歼灭战嘛！
于是，我在党委会上提出，为基层做好事，咱不要每年凑“十件好事”行不行？
图那个形式主义干啥！
“十件好事”，向上汇报好听，可下边办的怎么样？
我看，实事求是，尽咱们的力量，每年集中人力、物力、财力，扎扎实实解决问题，经过几年努力，基层建设就会彻底改观。
今年，我们就瞄准解决连队吃菜难、用电难两件事。
大家同意我的看法，接着党委又具体讨论了解决办法、投资数量问题。
板就这样拍定了。
师政委：
“办好事不是光靠给钱物，还要输送好思想”
制式保温大棚建好了，但总得由连队来管，日子由他们去过，事情靠他们去做。
当领导的不能天天守住大棚种菜吧。
搞好大棚管理，关键是增强连队干部事业心和责任感问题。
前一段我下部队，发现大部分连队干部事业心强，他们都把“大棚”当成了宝贝，安上了“土暖气”，装了门，上了锁，分派专人负责管理。
不少连长、指导员天天都去“大棚”看一看，他们知道，“肚皮管理”凝聚着连队战斗力！
可有的干部就不行，不把管理当回事，甚至放任不管，种个啥样就啥样，总感到多少年来苦惯了，搞温室是“腊月三十打只兔子——有它也过年，没它也过年”。
过去失败的教训，应该说也有不善管理的问题。
人是受思想支配的，为基层做好事，要有点思想性。
制式保温大棚见了成效，连队高兴了，战士们笑了。
这笑声，是“人定胜天”的欢乐，是“实践——失败——总结——再实践，直至成功”的思想认识的飞跃。
栏目：管家的哲学编后
会花钱者花钱买笑，不会花钱者花钱买骂。
这就是“好事多磨”一文给我们的启示。
管家人要学会算大账，看长远。
现今，基层需要解决的实际问题很多，而我们的财力有限，这是个矛盾。
企图用有限的财力把所有的问题一下子全部解决，最后一个也解决不了；
为了眼前省几个子，舍弃长远利益，追求急功近利，结果造成更大的浪费。
正确的办法是，着眼长远规划，分清轻重缓急，实事实办，逐步解决。
指挥员都知道集中兵力是制胜之道，可是一旦置身战场，却常常采取分兵把口之策；
管理者都知道，攥紧拳头才能办成几件事情，但面对诸多复杂矛盾，往往不自觉地把五指分开。
究其原委，偏差无不出于思想方法的片面性：或者主次不清，或者只追求形式，或者停留于一般号召……
看来，好事要办好，还得在端正思想方法上下点真功夫。
作者：丁建伟
栏目：管家的哲学
作者：齐长明
栏目：军事论坛治军谈
治军有两种最基本的手段：用“典”和用“令”。
“典”是什么呢？
是现行的条令、条例、纲要、训练大纲，以及被赋予行政立法权的高级军事机关制定的概则、细则、规定、规则、标准、教令、教范等的总称，是具有稳定性、系统性的军事法典和根本性规矩，是治军者的根本意志。
本文所说的“令”，特指不具有上述性质，只针对具体人或事而发布的行政命令或指令。
是“典”还是“令”，不能单从形式上看，主要应从本质特征方面去判别。
“令”，可以弥补“典”之不足，对调节部队行为有着重要的作用，因此我们将它列为最基本的治军手段之一。
但是，一定不可以忽视这样一条规律：对军队建设起决定性支配作用的东西，只能是“典”，而不能是“令”。
治军不能以用“令”为主。
为什么呢？
因为“令”有随机性和零碎性的特点，且往往不象“典”那样经过反复论证、修改甚至必要的实验，易因人而变更，易夹杂随意性；
而治军却不能是随机的、阵发性的、无统一意志和法则控制的，更不可以是随意的。
军队在建设和管理的过程中，受随机性和零碎性的指令影响越大，它所遇到的矛盾就会越多，相对于既定目标的摆动就会越烈。
治军，与玩电子游戏机乃至与用兵打仗有很大不同，它不能频繁地根据迅速变化的情况和感觉调整行动。
而“典”则是军队以及其他社会系统正常演化的关键性条件。
“典”相对于一定决策集团和一定阶段，属于最成熟的治军思想，它有着无可替代的宏观控制作用、规范作用、规划作用和导向作用。
早在两三千年前，中国的“万人治者”们即已懂得，统率大军或统治芸芸生民，制定和颁布高悬明镜般的典制，最最重要。
“典”耀之时，少有政烦令扰的现象。
“典”治的实质是“法治”，这一点正被愈来愈多的军人认识到。
在和平时期的正常情况下，高层调控部门用新思想治军（譬如贯彻战斗力标准），只能先制定“典”或修订“典”，而不能舍此寻求它途。
不善于用“典”治军的机关必然忙得不可开交，且其忙的结果会对既定之“典”形成冲击，会对部队的正规化建设和管理造成干扰。
从学术上讲，在诸多的治军方法中，甩开军“典”用“令”治军，是路子偏、效率低的一种。
相反，运用根本性的军事法规和军事规章调控军队的建设与管理，则关系顺，效率高。
所以，开明的治军者都是首先把功夫花在治“典”这项基本建设上，重视用“典”体现自己的意志和调控部队，以此作为部队正规化建设的根本保证。
善治军者还有一个特点，就是善于把统帅部门的精力引导到制定、修订、宣传、贯彻“典”以及监察部队的执行情况上，而不是让他们整天忙于写文电。
