作者：房秀文阎金久岳献甫
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编者按：
1、支持部队建设是我们义不容辞的责任
周口地区拥军优属工作搞得好，在兵员征集、军转安置、开发使用两用人才和落实优抚政策等项工作中，多次被评为全国和省的先进单位。
对此，有人高兴，也有人抱怨：“这净是自己给自己添负担！”
地委书记朱法勤批评了这种思想。
党委会上，干部会上，他大声疾呼：“搞好军队建设，是关系到国泰民安的大事；
支持部队建设，是我们地方同志义不容辞的责任。
怎么能把这件事看成是给自己添负担？
部队建设千斤担，咱要挑起500斤！”
2、安置好走的，才能稳定住留的
“军队干部转业是人生路途上一大转折，只有把他们安置好，留下来的同志心里才踏实。”
每年转业干部安置工作开始之前，朱法勤都要一个部门一个部门地登门交代：接待要热情，政策要兑现，具体工作要跟上，不能让转业干部心灰意冷。
1985年至今，周口地区安置副团职以上转业干部159人，都做到合理使用，并且给实职。
3、换条板凳坐坐怎么样
随着地方机构改革，位置越来越少，个别单位对接收转业干部有畏难情绪。
朱法勤分别找到各有关部门做工作：“部队干部背井离乡，辛辛苦苦干了十几年，甚至几十年，回来之后人生地不熟，我们有责任把他们安排好。
人心都是肉长的，换条板凳坐坐，咱是转业干部，如果安排不好，该会怎样想？”
书记讲得入情入理，大家也就心通气顺。
各单位不仅对转业干部接得顺当，而且位置安排也比较恰当。
4、我给你个表现的时间，你给我个调整的机会
尽管各级都尽了很大努力，但安置工作仍有些不尽人意的地方。
一位部队正团职政治教员转业后被安置到乡镇企业系统，感到专业不对口，找到朱法勤要求调换单位。
朱法勤笑着说：“我给你个表现的时间，你给我个调整的机会。”
不到一年时间，这名同志果然被调到新成立的地区监察局当了副局长，干得很出色。
朱法勤从中得到启示，要求组织、人事部门，每年对转业干部复查、考评一次。
他们根据本人志愿和德才表现，已把100多名同志调到了专业对口的岗位。
5、手心手背都是肉，谁好就重用谁
许多转业干部上岗之后，由于政绩突出，得到了新的提拔。
仅地直机关现有局委级领导，43.7％是转业干部。
这样难免有一些同志眼红：“还是嫁过来的媳妇香，咱还有啥奔头！”
地直干部大会上，朱法勤用洪亮的声音向大家“摊牌”：“提拔看本事，凭实绩。
手心手背都是肉，谁好就重用谁。”
眼红变成了竞争。
转业干部和原有干部biào着膀子干，各项工作都见起色。
6、他们不是我的亲戚，但是我的亲人
“家乡有个好父母官！”
不少周口籍的干部战士每逢转业、退伍、探亲之际，都爱登门拜访朱法勤。
他一一热情接待。
能当场解决的问题，当场表态解决；
需要研究解决的问题，记下来研究解决。
如此熬心费神，别说有些同志不理解，就连自己的老伴、孩子也犯嘀咕：“又不是咱家的亲戚朋友，何必那么认真。”
朱法勤两眼一瞪：“你们懂啥？
他们不是亲戚朋友，但是咱的亲人。
人家敢蹬地委书记的大门，不知要思谋多少日子，咱不好好帮助解决问题，能对得起同志们那份心情吗？”
有人做过统计，1985年以来，朱法勤接待转业、退伍、探亲的干部战士300多名，同所有转业到本地区的团职以上干部谈过心，为大家写推荐信近百件。
7、有了个“窝”，才好工作
提起建“窝”，不仅接收单位讨嫌，转业干部本人也避讳。
朱法勤却不这么看：“有了个‘窝’，才好工作。”
因此，每年转业干部报到之前，他都将建房问题作为硬任务，压给各单位。
自1985年以来，转业到这个地区的2000多名干部，大都是一报到，就有房子住。
8、我多操心为的是他们少分心
安置难，家属子女就业、入学更难。
这是许多转业干部的共同感受。
但这个“难”，在周口地区却不那么难。
笔者从地直调查到各县、市，随转业干部而来的3546名家属子女，基本上都是同步进入了工作单位、学校和托儿所。
安置办同志告诉我们，朱书记不仅抓得紧，而且管得细。
每年转业干部安置之前，他不仅要把家属、子女的就业入学问题作为硬指标向各单位提出来，而且干部安调之后还要一个单位一个单位地亲自检查落实。
一把手这样较真，其他人谁敢马虎？
就说人武部移交前夕吧。
朱法勤和其他领导一起，一个单位一个单位地了解情况，一家一户地征求意见，并现场办公，解决问题。
全区80多名需要调动、就业的干部和志愿兵家属，很快办理了各种手续；
27名战士改职工一次性完成；
所有适龄儿童全部入了学、入了托。
当转业干部居家欢乐开始新生活的时候，朱法勤80多岁的父母和50岁的老伴，还在老家农村抡锄头。
许多同志见到他感动地说：“朱书记可真为俺们操尽了心！”
朱法勤回之一笑：“我多操心，你们才少分心嘛。”
9、给你自主权，为的是国家
企业承包之后，有些厂长以强化自主权为由，不乐意接收退伍战士。
朱法勤对此很不同意。
安置会上，他和专员特意赶去讲话：“退伍军人安置好坏，事关军队稳定，国家安全。
我们不能口头上喊‘四化’，干起来剩‘三化’，企业一定要对国防建设承担义务。
给你自主权，为的是国家。
你不要退伍军人，就没有资格戴乌纱帽。”
退伍办拿着这把“尚方宝剑”做工作，安置工作进展顺利，连续3年被省里评为先进单位。
10、招工是招“才”，不单纯是招人
地区每年有2000多名招工指标，朱法勤总是要求大家优先用于城镇籍退伍战士的安置。
究其所以，他回答：“我搞过一个调查，退伍军人经过部队锻炼，思想素质好，知识面宽，眼界开阔，组织纪律观念强，是经济建设中的重要力量。
在目前的情况下，弄几个招工指标不容易，不能让‘人情风’给刮走了。
招工是招‘才’，不单纯是招人。”
如今每逢战士退伍之际，各单位不仅积极完成安置任务，还主动到安置办要人，退伍军人“安置难”变成了“求才热”。
11、提供好天地，让他们显身手
多年的农村工作实践，使朱法勤感到：安排使用好农村籍退伍战士，对改善和提高农民素质有着极其重要的作用。
要让这些战士发挥作用，光按照过去那种老办法，往地墒沟里赶不行，只有提供好天地，他们才能显身手。
通过对农村需求情况的广泛调查和同数百名退伍战士交谈，朱法勤逐步发现有以下几条路可走：①充实基层政权建设；
②创办退伍军人经济实体；
③乡镇企业当骨干；
④从事第三产业；
⑤当专业户；
⑥有组织的劳务输出。
目前，这几条路子在周口地区走得十分顺畅。
退伍战士已占农村基层干部的半数以上，整个退伍军人人才开发率达到83.7％。
12、你们都要学周建设
退伍军人周建设，利用在部队学到的知识，开办福利医院，建成中药研究所，发展中药材养殖种植业，每年盈利以3万元递增。
他在自己致富的同时，还帮助500多个贫困户奔上了富路，成为全国民办科技实业家协会和省动物研究会会员。
朱法勤对这个退伍军人致富典型表现了满腔热情。
他多次登门拜访，倾心交谈，帮助总结经验，推荐他到县、地巡回报告。
举起一盏灯，照亮一大片。
据统计，全区有1850多名退伍战士被地、县、乡树为致富能手和两个文明建设标兵。
13、别忘了那些伤残战士
朱法勤的爱兵之心不仅热，而且细。
每年退伍安置期间，他除了要求安置办将伤残战士的工作安置好，还指示有关部门照顾解决好带病返乡战士的住房、吃粮、婚姻等生活困难。
仅1988年，75名农村籍二、三等残废军人全部安排在全民单位；
为退伍战士拨款97000元，粮食20.5万公斤，修盖房屋533间，解决住房困难235户。
朱法勤和地区领导们说得好：“决不能让最可爱的人在我们地区变成可怜的人。”
14、我来给你当红娘
英雄步谈机员海水干，军校毕业后，主动要求到广西边防某部当了通信股长。
然而，由于长期战斗在边防前线，婚事却成了难题。
朱法勤得知后，主动来到海家：“孩子的婚事莫要愁，我来给他当红娘。”
谁知，对象物色出来，姑娘虽满口答应，父母却有些顾虑。
朱法勤又三番五次登门做工作，使这对远隔千山万水的情人终成眷属。
新婚蜜月，小两口专程来到朱法勤家，向他深深鞠了一躬。
15、他们把孩子送给国家，我们把温暖送给他们
朱法勤对军属十分理解和敬重。
他常说：“人家把亲人送给国家，我们就要把温暖送给人家。”
他在地区领导岗位上工作6年，跑遍全区183个乡镇，工作再忙，总不忘拜访几户军属，当面听听他们的心里话。
由于当家人带着深厚的感情，又了解情况，民政部门工作主动热情。
优抚工作的各项政策当然也就落实得好，该地区连续多年被省评为拥军优属先进单位。
去年，朱法勤接到一位部队战士的来信，反映亲属受冷落的事。
他非常重视，立即批转给有关部门：“一定要严肃处理。
军属受冷落，我们的脸往哪搁？”
他又了解到，有些干部战士因为婚恋、家庭、宅基地等纠纷，请假处理，工作分心事，便倡导各县市主要领导建立军属接待日制度。
目前这项工作已经在多数单位开展起来。
16、周口地千顷，差那一块田？
周口地区有个部队农场，由于历史原因，与驻地群众发生土地纠纷。
“状”告到朱法勤那里，他一方面给当地干部群众做工作：“周口地千顷，差那一块田？
只要能多产粮食，为国家减轻负担，地在谁手里不中？”
一方面又给部队的同志出点子：“既然地给了你们，就一定要种好，不能让群众看着可惜。”
经过朱法勤和其他领导同志耐心调和，纠纷很快得到了解决。
谈起这件事，朱法勤深有感触地说：“军地纠纷是双方的事，不能木匠的斧子一面砍。
只要站在国家的整体利益上想事情，再难的问题也好解决。”
