作者：高艾苏
版面：头版
150名身着绿军服的青年工人、农民、个体劳动者，在何其宗、秦基伟、杨白冰、李锡铭等领导同志和华北地区预备役部队近200多名负责同志面前尽显预备役战士的神勇风采：男兵女兵枪响靶落，战术对抗演练打得难解难分；
高射炮首次点射命中拖靶，反坦克火炮首发敲掉敌“乌龟壳”；
工兵、通信兵、防化兵在硝烟里、电波中和染毒地带准确、圆满、迅速地完成了一个个战斗任务。
最为精彩的是某预备役师的7名战士用20余枚民用火箭打伞兵，两个点射即将两批空中目标一网打尽。
据北京军区司令部的同志介绍，目前全区预备役部队训练经考核验收，及格率达99％，平均成绩都在良好以上，在28次不同规模的师、团演练中，各级军官的组织指挥能力和快速反应能力都明显提高。
1983年1月1日，北京军区在全军第一个组建了预备役师。
他们在巩固提高军队工作这一重大改革成果中，取得了多方面的成绩。
目前所有预备役部队都按编制建立健全了组织机构，训练基地建设速度快、质量好，机关建设有了一整套的规章制度、资料档案，以及各种作战方案和保障计划，后勤设施日趋完善，师、团机关都有了营房和办公地点，车炮武器全部入库存放。
预备役部队的训练、工作和生活条件正在得到改善，形势十分喜人。
成绩可喜，原因何在？
秦基伟司令员在今天召开的北京军区预备役部队建设经验交流会上总结了一条根本经验：自觉服从经济建设大局，在两个文明建设中做好预备役工作。
他们积极创办以预备役官兵为主的经济实体，坚持走以劳养武、富民强兵的路子，促进地方经济建设的发展，改善了预备役官兵的家庭生活，也增加了预备役部队的收入；
成建制地参加重点工程建设和抢险救灾，使部队得到锻炼，作风得到培养，组织得到巩固；
深入开展“做文明战士，创文明连队，建文明村镇”活动，扩大了预备役部队影响，赢得了地方党政领导和人民群众的信赖和支持。
据初步统计，北京军区预备役部队和地方共建的文明点和扶贫点已达2500多个，承担地方重点工程建设32项，参加抢险救灾15000多人次。
作者：刘建新
版面：头版
新时期军队财务工作的新情况逼着各级有关部门采取对策提高财务干部的文化专业素质。
总后以及各大军区依托军事经济学院、委托地方10余所大学代培，3年培养大专以上毕业干部1000多人。
全军组织了1.2万多名财务干部参加中专财务专业自学考试，已有9000余人获得了中专文凭。
近年来，总后和各大单位以及部分军师单位都先后举办了微机应用培训班，大多数干部参加了轮训。
全军财务战线先后办了数百期现代管理学习班，6000余人参加了集训，帮助财务干部树立系统观念、效益观念、竞争观念等。
财务干部文化素质的提高，给军队财务管理注入了活力，工作效率明显提高，财务管理改革日趋深化，财务管理理论的研究也跃上了一个高层次。
这次会议发表的89篇学术论文，从宏观与微观，财务立法、决策，以及财务管理正规化、规范化建设等方面都提出了很好的见解。
作者：徐安庆章新文
版面：头版
本报讯 徐安庆、章新文报道：如何确立正规的现代化军事训练秩序、加强计划管理和科学指导？
南京军区司令部经半年多的研究试验，找到解决了这一课题的钥匙——推出一套军区至连队的军事训练计划体系。
经总参谋部认可批准，9月11日正式颁布全区部队试行。
受总参谋部委托，由南京军区司令部会同某集团军制订的军区至连队的训练计划体系，是军事训练改革的一项重大工程。
多年来，部队训练计划管理存在不少缺陷：一方面计划工作措施不完善，军区每年下达训练指示，有的部队照抄照转，只发指示，不定计划；
另一方面计划的执行缺乏稳定性，随意变更，以致各级职责不明确，方法不统一，造成训练的混乱。
南京军区从今年2月初开始，就如何制订从军区到连队的各级训练计划体系，展开了积极大胆研究，做了大量的工作。
已开始试行的训练计划体系由3大部分和6个相对独立的模块组成，构成了一个统一规范部队训练计划工作的指导性法规系统。
这个体系从强化计划管理入手，着眼于我军训练计划工作的现状与发展，立足和平时期需要，着重从以下几个方面确立了训练的正规秩序：一是统一和规范了全区部队各级计划工作的职责、内容、方法、形式、制度，明确了从军区机关直到基层连队在训练计划制定、实施、执行中的地位和任务。
二是以计划制度的形式，确立了合同训练这个重点。
计划体系以合同战术训练为轴线，采取分级分段控制的方式，不仅有了各级的、合成的、综合的计划，又确立了各训练层次计划、各专业部门计划和保障计划。
同时，对如何搞好各阶段训练的衔接、各专项训练的综合以及诸兵种的协调等也作了相应划分，保证各兵种训练同步展开，实现了逐级合成、逐级形成战斗力。
三是为适应体制改革后组训形式的新变化，制订了处理训练内部的单个与整体、兵种与兵种、首长机关与部队、军官与士兵等各种关系，以及军事训练与政治教育、文化教育之间比例关系的标准，通过科学计划，使其各得其所，相互促进，全面发展。
四是把计划的审批、请示报告、检查评比等制度列入体系，以便加强对训练的计划控制、监督，保障计划的实施、执行、落实。
整个计划体系以它严密的科学性和严肃的权威性，使军区至连各级训练计划工作更加系统化、规范化了。
作者：李选清孙希翔
版面：头版
本报讯 李选清、孙希翔报道：一个发生被盗案件的某炮兵旅仓库竟被评为正规化建设先进单位。
沈阳军区某集团军抓住这一典型事例，严肃处理工作失职的干部，对隐瞒真情、汇报假情况的和不作调查、听信假情况的一同打板子。
8月下旬，处分结果公布后，在部队引起反响，许多人说：这样处理对克服领导和机关作风上的官僚主义是一剂良药。
炮兵旅一个仓库发生被盗案件是今年5月底发现的，但在案发的1年前，这个仓库就存在着帐物不符、违章混放、警戒松弛、防盗设施不健全等问题。
去年底，集团军后勤业务部门对这个仓库检查验收，没有深入实地调查，只在会议室里听了听汇报，便把这个仓库定为正规化建设先进单位。
实际上在检查验收前后将近1年的时间里，就曾发生多次被盗事故，直到今年5月29日才发现。
集团军党委认真分析了这个案件，感到如按照以往的做法，只处分提供假情况的，不处理听信假情况的，领导和机关工作中的官僚主义作风就难以纠正。
于是，军党委在仔细调查案件的来龙去脉的基础上，决定给不深入调查、听信假情况的集团军后勤部某处长警告处分，对工作严重失职和玩忽职守、提供假情况的某副科长及助理员焦国军分别给予撤职处分和交由有关部门追究刑事责任。
这个集团军抓住这一典型事例在所属部队进行了一次查问题、找矛盾、找薄弱环节的活动。
各单位都以此事为例，重新制订了扎扎实实打基础的措施，促进了部队的全面建设。
栏目：国际军事新闻
版面：头版
以色列
科伦坡
法国
苏联
意大利
阿富汗
版面：头版
新华社北京9月16日电 中共中央顾问委员会主任邓小平今天说，中国和尼泊尔的友谊非同一般，非常珍贵，我们相互了解、相互信任，对国际事务的认识和见解没有分歧，是真正的好朋友。
邓小平今天上午在人民大会堂会见了尼泊尔国王比兰德拉和王后艾什瓦尔雅及其主要随行人员。
邓小平同国王进行了亲切友好的交谈。
邓小平回忆了他在1978年访问尼泊尔时受到了国王、王后的盛情款待，他对此再次表示感谢。
他说，中尼两国建交30多年来建立了深厚的友情。
中尼两国是朋友，两国领导人也是朋友。
邓小平向客人们介绍了中国现代化事业的长远规划和目标。
他说，我们要根据自己的特点走自己的路，要坚持我们现行的方针、路线、政策。
我们的目标是可以实现的。
他还说，即使将来中国达到了中等发达国家的水平，中国仍将属于第三世界。
在谈到将于下月举行的党的十三大时，邓小平说，我们要继续坚持改革、开放。
8年来的实践证明，我们的政策是正确的，我们应该坚持，应该更加开放，深入改革。
政治体制改革要提到日程上来。
政治体制改革包括许多内容，其中重要的一项，是使领导人更加年轻化。
比兰德拉国王对再次访问中国感到非常高兴。
他表示相信通过这次访问，尼中友好关系在今后的岁月里必将进一步得到加强。
他还说，这次在北京看到了生气勃勃的建设景象。
他表示相信中国的现代化事业会取得成功。
作者：杨奇松刘金明
版面：头版
本报讯 杨奇松、刘金明报道：成都警备区紧紧抓住干部战士关心的“难点”和“热点”，深入系统地进行坚持四项基本原则和改革开放的教育，取得明显成效。
8月27日，上级领导机关肯定了他们的做法。
成都市是开放城市之一。
成都警备区领导对机关和直属分队进行的一次全面的意向调查表明，对党的改革、开放总方针总政策，干部战士态度是积极拥护的，但当涉及到一些具体问题时，一些同志思想认识又有种种疑虑。
究其原因，一个很重要的方面是以往的教育缺乏系统性和完整性，没有从理论和实践的结合上把改革开放的实质搞清楚。