达治的将帅还懂得“有‘典’不依，等于弃‘典’”的道理，因而能够用奖惩手段坚定地维护“典”的信誉。
历史上，用“典”治军收效最大、最有代表性的人物，当首推三国时期的诸葛亮。
诸葛亮治军与他治蜀一样，注重先“立其本”。
“本”，在他看来，即“经常之法，规矩之要”（《便宜十六策》）。
他认为“夫三军之乱，纷纷扰扰，各惟其理。
明君治其纲纪，政治当有先后，先理纲，后理纪……是以理纲则纪张”（同上篇）。
他不仅治事“皆有条章”，而且重视通过“教化”“训章明法”，使官兵知道“典”在约束什么，倡导什么，史称“科教严明”。
经其整饬，蜀军“本固而大治，成为一支军风严整的劲旅，“其兵出入如宾，行不寇，刍荛者不猎（在境外割草打柴的士卒不践踏），如在国中。
其用兵也，止如山，进退如风，兵出之日，天下震动，而人心不忧”（《三国志·蜀志·诸葛亮传》裴注引《袁子》）。
清太宗皇太极以及近代地主阶级军事家曾国藩，虽然都是广大人民所不喜欢的人物，但也都属于用“典”治军的佼佼者。
他们统率的军队都是用“典”塑成，战斗力极强。
皇太极非常重视完善军“典”、宣布法纪，并且对违“典”的官兵从不姑息，一律予以严惩。
曾国藩用“训家规”和“训营规”严格规范、训练部队，已被史学界公认为是独具特色的湘军治军之法。
用“典”治军同样是现代化军队的一大特色。
例如美国陆军的作战思想和建军路线，总是通过修改《作战纲要》来调整、来统一的（约4至6年修订一次）。
《作战纲要》如同调节器，军队建设在它的统一调控下有秩序地实行变革。
我军向来注重用“典”治军。
尤其50年代以来，中央军委陆续制定和颁布了一整套条令条例，并且随着情况的变化不断加以修订和充实。
近年针对新时期特点颁布的干部工作“三个条例”、《军队基层建设纲要》、《中国人民解放军军事训练条例》以及《中国人民解放军武器装备管理工作条例》等，使我军“典”的体系得以进一步完善。
这些治本之策，对加速我军全面建设无疑具有深远的影响。
“典”已成为现代化军队的一大“上层建筑”，一座令千军万马仰之肃然的巨“碑”。
“碑”上凝结着现代军事科学、法学和管理学的学术成果，以及铁的法则和意志。
提出用“典”治军，绝无与“依法治军”唱对台戏的意思。
“法”的涵盖面很广，本文是想突出强调“典”这个至关重要的方面，以利于造成更好的治军风尚。
作者：李文柱华桦
栏目：军事论坛
回顾这些年来我们追求决策科学化的努力过程，可以看到一个十分奇怪的现象：在许多重大现实问题面前，宏观决策者在筹划改革、制定政策时，常常苦于没有较多的可行性意见进行比较、抉择；
同时，许多从事理论政策研究的同志又苦于发挥不了作用，自叹辛辛苦苦搞出来的研究成果难以融于宏观决策之中，以至有人直接批评宏观决策机制失灵。
其实，造成政策研究与宏观决策脱节的原因固然可以找出许多，但最根本的一条，还是许多政策建议缺乏足够的科学性，从而难于打消决策者的决策顾虑。
就决策者的一般心理状态而言，不论是从对事业负责的立场出发，还是从追求政绩的角度考虑，其主观愿望无不是想把事情办好。
但动机与效果并不是一回事，所以决策顾虑总是存在于决策过程之中，并随着决策对象复杂程度的增加而增加。
大家知道，现代军队是一个宏大的系统，因此，现代军事改革与建设自然就是一项复杂的系统工程，其参变量之众多，耦合关系之广泛，都是前所未有的。
每一项改革或建设的重大决策，都可能产生一连串的连锁反应，也或多或少会有一些负效应。
正是为了将改革的负作用控制在最低限度，尽可能地避免不利情况的发生，所以，宏观决策集团在进行宏观决策之时，才非常慎重，甚至表现为“顾虑重重”，往往要对决策对象进行全方位的分析和综合性的思考，既要搞清楚事物发展的总趋向，又要搞清楚事物发展的基本过程。
决策集团只有当搞清了“应当怎样”和当前“可能怎样”两个问题时，才有可能打消顾虑定下决心。
遗憾的是，现实生活当中的许多理论政策研究成果，包括各种军事改革和建设的政策建议，却与辅助决策的要求相去甚远，从而只能将其束之高阁。
作为常识，大家都知道太阳底下的事情总是长短相间，利弊杂陈的。
所谓决策过程，也不过是两利相权取其重，两害相衡求其轻的过程。
如果政策建议是利则举，是弊则饰，既无负效应预测、科学分析，也缺乏可靠的信息，那就只能给人以不诚实或不可靠的印象，从而增添决策者的顾虑。
举个例子，当决策集团面临是否对我军后勤保障体制实行全面改革，以实现网络型划区保障的抉择的时候，如果咨询机构或研究部门只是泛泛地议论改革的好处，诸如方便部队供应，克服重复建设，减少浪费现象等；
而对这种改革可能付出的代价，包括后勤保障机构、设施的调动、拆迁等，以及当前军事经济基础对这种代价的消化承受能力避而不谈，又怎能促使决策集团定下正确决心？
所以我们说，要更好地实现研究部门或咨询机构存在的价值，就必须在打消决策顾虑上下功夫。