17、兵是长城一块砖，块块都得高质量
朱法勤深深感到，兵员是军队的基础，要支持部队建设，不保证输送优秀兵员是不行的。
因此，每年征兵他都要亲自过问，当成大事来抓。
开征兵会，他主动登台讲话提要求；
体检政审，他一个县一个县检查具体承办单位的把关情况，督促各项制度措施的落实；
新兵启程，他赶到车站为大家戴红花，送赠言。
军分区领导说：“朱书记对征兵工作比我们抓得还紧，想得还细哩。”
作者：靳连珠/解玉秀
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本报太原1月5日电 靳连珠、解玉秀报道：截至昨天，北京军区某集团军所属各级机关63名下营、连代职的科（股）长、参谋、干事、助理员全部确定下来。
春节期间，该集团军各级留营的干部保证在80％以上，团以上军政主官在位率达到100％，被安排休假的营连主官，其空位将被下去代职的机关干部予以填平。
北京军区推广了他们“节日期间加强干部管理的10条措施”。
这个集团军领导为做到节日期间部队稳定，工作不受影响，同时让长期在基层的军官回家过个团圆年，重点做了四个方面的工作：一是讲清干部在位与稳定部队的关系，使大家甘愿以一家不圆换来万家圆；
二是领导起好榜样作用，团以上主官均已明确表示，不在春节期间休假，和战士一起过年；
三是基层干部节日休假由师（旅）以上的领导机关掌握，被安排休假的营连主官，要等代职干部到位后才能离去；
四是对军官在坚持严格要求的前提下，本着“理解人、尊重人、关心人”的精神，对常年扑在工作第一线，春节仍未得到休假而又脱不开身的“老基层”，在征得本人同意后，以组织名义给他们的爱人发请柬，邀请她们来部队欢度春节。
在各级干部的影响下，该集团军1000多名有探亲假的老战士主动打消了节日回家的念头，表示不挤在节日休假，恪守职责，让全国人民过好安稳年。
作者：喻长勇
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灾情就是命令。
2日上午10点，民航军代处接到通知后，立即成立了救援小组，一面命令航运大队迅速开赴现场参加灭火战斗，一面请求空军参战。
广州空军武汉指挥所立即派出飞机紧急飞往南京，仅3个小时，迅速运回了拦油栅，布撒到江面上，拦截燃油蔓延，同时，又从湖南调来直升机，在现场上空喷撒灭火干粉。
湖北省武警总队派出一部通信车，迅速沟通了现场指挥联络。
参谋长张火焰带领20名官兵和一艘快艇赶赴现场实施救援。
武汉市汉南区人武部180名民兵负责转运伤员和维持秩序。
目前一艘油驳大火已被扑灭，另一艘正在救援之中。
作者：黄彩虹
栏目：翠竹军事新闻摄影比赛
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这次试验是采用中国船舶工业总公司新设计建造的500米饱和潜水实验设备进行的。
它能逼真模拟500米以内各种不同深度的水下生活作业环境。
4名潜水员将在350米处连续生活7昼夜，并巡回潜水到370米至380米，完成一系列的模拟潜水作业。
同时进行潜水设备、潜水医学等多学科综合性的饱和潜水试验和研究。
这里摄下的是模拟深潜试验开始时的情景。
作者：姚柏林/吴剑辉
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本报讯 姚柏林、吴剑辉报道：1988年，广州军区某油库行政管理、业务训练、安全防事故等10项主要工作获得分部以上单位的奖励，其中5项被军区评为先进。
年终总结时，库政委夏友贵对笔者说：我们是靠制度管人管事的，做不到的就不订，订下了的就坚决办。
——条件限制、难以执行的制度不订。
为理顺关系，上级提出了分部所属单位对车辆必须实行归口管理的制度。
但这个油库很分散，“兵分三路”，相距200余公里，如果硬要订“归口管理”的制度，执行起来有困难。
库领导从实际出发，将归口管理改为分片管理，结果较好地解决了点多线长、车辆管理难的问题。
——过于烦琐、难以坚持的制度不订。
为了加强对仓库人员的管理，他们曾经制订了《考勤考核百分制》，内容达43项，各种登记本、表格共7种，如果要严格执行这一制度，每天光登记打分就得4个人。
仓库虽然“咬紧牙关”坚持了半年，但由于它过于繁琐，时间长了，记分员也感到厌倦，有时对付了事。
针对这一情况，他们把43项压缩成10项，7个登记本改成1个，考勤考核制度简化后，既简便易行，又有长效作用。
——一般要求，不作制度规范。
去年，仓库为加强对转业干部的管理，制订了9项“规章制度”，对做好当年干部转业工作起了积极作用。
但是，今年干部转业工作铺开后，库领导发现，由于转业干部对象、地方安置办法有了变化，原来的某些要求难以作为制度延续下来。
因此，他们对原订的9项“制度”作了清理，将其中的7条“制度”改成要求提出来，也收到了好的效果。
清理规整后的规章制度，既严格，又合理，库领导理直气壮地说：订了的制度，就得坚决照办。
有个别单位和人员不按制度办事。
对此，库领导不留情面地对表现差的2个单位和3名干部战士公开点名批评，并限期改正。
作者：侯振汉/吕宝亮
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本报讯 侯振汉、记者吕宝亮报道：“怎么想，比比老班长；
怎么干，看看‘总教练’。”
在冬训中，这两句话成了济南军区某团老战士鞭策自己的口号。
老班长、“总教练”，名叫郭方林，三连一班班长。
他1982年底入伍，当班长已经4年，现在担任全团班长教导队教练。
战士们佩服郭方林，首先是他为部队建设尽心尽责。
他从1985年当班长，4次代理过排长职务，带出了3个先进班、2个先进排、26个正副班长、5个训练尖子。
他年年在营的班长培训中当教练，去年又当了全团100多名班长教导队的“总教练”。
他教过的班长遍布全团。
郭方林在对待家庭得失上也堪称榜样。
他入伍前，帮助父亲开油坊，是当地的富裕户。
1985年父亲病故，为治病花光了家底，还借债3000多元。
郭方林如果早退伍，凭他的本事，一年就能把债务还清。
但郭方林把本职工作摆在首位。
为了当好班长，他白天组织训练，晚上写日记，把当天工作的经验和教训写下来，3年多来从不间断。
在去年团组织的连进攻课目的考核中，连长病休，他漂亮地完成了指挥任务。
新来的团长称赞道：“果然名不虚传，好厉害的班长！”
个人进退上遇到的坎坷，也丝毫没有磨灭郭方林的锐气。
1987年下半年，营里打算把他转为志愿兵，可是因为他没受过专业培训，没有转成。
他已24岁，考军校也超过了年龄。
可他毫无怨言，仍然专心致志地当班长。
老兵推迟退伍的消息传来后，郭方林十分珍惜这段时间。
他总结多年当班长的体会，昼夜加班，用2个月时间，赶写出10多万字的班长集训教案。
至今，他也不知道自己是走是留，但他在去年11月22日的演讲中表示：“留一天，干好一天；
留一年，干好一年。”
作者：刘先骏/李文海
栏目：冬训了望
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本报讯 刘先骏、李文海报道：去年12月中旬，曾一度面临下马危险的一些训练科目在某守备旅又红红火火地开展起来，实弹、实投、实爆，严寒条件下的耐寒耐饥渴求生存训练，以应付突发事件为背景的紧急拉练……一项接着一项高潮迭起。
这个好势头是旅领导引导部队实事求是地对待两起训练事故，克服训练中畏难求易倾向后出现的。
去年11月30日，二营营长李宝善在冬训中，指挥实弹投掷时，尽管事先做了周密组织，仍发生一战士由于心情紧张，导致手榴弹直接落入掩体内的事故。
李营长为营救战士被一块弹片打进腿部。
在此之前，旅侦察科长在指导某观察所战士投弹时，也发生类似险情，只是由于排险及时，才避免了人员伤亡。
两起意外事故的发生，给刚刚开始的冬季训练遮上了阴影，一些人产生了消极保安全心理，主张降低训练难度，把一些危险性大的科目停下来。
旅党委分析认为，在进行一些难度较大的训练时出现一些险情，甚至发生意外事故是难免的，如发生一点问题，就吓得不敢坚持从难从严训练了，那就一辈子也练不出过硬的实战本领来！
旅党委在向部队发出的通报中，一方面实事求是地分析事故原因，另一方面要求干部战士吸取经验教训，防范意外情况的发生，并重申训练计划不准更改，高难度危险科目训练不能减少，训练标准不能降低。
为把这一精神贯彻到全旅干部战士，旅领导分别带领机关工作组驱车各训练场进行检查督促。
与此同时，这个旅还采取措施，提高部队组织实施训练的科学性和严密性，以及防事故能力。
他们组织新战士抵近炸点体验爆炸效果，克服惊慌畏惧心理，现场研练训练中可能出现的各种意外情况和处置防护方法。
作者：李文朝/韩瑞华
栏目：冬训了望
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本报讯 李文朝、韩瑞华报道：去年12月的一个周末凌晨，济南军区某师潘师长披衣起床，抓起电话通知某团作战值班室：“命令×××团，紧急集合！”
一场从难从严的冬季野营拉练随即展开。
这是该师克服少数领导存在消极保安全、平安过冬春思想后，出现的冬训场景。
前段时间，上级关于今年推迟老兵退伍，开展冬季训练的指示下达后，这个师的一些干部流露出当前部队思想问题较多，加上冬季训练多年没搞，干部缺经验，担心冬训抓得太狠搞得太难会出事的想法，因而，打算简简单单抓一下训练，平平安安度过冬春。