他们改革教育方法，把大家反映出来的50多个“热门”话题，如企业实行承包制、租赁制会不会改变所有制性质，厂长（经理）负责制会不会削弱党的领导，市场物价上涨是不是改革造成的等，归纳成12个专题，发动机关干部结合开展城市民兵工作，到一些企业搞专题调查。
在此基础上，相对集中人员和时间，一个专题一个专题地进行了学习、研讨。
为了把教育搞得深入扎实，成都警备区除按专题系统学习中央领导同志关于改革开放的论述外，还通过典型报告、实地考察、与地方领导对话等形式，从多方面帮助干部战士解难释疑。
比如，在进行“如何看待企业实行承包、租赁经营制”这个专题的教育时，他们组织20多名干部战士，先后对成都市20多家实行承包、租赁的中小型企业进行了考察，随后请了9家企业的厂长、党委书记和职工代表到部队，给大家讲实行承包、租赁后企业的性质、党的领导、工人的主人翁地位、国家企业职工三者之间利益关系等方面的情况，具体地帮助大家澄清了各种模糊认识。
他们还在全区开展了《改革就在我身边》、《9年改革告诉未来》、《我为改革献良策》征文竞赛活动。
作者：邓卜平
版面：头版
这个汇报团共有10名成员，其中有“攻坚英雄连”副连长万忠勇，中央军委授予“英雄四连”光荣称号的四连副连长郭继额，科学致富女状元李昆兰，“模范军医”高华，甘当老山“骆驼”的某部“军工模范连”连长王建党，“排雷大王”胡义川，还有拍摄了各种照片近万幅的某部新闻干事梁子。
他们将分赴北京郊区农村、工厂、矿山、部队，向基层单位汇报，向首都人民学习，还将与首都改革中的先进人物、大学生座谈，了解后方人民群众在改革开放中做出的伟大成就，把崇高的理想同自己的职责、追求融为一体。
报告会上，一等功臣王国卿、“英雄神枪手”郑钰、侦察排长蒋宗瑞汇报了他们的模范事迹。
他们的精彩报告赢得了长时间的热烈掌声。
徐信代表三总部讲了话。
在英模代表入场时，记者发现没有隆重的欢迎场面。
总政有关部门同志说，这是汇报团实行的“三不”之一。
为了使报告会简朴热烈，汇报团制定了不接受邀请单位的礼物，不大吃大喝，不搞夹道欢迎仪式的规定。
作者：肖星翔
版面：头版
作者：何德来
版面：头版
通过加强横向联系，这几年，85医院名声渐长，一年收治病人达5000多人次。
全院400张病床全年利用率达92％。
去年该院取得军内外等级成果奖4项，在省市和全国医学杂志上发表论文35篇。
作者：张邦邦
栏目：集思广益
版面：头版
有个连队在进行革命传统教育时，不忘把本单位曾经发生的重要失误，作为警钟传给后人。
20年来，干部换了一茬又一茬，他们始终坚持“传教训”，连队连续20年来发生重大行政事故和政治事故。
我认为，这种把教训当财富的做法，实在是明智之举。
对部队进行正面教育，把本单位的优良传统和涌现的英模事迹传给后人，无疑应当是主导的方面。
同时把教训也传给后来人，当作连队建设的“反面教材”，使大家引以为戒，特别是在自由与纪律、个人利益与革命利益发生“进退维谷”之时，自觉地以前人的教训为镜子，时时警策自己，则往往能起到正面教育起不到的作用。
作者：李亚丹
版面：头版
前不久，中国社会调查系统对40个城市进行抽样调查，在“自身生活需求”一栏中，绝大部分知识分子填写的是“发挥才能，做出成绩”。
近年来，记者在国防科研和医疗后勤等知识分子密集的单位采访，发现相当一部分人因人才积压、浪费，才能不得发挥而苦恼。
知识分子特别注重自身价值的实现，因此也特别盼望人才的合理流动。
人才交流是改革的必然趋势
总后304医院在改革开放中感受到人才需要流动的压力。
过去这所医院技术干部队伍拉不开层次，一面是急需高水平的学科带头人，一面是一般人才的积压和超编。
想出，出不去；
想进，进不来。
院党委在愈来愈大的压力下认清了人才流动是解决矛盾的出路，是改革的必然趋势。
他们克服阻力，逐步开展人才交流工作。
3年来医院“流出”153名干部，“引进”174名，数量基本平衡，质量却大有提高。
进来的干部中教授、主任军医、博士、硕士以及本科大学毕业生占了一大半，技术干部队伍的素质明显提高，知识、年龄结构趋于合理，大部分科室有了学科带头人。
人才的聚集促进了304医院医疗水平的发展，使它由纯医疗型发展为医、教、研复合型，由只诊治常见病到能解决专科高难病症，由普通的综合性医院变成具有一定权威性的创伤外科中心。
病人跟着名医走，人才提高了医院的知名度和工作效率。
1986年和1984年相比，医院门诊量增加了64％，住院收容量、手术量、危重病人收治量都大幅度提高。
其中烧伤科救治大面积严重烧伤病人的效果达国内先进水平；
骨科的五指离断的全部再植成功，对截瘫和脊椎侧弯、双侧髋关节置换等手术也达到国内一流水平；
脑外科过去只能做些简单手术，现在重型颅脑损伤的治愈率达80％。
这些科室的学科带头人都是近年“引进”的人才。
人才聚集后给304医院科研和教学带来的变化也是惊人的。
近3年来在全军、全国获奖的科研成果就有20多项，其中一项获国家科技成果一等奖。
在国内外刊物和学术会上发表的论文600多篇；
全院所有的专业都参加过全军以上的学术讨论会，有些还参加国际学术会议。
如今304医院可以培养博士、硕士研究生，多次为全军培训创伤外科技术骨干，成为全军创伤外科训练基地之一。
一出一进大有文章
人才流动并非易事。
死水变活水的关键是“出的渠道畅通，进的大门洞开”。
院长宋哲存认为，区别人才流动与人员调动的界限就在于领导是有意识、有计划地使干部队伍结构合理化，还是被动盲目的多退缺补。
304医院人才流动始于1982年。
那年上级决定组建创伤外科中心，将301医院烧伤科成建制转到304，全军著名烧伤治疗专家盛志勇教授带来一批技术骨干。
1984年以后，为适应改革开放的形势，院党委以创伤外科为中心任务，以医、教、研复合型医院为目标，有计划地调整人才结构。
院几位主要领导多次到几个人才密集的军医大学去选人，到友邻医院去“间苗”。
他们进入的经验是一大胆，二不盲目，对人看才能看发展，只要有一技之长，工作需要就大胆进。
但要严格考察，杜绝后门。
为疏通“出”的渠道，304医院党委下了很大功夫，做到该“出”的干部坚决“出”。
“出”的渠道有三条：离退休、转业和调动。
老干部的思想状况对医院稳定有很大影响，因此党委细致周到地安排好离退休老同志的物质文化生活，关心他们的政治学习，重视发挥余热。
对转业和调动的同志本着业务需求，不徇私情，不照顾关系的原则，同时帮助他们解决实际困难。
304医院1984年以来转业的干部比过去10年总数还多几十名，工作量很大。
党委认为这些同志在304工作不合适，到别的单位若能扬长避短，同样成为人才。
他们尽心尽力为每一个同志找合适的单位。
今年春节，304医院派人看望了转业在北京的29位同志，能力发挥状况都比在304时好。
最近他们又将放走10位业务能力较强的现职主任军医、主治军医和护士长，作为技术力量支援别的医院。
这些同志中有的从技术发展看难以在304成为学科带头人；
有的是新单位工作急需人才，放走更有利于他们个人发展，对304医院则起到“间苗”作用，可以进一步改善干部队伍结构。
由于工作细致周到、人才进出合理，人才流动已逐渐被大家接受，调进的人体现了个人择业意识，调出的人也看见了个人发展的希望，心情比较舒坦。
要紧的是变革观念
在院长办公室里，记者认识了刚调来的脑外科专家张纪教授。
这位原301医院脑外科主任军医应宋院长之约来谈谈304脑外科的发展设想。
对于记者的提问：“为什么要由301到304？”
他的回答直言不讳：“奔病床而来。”
301脑外科只有32个病床，却有7名军医，7名研究生，临床实践困难，才能施展不开。
而304医院的脑外科将拥有40个床位，宋院长允诺他：“只要你干得了，床位还可以增加，把你的胳膊肘都撑开，我给你创造条件。”
象张纪这样奔工作，奔事业，奔发展而来的知识分子是很多的。
张纪认为，落实知识分子政策不仅是提高生活待遇，更需要的是给他们用武之地。
他强调：“允许人才流动是尊重知识，尊重人才。”
看来，要理直气壮地交流人才，首先要更新观念。
增强人才流动意识，允许技术干部根据工作需求和个人自愿流动是对人的积极性的爱护，也是为干部竞争、成才创造好的环境。
304医院现任副院长黎沾良曾在国外留学8年，业务强。
但在原单位未能冒尖。
调到304医院后，任普外科主任，抓医疗，防事故，注重基本管理，不到半年使普外科面貌大变。
这说明人才是在比较中存在，在人才密集单位由于积压冒不了尖的人，换一个单位可能成为“台柱子”、“名角儿”。
而原单位由于“间苗”，疏松后的人才也可以得到发展。
作为领导，要正确认识稳定和交流的矛盾。
304医院“文革”中很混乱。