如果我们的政策建议科学周密，能够给决策者解疑释难，那就一定会受到决策集团的欢迎。
作者：袁德金
栏目：军事论坛
古代兵家就兵民关系（即军民关系）问题，提出过不少精辟的论述。
认真分析这些论述，可以得到一些教益。
“兵无民不坚”。
这是就民对军的关系而言的。
在这一点上，古代兵家不仅认为“民为兵之源”，人民是军队的基础和来源，而且认为军队的一切都依赖于人民而生存。
“国家之度用，将吏之俸禄，军中之粮饷，皆出于民，民为兵之源。”
（《将略要论》）所以，军队如果脱离了人民，便失去了基础而不坚强，“兵无民不坚”。
人民如果生活不安定和稳固，那么，军队便会失去基础而无来源，“民不安固，倘有耗损，则兵失源，如鱼失水矣。”
（同上）可以看出，古代兵家早已开始形象地用鱼水关系来比喻军与民的关系了，认识到军队脱离人民便“如鱼失水”，是无法生存的。
因此，他们提醒军队对人民一定要“珍之爱之”。
“兵为民之卫”。
军民关系不是单向的，而是双向的。
就是说，不仅要看到民对军的关系，而且也要看到军对民的关系。
古代兵家认为，军队对人民起着重要的作用，这种作用主要体现为“兵为民之卫”，即人民的生命财产都要依靠军队来保卫。
“国家之威望，将吏之用权，民间之保获，皆藉于兵，兵为民之卫。”
（《将略要论》）人民失去了军队，生活就不可能得到安定，“民无兵不固”。
“兵不坚聚，稍有变动，则民失卫，如卵失壳矣。”
（同上）军队如果不强大、不坚强，国家稍有什么事情发生，人民便如同鸡蛋失去外壳一样，是没有任何保护力量的。
所以，古兵家也要求人民尊重、爱护军队，对军队“慎之重之”。
“兵民相洽”。
军民关系既然如此密切，怎样才能正确处理好这两者的关系呢？
古代兵家提出：第一，“为吏者必使民知兵之辛劳”。
这是说，地方各级领导干部应该教育广大人民，使广大人民真正了解军队的辛苦和劳累，形成尊重、理解军队的好的社会风气。
第二，“为将者必使兵知民之艰苦”。
这是说，军队各级领导干部要教育广大官兵，使广大官兵真正知道人民的艰苦，做爱民护民的模范。
只要地方和军队的各级领导干部都能这样做了，那么就能使军民关系十分融洽。
古兵家说：“如能将吏相应，兵民相洽”，军民相互理解，相互支持，“倚民养兵，倚兵养民”，这样就会“兵坚民固，和衷共济”了。
古代兵家认为这是实现国家安定的根本——“此安危定乱，全生安国之根也”（同上）。
不可否认，在中国整个封建社会时期，古代兵家所谓的“兵”，往往是作为镇压被剥削阶级的“民”的工具而存在的，这种兵与民的根本对立关系，古代兵家是无法解决的。
但古代兵家也确实看到了兵民关系的另一面，提出了“兵无民不坚”、“兵为民之卫”、“兵民相洽，和衷共济”的思想，这些乃是真理的颗粒，它对于我们今天正确认识和处理军民关系，还是有很大借鉴意义的。
作者：鲍世修
栏目：军事论坛
恩格斯认为，战争中的矛盾是普遍存在的，并且性质各不相同。
人们对具体矛盾必须作具体分析，采取相应的解决办法。
19世纪40年代，处于奥地利统治下的意大利人民，遭受着异族压迫、封建剥削和庄稼歉收等多重不幸，生活维艰，到1848年终于爆发了革命。
他们力图驱逐奥地利统治者，把意大利统一起来。
但是，由于当时领导抗奥战争的各小国国君，对自己国家同大国之间在进行军事较量中所存在的矛盾的特殊性认识不清，不可能也不愿意号召人民，开展人民战争，因而很快导致了整个战争的失利。
恩格斯在分析皮蒙特（当时意大利的一个小国）军队的失败原因时指出：“皮蒙特人一开始就铸下的一个大错误，就是他们只用正规军队来抵抗奥军，他们想同奥军进行一般的、资产阶级式的、规规矩矩的战争。
一个想争取自身独立的民族，不应该仅限于用一般的作战手段。
群众起义，革命战争，到处组织游击队——这才是小民族制胜大民族，不够强大的军队抵抗比较强大和组织良好的军队的唯一手段。”
（《马克思恩格斯军事文集》，第3卷第61页）显然，恩格斯在这里所讲的“唯一手段”，是他通过对大国与小国间矛盾的特殊性进行了深入分析后得出的，这在方法论上对后人很有启迪意义。
下面让我们再来看一个恩格斯观察和分析战争中主要矛盾和矛盾的主要方面的事例。
普法战争自1870年8月上旬在两国边境发生数次交战后，拿破仑第三的军队屡遭挫败。
到8月18日，普军攻势再获进展，将法国巴森元帅统率的莱茵军团十七八万人成功地合围于法国东北部的麦茨城，从而使法军在野战中尚能自由行动的部队仅剩下麦克马洪元帅率领的十一二万人了。
这时，人们在战场上可以看到三对比较明显的矛盾：普军加强对麦茨的围攻和法军设法乘机突围；
普军集中兵力围攻巴黎和法军组织力量保卫巴黎；
普军抽调兵力追歼麦克马洪军团和法军力争保全麦克马洪军团。
哪一对是主要矛盾？
矛盾的主要方面又是谁呢？
恩格斯在《战争短评》中作了精辟的回答。