师主要领导发现这种倾向后，及时召集各团团长、参谋长开会，严肃地指出了这种不正确思想对冬训质量的消极影响，并通过分析对比，引导大家看到，前几年部队出的一些事故，不是因为军事训练抓狠了、严了，而是因为军事训练少了、松了，从而树立了只有通过严格训练、严格要求，从根本上提高部队军政素质和管理水平，才能更好防止各种事故发生的观念。
于是，师和各团都重新修订了冬训计划。
把原计划不打算拉出去的师机关、直属队、后勤分队和医院等，全部改为实施带复杂战术背景的野营拉练。
并要求做到建制连队一个不少、参训人员一个不漏、训练内容一个不缺、训练时间一天不短。
师里还要求各团把原计划在野营拉练中进行的基础训练科目，都改为拉练前在营区内训完。
野营拉练一开始，就带上复杂战术背景进行团规模遭遇战和其它综合演练。
在拉练途中还增加了武装奇袭、徒步强行军、急行军等难度较大的科目。
还专门安排了一个团，拉到桐柏山区搞野战生存训练。
除野营拉练外，在干部骨干集训、专业技术训练和部队多能训练上，也都增加了难度和强度。
作者：张家军/姚昌德
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本报讯 通讯员张家军、姚昌德报道：二炮某旅发挥科技干部的优势，积极探索特种装备自修的路子，去年完成各种装备中修大修近50台件，自修率达81％，使特装可用率达100％，从而确保了部队训练发射任务的完成。
这个旅从1987年开始，探索自我维修特种装备的路子。
他们把技术干部组织起来，有计划地进行技术培训，并制定了《特装自修实施细则》。
他们还主动与军内外8个工厂、6个科研单位建立技术协作关系，不断提高自己的维修技术。
目前，这个部队已能完成特装中修。
作者：淳树文江惠青
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本报成都1月4日电 淳树文、江惠青报道：成都军区军务装备部今日向总参报告：1988年，成都军区行政责任事故比前年减少2％，事故亡人万分率仅为1.84，大大低于总部要求的标准。
这是成都军区自1985年以来连续第4年事故下降，平均每年递减21％，也是1968年后全区事故最少的一年。
作者：唐朝军/郑蜀炎
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本报昆明1月5日电 唐朝军、记者郑蜀炎报道：昨天，成都军区云南前指首长，把一枚三等功奖章挂到了通信分队女战士熊春红的胸前。
在最近一次值班中，熊春红接到一个紧急空勤电话，但专线出了故障，她灵活机动，娴熟地用迂回线路，仅用28秒钟就沟通了联络，保证部队及时挫败了越南人侵者的阴谋。
她被大家称为“28秒话务姑娘”。
熊春红之所以能在关键时刻果断及时处理情况，是和她平时苦练基本功分不开的。
入伍头一年，她就以熟练的技术被军区评为优秀话务员。
她在前线工作以来，接转电话3972个无差错。
作者：郭新忠/黄彩虹
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本报讯 郭新忠、黄彩虹报道：1988年12月28日，笔者从上海结束的海军航保工作会议上获悉：去年以来，海军航保部门积极为来往中国南沙海域的舰船提供航海、气象和防险救生保障，使近千艘次航船安全行驶在暗礁险滩星罗棋布、海区复杂的南沙海域。
作者：郭存亮
栏目：集思广益
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最近下部队了解到这样一件事：一位领导听到“部分战士因退伍推迟到今年3月情绪受到波动”的汇报时，当即动怒：“一定要尽快查清，决不能让这种谣传动摇部队。”
此言一出，在座者面面相觑。
宣传干事给这位领导耳语几句后，才使这位领导换颜，马上让找来有关的报纸看。
由此我联想到领导干部如何对待报纸的问题。
报纸是党和人民的“耳目喉舌”，是党联系群众的纽带、桥梁。
它把党和政府的政策告诉群众，把人民的呼声、要求、困难、经验，以至我们工作中的错误，反映给各级党委、领导，往往起着有些文件起不到的作用。
看报、用报是我们领导工作中一项不可忽视的重要内容。
作为军队指挥员，工作再忙也要挤时间看看报纸，哪怕是翻一翻标题。
否则，是要出笑话的。
作者：涂方云
家住四川云阳县的班长于少全的父亲于德安，给团首长来信说：“如今政策好，咱农村门路宽，家里买了1辆汽车，准备等他回来做生意。
听说部队要搞冬训，请转告我的孩子，好好训练吧，训一天要有一天的收获，回农村来好有用武之地。”
山东东平县的战士刘金龙的父亲来信谈到：“俺们现在农村啥都不愁，只担心儿子在冬训中完不成任务，希望首长严格要求，俺们期待他在冬训中取得满分成绩。”
收到这些来信后，不少战士的思想起了变化，特别是那些归心似箭，不乐意参加冬训的老战士，在训练中自觉性高了，劲头足了。
在不久前的一次野营拉练中，全团官兵参训率达到96％，昼夜行军150公里无一人掉队。
栏目：编后
时下，部队的冬训无论从气候条件讲，还是从训练课目的进程看，都已到了高潮期。
同时，老战士退伍的日子眼看就要来到。
此时此刻，训练需要加劲，精力需要集中。
如人在练兵场，心已回家乡，就会影响训练任务的完成。
正在这个节骨眼上，济南军区某团有400余战士的亲人给部队写信，嘱咐儿子不要分心，努力搞好冬训。
亲人的这种厚望，如雪中送炭，难能可贵。
部队冬训，多么需要方方面面吹来类似的东风啊！
作者：杨玉辰
“只要从‘头头’严起，松散问题便可迎刃而解。”
这话说到了点子上。
近期在部队了解情况，所见所闻，感觉颇深。
我发现，许许多多的松散现象几乎都与“头头”有着直接或间接的联系。
在中国历史上，最早发现凡事要从“头头”抓起这一真理的人恐怕要属孔夫子，《论语》中就记载着他这样的话：“其身正，不令而行；
其身不正，虽令不从。”
意思是说，上面做得好，下面就自然跟着效法；
上面不以身作则，下面就不听你的说教。
后来，人们还总结了许多类似的经验，如“百姓从行不行言”啦，“上公正，则下易直”啦等等。
后汉时一个叫马廖的人在说服皇帝以身作则时，曾列举事例说：“吴王好剑客，百姓多创瘢；
楚王好细腰，宫中多饿死；
城中好高结（同髻），四方高一天；
城中好大袖，四方全匹帛”。
这些事例确是封建帝王治国的一面镜子，对我们今天治军中治理松散现象亦不无教益。
试想，“头头”在松散问题上开了头，再去说别人“松散”，那还有什么说服力？
谁听你的？
如此有令不行，有禁不止，恶性循环，部队的一切条令条例和规章制度统统在群众心目中贬值，那松散痼疾则势必变为不治之症。
可见，“头头”的以身作则在治理松散顽症中的作用是何等重要。
某学院曾闹过这样一个笑话：刚佩带新军衔时，院务部一位领导在院内检查军容风纪，发现一位志愿兵的领花戴得位置不对，当他上前纠正时，这个志愿兵却将了这个领导一军：“首长，你的一个扣子也没扣上。”
事后这位领导检查说：“这不能怪下面，应怪我这个‘头头’没有先管好自己！”
可也有的领导，常常不是从自己身上找原因，而是埋怨下属“不听话”。
那么，下属为什么不听你的话？
这需要三思。
有个连的干部一心想早点转业到城市安排个好工作。
于是，当他遇到一个想提前退伍的战士出的“难题”时，自己便无言以对了，只是一味埋怨战士“不听话”，而战士反问他：“是我不听你的话，还是你不听党的话！”
固然这个战士顶撞自己的上司不对，但干部其身不正又要去教育别人，又怎么能服人呢？
部队中确乎有这样一些“头头”：当他支使人、教训人、惩处人时，头头观念十分浓，动不动以“我是××长”压人；
可当他不严格要求自己时，这种头头观念又十分淡薄：“咱这个干部算什么？
小小萝卜头一个。”
于是在同一个头头身上出现双重观念、双重表现：向下级说话时刻想着自己是“头头”，而向上级或个人想自由自由时，又忘掉自己是“头头”。
这样一来，当你忘掉自己是“头头”时，恰恰被下级察觉了，而当你记住自己是“头头”时，大家就不再买你的账了。
一位被军树为“标兵”的连长告诉我，这种观念应当翻个个儿，即：在你向下级讲话时，要淡化头头观念，把自己置于普通一兵的位置；
而在你向上级说话或在执行纪律、遵守制度时，则要强化头头观念，处处从严要求，以身作则，敢说“向我看齐”。
我很欣赏这位连长的见解。
实践证明，在部队建设中，特别是在当前治松治散工作中，干部是主要的、决定的因素。
一个部队纪律松懈不松懈，人心涣散不涣散，关键要看各级领导是否松懈、涣散。
干部是军队的骨架。
军队有了骨架，才有自己钢铁的形象。
这是为军队的历史经验所证明了的，也是时下为军队治理松散的实践所证明了的。
从“头”严起。
这四个字中有两个重点：一是从“头头”即干部做起，二是治军要“严”。
先说“头”字。
谁是头儿？
师长、团长固然是头儿，排长、班长也是头儿，只是大头儿、小头儿之分。
不管大头儿还是小头儿，都有带头从严要求的责任。
以为自己是小头儿就可以不带头，是逃避责任的表现。
再说“严”字。
什么是“严”？
处处按党中央、中央军委的指示和要求去做，事事按条令条例、规章制度办事，就是“严”。
如果乱加法码，乱施“土政策”，那叫“严”而无格，弄不好会走到错误的一端。
这样的做法不是严，而是更进一步的松散的前兆。