经过多年的整顿理顺了关系。
有人认为人才交流，进进出出必然引起思想波动，增加矛盾。
院党委认为稳定应当是交流基础上的稳定，动态中的稳定。
为求稳不求发展，不是真的“大好形势”。
事业和科技发展对知识分子更具凝聚力。
作为群众，要允许“外来的和尚”有缺点。
要求“外来的和尚”不仅能念经，而且十全十美，这是阻碍人才流动的心理障碍。
有些人在原单位没有处好人事关系，与其让他们花很大精力去处关系，不如换个环境，让他们心情舒畅地干工作。
允许人才在流动中寻找适合自己成长的土壤。
在304医院，观念的更新使人们逐渐将人才流动视为必需和自然。
中青年知识分子对传宗接代式的知识传授法提出疑问，呼吁交流学科带头人。
一位研究生说，如果他的科室再不引进学科带头人，他便要求调走。
如今，一个科室有无“台柱子”、“名角儿”已成为能否稳定中青年军医的筹码，人们希望人才交流，更期望着人事管理制度的改革，为人才交流大开方便之门。
作者：周发源刘炳森
中国有几十家化油器厂，为何偏偏推选他——一个小厂的厂长为全国小型化油器联营公司的董事长？
天南海北的能人们，为何走出繁华的都市，来到海角天涯，忘情地投入他的怀抱？
在“汽车狂潮”袭击整个海南岛的日子，他为何没有被卷进去？
他领导的不足千人的小厂，为何一举独占了全国90％以上生产长江750型摩托车化油器的配套任务？
……
奇人！
奇厂！
奇事！
救小厂，改革求生路
搞改革，需要恒心大志，也需要一个良好的外界环境。
——谭世刚谈话摘录之一
党的十一届三中全会召开的那年冬天，谭世刚被任命为7430工厂厂长。
谭世刚受命于工厂危难之时。
他上任伊始，没人欢呼，没人贺喜。
迎面而来的是一件件令人不愉快的事：老工人的妻子郑××因就业无门，生活困难，娘家又回不去，软弱的女人便含恨吃了“乐果”。
想了此一生；
要求调离的报告单，一份接一份，少说也有200多。
不搞改革，军工企业便没有活路呵！
椰树下，职工家属集中在露天广场，几百双目光射向登台讲话的谭世刚。
“…… 我只想给大家交个底，我不想混几年后就滚蛋。
如今，改革的大潮已经到来，我们都是一条船上的伙计，船翻了，跑不了你们，也跑不了我谭世刚……”
人们象喝了一碗清凉的泉水，精神了许多。
谭世刚先烧了几把“火”：利用大厂带小厂，改造了原来的家属工厂。
他因地制宜，用人所长，扩大生产和经营范围，不到一年，便安排了80多名待业青年和30多名家属，压在工人身上沉重的包袱被甩掉了；
建起幼儿园、托儿所、浴室、饭堂、电影院、图书室、阅览室，成立演出队、篮球队、排球队，然后解决了用水、用电、烧柴、乘车、理发等生活难题。
工人们靠自己的双手完成了“有路必有树，有门必有花，出门脚不沾泥”的厂区规划。
过日子就要事先安抚人心，就要把环境搞得美一些。
衣食住行的问题都没有解决，还谈什么改革。
人们的心稳住了，7430振翅价飞了。
举能人，群英同奋力
改革，是高级的科学活动。
没有知识作灯塔，没有人才作骨干，写不出成功的记录。
——谭世刚谈话摘录之二
想改革，必定广纳群才。
两年多时间，一个接一个的主任工程师、大学生纷纷从京、津、沪、穗等城市南渡琼州海峡，“投奔”谭世刚而来。
辛佣青，北京汽车附件研究所主任工程师，年过半百，不恋天伦之乐，留下老伴和3个孩子，只身来到五指山。
刘光大，工程师，60年代“哈军工”本科毕业生，携妻带女从西安到7430落户。
沈远清，一位文雅秀灵的湖北姑娘，大学毕业被照顾分到长沙电子公司，她不知道从哪里听到了消息，硬是辞退了好位置，而把7430厂作为自己的归宿。
能人们南下，图的啥？
“为了祖国早日成为汽车强国”。
“是谭世刚的气质召唤着我们”。
肺腑之言，情真意切。
人世间，唯有人才最宝贵。
没有人才，愿望只是空想。
当初，为了人才，谭世刚是如何的焦急不安：工厂的工程技术人员需要成倍增加，找谁去要？
俗话说：“远水难解近渴。”
谭世刚第一步就偏从远处“挑水”——自办职工大学，自任校长，妻子戚亚娟任教务主任兼教员。
学员：挑选优秀工人，学制两年，全部脱产；
教学内容：大学汽车专科。
与此同时，举办各类学习班、培训班，选送20多名职工到大专院校深造。
经过不懈努力，一批大学生、技术员、技师成长起来了，单独承担了工艺工装设计，并能处理现场技术问题，一些老工人成了模具制造行家。
“千军易得，一将难求”。
7430厂需要众多攻尖的帅才。
谭世刚想方设法“招才进宝”。
在一次全国性会议上，他遇上了工程师刘光大。
共同的追求碰撞出理解和信赖的火花。
刘光大接受了谭世刚的邀请。
他做了一番考察之后，很快便带着老伴和两个女儿举家南迁。
人未到，谭世刚已为他们准备好生活、学习和工作的优越条件。
人之相识，贵在知心。
刘光大心里如倒海翻江。
谭世刚用爱来赢得爱，培养起多少人的自尊自强啊！
紧接刘光大之后，工程师、大学生一个个接踵南来。
秀才们一旦付之以重任，就象鱼归大海，虎返崇山，从他们身上焕发出的光和热，好象地下的喷泉。
由他们主持开发研制的新产品不断投放市场，为工厂赢得了信誉，增强了竞争力。
人们看到了知识的力量，工人和被引进的秀才们，更加紧密团结，精诚合作。
7430出现了前所未有的求知“热”和尊重人才“热”。
顶狂潮，显英雄本色
出现改革大潮，是历史发展中的必然；
出现逆流干扰也是自然现象。
——谭世刚谈话摘录之三
江河奔腾，泥沙俱下。
改革开放的洪流，也渗进了污泥浊水。
1984年间，一股使人神魂颠倒的“汽车狂潮”卷进海南，连幼儿园也被卷人了“汽车生意”的漩涡。
眼见整捆整捆的钞票进了一些人的腰包。
有人眼珠子冒了火：
“长，再按兵不动，错失良机，会后悔一辈子。”
“厂里不干，我们成立公司干，和厂里分成。”
从清早到晚上，一批接一批的说客蜂拥而至，其中有政府官员、机关干部、公司经理……“老谭，有批进口车子待运，只要你出司机，咱们共同分成。”
这个数，5个指头翻番，10来万呀！
“司机有，可这事我不干！”
谭世刚连连摇头。
晚上，谭世刚回到宿舍，发现桌上放着一个精致的月饼盒，打开一看，里面装满了美元、英磅和崭新拾圆一张的“大团结”，还有一条闪着亮光的金项链。
谭世刚急了眼，带着严肃的脸色把东西和钱退了回去。
谭世刚并非是“君子不言钱”，“我作梦都想让工厂一夜变座大金库哩，可这不是正道。”
“靠进口，靠做倒卖生意，这样的财发得愈多愈快，我国的汽车工业、民族工业、社会主义经济就将加快速度走向悬崖。
东方巨龙不能让人牵着鼻子走。”
谭世刚和他的战友们高瞻远瞩，讲政策，守纪律，始终坚持党性原则，正气凛然，象椰树那样挺拔、高洁、秀丽。
这是什么精神？
厂党委书记霍伟杰在全厂职工大会上动了情：“这就是谭世刚精神，这是7430的骄傲和自豪！”
演新剧，一厂变三厂
企业家要有军事头脑，搞改革必须审时度势，善于施谋用略。
——谭世刚谈话摘录之四
告急的电话电报拥向谭世刚的厂长办公室：军车修理任务锐减，原材料价格猛涨……
谭世刚在寻求解危的良策。
谭世刚对大家说，企业家要有军事头脑，搞改革也需要善于施谋用略。
随着工作重点的转移，军工企业必须转向民用。
我们要审时度势，适应时变，分析自己的实际，施展自己的长处，制定自己的战略决策。
“实行军民结合方针，走上市场才有出路。”
厂党委书记霍伟杰和他的想法所见略同。
这是一场碰硬的搏斗。
厂长、书记、工人紧紧凝聚在一起，不知疲倦，忘我攻坚。
从三伏酷暑，瑟瑟秋风，到寒凝大地，伴随着改革的浪潮，伴随着干部职工的焦急渴望，象征信念和智慧的拳头产品——汽车、摩托车化油器试制成功了。
他们环环紧扣，步步为营，几经竞争，一举把全国90％以上生产长江750摩托车厂的化油器配套任务拿到手，几乎独占了所有这种车型的化油器配套任务。
7430厂由单一生产型转变为生产经营型，比其他军工企业抢先一步占领了市场。
谭世刚同时抓了扩大生产解放牌系列汽车化油器，并在全国质量评比中夺得第一。
有人不服气：“全国全军有的是名牌、王牌厂，产品质量不如这个天涯小厂？
天方夜谭，日从西出！”
于是，广东汽车工业公司总工程师亲率一班人马，和广东汽运公司一起，同时把当时市场上所有畅销的全国9个大厂家的化油器作了3个月试验，结果：还是7430厂生产的化油器名列第一。
他们服了。
于是，联名向广东省经委写报告：全省的解放牌汽车改造，全部用7430工厂的化油器。
同一时间，北京化油器附件研究所向全国推荐7430厂生产的化油器，并称该厂的管理水平、领导作风、生产技术、产品质量均属一流。
7430厂春风得意。
而谭世刚的脸却阴沉起来。
他预感到危机和威胁即将来临：本厂生产的化油器虽然畅销全国，但毕竟这是老产品，它已处于稳定期向衰退期过渡阶段，一些大厂的新型化油器已开始进入市场。