他认为，前两对矛盾虽然明显地存在着，但它们在当时却处于相对的稳定状态，短期内不足以影响整个战局的发展。
可是第三对矛盾却具有完全不同的性质，这一矛盾斗争的结局将影响到整个战争的前途，因而具有主要矛盾的特征，而主要矛盾的主要方面则是战略上处于主动地位的普军。
恩格斯的判断非常准确。
普军在调集兵力围歼法国麦克马洪军团的战役行动中，虽然曾用进军巴黎来伪装迷惑对手和舆论界，但却没有能瞒过恩格斯。
他通过对交战双方作战行动和内外部矛盾的细致分析，终于在麦克马洪元帅率8万余官兵在色当投降前一周就准确预报了法军这场灾难的必不可免，而且对悲剧发生的地点判断得毫厘不差。
无怪乎别人要送他“将军”的别称。
（五）
作者：黄忠金
栏目：军事论坛
所谓心理训练，就是指运用心理学手段，在紧张、危险、劳累、饥饿、干渴、高温、寒冷等近似实战条件下的训练中，培养军人积极作战的心理素质。
许多发达国家军队，都把心理战作为与陆战、空战、海战相提并论的“第四种作战形式”而倍受重视和推崇。
美军早在第一次世界大战后期就成立了专门的心理训练研究机构，组建了专业部（分）队，并投入大量的经费用于此项的开发与应用。
通过模拟器材、模拟环境和模拟分队，对士兵进行野外求生和化学染毒等等恶劣条件下的心理训练。
苏军建立了各种心理训练场和教室，经常进行野外作业、模拟核爆炸景观等现代战争条件下种种刺激因素训练。
西德、以色列等国也编有心理战部队、心理战学校，在陆军内建立心理战小组，在海空军内设有心理战专家，并十分重视“心理防御”部队的训练，使心理训练融贯于部队的训练与演习之中。
透过外军心理训练的缩影，思考我军心理训练，我以为应注意五个环节，即情绪控制训练，意志品质训练，性格训练，智力训练和集体心理训练。
我国古代名将戚继光早就提出了军队要“操手足，练心志”。
这个“心志”，指的就是心理训练。
我军训练面临的实际，要求我们应尽早把心理训练作为单独的训练课目，或作为一项贯穿于各类训练中的一个内容，引进训练场。
栏目：报刊文萃
我国综合国力上升到世界第六位
《半月谈》1990年第7期刊登中国军事科学研究院研究员黄硕风与记者关于中国综合国力的谈话说：国民党留给我们一个烂摊子，因此，1949年我国综合国力只列世界第十三位。
在此之后，中国大踏步地前进了十多年，虽经三年困难时期，综合国力也是上升的，到1962年，列世界第十位。
“文革”最初几年，建设和发展受到很大影响，综合国力呈下降状态，70年代以后开始缓慢发展，1980年中国上升到第八位。
改革开放以后，我们把工作重心转移到经济建设上来，经济、科技、教育持续发展，到1988年，我国国民生产总值居世界第八位，农业总产值居第一位，综合国力上升到世界第六位。
历届亚运会之最
最先举办亚运会的国家：印度。
1951年，第一届亚运会在印度新德里举行，来自11个国家和地区的489名男、女运动员，参加了6个项目的比赛。
举办亚运会次数最多的国家：泰国。
分别于1966年、1970年和1978年承办了第五、六、八届亚运会。
参加国家或地区最多的一届亚运会：1982年在印度新德里举行的第九届亚运会，参赛国家和地区共33个。
参赛人数最多的一届亚运会：1986年在南朝鲜汉城举行的第十届亚运会，共有3420名男、女运动员参加了比赛。
设比赛项目最多的一届亚运会：第十届亚运会，共设比赛项目25个。
破世界纪录最多的一届亚运会：第二届和第十届亚运会，均有两个人打破两项世界纪录。
破亚洲纪录最多的一届亚运会：第九届亚运会共打破89项次亚洲纪录。
（《体育博览》1990年第3期）
漫话美国的侦察卫星
目前，美国用于收集情报的卫星有4种。
第1种是光学成像卫星，装有类似电视摄像机的传感器，其中有一些对红外线光非常敏感，还加上功率很大的望远镜。
这种卫星能侦察导弹发射和拍摄武器及其它活动的图像。
1988年10月发射的一颗“雷达成像”卫星能分辨出地面上1米左右的目标。
第2种和第3种是信号情报和电子侦察卫星，装有超精密无线电接收器，侦收无线电和微波信号。
例如，70年代发射的一颗通讯情报侦察卫星能同时监听11000条线路，并能探测苏联和中国导弹试验飞行的遥测信号。
第4种是中继卫星，通过它把间谍卫星的数据传送给英国的地面站，然后通过超级计算机处理成数据情报。
在侦察卫星技术方面，美国加紧研究固体成像传感器、感红外传感器、自适应光学摄像技术和用来把数据转换成图像的高速计算机处理程序。
据称，目前最先进的KH—11间谍卫星的望远镜和电视摄像机上装有高级镜片，同时采用图像增强技术，能从空中拍摄如同桔子大小的目标。
侦察专家用计算机增强技术，能读出汽车牌照或书刊的标题。
（《世界科技译报》1990.5.16）
激光雷达在欧洲的应用
激光雷达是在60年代出现激光器以后紧接着问世的，它是把雷达和激光器的优点综合起来而形成的光学测量系统。