当然，话说回来，从“头”严起，决不是只严头头不严兵，抓了头头就万事大吉了。
从严治军只有落实到全体官兵，才能有效地克服松散现象。
从这个角度讲，忽视对士兵之严，同样是不可取的。
所以，干部在以身作则，管好自己的同时，还要由严己而严人，大胆管理，奖惩分明，严抓不怠。
只有这样，题目上的八个字——从“头”严起，松散可治才不致成为一句空话。
作者：马合秋
栏目：军事观察
在新的一年开始的时候，我们向大家推出《军事观察》这个专栏。
开办这个栏目总的想法是：从军事工作领域的现实情况出发，抓住一些带有普遍性的问题，予以分析点拨，议论评说。
文章要求运用当代军事科学的理论和古今中外的资料例证来回答问题，文风清新明快，力求寓理于事，融思想性、知识性、指导性于一体。
我们期待对此有热心的读者拿起笔来，选择自己观察较深、研究较充分的题目，多多赐稿，大家一起努力把这个栏目办出特色来。
——编者
元旦，笔者漫步在北京街头。
在交通拥挤的路段和市中心，黄线、白线、石障、铁栅栏象无声的命令，指示着川流不息的大小车辆和熙熙攘攘的行人按照规定的路线通行。
既然有红绿灯指挥，又有充满着人情味和幽默感的交通安全教育的标语不时地提醒司机和行人的警觉，为什么还要设置森严的路障和铁栅栏呢？
显而易见，路障和铁栅栏，是为了强制性地限制那些随心所欲的人们必须按照交通规则办事。
由此，笔者联想到部队条令条例贯彻也需要设置“铁栅栏”。
前几年，军事法规不健全，许多事情无章可循。
近几年，军队各种法规已逐步完善、颁发。
然而有的单位今天却存在看另一种令人担忧的现象——有章不循。
按说，条令条例的教育搞了不少，大家应当自觉执行条令条例。
但是，总有那么一些人无动于衷，我行我素，“你有政策，我有对策”。
要改变这种现状，那就需要象强制人们遵守交通规则那样，设置铁栅栏遏制他们那种各行其是的心理，以行政的强制的手段要求他们按照法规去做，从而有效地保证各项任务的完成。
苏联军事家伏龙芝说过：“命令就是命令，对于执行命令实行劝说的办法，这种行为本身就是严重地破坏了纪律。”
命令本身带有强制性，条令、条例一颁布，不管你理解与否，喜欢与否，习惯与否，都要坚决执行。
拿军事训练落实情况来说，有没有“铁栅栏”这种强制性的手段，情况是迥然不同的。
本来，新的训练大纲，对训练内容、时间、人员、质量都作了权威性的规定。
但是，不少单位军事训练就是达不到大纲的要求，这就是没有“铁栅栏”的缘故。
而设置了“铁栅栏”的部队情况就不一样了。
军事训练是个充满着劳苦的领域，不是在花前月下散步，也不象看电影那样有情趣，对于一个单位来说，训练要消耗钱物，对于每一个人来讲，都要付出汗水和心血。
要引起人们对军事训练的兴趣，当然首先要提高人们对军队职能的认识，培养爱军习武的观念，但也应当辅以行政手段，强制人们履行军人的职责，提高军人的素质。
实行强制性的手段保证军事法规的执行，需要有胆识和气魄。
戴高乐任营长时，曾有过这样一件事。
一次收到一份电令，调动他手下一名士兵。
他不但未执行，反将那个通过一位议员的关系想调走的士兵关了两个星期的禁闭。
小小的营长，敢于以铁的手腕来维护军队纪律的严肃性，留下了为后人称颂的轶事。
军人身着戎装，本身就意味着要责无旁贷地执行条令条例。
不管你是普通士兵，还是身居要职的军官，都不能无视权威的“铁栅栏”。
美国威斯特摩兰在《一个军人的报告》中说：“一个军人，不管是士兵、初级军官，还是营长、师长，甚至是战时的战场高级司令官，他的活动都要受到各种详细规定的限制。”
法规的权威性正是依赖铁的纪律对军人的约束来维护。
美国一位很有名气的上将古德帕斯特被有关方面推荐担任西点军校校长。
但美军法令明文规定西点军校的校长最高军衔是中将，古德帕斯特只得由上将降为中将才走马上任。
军事法规是不允许突破的。
是军人就应当有这样明确的法规观念。
从某种意义上说，执行条令条例，强制多于自觉，硬性要求多于苦口婆心。
唯其如此，上下方能步调一致。
作者：朱方平杨海初
这个部队肩负国防通信工程施工任务，近几年来辗转沿海特区，人员分散，条件艰苦，而且只配一名主官。
干部少，老兵多，辎重车辆多，与民工交往多，可各项工作秩序井然，风气正，士气高，施工任务完成很出色。
去年他们获得了军区的国防施工、安全防事故、财务管理等先进单位称号。
陈飞林刚当主任遇到一个难题：原来该部所辖的某工程团精简为一个工程营，后又“嫁”到某通信团，由“婆家”管政治工作与后勤保障，“娘家”只管施工业务。
两家管一个“孩子”的结果，严重影响了工程进度和质量，导致了管理上的松散。
对此，他多次秉公上谏。
上级终于作了将工程营交原部全权指挥的决定。
理顺了部队内部管理的关系，两家“扯皮”、“踢皮球”的现象得到根治。
为了建立良好的秩序，他组织机关人员汇集了近几年上级颁发的条令条例和各类有关文件；
结合本部队实际情况，编写了《部队管理细则》，明确了各级干部战士的职责。
为了把条令条例变为官兵的自觉行动，他定期组织干部进行管理培训，帮助大家掌握系统管理、行为管理、优化管理等方面的理论知识和方法，使干部既敢管又善管。
制定了各项规章制度后，陈飞林首先自己身体力行，模范遵守。
一次，部队招标承包部分电缆施工任务，一些施工队的头头想在陈飞林身上打主意。
一天晚上，一个工头揣着上千元的“红包”来到陈飞林家，他坚决抵制了这种行为。
上梁正，下梁直。
去年，部队与地方签订各种合同20多份，累计金额上百万元，我方参办人员30多人，没有发现一起营私受贿的。
连队的干部战士严格执行各种规定，不与地方施工队拉拉扯扯，没有违纪现象，受到上级机关表扬。
作者：李彪杨战宏
栏目：信息波
兰州军区某师组织“八大员”补训连
兰州军区某师成立后勤人员补训连，组织600名后勤人员进训练场，严格按训练大纲补训。
目前，全师参训后勤人员中，已有85％的人完成了一年兵的训练内容，经考核验收，46％的人达到了优秀成绩、43％达到了及格成绩。
（李彪、杨战宏）
电脑诊治脑外伤
一种经脑外科专家精心编制的诊治脑外伤计算机软件，近期在南京军区福州总医院正式投入使用。
中国科学院遗传所“医学、生物学计算机软件交流中心”，闻讯向该院提出订立推广合同。
脑外伤是神经外科常见病种，重伤者死亡率高。
神经外科林孝文主任医师等人研制的脑外伤软件，具有迅速作出诊断、提供治疗意见等10多种功能，是目前国内唯一最完善的脑外伤软件系统。
经过两年多的临床验证表明：准确率达95％以上。
（张锡增、高智勇）
盖县政府和群众支援部队搞好冬训
元旦前夕，某集团军组织一次冬季军事演习。
当地盖县政府闻讯后，象当年支前那样支援部队搞好冬训。
各部门领导和乡镇长们积极行动，分头逐家逐户搞动员，做宣传。
各乡在部队的粮食供应、副食供应、住宿取暖供电等方面做好保障。
两个多月来，先后10多个部队在这里搞演习拉练，都圆满完成了训练任务。
（于荣禄、张晋生）
利用严寒条件培养锻炼学员
防化指挥工程学院把严寒条件下的野外作业当作提高学员操作能力和组织指挥能力的重要途径。
各教研室贯彻从难从严的训练方针，增强了各类演练中情况设置的突然性、复杂性以及演练环境的艰苦程度，培养学员的快速应变能力和勇敢机敏、坚韧不拔的精神。
目前，几个毕业学员队的主要野外技术战术训练课目，基本都已达标。
（东文、一鹰）
孙光荣养猪种菜5年盈利3.6万元
空军某部饲养员、专业军士孙光荣入伍第二年就立志为连队作贡献，5年来，他已为连队养猪280头，种菜3万多公斤，做豆腐2万多公斤，创纯收入3.6万多元。
12月7日，某部给他荣记了二等功。
（曾宝瑜、曾国华）
某团处理4名有经济问题的军士长
沈阳军区某团4名有经济违纪行为的军士长日前分别受到撤职、警告处分。
这些军士长利用职务之便谋取私利，有的用公款大吃大喝，有的开假发票、虚报冒领、贪污钱粮等，团里作出处理后，受到战士的称赞。
（张志刚、王丰亭）
分频呼叫同线电话装置获国家发明奖
在同一条电话线上，可同时开设两部不同号码的自动电话。
这是笔者去年12月28日在辽宁省军区机关看到的情景。
由辽宁省军区通信营无线电连助理工程师余久恒等同志研制成功的这种分频呼叫同线电话装置，解决了自动电话交换网缺少用户线路的问题，获得1988年度国家发明三等奖。
辽宁省军区机关已采用这种装置。
（张哲、尹富义）
作者：周凤仪
总后基地指挥部某弹药仓库，在业务建设中精心安排、科学管理；
在仓库整治工作中不留尾巴、精益求精。
去年12月中旬，他们在全军仓库业务建设和仓库整治工作评比中，获总部优胜奖。
图为仓库保管员在擦拭弹头。
周凤仪摄
作者：庄聪生荣庆祥
在许多城市的滚滚车流里，有一种内装美观、外型新颖的越野小汽车，有的说象“三菱”，有的说象“山猫”。
其实，这是空军直属汽车改装厂生产的“天马”牌“513型”越野车。
“天马”从诞生到现在，不过3年时间，却行销全国。
前年，这个只有正式职工100多人的小厂，竟创纯利润数百万元，人均创利居全空军同行业之首。
去年，他们创利已是前年的2.5倍，成为空军部队收入最高的企业。
“天马”能够在改革大潮中腾飞，靠的是有一个好“驭手”——王善发。
“马”到成功
4年前，这个由空军某汽车团28名家属组成的小厂，曾经3个月没给工人发工资。
作为厂长的王善发心急如焚，他苦苦思索着……
一个偶然的机会，他从战友那里得知重庆有几位汽车技工退休在家。
部队原来的底子是汽车团。