经济规律是无情的，适者生存，优胜劣汰。
市场的激烈竞争，使企业如茫茫瀚海中的扁舟。
谭世刚犹如一名出色的冲浪者，他在如山峰倒塌的波谷里，努力寻找平衡，于跌岩中求得向前。
他纵观全国，认定了国家定型的东风140汽车的光明前景，于是，当机立断：提前上东风140化油器这一新产品。
谭世刚与工人们携手并肩，又经过一番奋斗，拿下了“东风140”，样品一次送审合格，质量跻身于全国先进行列。
至此，7430厂生产的化油器连续几年成为同行业的佼佼者，远销全国除台湾以外的329个城市和地区，销量逐年增长。
7430出手不凡，震动了同行中的“王牌”。
地处北国的长春一汽化油器分厂，不远万里找“亲家”，和他们结为生产解放牌系列汽车化油器的协作厂；
横贯全国的武汉二汽东风汽车联营公司把7430列为该公司的定点生产厂。
谭世刚精心策划和苦心经营的发展横向经济联系的战略计划又向前跨了一大步。
连续7年，7430厂生产的化油器在全国同类厂家产品质量评比中夺得第一；
连续7年，汽车修理质量在全军同类厂中名列前茅；
连续7年，产值和人均利润在全军35个同类厂中属最高。
7430厂被荣记集体二等功；
谭世刚的爱人、总工程师戚亚娟被评为全军妇女先进个人；
谭世刚的老战友、厂党委书记霍伟杰被授予“全国优秀政治思想工作者”称号，获全国“五一劳动奖章”，谭世刚也成为全军劳模、优秀党员，被记功、晋级。
军内外的“喉舌”不惜版面，宣传了他们创造的业绩。
这一切，都发生在谭世刚担任厂长之后。
名有了，利有了，该满足了。
不！
谭世刚看到了更深沉的危机主将他们包围。
夜正深，谭世刚宿舍的灯光还亮着。
精通外语的戚亚娟时而把最新拿到的有关日、美、西德等世界各国有关汽车化油器生产的资料，分门别类地向丈夫作简要介绍，时而俩人轻声细语，交流看法。
“新技术革命的浪潮席卷全球，化油器——日本汽车行家称为汽车发动机的心脏。
早从1976年开始，日本东京大学，千叶大学等八所高等学府，先后开展系统的化油器基础理论的研究， 1970年联邦德国政府组织了全国性的化油器研究及咨询中心……”
“可到目前为止，我国各主要化油器厂都是汽车制造厂的附件厂，专门生产化油器的厂家还是个空白。”
两对眸子久久凝视：“打出去，求发展，一厂变三厂。”
这一夜，夫妻俩都做了一个好梦。
一厂变三厂，虽是一步险棋，但这是必定的道路。
厂党委把谭世刚夫妇的设想作为7430最重大的决策通过了：除了在海口建一个分厂外，在湛江再建一座专业化油器厂。
如今，一座年产20万并发展到80万只化油器的专业生产厂——7430化油器分厂，已经屹立在我国最大的对外贸易港口之一的湛江市，并即将正式投产。
太平洋，大西洋……等待着！
谭世刚的航船正向你开进！
有人说，到那时，谭世刚那比海深、比海阔的心之海，不知又会掀起什么样的狂涛巨浪呢？
（题字：刘炳森）
作者：魏先哲辛福文
栏目：衣食住行
初夏的一天上午，沈阳军区后勤某分部鲍国臣部长和参谋长王庆丰等同志，召集机关3个食堂的司务长、炊事班长、给养员一起检查泔水缸。
大家顿时被弄懵了：大热的天，泔水缸臭味扑鼻，苍蝇乱飞，看它干什么？
原来，在不到10天的时间里，鲍部长接到6封内容相同的来信，其中一名战士写道：“我是从农村入伍的，家乡还不够富裕。
来到部队看到不少战友把雪白的馒头和米饭随便扔到泔水缸里，怪心疼的……”他读着这一封封十分动情的呼吁信，心情很不平静，决心搞一次调查。
鲍部长来到食堂，站在泔水缸旁，问炊事班长：“泔水缸里的东西都腐烂了，为什么不倒掉呢？”
“猪一时吃不了，倒掉了浪费”。
鲍部长点了点头，便拿起铁勺，把漂在缸里的馒头都捞了上来，随后又叫身边的同志捞出了白花花的大米饭。
用称一称，足有40公斤。
接着，他们算了一笔帐：1个食堂两个泔水缸，3个食堂6个泔水缸，每缸倒掉40公斤馒头、大米，折合15公斤粮食，平均3天倒一次，每年要倒掉2万多公斤。
这些粮食，需要20个农民在近百亩的农田里劳作一年。
这仅仅是分部机关的3个食堂，如果再加上所属部队的呢？
这时，同去的几位同志心里明白了：浪费粮食是个问题。
可鲍部长觉得浪费的原因是多方面的，想再进一步了解，这天就没有为此批评大家。
第二天，鲍部长和军需处的同志又来到了连队。
他们每到一个食堂，都仔细查看泔水缸，召开座谈会，查问题，找原因。
在一个伙食较好的连队食堂里，他们看到一个炊事员将多半盆米饭倒进了泔水缸里，随即问道：“为什么不留着做稀饭或下一顿吃呢？”
“连里规定，不让战士吃剩饭。”
“那就不是按就餐人数下米了？”
“没事，连队结余粮食上万斤，剩点没关系。”
喔，看来，部分干部战士艰苦奋斗、勤俭节约的观念淡薄了。
同时，他们还发现：管理不严、制度不健全、炊事员技术差等，也是造成浪费的一些因素。
事不宜拖。
为尽快解决浪费粮食的问题，他们在分部各单位开展了“勤俭为荣，浪费为耻”的思想教育。
不少单位还开展了“节约一粒粮”活动。
分部还发出通知，要求各级领导带头节约。
在鲍部长的提议下，分部各单位食堂改选了经委会，设立了食堂监督台。
军需处对分部各单位的司务长进行了培训，他们还改变了炊事员“大换班”的做法，将今年调整出去的骨干，重新调回炊事班，并把培养炊事员的计划列入正常工作议程……
3个多月的实践证明，一系列强有力的措施，杜绝了浪费现象。
如今这个分部所属部队的食堂，节俭蔚然成风，泔水缸里见不到大米和馒头了。
编后话：粮食是宝贝。
粮食人人需要，天天需要。
然而，有的人却不以为然，随便扔馒头、倒米饭。
这不能不引起人们注意。
粮食在国民经济中有着举足轻重的作用。
忽视粮食的重要作用，看不到浪费粮食的严重性，丢掉艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，实在是不应该的。
我们也不能只看今天，忘了明天；
只看眼前有余粮，忘了遇灾没粮吃。
看来，还是要记住这句话：浪费也是一种犯罪。
也不能忘了那首古诗：“锄禾日当午，汗滴禾下土，谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”
作者：徐世贤
国防科工委某部运用微机管理单车和单个驾驶员，受到总部有关部门的好评。
目前，这个部队已编制和运用了6个车辆业务管理软件。
单车管理软件能全面记载车辆的技术状况、行驶里程、油料和器材消耗等情况，适时显示车辆应进行保养和修理的类别。
驾驶员管理软件可记载每个驾驶员的技术状况、安全驾驶里程、守纪和节约等情况，并准确显示奖惩信息。
整个工作只需车场值班员坚持每天向微机输入必要的信息即可做到。
运用微机管理，提高了这个部队车管工作的科学性，保证了信息的准确性，解决了基层登记统计多年来难以落实的状况，促进了车辆管理现代化、正规化建设，同时也缓解了人少工作多的矛盾。
作者：彭英杰
栏目：后勤人物林
全军骨科专业组组长、我国著名骨科专家葛宝丰教授，退居二线3年多了，却还是同过去一样按时上下班，奔忙在无影灯下，出入于试验室里，活跃在学术讲坛上。
夜，已经很深了，窗外静静的，人们都在甜密的梦幻中。
可骨科的试验室里却热气腾腾。
葛教授和他的学生苏增贵正为他俩设计出“人造骨”的科研课题而激动不已。
“葛主任（原为骨科主任），您主持，跑腿的事我包了。”
苏军医自告奋勇。
“不，您主持，我给您当助手；
放开胆子干，一定能成功！”
葛教授肯定地作了回答。
在葛教授的奔波周旋下，不几天，手续办妥了，资料找来了，试验室里的一切准备工作就绪了。
苏增贵看到这些心里有说不出的高兴，立即向这一项科研高峰发起了冲锋！
但实验一次一次地失败了。
这时，葛教授一面鼓励苏军医不要泄气，一面帮助他寻找失败原因，发现是“人造骨”挤压成形后空隙问题没有处理好，就同苏医生研究出了解决办法。
经过反复试验，苏增贵终于将“人造骨”研制成功了，用于临床取得了满意的效果。
这一科研成果填补了世界骨科技术上的一项空白，比日本以国际消息报道的材料整整提前了两年。
江苏省省委招待所礼堂里，中华医学会第二届全国骨科学术交流会正在进行。
全军参加这次会议的3篇学术论文中，葛教授和他的学生苏增贵就占了两篇。
大家猜测“压轴戏”葛宝丰唱定了。
但当主持人宣读提议时，作报告的却是苏增贵。
作为一个科学工作者，这样的机会一生能有几次呢？
谁不愿意登台演讲自己的科研成果呢？
近几年来，葛老却把全国、全军、全区的这样的机会都让给了他的学生。
党的十一届三中全会以来，他和学生们一共取得了27项科技成果，发表了49篇学术论文。
同志们总是把他的名字列在这些成果、论文的前面，他却把自己的名字放在助手的位置上，让年青人站排头。