它的工作原理是通过测量被反射回来的光的量，进而研究分析被测量地区各种物质的含量，譬如大气中或水中的污染物的含量。
激光雷达的最大优点是可以远距离获得动态的和实时的信息，譬如不需要取样就可以直接测定油罐和化学反应器等工业设施上面有毒或易燃气体的浓度。
法国上普罗望斯天文台用激光雷达测量25—30公里高空的臭氧量，研究臭氧层破坏的机理，获得了可喜的进展。
法国和意大利决定1991年在南极设立一个激光雷达站，以便监测臭氧层“空洞”的情况。
法国动态气象实验室正在用激光雷达测量空气环流和高空气流，建立空气流动模型，以便实现更准确、更长期的气象预报。
英国国家物理实验室最近研制出一种可以安装在卡车上的激光雷达，可以随意到各地进行监测。
他们还打算研究手携式或袖珍式的激光雷达。
一种性能更加完善的多普勒效应激光雷达最近也已研制出来，它可以安装在航天飞机和卫星上，从空中监测风向和风速。
在不久的将来，小型激光雷达有可能装备在机场或飞机上，用来监测对飞机具有致命威胁的“剪切风”，这样就可以大大提高飞行安全系数。
（《法制日报》1990.4.25）
工业发达国家中日本职工出勤率最高
据联邦德国雇主协会公布的资料，在西方工业发达国家的工业部门，日本职工出勤率最高，达98％；
工作时间最长，平均每周42小时，每年达2165小时；
休假最少，每年节假日14天，但实际上平均每人只休假11天。
其次是美国职工，出勤率达97％，每年工作1847小时，每周工作40小时。
瑞士与丹麦的职工出勤率为95％，并列第三。
在有统计数字的西方国家中，出勤率最低者为挪威和瑞典，分别为88％和87％。
这两个国家的职工平均每周工作37.5和40个小时。
（《中国劳动报》1990.5.9）
80年代南朝鲜警察共消耗价值5100万美元的催泪弹
80年代，南朝鲜的形势风云变幻，全国各地的大学生和群众组织的反政府和反美等运动此起彼伏。
据南朝鲜警察当局最近公布，在过去的十年里，南朝鲜警方为对付抗议者的游行示威活动共消耗了价值达5100万美元的催泪弹。
据警方透露：这期间，防暴警察共发射了1870万枚催泪弹，平均每天发射511枚。
（《青年参考》1990.4.27）
谁发明了火车自动挂钩
在相当长的时间内，曾经传说连接火车车厢的自动车钩是詹天佑发明的，这是错误的。
实际上自动车钩是美国人詹内发明的，这种车钩引入我国后，简称为詹氏车钩，与詹天佑姓氏相同，所以就以讹传讹，误以为是詹天佑发明的了。
（《光明日报》1990.5.2）
古诗中马的美称
骊：纯黑色的好马。
枭骑：勇敢善战的马。
骥：千里马。
骏马：好马；
走得快的马。
青虬、紫燕：都是良马名。
骅骝：良马；
常用来喻贤能。
连钱：良马名。
的卢：一种烈性快马。
五花马：马鬣剪成五瓣的名贵的马。
赤兔：良马名，传说是关羽的坐骑。
乌骓：良马名，传说是张飞的坐骑。
骝：黑鬣黑尾的红马。
古诗词中多以此指名贵的马。
（《语文月刊》1990年第3期）
标点符号的家谱
秦代，我国文字没有标点符号。
那时的信札、奏文、论著，读起来很费解。
有时一段文字可以有不同理解。
为了避免歧解，汉代发明了“句读”，即最初的标点符号。
当时有句号、逗号和段落号三种。
句号是一个圆圈，写在直行字的右下方，表示一句话的结束。
逗号是一个瓜子点（、），点在两字的中间。
段落号是一个尖角钩（∨或<），画在每段末一字的左下角。
唐宋时，逗号则由瓜子点改为现在形式（，）。
同时还出现了密圈“。。
。
。
。
。”
、双圈“⊙”、密点“、、、、、、”，用来强调句中的精彩部分，相当于后来的着重号，加在字的右旁。
明代，出现了人名号和地名号。
我国现代形式的标点符号，是在我国原有句读法的基础上，吸收外国标点符号，于1897年初拟的，有10种符号。
1919年，国语统一筹备会提出了《请颁行新式标点符号议案》，提出了12种符号。
新中国成立后，政务院于1951年10月作出了《关于学习标点符号用法的指示》，刊发了出版总署订的《标点符号用法》，符号增到14种。
今年4月，国家语言文字工作委员会和新闻出版署又修订发布了《标点符号用法》，符号增至16种。
（《羊城晚报》1990.4.28.）
使用国产平面直角彩电要注意防地磁
我国现在引进生产的平面直角彩色显像管是细管径的。
这种管子最大的弱点是抗地磁干扰的能力弱，而优点是节省电耗，用细管径组装的电视机一台可比粗管径电视机减少耗电10W。
目前，为了解决细管径彩管抗地磁弱的问题，主要采取了在机内设计安装了热敏器件消磁功能。
根据这个特点，我们在使用21遥平面直角彩电时要注意这样几点：
1当转动电视机角度大于90度的时候，需先把电视机关掉。
因为在开机的情况下，机内的热敏器件消磁功能已停止工作。