目前汽车行业正旺，为啥不能在汽车改装上做点文章呢？
王善发开始大胆构想，他当即和4个家属东拼西凑，从私人手中借到2000元路费，乘火车下西南。
一方面察看汽车行情，了解市场信息，一方面登门求师。
他苦口婆心，终于请来了两位汽车行家。
一回部队，王善发四处搞图纸，跑材料，请部队技术人员帮忙。
他从银行贷款2万元，花1.5万元买来1个汽车底盘，买了几百元的钢板，带着工人开始创业了。
经过3个月的试制，居然改装出1台客货两用车。
鉴定会上，改装的车子，受到行家的好评，当即被人买走。
厂小包袱小，船小好调头。
王善发胃口开始变大。
他决定，工厂马上转产，改装国产轻型车，挤进汽车改装行业。
这一年，工厂不仅还清欠债，还赢利8万元。
企业被救活了，厂子有了生机。
1985年，工厂赢利21万元，厂子改名为汽车改装厂。
工厂起死回生，王善发却不敢有丝毫懈怠，时刻注意捕捉汽车行业的各种信息。
当时，他们生产的客货两用车，销路兴盛。
不久，意外的情况发生了：进口车大量涌进国内市场，国内汽车产家也日益增多。
如果继续生产下去，势必造成大量积压。
王善发果断地决定，停止客货两用车的生产，转为汽车修理。
不出所料，几个月后，国产的客货车在进口车的冲击下，一落千丈，几乎全部滞销，而空军直属汽车改装厂却生意兴隆。
1986年上半年，一些单位盲目进口汽车受到社会舆论的批评。
王善发和工厂智囊团敏锐地意识到，外国汽车的进口必定会受到限制，国产小汽车的销路将会变好。
汽车用户也不时地从各地反馈来信息：国内市场轻型越野车十分走俏，供不应求。
良机不可坐失。
王善发当机立断：设计并生产一种新型越野车，打个“时间差”，在轻型越野车行业占一席之地。
生产一种新型车，对于一个底子薄、人才缺而又刚刚起步的小厂，绝非易事。
王善发四处招贤纳士，从10多个省市聘请了30多名多年从事企业管理、有丰富经验和技术专长的汽车行家。
同时，在厂里挖掘人才，把他们放在各级岗位和技术部门。
这批骨干带着工人夜以继日设计图纸，铸造零部件，安装试车。
他们把精湛的工艺与高雅的审美意识，一起熔铸在车上。
经过半年的反复试制和改进，一种具有国内先进水平的新颖越野车搞成了。
为了表达他们将在改革浪潮中腾飞的意愿，王善发将车子起名为“天马牌”。
30多辆新车投放市场试销，一抢而空。
路遥知马力
前年5月，王善发得知北京汽车集团公司将举行一次全国首届“北汽杯”汽车万里行活动，起点南昌，终点首都，全国各地29个厂家，30部车参赛。
这是一场硬碰硬的较量。
路遥知马力。
王善发决计让“天马”参赛，一试高低。
8月1日，“天马”随着浩浩荡荡的车队，爬雪山，过草地，跨过金沙江，越过大渡河，昼夜兼程，途经8省市，行程万余里，任凭颠簸摔打，于8月24日驶入北京城。
此刻，汇集在北汽集团各厂家的领导、技术人员、国内汽车行业的权威及用户们，对“万里行”作了公正的评判：“天马”12号车，车型好，内装美，设备全，故障少，力克群雄，名列前茅。
次日，中央电视台《新闻联播》节目中，“天马”3次亮相。
第3天，北汽集团公司组织“改装汽车评展会”，“天马”又成为大会的“明星”，一次订货200多台，成交额达1000多万元。
一时间，“天马”名声鹊起。
之后，“天马”相继参加了国家和有关省、市举行的3次汽车展销会，次次受到用户的青睐。
特别是在“全国军工企业汽车展销会”上，“天马”系列轻型车一举摘下桂冠，销出300辆。
在石家庄举行的“河北汽车展销会”上，“天马”再展雄风，一次订货达600辆。
扬鞭催“马”奋蹄飞
竞争，使“天马”越野车的知名度越来越高，成为市场的抢手货。
尽管他们反复向用户解释，说明合同已满，上门求购者还是络绎不绝。
1987年，空军直属汽车改装厂生产的所有“天马”越野车，销售一空。
而去年接受的订货任务早已超过工厂的生产指标。
毫无疑问，“天马”已是汽车行业的宠儿。
王善发岂敢满足，他带领工人们开足“马力”，实行“满负荷”工作法，以满足用户的需求。
去年，他们在继续推行生产经营责任制，下放经营管理权、人才管理权的前提下，响亮地提出了“争创五个第一”的口号。
即：第一流的产品，第一流的效益，第一流的管理，第一流的信誉，第一流的企业。
同时，他还积极开发新产品，下决心再拿出几个新车型，力求达到国内同行业的尖子水平。
王善发专门组织技术攻关小组，对“天马”车反复进行改进。
为使改装车既保持军用吉普车的越野性能，又具有豪华型卧车的魅力。
他整日“马不停蹄”地奔忙着，进行大量地调查、论证，从没有星期天、节假日，吃睡在车上是常事。
他爱人前年2月摔伤，久治不愈，瘫痪在床，生活无法自理，7岁的孩子上学也无人照管，但他很少回家照顾一下。
邻居和厂里的工人见此情景，经常主动去他家里帮助料理家务。
经他和攻关小组同志的努力，很快在车内配装上闭路彩色电视机、放相机、空调机等设备，使车子又增添了异彩。
两年多来，“天马”紧跟时代潮流，先后变换了4种新车型。
外型喷漆，完全能和进口车媲美。
在每次举行的质量鉴定会上，“天马”都顺利地通过了省级以上的技术鉴定。
图为王善发（左一）和工程技术人员研究车辆改装问题。
作者：《学军事》编辑组
栏目：学军事
在历史长河中，尽管365天只是短暂的一瞬，但人们从来都非常看重每个新的一年，因为新年意味着新的成就和新的生机。
以往恭贺新年，习惯于祝愿勉励，讲些喜庆、吉利的话。
今年我们想和读者一起对近年军事学术研究的发展状况作些客观分析，以求在看到成绩的同时清醒估量不足的方面，从反思中认准前进的方向和目标。
这就难免要说些并非道喜的话。
党的十一届三中全会以来的10年，是我军军事学术研完工作获得空前大发展的10年。
毫不夸张地说，这10年中学术成果之多，研究空气之活跃，在我军军事学术发展史上都是罕见的。
然而也有不尽如人意的一面：某些一度被认为是学术园地中的“红花绿叶”的东西，其实并不能真正反映军事学术事业的兴旺繁荣；
名目繁多的学术研讨会和学术产品数不胜数，而新时期军队建设却又深感理论贫乏；
改革呼唤理论，但千呼万唤也难见到确能回答各种难题的理论出台。
研讨会多、学术刊物多、论文论著多与新思想少、成熟理论少、被决策吸收的学术成果少形成了鲜明的对比，较大的学术力量投入与微小的学术效益产出构成了强烈的反差，学术现象与学术效果之间很不协调。
尤其令人忧虑的是，急功近利的风气仍现长势，学术研究领域的短期行为和“充数”现象越来越严重，所有这些已经成为发展军事学术的障碍。
我们无意给学术研究泼冷水。
劲可鼓不可泄，但一味喝彩未必能鼓起实劲。
眼下最需要的是反省、思考、总结，透过热热闹闹的现象，冷静地找一找存在的问题及其原因。
目前理论贫困至少主要不是学术研究热度不够造成的，光靠“加温”不可能改善运行机制，只有找出症结并认真地加以“医治”，才有希望推动军事学术研究在新的一年中更上一层楼。
科学技术是第一生产力——这是学术界公认、党中央也赞同的一个科学命题。
军事学术是科学的组成部分，无疑也属于第一生产力，或者说是第一战斗力。
在当今时代，不重视发挥军事学术的先导作用而企望获得军事实践上的突破性成就，不具有发达的“第一战斗力”而想建成一支强大的现代化军队，显然是难以办到的。
人们常常羡慕一些发达国家军事政策更新的频率，殊不知造成这种高频率的正是理论研究的快节奏——每推出一项新的军事政策，都是以活跃而缜密的军事学术研究打前阵的。
没有丹尼尔·奥·格雷厄姆等数十位著名科学家、战略家经过精心研究写成的《“高边疆”研究报告》，就不会有里根政府的“战略防御设想”（即“星球大战计划”）；
没有美国学术界对全球战略问题的深刻探析和对现代战争发展趋势的跟踪研究，也不会有美国现行的“区别威慑”战略。
今天世界各国都在拚力发展“第一战斗力”，军事理论的发展正处于日新月异的变革时期，我军军事学术研究千万不可陶醉于繁荣的表象而看不见事实上的缓滞。
学术上的缓滞，会给军队改革乃至整个国防事业带来可怕的危机。
我们需要实实在在地理清：当前阻碍军事学术研究深入发展的障碍究竟是什么？
主要在军事学术界内部，还是在其外部？
外部原因有哪些？
内部存在哪些自我障碍机制？
军事学术活动是不是在按照自身发展的规律运行？
要打破缓滞状态，出路何在？
……
正是为了对诸如此类问题能够借助广大读者的智慧得出符合客观实际的认识，本刊拟从现在起以“学术笔会”形式，就军事学术研究怎样更上一层楼开展讨论，以期通过共同的思考来调整我们的视角，改善我们的研究工作和研究方法，努力创造一个更加有利于发展军事学术的良好的内部和外部环境。
热忱希望大家在新的一年中和我们一道来做好这件事。
作者：冯振和
栏目：学军事
我军在深化改革的过程中，实行了新的军衔制等一系列加强军队建设的制度。
在这种形势下，如何加快正规化建设的步伐，进一步搞好部队管理，就成了当前需要着重注意研究的课题。
近几年，我军在正规化建设上取得了不少成效，尤其是重视了法制建设，健全和完善了条令条例，这既是正规化的重要标志，又是实现正规化的根本保证。
但就部队情况来看，目前仍有一些单位在正规化建设方面缺乏整体思想，习惯于“单打一”，不适当地夸大“硬件”部分的作用，把它作为衡量部队正规化水平的唯标准。
有的片面强调基础设施建设，一提正规化就伸手要钱、要物。
还有些基层单位把正规化建设简单地理解为理头发、走队列、搞卫生、整军容，不注重全面地贯彻条令条例和规章制度。