多年来，他把他所得的稿费全部用在科室建设和培养学生上，还专门拿出了1000元，设立了“优秀护士基金奖”。
退居二线以来，他先后帮助同行修订了3部著作和200多篇论文，还经常接待一些外地素不相识的登门求教的年青人，热情给予辅导。
他的暮年就这样。
葛宝丰教授在为年轻人登上医学科学的宫殿，铺设着一台一台的阶梯。
作者：李宝全相鹏程
“八一”建军节，内蒙古呼伦贝尔军分区司令员于世信走访了边城满洲里市，市委书记张智一见面就感激地告诉他：“扎区发生特大水灾中，副团长宿琪及时下车抢险，表现了人民子弟兵的献身精神，我们市委已作出决定，要为他请功！”
6月19日下午，达赍湖畔的十里煤城扎区，突然雷雨交加，大雨倾盆，一场几十年罕见的特大山洪爆发了。
洪水过处，人哭畜叫，房倒屋塌，交通中断，情势十分危急。
这时，边防某团副团长宿琪、侦察参谋王志康和司机侯福恒坐车从这里经过。
当时，宿副团长心急如焚，来不及考虑，只说了一句：“救人去！”
就首当其冲，跳进了滔滔洪水中。
王参谋、小侯也随着跳下了车。
远处，有家个体中药店，眼看就要被洪水吞没，店主人尹魁洲，手足无措，不知如何是好。
3人不由分说，找来20多条纤维袋子，装上泥土，垒起坝墙，分开激流，保住了药店。
接着宿琪又从一间被水淹没了一半的小土房里背出一位84岁的老奶奶和她12岁的小孙女。
他们一次又一次地出入没腰深的水涡中。
宿琪的腿被木头砸伤了，手和脸被刮破了。
王参谋肚子疼得厉害。
小侯皮肤过敏，但他们都全然不顾，心里只想着让更多的群众脱险！
就这样，经过4个多小时的忘我拼搏。
宿琪共救出41名老人、儿童和妇女，以及8台电视机，10多台录音机等，王参谋和小侯也救出许多人。
险情过去了。
宿琪带着战友悄悄地离去了。
作者：许海涛彭承发
广州军区后勤部华泰宾馆实行企业化管理后，不在提高干部战士住所收费标准上打主意，而是面向社会，在增大客源上找出路。
去年以来，他们与大同、安阳等10多个内地城市的宾馆建立了客源定向定点合作关系；
定期向全国20多个省、市、自治区的有关企事业单位寄发“住宿优惠卡”，联络顾客。
由于在全国各地形成客源联络网点，提高了客房使用率，今年7个月来的营业额创历史最高水平。
（许海涛、彭承发）
作者：李文朝王斌
翻开由杨得志总参谋长题写书名的《留在海滩的足迹》一书，一个熟悉的名字——内长山守备师船运大队船修所工程师陈德豹，跃入我们眼帘。
他，作为我军第一代守岛、建岛人，在近40年的军旅生涯中，深情地恋着海岛，眷恋着所从事的修船造船事业。
城市，留不住他；
高薪，请不走他；
提职，他多次谢绝。
他先后取得24项革新成果，其中4项在全军船艇部队推广，7项获总后勤部、济南军区技术革新奖。
在完成大量修船任务的同时，他还设计、制造出小型交通艇，首开陆军部队自造船艇的先例。
熟悉他的人知道，要说离开小岛，他的机会并不少。
1962年，他的家属被批准随军。
来队的那天，正赶上他赴青岛船厂帮助工作，家属和孩子只在码头同他见了一面。
这一走就是3年。
3年后，军区下了命令，要他担任船厂车间副主任，家属户口可迁到青岛。
陈德豹掂量再三，认为他所在小岛上的船修所组建时间不长，技术力量薄弱，坚决要求继续回海岛。
回岛后，他一面忙工作，一面搞革新，革新成功罗盘计算器和锚链除锈机，并获得了全军技术革新奖。
10年过去了，调离小岛的机会再次降临到他的头上。
设在天津的一个研究室要调他，可他放心不下自己设计、组织施工的修船码头和横移滑道建设工程，只好同研究室的同志达成协议，可以帮着搞科研。
他们合作搞出了“高压水除锈”、“锅炉燃烧器”等革新项目。
时隔两年，上级又任命他担任船运大队技术股长，职务连升两级，工作地点在蓬莱县城。
孩子们对他说：“妈妈身体不好，你也年纪大了，不如趁早出岛，晚年也有个好着落。”
他对孩子说：“爸爸年纪大了，还是让年轻有发展前途的同志去干吧。”
在他的举荐下，一位年轻有魄力的同志走上了技术股长的位子，陈德豹仍然干他的老本行。
转眼到了1980年，军区在青岛造船厂组建总代表室，想让他去当副总代表，职务副团，家属可以随迁，陈德豹仍然没动心，他对前来征求意见的人说：“我的事业在海岛。”
在他的影响下，大儿子军校毕业后，志愿回到海岛，常年奔波海上，表示要接父亲的班，小儿子也在小岛就了业。
作者：杨林李生龙
位于黄海前哨的长门岩岛上，生长着数百棵在我国目前为数极少的珍贵苗木——耐冬。
每年冬去春来，花开时节都吸引了众多的中外游客。
为了让耐冬这种珍贵的苗木繁殖得更多，8年来，岛上的官兵共培育耐冬幼苗2万余棵。
图为战士们在利用温室培育耐冬幼苗。
（杨林、李生龙）
作者：孙汝明张继有维军窦晓宁蔡本安晓平
为了解决驻云南边防部队炊事人才缺乏的问题，中国民主建国会云南省委，从7月20日，在蒙自军分区开办了为期两个月的战士厨师培训班。
这些学员结业后，将分别达到一、二、三级厨工的水平。
（孙汝明）
8月底，总后军械研究所分别收到总后勤部和成都军区的表扬信，表扬该所年已半百的工程师石灿海，不顾高原反应到西藏边防推广科技成果的事迹。
石灿海刚到西藏高山反应使他整天头昏脑涨，吃不下饭，睡不好觉。
为了使科技成果在高原安家，他多次爬上海拔4000多米的高山哨所，举办科技成果展览，讲解科技成果应用知识。
（张继有）
常年坚守在珠穆朗玛峰脚下的西藏边防某团，发扬我军艰苦奋斗的创业精神，在世界屋脊的生物“禁区”，开展温室种菜。
经过3年来的艰苦努力，实现了蔬菜自给。
（维军）
新疆军区边防某团，艰苦创业，改变营区面貌，使全团在荒芜人烟的茫茫戈壁上的所有哨卡和执勤点，全建成了山清水秀，鸟语花香的哨卡“小公园”。
（窦晓宁、蔡本）
某部343名参加过老山前线作战的干部，不把功劳当资本，被安排转业之后，愉快服从分配，不计个人得失，受到地方政府的好评。
（安晓平）好评。
（安晓平）
作者：刘新增
栏目：党团生活
党组织要加强自身建设，开展批评和自我批评，提高战斗力，应当重视克服“好人主义”的现象。
从调查一些党组织的情况看，“好人主义”的表现是多方面的，归纳起来主要有以下五种：一、有的同志只愿做“劝善” 工作，遇到矛盾绕，碰到问题躲，得罪人的事不肯挑头，尤其对本级和直接下级的问题，不敢插手解决；
二、查处不正之风缺乏主动性，只要下不告，上不究，领导不批办，就睁一眼闭一眼，听之任之；
三、对已经暴露出来的问题一推二包三拖，大事化小，小事化了，甚至隐情不报；
四、“人情大于法”，只要有人出来说“好话”，就开“绿灯”，当“和事佬”；
五、对违法乱纪的人和事处理一味迁就，往往议过来议过去，照顾来照顾去，当断不断，该严不严，个别的甚至包庇和袒护错误。
“好人主义”并不好，为什么还在一些党组织里能够存在，能够流行呢？
我们分析认为，是因为一些同志存有种种不正确的“考虑”：
图“相安无事”。
抓同级的问题，担心弄僵关系，影响团结，不好共事；
抓下级的问题，担心互相顶牛，影响工作积极性。
由于怕得罪人，也就采取姑息忍让、明哲保身的态度，或以“下不为例”、“集体负责”不了了之。
图“面子好看”。
因为是老同事、老战友、老部下，就撕不开情面，怕别人说自己“没有感情”。
特别是一些关系到单位“荣誉”和“名声”的事，更是顾虑重重，难以下手。
图“互相方便”。
一些同志信奉“互利互惠”、“送个人情多条路，结个冤家打堵墙”的处世哲学，遇事喜欢看来头、掂分量，计较利害得失。
有的为了个人能占便宜、捞好处，或者给自己“留后路”，对明摆着的问题可以当察不察、当断不断。
图“工作好做”。
对于那些不符合党性原则的事，有些同志为了“省事”，少惹“麻烦”，能“谅解”的就“谅解”，可迁就的就迁就，用无原则的“照顾”代替思想工作，以“一团和气”代替必要的思想斗争。
纠正和克服好人主义必须从多方面入手，实行“综合治理”。
首先，要充分认识党内批评，是坚强党的组织，增强党的战斗力的有力武器。
我们不搞过去政治运动“左”的一套，决不意味着可以放松或者放弃批评与自我批评，取消积极的思想斗争。
在党的组织生活中，对同志的缺点错误，第一是讲原则，要批评，分清是非；
第二是讲方法，讲分寸，团结同志。
其次，每个党员都要克服患得患失的思想，敢于批评错误，自觉维护党的纯洁性和先进性。
再次，领导干部要做坚持原则的模范。
事实说明，哪个单位的好人主义有市场，是同这个单位的领导干部做“好人”分不开的。
在原则是非面前，领导干部的态度一定要明朗，理直气壮地扶正祛邪。
对敢于坚持原则的同志要热情支持；
对不敢负责、不讲原则的干部要帮助教育，直至纪律处分。
我们反对好人主义，绝不是要否认正常的同志情谊。
相反，恰恰是为了建立以真诚相见的同志关系，才提倡在正确的原则基础上，进一步加强党内团结。
作者：张麟