转好角度后，再开机收看，这样，地磁就不会影响电视色纯度，也不会出现彩色失真了。
2在开机的情况下，转动彩色电视机大于90度角时，如果出现彩色失真，只要关上电视机，机内的热敏器件开始工作自动进行消磁，15分钟后再开机收看，就一切正常了。
3使用国产21遥平面直角彩电，最好选择一个最佳收看角度，固定放置，平时不随便搬动和变换方向，这样，彩电就不会受地磁的影响了。
（《北京日报》1990.5.10）
综合新华社蒙得维的亚5月23日电 乌拉圭国会今天下午为杨主席访乌举行隆重集会。
当杨主席在国会主席兼参议院议长阿吉雷和众议院议长斯图拉的陪同下步入国会大厦大厅时，乐队高奏乌、中两国国歌，在首都的近百名参议员和众议员出席了集会。
阿吉雷主席在集会上致欢迎词。
他说，杨主席的光临表明了中国继续发展同乌拉圭政治、经济、贸易、文化等领域关系的坚定意志。
阿吉雷表示，乌拉圭非常重视发展对华关系。
乌、中两国都信奉和平共处5项原则，并愿为实现大小国家真正平等而共同努力。
接着，杨主席在集会上发表讲话。
杨主席说，中乌两国人民之间早就有着友好交往，新中国接待的第一个拉美商务代表团即来自乌拉圭。
1988年2月两国建交，使双边关系进入了一个新的历史阶段。
我们满意地看到，在短短两年多的时间里，中乌友好合作关系得到了稳定的、显著的发展。
两国议会和政府间的交往不断增加，两国人民之间的相互了解和友谊不断加深。
特别是两国贸易有了成倍的增长，乌拉圭已成为中国在拉丁美洲的重要贸易伙伴。
事实证明，中乌建交符合两国人民的根本利益，同时表明，国家不分大小，也不论社会制度和意识形态的异同，只要双方严格遵循和平共处5项原则，特别是相互尊重、平等互利的原则，就能建立和发展使双方受益的友好合作关系。
中华人民共和国成立40年来，特别是实行改革开放11年来，取得了举世瞩目的成就。
我们已经把一个贫穷落后的旧中国变成初步繁荣昌盛的新中国。
现在，中国政治稳定，经济稳步发展，11亿中国人民安居乐业，正满怀信心地为实现我国的现代化目标而努力奋斗。
40年来，我国的对外关系不断扩大。
目前，我国已同世界上137个国家建立了外交关系，同180多个国家和地区建立了经济贸易往来，1989年的外贸总额已达1100多亿美元。
这种广泛的友好关系和经济合作，不仅促进了中国的经济发展，也为外国合作者带来了巨大的经济利益。
我们将坚定不移地奉行独立自主的和平外交政策，继续执行改革开放政策，坚持在互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处5项原则的基础上同世界上一切国家发展友好合作关系，特别是加强和发展同第三世界国家的友好关系。
新中国成立以来，我们同拉美国家的友好合作关系逐步发展。
迄今，中国同拉美18个国家建立了外交关系，同46个国家和地区有经济贸易往来。
双方合作领域不断拓宽，合作规模不断扩大，合作方式日益多样，合作前景十分广阔，合作成果显著，去年中拉贸易额近30亿美元。
为了促进中国和拉丁美洲友好合作关系的更大发展，杨主席还在讲话中提出了5项具体建议：
第一，继续保持高层领导人的互访和直接接触，推动各领域和各层次的友好交往，增进相互了解，建立和巩固互相信任的关系。
第二，巩固现有市场，并在平等互利、共同发展的基础上不断探索新的领域和途径，争取不断增加双边贸易。
第三，从实际需要和可能出发，充分发挥双方的优势，促进多种形式的经济技术合作。
第四，广泛开展文化交流，举办各种展览，互派文艺团队访问演出，进行各种体育项目的交流，举办多种学术研讨会，交换留学生，并对以上活动提供便利和优惠。
第五，对于同中国尚未建交的拉美国家，我们愿意在和平共处5项原则的基础上，同它们建立和发展关系。
鉴于目前双方相互来往不多，了解不够，可推动双边的人员互访，开展经贸交流和合作，为建立外交关系创造条件。
杨尚昆主席讲话完毕，全体参议员和众议员起立鼓掌，会场上响起一阵热烈的掌声。
杨尚昆主席今天上午在蒙得维的亚市政府接受了该市赠送给他的城市金钥匙。
蒙得维的亚市政议会主席玛萨罗维奇和市长巴斯克斯在赠送仪式上先后发表讲话，热烈欢迎杨主席到蒙得维的亚市访问。
中华人民共和国主席杨尚昆今天上午在下榻的旅馆会见了乌拉圭前总统、中国人民的老朋友桑吉内蒂先生。
乌拉圭总统拉卡列今天在塔兰戈宫设午宴招待正在这里进行国事访问的杨尚昆主席。
今天下午，杨主席在乌拉圭外交部会见了各国驻乌使节。
30多个国家驻乌拉圭的外交代表参加了会见。
晚上，乌中商会为杨主席访乌举行招待会。
杨主席和随行人员以及乌工商界人士约200人出席了招待会。
栏目：标题新闻
江泽民总书记会见坦桑尼亚革命党总书记卡瓦瓦
李鹏总理会见马里客人
李鹏总理签署国务院令发布施行《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》、《外商投资开发经营成片土地暂行管理办法》