因此，笔者认为，搞好正规化建设首先要全面、完整地理解正规化的含义，澄清“正规化就是建设营区，完善设施”、“没有钱搞不了正规化，钱少了搞不好正规化”等模糊认识；
在工作指导上改变只顾眼前效益和“单打一”等被动状况，实行有计划、有步骤的综合治理。
军队正规化建设，是相对于非正规现象提出的。
它的内容非常丰富，贯穿于军事、政治、后勤工作，涉及到编制体制、法纪规章、武器装备、军政训练、供给保障以至日常生活秩序等方面，具有全局性、综合性、关联性等特点，客观上要求人们把它作为一项系统工程来对待。
在这一系统工程中，正规化建设的内容和形式，组织与管理“硬件”和“软件”，错综复杂地交织在一起，构成多种综合关系。
其中任何一方面失调，都会影响整个系统的运转。
从这个意义上说，加强正规化建设有赖于各个环节、各个方面的协调发展，因此，必须在谋求整体效益上找出路。
这并不意味着对正规化的各项内容可以不分轻重缓急，都要同步运行、齐头并进；
因为综合治理并不排斥在实施过程中突出重点，逐步推进。
多年的实践证明，要推动正规化建设的全面发展，获得良好的整体效益，各级都必须严格贯彻执行军委、总部确定的编制和颁发的条令条例，认真加强军事训练和养成教育，并且在努力改善部队物质文化生活，创造良好的军营环境的同时，建立正规的战备、训练、工作、生活秩序，保持部队的高度集中统一和严明的组织纪律。
目前我军正处于相对稳定的和平环境，这对加强正规化建设提供了有利条件。
我们应当通过深入细致的思想工作和严格的训练与管理，从提高官兵素质入手，坚决克服作风松散、秩序紊乱等现象，养成坚决按条令条例办事，有令则行、有禁则止的好风尚，使我军在实行新的军衔制度之后展现出勃勃英姿。
作者：庞山鹰
栏目：学军事
现代军事领域，由于新技术不断涌入，使作战方式空前的丰富多采，灵活性原则更显得重要。
据分析，实现这种灵活性至少需要综合七个方面的能力。
一是善解人意的融贯力。
一个聪慧精悍的指挥员在领会上级意图时，只注意充分理解和把握要点（标准、目的、时限等），而不拘泥于若干细节，以便在执行中尽力发挥自己的主观能动性，把上级的命令、指示与本单位实际之间的“接口”抹平，使二者融会贯通，形成一体。
二是人微胆斗的超越力。
指挥员要善于摆脱有限时空观的束缚，既要勇于战胜自我，又要敢于直言进谏，使自己的思维有较大的自由度，在完善自我的同时，弥补上级思考之缺。
而任何被“原则”“命令”所束缚，不敢越雷池一步的作法，都是兵家之大忌。
三是化整为零的再生力。
任何首长实施指挥都不可能面面俱到。
作为一级有效的执行者，要善于在“万变不离其宗”的原则下，将上级的总目标划分为若干分目标乃至具体步骤，使经过中介加工后的上级指示变成易为部属理解和实践的方案。
四是不拘一格的创造力。
一些法规性的条令条例和战斗概则，从制定、颁布到重新修订，都有一个相对稳定期，以致因时间推移和情况变化出现某些不适宜。
为此，各级指挥员务必善于针对变化了的情况，及时制定与现实相适应的策略。
五是明察秋毫的前瞻力。
预见是决策的前提。
没有预见，就没有主动，就没有真正的灵活。
六是把握度量的控制力。
兵事，既不能僵死不变，也不能活而无度。
灵活要有据、有利、有节，而不是不讲科学随心所欲。
七是举一反三的借鉴力。
灵活原则，提倡从借鉴中得到启迪，也可以从借鉴中变害为利。
思维的财富可以共用，或以敌为师，或以友为师；
成功的经验，失败的教训，都是可以为有志者所借用的。
作者：常朔
栏目：学军事
新近有位好友欲申请一项技术设计专利，特约笔者帮其查阅国家专利法，由此引出了一段关于专利与学术的联想。
据美国人罗森堡考证，“专利”一词出自拉丁文patere，原意是指摆出来的衣帽挂钩。
这个词用在专利法上就是必须把技术公开出来，使其得以推广应用。
而把技术公开出来，还必须使创造发明者在一定时期内享有法律保护的利益，于是就有了专利法。
专利法规定：授予创造发明者专利权的基本条件，是其所发明和所要公开的技术必须具有新颖性、创造性和实用性。
联想到学术，新颖性、创造性和实用性，不也是学术成果的生命力之所在吗？
而纵观时下的军事学术界，学术文章可谓层出不穷，而具有“三性”之作却如同凤毛麟角。
人云亦云，随波逐流者有之；
生搬洋学，模仿复制者有之；
拘泥“圣典”，死守“雷池”者亦有之。
假如军事学术也设专利的话，那么此类缺乏“三性”的所谓学术成果，恐怕难为专利法所保护。
假如终归是假如。
军事学术与技术专利风马牛不相及。
然而专利给学术的启迪确是有益的。
概而言之，学术研究应当有追求专利的意识，学术成果必须具有专利价值。
这就是“假如”的本意。
作者：沈克尼
栏目：学军事
我有位朋友是内蒙古军区的军医，在大兴安岭发生森林火灾时，为预防火势蔓延到相邻的海拉尔，她和战友们整装待命，随时准备向海拉尔方向机动。
我在报纸上得知这一情况后，翻阅了内蒙古旅游资料中有关海拉尔的内容。
根据该地的地理、天候等情况，写信向朋友提出应携行的装具和注意事项的建议。
后来，朋友告诉我说，我的建议除了带巧克力（应急的高热量食品）之外，与上级要求的几乎完全一致。
朋友问我：你在地方工作，为何这么了解军事行动？
我回答说，是旅游手册启示了我。
只要你注意研究一下各地的旅游手册和指南之类的图书就会发现，看起来极为普通的旅游手册却能起到兵要地志的作用。
旅游手册是记述某一地方的名胜古迹、交通路线、风土人情、娱乐活动、商业中心、服务机构、土产特产、饭馆旅店等情况的综合资料。
其中地理位置、气候、交通、住宿条件、医疗卫生设施、历史沿革、风俗习惯等则是兵要地志的内容，亦是计划军事行动必须了解的情况。
旅游手册大多图文并茂，附有旅游地图和风景照片。
有的旅游指南则完全是以图片照片、交通路线图为主的。
值得一提的是，1943年美军在瓜达尔卡纳尔岛登陆时所用的兵要资料，就是战前拍摄的7张风景照片；
1983年美军入侵格林纳达时就是利用旅游图指挥作战的。
目前世界各国为发展旅游事业，编辑出版了种类繁多的旅游手册和指南。
如美国纽约出版的《福德现代旅游指南》，从1953年起，每年修订，包括地区有欧洲、印度、日本、东南亚、加勒比海、巴哈马群岛、百慕大等。
他们每年还单出各国的旅游指南。
其中1981年出版的《福德印度和尼泊尔指南》竟厚达608页，可见其详。
在纷繁的国际事务中，或许一些不起眼的地方在某一天会成为举世瞩目的热点。
为保障军队在突发事件中的快速反应，热点地区的旅游手册说不定是供指挥机关和作战部队参考的重要的兵要地志资料呢！
作者：满琳郭颖哲
栏目：学军事
本刊第584期介绍双关论快速决策方法的信息之后，引起一些读者的兴趣，来电话要求能看到下文。
为此，我们同作者商量，就这一方法再作些介绍。
——编者
运用快速决策的双关论方法进行决策时，应遵循“模型简单，思考复杂”的基本原则，重视发挥决策者的经验、直觉和创造性思维的作用，以适应作战指挥决策的不确定性、多解性特点和时效性要求。
双关论方法通常按照思考→分解→简化→详细说明→再思考的步骤进行。
一、思考。
这里所说的思考的具体含义是：在对有关信息作一般判断性思维的基础上，着重剖析要决策问题的本质，认清问题的症结所在。
在许多偏重于数学计算的“硬决策”方法中，往往忽略问题的本质，以至花费了许多时间和精力去构造模型、解题计算，却不能取得令人满意的结果。
双关论快速分析法则不然，它把揭示问题的本质放在首位。
揭示问题的本质有多种方法，最基本的方法是：从研究各种现象和现象的各方面的关系着手，由此及彼，由表及里，抓住决定问题本质的那些内在矛盾，逐步弄清决定问题性质和各方面关系的相对稳定的因素。
美国沃尔斯特高等技术学院的多纳德·爱迪生教授认为，那种不经过仔细思考就进行复杂的规划和计算的行为是“蛮干”，只会带来错误的决策。
为了抓住问题的本质进行决策分析，要注意学会切割——从复杂的问题中找出主要矛盾，把次要的矛盾先切割掉，集中精力解决起主导作用的矛盾。
二、分解。
在双关论快速决策分析方法中，对于前一步“思考”来说，分解是为了建立思考模型；
对于后一步“简化”来说，分解是提炼主要问题的前提条件。
信息论的缔造者西蒙认为：“人们的推理性是有限的”，在进行多元素复杂决策时，要把多元素组成的问题分解成若干单元素，逐个加以认识，然后再将这些元素重新组合起来，才能制定出正确的决策。
正象一个人难以在很短的时间里心算出两个四位以上数字的乘积，但如果将这两个数先分解成单个元素相乘，再将各乘积相加，就容易得出正确的结果一样。
双关论快速决策分析法在分析问题时，通常是建立分析网络，即“决策树苗”来帮助决策者进行问题分析。
这种分析网络一般以问题的主要部分作为“决策结”，用“□”表示，然后从决策结上分出两部分，每一部分代表一种选择。
下面我们以彭德怀1929年在井冈山反“围剿”作战中的决策思考为例试作说明。
当时，彭德怀留守井冈山，以700余人吸引了敌人3个旅的兵力，掩护红四军挥师赣南。
红四军离开井冈山3天，三路敌军向我井冈山根据地合围攻击，经3昼夜激战，我掩护部队伤亡很大，多处隘口失守。
在这关键时刻如何决策下一步的行动？
彭德怀同志抓住“保人”还是“保地”这一主要问题进行思考，认为只有保存住我军有生力量，才能保住根据地。
从而当机立断，决定暂时放弃井冈山，突出重围，把敌人牵到山下去周旋。
经4个月的艰苦转战，又胜利回到了井冈山。
上述彭总的决策思考，可以用左面的网络图表示。