栏目：党团生活将帅从戎时
美国著名作家埃德加·斯诺在《西行漫记》中称徐海东是个神秘人物。
十年内战中，在徐海东指挥的一次胜仗后，被红军生俘的国民党三十四师代理师长曾怯生生地问徐海东：您是黄埔军校毕业的，还是保定军官学校毕业的？
徐海东手指大别山的青峰翠岭说：“喏！
我是青山大学毕业！”
湖北省大悟县的绵绵青山中有个徐家窑。
1900年6月，一户祖辈六代靠烧粗陶盆缸为生的窑匠家，又一男丁呱呱坠地，他，就是徐海东。
父母为改变世代“窑花子”的命运，送徐海东上了私塾。
可是，3年后他就失学了，11岁的徐海东成了徐家第7代窑工。
1925年春天，徐海东受同乡好友、共产党员吝积堂的影响，离开窑场，随他到了武昌。
1925年4月，徐海东在武昌加入中 国共产党，并准备随吝积堂等去广州考黄埔军校或农民运动讲习所。
不料，计划有了变动。
一天，吝积堂对徐海东说：“我们目前不能走了，你先去湖北二师当兵吧！”
“当兵？”
徐海东从小就讨厌当兵的人。
当窑工时就受过穿黄军装的欺侮。
况且去的又是直系军阀部队，心里更不理解，表示不愿当这个兵。
“这是党组织的意思。”
吝积堂说。
“是真的？”
“是的。”
吝积堂又说：“上级说，革命不能只搞文的，还要准备武的，武的就是抓枪杆子。”
徐海东想到“一切服从党的决定”的入党誓词，便不再犹豫，来到二师顶替了一个名叫“柳金彪”的空名当了兵。
替空名，吃空名，这在军阀部队里是常有的事，起初，徐海东感到十分别扭。
连长点名，一叫“柳金彪”，徐海东得马上应声“有！”
连队的人都知道柳金彪已经死了，所以常常看着徐海东发笑。
隐名埋姓当兵，本来就够徐海东窝火的了，更受不了的是训练中一个动作不合要求，就要遭骂挨拳头，气得他肺都要炸了。
可是他想到当兵是党组织的安排，再气，也只好咬牙忍着。
一天，徐海东出操回到营房。
班长把他叫到门外，指指他的衣兜说：“在操场上，我听见你兜里有响声。
新兵头三个月不发饷，你哪来的钱？”
徐海东不曾料到，班长居然注意到了他兜里的钱。
他当兵之前，在武昌找不到职业，便每天靠到长江边上挑水卖维持生活，并好不容易地攒了几个钱。
徐海杰看出了班长要敲竹杠，两手紧捂着衣兜，但结果还是让班长软磨硬缠地把钱挖走了。
徐海东气得再也不愿当这个大头兵了。
他拍拍空衣兜对吝积堂说：“连缴党费的钱都没有了！”
吝积堂是个有远见的人，他听说那个财迷班长要和徐海东结拜兄弟，就说：“好啊，你就认了，跟他好好学军事。
你没钱缴党费，我替你缴；
没零花钱，我省给你。”
党组织的重托，使徐海东铁了心刻苦习武。
那个财迷班长自从用了徐海东的钱，又当了他的“兄长”，倒也有心栽培他。
半年后，连长发现徐海东操课好，便提升他当下士班长。
过了两个月，他又升为中士。
尽管眼前铺着步步高升的台阶，徐海东还是不愿意在这种部队里当兵。
他常常梦想着去革命者心目中的光明世界——广州，干一番轰轰烈烈的事业。
1926年6月，国民革命军准备北伐。
经党组织批准，徐海东离开湖北二师，和吝积堂等一起踏上去广东的大路。
当他们走到韶关时，就遇上了北伐军。
徐海东担心自己到广州考不上学校，于是他说服同伴，自己决定留下参加了北伐军，任第4军12师34团9连代理排长，并随北伐军打回武昌。
徐海东，这个青山窝里长大的“窑花子”后代，又以青山为书枪作笔，迈入了人生大课堂。
作者：施学良吴虎胜江改银杨孛知黄道根齐善清
栏目：党团生活青春语丝
煤炭不象花儿那样炫耀自己的外表，而在它的内里蕴藏着总受人们夸奖和感激的热能。
——81356部队 施学良
干渴的庄稼，盼的是雨滴而不是冰雹；
有了过失的同志，要的是开导而不是棍捧。
——51120部队 吴虎胜
布本是柔软的，当它有了桅杆这根支柱时，就会成为坚强的帆。
——83374部队 江改银
我愿在痛苦的冶炼中成为“纯金”，不愿在舒适的吹捧中穿上“镀金”衣。
——36175部队 杨李知
追寻大海的江河溪泉，到达目的地的固然可佩，而中途献身于焦渴土地的同样可敬。
——二炮某部 黄道根
能在金秋时节收获到果实，那是因为早在春季就播下了种子，夏季洒下过汗珠。
——81938部队 齐善清
作者：吴东平
栏目：党团生活
作者：孙长才张泽海
栏目：党团生活党团工作咨询
编辑同志：
我是团政治处的一名干事，因工作需要到某连代理指导员。
但是下到连队已两个多月，上级仍没有确定我的党内职务。
请问，在这种情况下，我可以主持党支部的工作吗？
北京军区某部 孙长才
孙长才同志：
机关的党员干部下连代职，如果在连队党支部中没有担任书记、副书记职务，就不能主持党支部的工作，也不能处理党务工作事宜。
但是你可以列席支委会，积极提出有利于连队建设的意见和建议。
有时为了便于工作，到连队代职3个月后，党支部就应该补选你为党支部书记、副书记或委员。
此外，在必要时，团党委也可以直接指派你去代理党支部书记或副书记。
这样便于开展工作，也有利于连队的建设。
张泽海
作者：杨剑嵘司盛
栏目：党团生活
83570部队坦克一连团支部在对团员青年的阅读情况调查中发现：看小说的人多，看业务书刊的人多，而阅读思想政治理论书籍的人寥寥无几。
这引起团支部委员会的注意，他们拉开了“引导”的帷幕——
激发团员青年阅读思想政治理论书籍的欲望。
一连团支部请来回政委曹明扬和政治处主任张厚诚给团员青年讲课，使大家懂得，老一辈无产阶级革命家之所以对革命有着坚定信念，雷锋、王杰之所以能成为伟大的共产主义战士，他们的正确思想形成的途径之一就是学习马列主义、毛泽东思想，阅读好的思想政治理论书籍。
团支部还请地方院校政治教研室和哲学教研室的同志给团员青年讲学习思想政治理论书籍的迫切性和必要性，介绍马克思主义的发展和它的几个组成部分，从而使大家领悟到：不学习马列主义的真理，就不能掌握认识世界的钥匙。
加强对阅读思想政治理论书籍的指导。
团支部通过选举成立了读书指导小组，还制订了短期与较长期的读书计划。
每周安排两个晚上为专门读书时间。
团支部向全连团员青年重点推荐《毛泽东的读书生活》、《人生之路》、《大众哲学》、《法律常识》和《坚持四项基本原则讲话》等书。
团支部根据读书进展的情况，相应地开辟“学习园地”，办黑板报专栏，开展读书咨询，针对团员青年在读书中遇到的疑难问题进行辅导。
为使读书活动收到实效，团支部还运用“读书演讲会”、“读书知识竞赛”等形式，调动团员青年的积极性，督促团员青年养成自觉、认真的学习习惯。
由于引导得法，团员青年阅读思想政治理论书籍的兴趣浓厚了，思想水平和理论水平有较明显的提高。
最近，这个连团支部举行一次马列主义常识竞赛，出题50多道，战士们回答出46道。
团员、战士赵玉林通过参加读书活动，分析问题的能力得到较快的提高。
他运用经济学原理，对现阶段企业实行租赁制问题作了较为透彻的解释，受到团支部的一致好评。
作者：刘剑欣
栏目：生活与修养思想论坛
某学校进行学生思想调查，印发了一个问答表。
在“你最崇拜什么人”一栏里，有些学员填了：“只崇拜我自己，相信我自己。”
相信自己是应该的。
如果一个人连自己都不信，稀里糊涂地拜倒在他人脚下，自暴自弃，自甘沉沦，真不敢想象这样的人会有什么作为。
不是吗？
如果围棋国手聂卫平不相信自己，又怎会有中日擂台赛上“五连肚”的成绩？
不过，自信不等于只相信自己。
自信是建立在自知之明基础上的。
离开了自知，自信就成了狂妄。
我常见有的青年对别人所取得的成就不屑一顾，对前线将士的英雄业绩流露出不以为然的神色：“我是没摊着这份儿，我要是有这个机会，保准比他们干得冲。”
口气大则大矣，可不免给人以浅薄之感。
一些人之所以声称对什么都不信，也许事出有因。
十年内乱，扼杀个性，提倡盲从、一切以“听话”为上。
十年恶梦惊醒，许多人学会了独立思考，在观察分析事物时，不盲从，不满足于现成的结论。
这是一种进步。
可是如果走向另一极端，对一切都特怀疑态度，对谁也不信，只崇拜自己，这样似乎避免了盲从之嫌，却又陷入了另一种盲目性。
其实，一个人对什么都不信是不可能的。
只相信自己不也是一种信？
退一步说，既然对什么都不信，自己又有什么可信的呢？
因此，问题还在于我们信什么，是否有科学信仰的指导。
方志敏烈士青年时期，在追求真理的道路上也曾有过迷茫和彷徨。
他读了西洋史，想做拿破仑；
读了中国史，又想做岳武穆。
后来他接受了马克思主义，树立了科学的信仰，成为伟大的共产主义战士。
他在狱中写的书信里讲过这样深刻的话：“在理论的政治的认识上，站稳着脚步，才不至于随时为某些现象或谣言而动摇自己的革命信仰！”
反之，不信科学的理论指导，没有坚定的信念，就无异于“盲人骑瞎马，夜半临深池”，在复杂的社会生活中，非碰壁不可。