（均据新华社）
作者：黎能清
金日成今年78岁。
他从1972年12月举行的朝鲜第五届最高人民会议上被选为国家主席后，在第六、第七、第八届最高人民会议上均连续当选为国家主席。
新华社平壤5月24日电据此间报纸今天报道，朝鲜劳动党23日召开了第六届中央委员会第18次全体会议。
朝鲜劳动党中央总书记金日成主持了会议，党中央政治局委员和候补委员，党中央委员和候补委员、党中央检查委员会委员参加了会议。
会议讨论了将提交第九届最高人民会议第一次会议审议的党中央关于国家和政府组成的建议，并通过了有关的决定。
全体会议还处理了组织问题。
崔光和韩成龙被补选为党中央政治局委员，崔泰福、金铁万和崔永林被补选为党中央政治局候补委员。
许锬因调任他职而被解除党中央书记职务，金容淳（前译金勇舜）被补选为主管国际事务的党中央书记。
另外还补选了一名党中央委员和三名党中央候补委员。
新华社华盛顿5月24日电 美国总统布什今天上午举行记者招待会，宣布把给予中国的贸易最惠国待遇延长一年。
布什说，他的这一决定不仅“符合美国的最大利益”，而且也“符合中国人民的利益”。
如果象某些人建议的那样取消中国的最惠国待遇，“美国将会受到损害”，同中国的贸易将下降，从而使美国的出口商、消费者及投资者的利益受到极大的损害。
美国是在1980年批准给予中国贸易最惠国待遇的。
根据美国的法律，总统须每年对是否延长这一待遇做出决定。
今年以来，美国有极少数人利用这一机会，借口所谓“人权”问题，要求取消给中国的最惠国待遇。
但是他们的这一要求受到了主张维护中美关系长远利益的众多有识之士的反对。
根据美国法律，总统的决定将要送交国会参众两院批准。
如果参众两院不批准总统的决定，总统有权否决国会的决议。
作者：张宁
新华社莫斯科5月23日电 苏联总统戈尔巴乔夫23日批评叶利钦“否定列宁主义原则”，“企图使俄罗斯离开社会主义”。
正在竞选俄罗斯联邦共和国最高职位的叶利钦22日在俄罗斯联邦第一届人民代表大会发言，阐述他对俄罗斯主权等一些基本问题的见解。
戈尔巴乔夫是在应代表们的要求评论叶利钦发言时作以上表态的。
戈尔巴乔夫说，尽管叶利钦的发言在许多方面同第19次党的代表会议文件和最高苏维埃决定有相近之处，但在通篇发言中却没有一次提到社会主义。
在称呼共和国时，也没有加上“苏维埃”和“社会主义的”这样的定语。
戈尔巴乔夫指出，对全体苏联人来说，“社会主义的选择，苏维埃政权，这不是普通的词句，而是我们的基本价值，我们的方向”。
戈尔巴乔夫还说，叶利钦打着振兴俄罗斯主权的旗帜，实际上在号召瓦解联盟。
他发言中的许多说法否定了列宁主义原则。
这位总统认为，叶利钦的思想是要把俄罗斯本身肢解成几个国家，而他的纲领可能使俄罗斯联邦的人民互相不和。
栏目：新闻简报
朝鲜民主主义人民共和国国家主席金日成24日在平壤开幕的第九届最高人民会议第一次会议上谈到朝鲜统一问题时指出，朝鲜北方坚持按建立高丽民主联邦共和国的方案实现朝鲜的统一。
（据新华社）
栏目：新闻简报
大秦铁路一期工程万吨运煤列车23日试运成功。
由铁道部主持试开行的10500吨重载运煤列车从煤都大同发出，顺利到达试验终点站茶坞车站。
（据新华社）
栏目：新闻简报
匈牙利国会23日经过表决，对以匈牙利民主论坛主席安托尔·约瑟夫为总理的新政府表示信任，并批准了安托尔22日发表的施政纲领。
新组成的联合政府的16名部长分别来自民主论坛、独立小农党和基督教民主人民党。
（据新华社）
===== 苏销毁最后一枚P；
12导弹
栏目：新闻简报
苏联最后一枚P—12中程导弹23日在苏联西部边界的布列斯特州被销毁。
至此，这种类型的149枚导弹已全部销毁。
（据新华社）
作者：董祥起
栏目：文化窗
这次获奖的作品，全是反映军营生活的，思想内容健康，有较高的艺术性。
获奖作者中既有将军，又有战士；
既有机关人员，又有基层干部。
参加授奖大会的文艺界人士说：“这次评奖反映了济南军区群众性文学创作的水平。”
作者：节延华
栏目：文化窗
74岁高龄的高元钧十分怀念40年前他在朝鲜战场上曾慰问过的一支英雄部队。
广州军区有关部门了解到他这一心愿后，热情地安排了这次活动，使老艺术家实现了多年来重返英雄部队的夙愿。
栏目：文化窗
据新华社北京5月23日电 当代第一部现代汉语大词典——《语言大典》出版座谈会今天在人民大会堂举行。
李鹏总理写来贺信，称这部巨作的问世，对科学文化事业无疑是一件好事。
作者：李国华
栏目：体育
国际羽联主席伊·帕尔摩祝词之后，上届冠军中国队的教练侯加昌和陈福寿分别将汤姆斯杯和尤伯杯归还给国际羽联。
日本羽协副主席柳川发表演讲说，希望奥林匹克精神贯穿整个比赛，友谊之花在每个运动员心中永远盛开。