（附图）
井冈山反“围剿”作战指挥“决策树苗”图
栏目：报刊文萃
经商之道“六字诀”
什么是经商之道，主要是指经营者的才能，主观努力符合客观实际、经营渠道畅通等等。
经营才能包括企业经营者所具有的商品知识、识别和鉴别商品的能力，还要善于了解当时当地的市场动态，决定购销活动的方向和准则。
概括起来即“迟和早、瞎和好、多和少”。
一、迟和早。
就是在经商活动中，把握时令、季节是很重要的，经营者的一切购销活动都要根据季节来决定。
忽视这一点，就会造成亏损。
二、瞎和好。
经商要讲信誉，讲信誉重要一点是要重视商品质量。
特别是在商业网点云集、竞争激烈的情况下，更应如此。
可以说，商品的质量决定企业的命运和兴衰。
所以经商者要熟悉本行业商品的性能、用途和使用方法、保管方法等等。
三、多和少。
商品花色品种的多和少，直接关系到顾客有无选购的余地。
因此，经营者随时随地都要在购进多种花色品种上下功夫，掌握商品信息，品种既要齐全，也不能盲目购进。
（《青海日报》1988.12.16）
开玩笑的学问
要分清雅俗。
有的人不看对象，不分场合，喜欢开一些粗俗不堪的玩笑，结果不仅没有达到调节气氛的目的，反而令人反感，被认为庸俗无聊，丑化了自己在别人心目中的形象。
另外，万万不可用别人的生理缺陷作为开玩笑的材料，这不光是不礼貌，还会被人认为你是那种把自己的快乐建筑在别人的痛苦和难堪之上的人。
要把握对象。
有的人开朗好动，有的人则生性孤僻，懒散少动，因此玩笑开得多或少、小或大都得因人而异。
要注意场合与时机。
别人正在学习、工作时，就不应以玩笑去分散他们的注意力。
在大庭广众之间，不宜嘻笑打闹。
在庄重场合更不宜开玩笑。
同时要注意时机，别人正在火急火燎地赶着办事，你却去打趣，这就不好了。
总之，开玩笑一定要观察别人的情绪，场上的气氛，交谈的论题，否则会适得其反的。
（《新民晚报》1988.12.21）
日本流行“快睡”商品
近年来，一种使人情绪放松而安然入睡的“快睡”商品在日本十分流行，深受消费者青睐。
近年来日本人每天平均睡眠时间不断缩短，故要求睡得快、睡得好。
因此，“快睡”商品应运而生。
快睡商品除被、枕、褥垫、床铺外，还有催眠音乐、香水及运动器材等，比如：能起催眠作用的环境音乐唱片，具有催促效果的化妆品以及浴室和宿舍使用的香水等。
枕头的设计也有很多创新，如一家公司推出6种羽毛枕，每种产品的触感、味道、硬度都不相同，但催人快睡的目的一样。
（《辽宁日报》1988.12.18）
新郎市场
印度古吉拉特邦有一个名叫苏拉的村庄，每年都要举行一次别开生面的大型集市贸易。
这个集市一不卖日用品，二不出售农副产品，只出售新郎。
按照印度的风俗，在少女出嫁时，娘家必须送上一笔丰厚的嫁妆，实际上多半是一笔巨款。
但在新郎市场上，父母可以廉价为女儿寻觅一位“平价丈夫”。
在历时7天的集市上，人山人海，到结束时，能出售约2000个新郎。
市场上搭满棚子，未来的新郎们都在棚子里的帐幕后端坐，任由他们的代理人——媒人同买主讨价还价，至于买新郎的女子，本身是绝对不能到市场上亲自挑选的，必须由他们的父、兄、叔、伯代为物色，并负责讲价购买。
（《福建日报》1988.12.17）
一天只有10小时
当你看到一种刻度仅有1时到10时的钟表时，千万别感到惊讶。
人类已习以为常地把1天划分为24小时、1小时划分为60分、1分钟划分为60秒的计时制度，在电子计算机和信息时代里，这种计时制将因效率太低而被淘汰。
人类现在使用的计时制度，采用的是古代巴比伦人尊奉的12进制和60进制。
但今天，10进制拥有绝对优势，早已使12进制和60进制相形见绌。
英国《经济学家》最近刊载文章认为，建立新的计时制度，也许会使我们的子孙后代因此获益并感激我们。
新计时制度的建立从经济角度看十分必要。
随着国际金融市场以电子方式交易、各种市场信息在全球传递、银行存款和贷款的利率及其他金融资产收益的计算单位将由目前的最小1天变为最小1小时，而金钱采用的是10进制，这也许有助于使计时制度也采用10进制。
新的计时制度将简化那些需要计算时间的科学家们的工作，他们仅需移动小数点就行了。
长途旅行也将由于10进制的计时制度而变得简单方便。
10进制的计时制可以减少时区数目，减少时差对旅客的影响，比如，美国除阿拉斯加外的大陆部分将由4个时区减至两个，苏联的疆域则将由横跨11个时区减至5个。
10进制计时制度还将使工业化国家进一步缩短劳动日的工作时间，由8小时减少到7.2小时，再减去午饭时间，等于每天减少了23％的工作时间。
尽管新的计时制度似乎势在必行，但真要实施恐怕并非易事。
（《海外文摘》1988年第12期）
冷水茶治糖尿病
世界卫生组织近来承认了日本学者的这样一个研究成果，即饮冷水茶可以治疗糖尿病。
研究表明，茶叶中有能促进胰岛素合成的物质，同时含有能除去血液中过多糖份的多糖类物质。
应该提出的是，冷水茶必须用冷开水泡茶，如果用开水或温水冲泡，那就会使茶叶中这种多糖类物质受到严重破坏，降低疗效。
而这种多糖类物质在粗茶叶中含量最高。
饮服的方法是，取10克茶叶，用200毫升冷开水浸泡，每次服50—150毫升，每日3次。
（《知识就是力量》1988年第12期）
山西煤炭全国之最
煤炭储量最多。
煤田面积最大。
煤炭品种最全。
煤矿数量最多。
煤炭产量最大。
煤炭外调量最大。
煤炭出口量最多。
无烟煤产量最大。
大同矿务局是全国最大的煤矿。
煤炭工业实现利税最高。
平朔露天煤矿是全国最大的中外合资煤矿。
现在每隔4分多钟就有一列运煤专车从山西开出供应各地。
（《经济参考》1988.12.21）
戏曲旦角的“旦”
生旦净末丑，我国各种戏曲几乎都以生旦戏为主。
“旦”的本义，原指天亮、早晨，又指日、白天。
作为传统戏曲脚（角）色行当中扮演女性人物的称“旦”、“旦角”，宋杂剧中已有“装旦”，元杂剧中旦行脚色已有“正旦”、“小旦”和“搽旦”之分，其中正旦是同正末并重的两个主要角色。
明清传奇至近代各戏曲剧种，都有这行角色，又大都根据所扮演人物年龄、性格和社会地位的不同，划分为许多专行，如京剧的正旦（青衣）、花旦、武旦、刀马旦、老旦等，表演上各有艺术特点。
“旦”在戏曲中的得名，戏曲史上众说纷纭。
一说以为“旦”的得名是由汉代“城旦舂”而来。
“城旦舂”即罪人修城舂米之罚。
妇人不修城，只旦（早晨）起舂米。
至唐代，则令罪人妻子在宫中唱戏，因称为“旦”。
其实，不过是因材而用，并非通例，对不会唱戏的人也不会硬要罚她在宫中唱戏。
另一说，认为由“为猱妆旦”而得名。
时“旦”也为妓之别称。
当然元人杂剧常称妓为“猱儿”。
但“为猱妆旦”是指妓扮旦，并不能因此说“旦”的原义即是妓女。
（《浙江日报》1988.12.17）
家用机器人将从纸上走进家庭
恩格博格，这位在1961年设计并安装了世界上第一台工业机器人的权威断言：以往只出现在科学幻想小说中的家用机器人，在今后的两年半时间里可以问世。
跟迄今世界上已有的20万台工业机器人不同，这种具有人工智慧的家用机器人可望具有听觉、视觉和感觉功能。
它们能够听懂主人的语言，听从主人的使唤，和主人一样行动自如。
家用机器人可以身兼多职，为主人效劳。
它们既能作为主人的保姆，完成诸如吸尘、洗碗和清洗卫生间之类的家务活，又能充当称职的家庭消防员和忠实机智的家庭卫士。
此外，这类家用机器人还能从事象擦车之类的室外工作而倍受青睐。
在最近举行的一次国际机器人学术讨论和展览会上，恩格博格透露他的TRC公司1989年将为美国的几家医院生产50台护士机器人。
这种护士机器人没有任何外部线路，作为护士的助手协助护士工作。
这种护士机器人的“脑袋”中装有医院的地图，可以穿过人群、开动电梯，根据护士的指示走到医院的任何角落。
《浙江日报》1988.12.18）
应当引起注意的头痛类型
1.每天都要发作的头痛。
2.使你每天都需服用止痛药或以其他方式减轻疼痛的头痛。
3.持续几天甚至几个星期不断加重的头痛，如果疼痛固定于某一地方，就更应注意。
4.迫使你无法工作、无法从事社会活动的头痛。
5.由物质因素引起或加重的头痛。
6.伴有视力减弱的头痛，伴有一支手臂或一条腿无力、麻木的头痛，和伴有一边脸部肌肉麻痹的头痛。
7.与往常的情形不同的头痛。
（《卫生科普报》1988.12.20）
1月4日，美国五角大楼发言人宣布，美国战斗机在地中海上空击落了两架利比亚的战斗机。
这是美国约翰·肯尼迪航空母舰的资料照片。
据报道，这次击落利比亚战斗机的美国战斗机就是从肯尼迪航空母舰上起飞的。
图为美国海军F—14战斗机的资料照片。
据报道，美国是用这种飞机击落利比亚战斗机的。
图为苏制米格—23战斗机的资料照片。
新华社发（传真照片）
作者：徐克洪
根据国务院《通知》的精神，实行先停工后清理的项目有：
1、属于国发〔1988〕64号文件中规定应停建的项目，以及附件《停建项目（工程）目录》中所列的项目。
2、属于1989年国家下达的固定资产投资计划以外的项目。
3、在国家计委批准的固定资产投资贷款规模之外，由各级银行或非银行金融机构安排贷款或融资的项目。
4、未经国务院或中国人民银行总行批准，自行发行各种债券作为固定资产投资来源的项目。
5、挪用流动资金或其他专项资金作为固定资产投资来源的项目。
6、单纯新建的独立生产车间、单纯扩大生产能力（不含促进技术进步）的技术改造项目和非生产性建设的技术改造项目。