前个时期，有的青年误认为民主就是“以我为主”、自由就是“我想干什么就干什么”，以至在言行上出现偏差，栽了踉头，这是值得“只相信自己”者深思的。
“青年呵！
你们临开始活动以前，应该定定方向。
譬如航海远行的人，必先定个目的地，中途的指针，总是指着这个方向走，才能有达到那目的地的一天。”
（李大钊语）树立远大的理想和科学的信念，对于年轻人来说，实在是人生道路上的第一件大事。
作者：杨玉文
栏目：生活与修养谈心录
倘若你稍微留心一点，便会发现这种有趣的现象：经常到某房间开会，在条件允许的情况下，会“选择”自己坐过的那个位置；
进入办公室，会随手把帽子挂在自己常挂的那个衣帽钧上。
这种行为，既不是遵循他人的指令，也不是有意识地这样做，而完全是出于一种习惯。
并且，这习惯究竟是从什么时候开始的，你自己恐怕也说不清楚。
因为，它是在你不知不觉中形成的。
这就是习惯形成过程中的潜隐性。
习惯形成的潜隐性，在人生的修养中不应忽略。
人在一生中，会形成大大小小多种多样的习惯。
就其性质来讲，习惯可分为三类：好习惯、坏习惯、中性习惯。
许多同志，由于忽略了习惯形成的潜隐性，往往盲目地形成一些与主观愿望相悖的坏习惯，到发现时，尽管大吃一惊，痛心疾首，但要改掉，就颇费一番气力了。
比如嗜烟酒的习惯，一旦形成，再想戒掉，其难度不亚于治疗慢性病。
心理学研究表明，人的言行，都受周围诸因素的“暗示作用”。
特定的空间里，“诸因素”也是特定的。
所以，习惯形成的潜隐性，在不同的空间里，会表现出不同的作用形态。
当你处在群体中时，“潜隐性”作用的形态，主要是“模仿”，别人的习惯对他发生“暗示”，使你不自觉地接受过来。
和一群嗜酒如命的人交朋友后，本来不喝酒的人也会很快养成嗜酒的习惯。
那么，有没有办法防止在不知不觉中形成坏的习惯呢？
有。
这就是八个字：慎言慎行，鉴言鉴行。
要经常地来点反思、自省，看一看，自己身上正在形成哪些习惯？
察一察哪些属于坏习惯？
一般来讲，习惯形成的初期，改正是不难的。
只要做到常思常省，并下决心学好的克服坏的，就有希望成为最少坏习惯的人。
习惯形成的潜隐性，在不同的人身上表现的程度是不一样的。
一般来讲，年轻人身上，这种潜隐性较为突出。
但也不完全如此，年龄和修养，并不是简单的正比关系。
有的人，年纪一大把，还在不知不觉地养成坏习惯。
比如，有的人在战争环境里是英雄，到了花天酒地的场合，便迅猛地接受坏习惯，以致堕落为罪犯。
这里，起决定作用的是品德修养。
这种修养过程，是艰难的甚至是痛苦的，要付出一些代价。
但只要坚持下去，“潜隐性”就能在你身上越来越小，逐步变习惯形成的“盲目性”为“自知性”，你就能做到坏习惯少一点，好习惯多一些，不断完善自己。
作者：顾云才
栏目：生活与修养
战士小温在一次训练中与班长发生争吵。
因小温平时“刺”多，连长对他没好感，这次未经调查就认定主要责任在小温，狠狠剋了他一顿。
事后方知争吵是因小温指出教学上的错误，班长怕丢面子骂了小温引起的。
这位连长为什么会在批评战士的问题上出错呢？
一个重要原因是他在作出判断时受了情感因素的干扰。
人们在判断事物的思维过程中，一般会受到两种因素的支配，即情感和理性。
偏重理性因素，就能比较注重了解客观实际，使判断建立在实事求是的基础上。
而偏重情感因素，则往往会轻视客观实际，导致判断失误。
感情这个东西微妙得很，很容易把人与人之间的距离拉近或推远。
一个人一旦被感情因素所左右，遇事就不会进行细致的调查和客观的思考，就会凭直感和心理倾向进行主观推断，说话、办事也就难免失之偏颇。
特别是当情感因素在一定条件下膨胀时，更容易头脑发热，使思维过程简单化。
其直接后果，就是处置问题不冷静，听不得不同意见，不容被处置者申辩，甚至在证实自己错了时，也不愿立即承认错误。
这样，不仅问题得不到解决，还会引起新的矛盾，造成不良后果。
要使管理教育取得良好效果，管理者应坚持从客观事实出发，进行科学思考。
特别是在处置那些平时与自己感情疏远的同志的问题时，更应保持清醒头脑，不能夹杂个人的感情。
这样才能把握住思维的科学方向，才能坚持实事求是的原则，使问题得到妥善处理。
作者：张继佳
单位：54643部队
栏目：生活与修养大家问大家谈
前些天，我也遇到了裴义红同志信中讲到的情况（见本报8月11日第三版）。
那天，我到一个西瓜摊上买西瓜。
卖瓜的是个小青年，我让他帮我挑下一个，切开一看，发现那爪已腐烂了。
于是，我提出要退换。
谁知那个青年却把脸一沉，蛮不讲理他说：“你们当兵的不是天天喊甘愿吃亏，乐于奉献吗？
现在这种精神到哪里去了？”
他的一个同伙也上前帮腔：“解放军风格高，吃点亏怕什么？”
听了他们这话，我气愤极了，正想同他们辩驳一番，没料想一个围观的中年男人已先我开了腔：“我说小伙子呀，军人讲奉献、愿吃亏，不是为了让你这样占便宜的。
买卖要公平，西瓜烂了，他就有权提出退换。
不管什么人都应该有自己的正当权益啊！”
在众人的谴责下，卖西瓜的青年惭愧地低下了头。
集市上虽有个别摊贩待军人不公，但毕竟公道自在人心，社会上大多数人（包括个体户）还是理解关心我们的。
在那些不公道的卖主面前，只要我们采用适当的方法，维护自己的正当权益，人民群众是会支持我们的。
作者：卢山佳
单位：济南军区司令部
栏目：生活与修养
军人在集市上买东西，当然可以讨价还价，问题在于如何讨价还价。
只要我们学会文明地讨价还价，便可避免裴义红同志所说的那种难堪场面。
首先，态度要诚恳。
购物时讨价还价的过程，实际上也是一种人际交往过程，因此，对人态度要诚恳，说话语气要和蔼。
有的同志本来就对小商贩漫天要价看不顺眼，还价中极易流露出不满来，遇到个别不冷静的货主，便可能变成抬杠吵嘴。
俗话说，“买卖不成情意在”。
只要我们注意点说话的态度和方式，即使买卖做不成，卖方一般也是不会对你恶语相加的。
退一步说，就是他恶语伤人，我们也不可恶语相还，而应平心静气地与之论理，或干脆走开，别生那份闲气。
作者：贺测亮
单位：陕西榆林军分区
栏目：生活与修养
军人在集市上和小摊贩讨价还价，似乎有点不太雅观。
但是，我认为，该讨的价还是要付，该还的价还是要还。
从合同法的角度来讲，自由市场上的买卖行为，实际上就是双方当事人共同订立的一项购销合同，只不过是用口头形式来表达，通过讨价还价来体现的。
因此，买卖中的讨价还价是正常现象。
军人适当地讨价还价也是可以的，只要我们遵循“买卖公平”的原则，不信口还价，人们是会理解的，并不会损害军人的形象。
相反，如果怕人说当兵的穷酸，人家要多少就给多少，这种要大方的做法，反而会被人认为“窝囊”、“钱没处花”。
作者：李铁柱
栏目：生活与修养家务事
我是一个文学爱好者，近年来参加了函授学习，结识了一些文学朋友，其中也有女同志。
在通信中谈工作、谈学习、交流习作，使我获得不少教益。
后来妻子知道了我与女同志通信，嘴上没说什么，脸上却明显地“晴转多云”，平时牢骚多了，有时还捎带着“喜新厌旧”、“家花没有野花香”之类的话。
我作了解释，她也听不进去。
对此我很生气，几次想发火，甚至想“诉诸武力”。
后来一想，“不做亏心事，不怕鬼叫门”，就不把她的话当回事了。
可她老是唠叨没完。
我很苦恼，便向指导员吐露了心事。
指导员认为，消除夫妻间的猜疑，不能只靠嘴来辩白，重要的是行动。
我党得他说得对，便照办了。”
为了表示对妻子的感情，特地给她买了一些时新的衣服，平时多给她一些温存和体贴，并开诚布公的拿出那些女同志的来信给她看，她不愿看我便念给她听。
我给别人写信的时候，总让她给提提意见。
同时还向文学朋友介绍我的妻子，以增进相互了解。
当她得知和我经常通信的一位杭州姑娘是双腿残废的残疾人时，她深为这位姑娘的学习精神所感动，并对自己的胡乱猜疑十分内疚。
闲暇时，我还注意培养妻子对文学的兴趣、买些她爱看的书籍，共同讨论一些作品。
我们之间的共同语言更多了。
作者：治非
栏目：生活与修养星火小集
有些年轻人有一种盲目的逆反心理，你推荐的好书他不读，查禁的坏书他偏看；
“大道消息”他不信，“小道消息”他偏信；
谁受表彰了他挑剔人家的缺点，谁受处分了他偏同情人家……如此等等。
“逆反心理”是一种复杂的心理现象。
在某些情况下，它能曲折地反映出人们不轻信、不盲从、想独立思考的长处。
但是，对什么都来一个“逆反”，甚至明知是事实，也要“逆反”一下，那就有点盲目，容易走向谬误了。
盲目的“逆反心理”，恐怕与心里缺乏一个衡量是非曲直的正确准绳有关。
内心茫茫然，遇事又想表现自己的独立思考，于是就以“逆反”来显示自己的“独立”。
想独立思考是好的，盲目的“逆反”，却只能离真理越来越远。
要克服“逆反心理”，重要的是加强学习，注意调查研究，努力提高自己的思想水平和辨析能力。。