除了中国男女队外，参加这次比赛的还有日本、印度尼西亚、瑞典、丹麦、英国、南朝鲜等6个国家和地区的男女队以及马来西亚男队和荷兰女队。
作者：李德久
栏目：体育
超过世界纪录的3名运动员分别是陈丽、雷丽和张菊华。
她们3人已入选亚运会中国女子举重集训队。
又讯：八一男子体操队在刚刚结束的全国体操锦标赛中，年轻选手国林跃获男子双杠冠军，金卫国获个人全能第3名。
八一队还获得男子体操团体亚军。
作者：黄胜富/李国有
栏目：体育
本报北京5月23日讯 黄胜富、李国有报道：总参防化部研究院首届运动会今天下午结束。
科技部、二所、三所获得团体前3名。
防化研究院一直重视开展群众性体育活动，人人参加锻炼，曾被评为全军群体先进单位。
这次大型运动会分田径、球类、棋类等69个比赛项目。
参加比赛的900多名体育爱好者中，既有战斗在科研第一线的中青年知识分子，也有离退休老干部和机关工作人员。
作者：冮伯友
栏目：体育我与体育莱柴杯征文
小时候家里穷，没钱买象棋，我便找来木棍子，锯成一截一截的，然后用黑、红两种墨水，在上面写下车、马、炮之类的字，做成了象棋。
从此，象棋便成了我生活中的伙伴。
我入伍以后，这一爱好有增无减。
我这个人又争强好胜，老想找高手下棋。
听说连里有一位老兵棋艺出众，我便找上门去。
记得那一次，不到一小时，我连输两盘。
第三盘，我的“车、马、炮”也所剩无几了，我一气之下，竟然把棋盘给掀了，发誓再也不下棋。
过了几天，心里又后悔起来，觉得当时那样干太荒唐了。
没想到，那位老战士主动找我下棋。
我很高兴，心里又不是滋味。
他便开导我：“下棋除了交流技艺外，更重要的是增加同志间的友谊，赢了不要忘乎所以，输了也不要沮丧，大丈夫能输能赢。”
他的几句话使我很受启发。
记得在老山前线的时候，排里制订行动方案，晚上，我看排长心事重重，便从口袋里取出棋对他说：“换换脑子，杀一盘再说吧！”
他精神一振，“好，杀一盘”。
下着下着，他举着棋子不动了，问我：“怎样才能赢棋？”
我说：“关键在谋略布局上”。
他又问：“怎样才能迅速取胜？”
我说：“在熟练技艺的基础上，能出奇制胜。”
他一拍大腿：“有了。”
他从棋道上得到启示，用反其道而行之的办法，把战斗的时间定在不被对方怀疑的上午10点。
那次战斗打得比较顺利，后来他总是提及和我下的那盘棋。
象棋还使我悟出了许多人生道理，我常常想，做人不能象“马”那样走邪道，要象“车”那样走直道；
对祖国要象“士”、“相”那样忠诚；
对事业要向“卒”一样勇往直前不回头……
多少年来，象棋伴我度人生。
我虽然没有取得什么名次，但是从那只有方寸大小的棋盘上，受到了许多启迪。
本报讯 为促进《解放军报》在全国各地的航空版、传真版报纸的印刷质量，本报去年在全军设立了20余个印刷质量检查点。
担负印刷质量检查点的部队，为改进军报的印刷质量提供了可靠的情况。
日前，本报评选出1989年《解放军报》优秀印刷质量检查点7个，他们是：
黄石军分区政治部、南海舰队宣传处、西安军分区政治部、昆明军分区政治部、成都军区政治部、兰州军分区宣传办公室和三亚军分区宣传科。
今年，本报对印刷质量检查点做了适当调整，希望得到有关部队大力支持，使《解放军报》以优良的印刷质量及时和广大读者见面。
本报讯 西藏军区离休干部胡光福同志，因病于1990年4月26日在成都逝世，终年72岁。
胡光福同志系四川省阆中县人，1933年2月入伍，1934年10月加入中国共产党，参加了二万五千里长征。
本报讯 海军离休干部杨兆瑞同志，因病于1990年1月14日在北京逝世，终年68岁。
杨兆瑞同志系河北省无极县人，1937年5月参加革命，翌年3月被编为八路军，1940年9月加入中国共产党。
化工部第一胶片厂是我国最大的感光材料生产企业。
是第一个五年计划期间的重点建设项目。
30多年来，为我国四化建设做出了贡献。
该厂主要生产乐凯牌彩色胶卷、彩色相纸、彩色电影正片、染印法电影胶片、航摄胶片、医用X射线胶片、盒式录音磁带、录相带等产品，共有76个品种。
其中有3种产品获国家银质奖、11种产品和18种产品分获化工部、河北省优质产品奖，5种产品获国家经委颁发的优质新产品金龙奖。
产品除满足国内市场外，还有21种产品销往亚、欧、非和美洲的28个国家和地区。
其中仅乐凯彩色胶卷1989年就出口135万卷。
该厂坚持发扬独立自主、自力更生的精神，走自主开发民族感光材料工业的道路。
他们依靠自己雄厚的科技力量，在技术开发和技术改造的基础上，引进与自行配套相结合，建成了一条具有先进水平的彩色胶片生产线。
“乐凯走向世界”是化工部第一胶片厂的企业精神。
近年来，全厂加强企业管理，坚持两个文明建设，1987年首批跨入国家二级企业。
厂长陈兆初（左二）同科研人员一起对新产品进行质量分析。
引进的彩色胶卷生产线主控室。
乐凯彩色胶卷正在生产、包装之中。
（照片）