7、按国发〔1988〕71号文件规定，在1988年10月底，完成项目总投资工作量未达调整概算50％以上、单项工程投资工作量未达调整概算70％以上的楼堂馆所在建项目。
8、未履行正式审批手续，擅自开工的项目。
9、未按规定认购重点企业债券的项目。
按照国务院《通知》的要求，上述9类项目在1989年1月10日前必须一律停止施工，不得以任何理由拖延。
从本月10日开始，国务院清理固定资产投资项目领导小组将对各地区、各部门落实国务院《通知》的情况进行检查。
作者：许林根
1月4日，美国第六舰队“肯尼迪”号航空母舰的两架F—14型战斗机在利比亚托卜鲁克港以北地中海海域上空，击落利比亚两柴米格—23型战斗机。
美国防部声称，美机发现两架利比亚飞机“怀有敌意”向其接近，“为了自卫”遂开火将它击落。
利比亚则称，利机是在执行正常巡逻任务时被美机击落的。
新年伊始，美利再次发生军事冲突，使南地中海的局势骤然趋向紧张。
人们不禁要问，在1988年中东局势趋向缓和的形势下，为什么美利矛盾又再次突出起来了呢？
首先，美利关系恶化由来已久。
利比亚1969年革命成功后不久即收回了美在中东和地中海地区最大的空军基地——惠勒斯空军基地，并废徐了前国王与美签订的9项军事、经济技术合作协定。
卡扎菲称美国是阿拉伯国家的“头号敌人”。
美国则扬言要“惩罚”卡扎菲。
1979年两国中断外交关系。
1980年里根上台后，对利比亚采取更加强硬的政策。
1981年8月，美第六舰队故意闯入利比亚宣布为“死亡线”的北纬32度30分以南的锡尔特湾，引诱利比亚飞机出击，并借口“自卫”击落利比亚两架苏—22型战斗机。
1986年3月和4月，美又借口利比亚支持恐怖活动，两次大规模空袭利比亚，摧毁了利在锡尔特镇的两个萨姆—5型导弹阵地及在的黎波里和班加西的5个军事设施。
1987年，美国等西方国家支持乍得哈布雷政权成功地收复了大部分乍得北部领土，使卡扎菲军事上遭到严重挫折。
尽管卡扎菲自1988年起缓和了与邻国的关系，并表示愿意就改善美利关系与美进行对话，但美国一直没有作出积极响应。
其次，美国近来扬言要对利比亚的化学工厂进行袭击，进一步加剧了两国间的紧张关系。
1988年12月21日，美总统里根声称，利比亚拥有一家生产化学武器的工厂，美正同其盟国一起研究对这家工厂采取军事行动的可能性问题。
这时，泛美航空公司的一架波音747班机被恐怖分子炸毁。
里根政府恼羞成怒，决意采取行动。
它派“罗斯福”号航母特混舰队由本土驶向地中海，将“肯尼迪”号航母特混舰队由那不勒斯基地调至南地中海游弋，并在利比亚附近海域举行军事演习。
面对美国的军事威胁，利比亚全国处于戒备状态，加强了国土防御，不断派出飞机进行巡逻。
正是在这种紧张的气氛中，美利间再次在地中海上空发生了军事冲突。
美国海军飞机击落利比亚战斗机，引起了国际社会的严重关注。
事件发生后，卡扎菲声称要“以牙还牙”，对美国的行径予以报复。
美国防部发言人则声称此事已经了结，此次行动与利比亚的化学武器工厂无关，但美国务院发言人仍继续指责利比亚在距首都的黎波里80公里处有一家工厂生产化学武器。
联合国秘书长德奎利亚尔事后紧急会见了美国和利比亚两国驻联合国代表，对该事件表示遗憾，并希望双方克制，以避免事态扩大。
世界各国对局势的发展忧心忡忡，普遍希望有关方面采取克制态度，以有利于该地区的稳定与和平。
本报讯 中国新闻学研究基金会首次全国会员大会于去年12月16日至18日在承德举行，中国新闻学研究基金会正式成立。
会议通过了《中国新闻学研究基金会章程》和《中国新闻学研究基金会基金管理实施细则》，规定基金将用于奖励全国好新闻作品，奖励优秀新闻学论著，奖励优秀新闻研究工作者、新闻教育工作者、新闻记者和编辑以及有特殊贡献的新闻团体、新闻学会活动分子，资助新闻学术刊物和新闻学论著的编辑出版，资助新闻学术活动。
作者：苏扩善
栏目：新闻简报
国务院各部委“三定”方案审议完毕
国务院的机构改革进展顺利，现在国务院各部委、直属机构、办事机构的定职能、定机构、定编制的“三定”方案都已审议完毕。
昆明开往重庆的366次客车发生爆炸
5日早晨由昆明开往重庆的366次旅客列车6号车厢内发生一起手榴弹爆炸事件，23名旅客受伤，其中重作3名，截止发稿时，无旅客死亡。
凶手当场被两名同车的武警战士和一名解放军战士抓获。
伤员被立即送往当地医院抢救。
川黔线铁路运行没有中断，列车车厢受到轻微损坏。
这趟列车于当日11点21分正点到达重庆车站。
铁路平均每天查获易燃易爆和危险品200多起
我国铁路公安部门在刚刚过去的1988年平均每天查获易燃易爆和危险品240起。
各地车站和列车上共查获“三品”近9万起。
据悉，1988年全国旅客列车发生火灾10起，烧死40人，烧伤49人。
我国每年有近二万儿童因用药不当而致聋
据浙江医科大学等单位提供的情况，目前我国每年约有近2万名儿童因药物使用不当而致聋。
专家呼吁加强对氨基甙类抗生素药物的管理，严格控制儿童用药。
据了解，氨基甙类抗生素药主要指链霉素、庆大霉素、卡那霉素和春雷霉素等。
北京远望新技术开发公司举办新技术展示会
国防科工委所属北京远望新技术开发公司从1月5日至15日举办新技术展示会，展出他们近期开发的在计算机应用方面的一些最新成果。
（苏扩善）
苏联制成世界上最小的飞机
苏联最近试制出一架世界上最小的微型飞机。
据塔斯社报道，这架微型飞机加上机翼的总面积约1.5平方米，重47公斤，长约3米，高1米，最低飞行时速为42公里，最快为130公里。
微型飞机操作简单，起降跑道可以在30米以内，柏油马路、硬土地、草地都可以起降。
（除署名外均据新华社）
利比亚：以牙还牙
据新华社突尼斯1月4日电 利比亚领导人卡扎菲今天说，不管美国的侵略势力如何强大，都丝毫不能迫使利比亚放弃自己的原则以及阿拉伯民族走向团结、解放和进步的目标。
卡扎菲说，利比亚将以牙还牙地对付美国的这一侵略行径。
据新华社联合国1月4日电 利比亚今天要求安理会立即召开紧急会议，讨论美国海军第6航空队的飞机在地中海地区上空击落利比亚两架军用侦察机事件。
美国：“出于自卫”
据新华社华盛顿1月4日电 白宫副新闻秘书罗曼·波帕杜伊克今天宣称，美国飞机今天在地中海公海上空巡逻时“出于自卫”击落了两架利比亚军用飞机。
他在洛杉矶说，美国飞机在利比亚图卜鲁格港以北的国际领空执行例行飞行时“利比亚飞机在公海上空怀有敌意地向美国飞机飞去，美机出于自卫，发射了空对空导弹，击落了这两架利比亚飞机”。
他说，美国F—14S战斗机安全返回其航空母舰。
利比亚飞行员从其被击落的飞机里跳伞出来。
中国：遗憾
据新华社北京1月5日电 外交部发言人李肇星在今天下午的新闻发布会上说，中国对美国击落利比亚两架军用飞机表示遗憾。
他说，中国希望有关各方采取克制态度，避免局势进一步恶化，以利于维护地中海的和平与稳定。
苏联：震惊
新华社北京1月5日电 苏联外交部发言人指责美国军用飞机击落利比亚战斗机的行径。
据塔斯社报道，苏联外交部新闻局第一副局长格列米茨基赫4日下午在莫斯科举行的记者招待会强调指出，美国对利比亚诉诸武力令人十分震惊，这种行径违反了国际法准则，同当前国际舞台上出现的积极趋势是背道而驰的。
阿盟和其它国家：谴责
据新华社北京1月5日电 综合本社驻中东地区记者的报道，阿拉伯联盟秘书长卡利比昨天说，美国在地中海上空击落两架利比亚飞机是“一次非常严重的侵略”行动。
伊朗总统哈梅内伊昨天在打给利比亚领导人卡扎菲的电报中说，伊朗坚定地站在利比亚一边，支持它反对美国的威胁。
伊拉克外交部发言人也于4日发表声明，谴责美国击落两架利比亚飞机的侵略行动。
这位发言人要求超级大国承担起维护国际安全的责任，谨慎行事。
作者：姚达添
栏目：体育
总决赛5个单项的比赛今天全部展开，共赛了18场。
熊国宝虽以2∶1获胜，但胜得相当艰苦。
赵剑华也是苦战3局，才以2∶1战胜澳大利亚的施羽的。
张青武今晚发挥出色，以15∶10、15∶3击败了印度尼西亚名将罗天宁。
在女单比赛中，第一号种子李玲蔚以11∶3和12∶10战胜了丹麦的珀·内泽戈尔。
林瑛/关渭贞是女双第一号种子选手，今天下午在总决赛首场比赛中，以两个15∶8战胜了荷兰的埃·库纳/埃·范·迪克。
作者：胡旭东
栏目：体育
中国女排二队去年5月份刚刚组建，队员年纪轻，配合时间短。
但在今天的比赛中，中国女排姑娘们只用了56分钟时间，就结束了全场比赛。
3局的比分为15∶3、15∶8和15∶4。
作者：张彬生白京涛
本报哈尔滨1月5日电 张彬生、白京涛报道：闻名于世的哈尔滨冰雪节于今天下午在兆麟公园隆重开幕。
万余名军民和港澳台同胞、国外友人冒着-20℃多的严寒走进晶莹的冰雕世界，欢度北国冰城独特的节日。
哈尔滨冰灯展始于1963年，至今已举办了15届。
1985年市政府决定每年1月5日为冰雪节，时间为一个月，今年是第5届冰雪节。
现在由原来单纯的游园活动发展到冰雪活动和经济交流的盛大节日。
今年冰灯游园内辟“冰雪琼华”、“蛇珠宝塔”、“世界风情”、“边陲牧歌”、“祖国名胜”等15大景区，用冰量达1.4万立方米，1500多吨冰雕艺术品，晶莹剔透。
作者：张瑞琪
1月5日，北京地区普降瑞雪。
据中央气象台观测，到16时止降水量约1毫米。
图为在北海公园里堆雪人的年轻人。
新华社记者 张瑞琪摄