要克服“逆反心理”，重要的是加强学习，注意调查研究，努力提高自己的思想水平和辨析能力。
作者：陈歆耕
地方开发使用两用人才的工作已有4年历史，经历了以泗洪两用人才介绍所出现为标志的探索起步阶段，以祁东开发使用两用人才现场会为标志的推广普及阶段，目前已步入发展深化的阶段。
这次理论研讨会，既对过去4年工作进行总结反思，上升到理论高度再认识，又对未来发展趋势进行了科学论证和预测。
参加这次研讨会的有国家民政部、总政宣传部有关部门负责人。
在来自全国大部分省（市）自治区的同志中，不仅有民政部门、省军区、武警、人武部的同志，还有地方党政领导人及其他工作战线的同志，这说明开发使用军地两用人才问题，已引起全社会的普遍关注。
这次研讨会提出的一些新的趋势和设想值得引起注意。
育才、荐才、用才系列化的机制将进一步得到完善。
人们曾把部队培养两用人才，地方开发使用两用人才，比喻为一篇文章的上下篇。
民政部安置局局长郑一民说：“这种上下篇的格局正在被打破，变得你中有我，我中有你，前后照应，上下融合。
具体说就是向军地共育、共荐、共用发展。”
有的地方把部队民用技术训练纳入成人教育和职工培训规划，军民共建民用技术学校。
地方将建立灵敏的人才需求信息反馈系统，及时向部队传递信息，使部队实行定向育才。
有人提出在推荐和使用人才方面，地方单位可到部队直接招聘人才，部队也可向地方推荐。
适应部队育才新情况，拓宽开发使用两用人才的新路子，南京军区某师师长王聚生和一些部队提出培养群体人才，据此地方将兴办更多的各种以军地两用人才为骨干的经济联合体。
这是开发使用两用人才的新渠道。
目前，全国已兴办两用人才经济实体2.3万多个。
开发使用军地两用人才的劳务市场将会应运而生。
为使人尽其才，将打破行业、地域的界限，实行人才合理流动，调剂余缺，互通有无。
这是来自实际的呼唤，铜陵市郊区对军地两用人才统一分配，发挥了他们各自的特长。
岳西县地处大别山腹地，贫困落后，不少学驾驶的战士返乡后有技术用不上，有关部门本着进城不转“非”的原则，推荐他们去外地当驾驶员。
对退伍军人两用人才实施再培训已提到议事日程上来了。
随着我国商品经济的迅速发展，社会对人才需求的标准越来越高，大部分退伍战士都追切需要更新知识、提高技能，所学校术与本地要求不对口的，急需补训、再增训。
作者：华胜
栏目：改革新貌
作者：黄朱清黄运成
栏目：改革开放实录
温州小吃遐迩闻名。
一天24小时，沿街两侧摆着一张张餐桌，锅贴、粉条、灯盏糕、龙头扣……令你眼花燎乱。
盆里的鳖、鳗、鳝鱼和螃蟹、虾子，活蹦乱跳。
随时上街随时吃，保你吃得称心满意。
据说小吃是温州的传统。
不过象今天这样繁荣确是前所未有。
温州人现在光临小吃，已不仅是尝鲜品味，而是跳出家务劳动圈子的表现。
迎合温州人渴望家务劳动社会化的需求，温州街头为减轻家务劳动的服务项目逐渐多起来。
菜市场，芋头、土豆是去了皮的；
鸡鸭“各部位”分门别类，洗得干干净净，任你选择；
拼好盘的菜配上佐料装进塑料袋，买回去就可下锅。
当然，不光是吃，自行车脏了，花5毛钱，叫修理铺代劳；
自行车充气，花5分钱有人替你动手。
买个煤，搬个家，唤几个掮客，主人就可坐阵指挥……
是不是腰包有钱便不愿做那烦杂的家务？
不是的。
家务劳动趋向社会化是温州商品经济迅猛发展的产物，温州几乎家家户户有工厂，时间和精力成了最可靠的财富。
农村商品经济的发展强烈影响到城市，使习惯了“8小时制”的城里人也争分夺秒，各找门路。
这样，人们三呼两唤，家务劳动就自然而然地走向了社会化，人们腾出了更多的时间和精力去开发他们的事业。
据新华社北京9月16日电 由中共中央文献研究室和中华全国供销合作总社编辑的《刘少奇论合作社经济》文集，已由中国财政经济出版社出版，本月17日起将在全国各地新华书店陆续发行。
这本文集收入了刘少奇自1948年9月至1957年4月有关合作社经济的重要著作30篇，其中有28篇是首次公开发表的。
这本文集还附录了刘少奇主持制定的《中华人民共和国合作社法（草案）》、《中华人民共和国合作社登记办法（草案）》和《中华全国供销合作总社章程》，以及他作了批示的有关合作社工作的若干重要报告和决定。
《刘少奇论合作社经济》文集的出版，不仅对研究刘少奇的经济思想很有意义，对探讨当前我国供销合作社体制的改革以及农村经济改革也很有启发。
栏目：新闻简报
检察机关上半年查处法纪案件4800多件
全国各级检察机关今年上半年受理各类法纪案件18220件，立案侦查4858件，结案3610件。
受理的案件比去年同期上升10.6％。
新兴的六大支柱工业正在上海崛起
我国最大的经济中心上海，工业格局正发生着重大变化。
崛起中的钢铁、石油化工、轿车、飞机、电站设备和微电子等行业，开始成为上海工业中新兴的六大支柱。
福建颁布保护消费者合法权益的法规
我国第一部保护消费者合法权益的地方性专门法规《福建省保护消费者合法权益条例》，最近在福建省六届人大第27次常务会议上正式通过。
广西完成夏粮入库任务
广西壮族自治区今年夏粮入库工作进展顺利。
据统计，到9月10日，全自治区合同定购粮入库量达7.47亿公斤，占夏粮入库任务的97.7％。
贵州省少数民族人口已达934万
目前，贵州省少数民族人口已由1984年前的700多万增加到934万多人，人口比例从26％上升到31.4％。
蒙城县15000多名女青年退彩礼
安徽省蒙城县订婚时要过彩礼的18000多名女青年，经过教育，已有15000多名主动向男方退了彩礼，共退回现金200多万元和总值480余万元的衣物用品。
河北省初步探明一大型多金属矿
河北省最近在张北县初步探明一个大型多金属矿床。
这个矿铅、锌、银储量相当丰富，黄金储量为中型矿规模，尚有伴生元素镉、镓、铜、锗等，均可综合回收。
西欧“阿丽亚娜”火箭发射成功
西欧“阿丽亚娜”火箭15日21点45分（当地时间）在法属圭亚那的科鲁航天中心点火发射，成功地将澳大利亚和西欧的两颗通讯卫星送入轨道。
（均据新华社）
据新华社北京9月16日电 外交部新闻发言人今天在这里说，中国对日本国会迄今为加强两国人民友好所作的努力，以及这次通过的《关于日中邦交正常化十五周年的决议案》表示赞赏。
这位发言人是在今天下午新闻发布会上回答记者提问时说这番话的。
发言人还说，“当然，要具体贯彻这一决议案，还需做许多事。
希望日本各界致力于中日友好的朋友们为推动两国关系的健康、顺利发展继续作出扎扎实实的努力。”
新华社北京9月16日电 外交部新闻发言人今天下午说：“大赦国际”组织向来戴有色眼镜观察中国的事情。
它在最近发表的一份报告中企图利用我国报刊上揭露的某些违法事例，对我国进行攻击，这是徒劳的。
这位发言人是在今天下午的新闻发布会上，在回答记者问及如何评论“大赦国际”组织在其发表的报告里说中国存在着使用酷刑的问题时说上述这番话的。
他说，“我国政府历来反对酷刑，严禁刑讯逼供和体罚虐待。
对此，我国的宪法和法律有明文规定，违者必究。
我们在报上揭露、批评那些违法事件，正是为了坚决维护和严格执行反对酷刑的法律规定。”
作者：周涛
栏目：“黄漂”追踪记
由退伍军人、队员杨明领船的下漂组9月9日从山西壶口驾敞船开漂，几天来连续闯过黄河上最大的峡谷晋陕峡谷的尾闾——两岸危崖相抱、形如门阙的龙门，和“千里黄河此一湾，寒风激浪射潼关”的险冲潼关，进入黄河上最后一个峡谷豫西峡谷，于12日越过三门峡。
三门峡以下，激流澎湃的黄河将逐步趋向平缓。
由主漂队员组成的11人补漂组，在副指挥余兴文、队长于忠元和党支部书记秦大安带领下，于14日乘车抵达松巴峡。
松巴峡是黄河上游落差最大、水情最凶险的峡谷，因每公里落差超过长江虎跳峡，又有“黄河上的虎跳峡”之称。
7月下旬，北京黄漂队因船只突然遭到破坏，被迫绕过松巴峡及以下的李家峡、积石峡。
目前，黄河上游气温骤降，征服松巴峡等三个峡谷将面临一系列困难和危险。
作者：洪允息
联合国秘书长佩雷斯·德奎利亚尔因去海湾地区排解两伊冲突，未能按惯例在主席合上就座。
出席今天联大开幕式的有来自联合国159个成员国的1000多名代表。
大会根据东欧国家集团的提议以鼓掌方式选举德意志民主共和国外交部副部长彼得·弗罗林为本届大会主席。
栏目：体育555港京汽车拉力赛追踪记
本报记者张挺与编辑通话
记者：今天比赛最大的憾事是我国车手卢宁军和赵燕祥被淘汰了。
编辑：怎么回事？
记者：问题出在第15赛段。
这一赛段全长119公里，是卢宁军非常熟悉的一个赛段，去年他和赵燕祥通过此赛段时，只用了40分钟。
今年他们想在这个赛段抢出一些时间，谁知赛车不争气，油路出现故障，而维修车又进不了赛段，只好自己修，先后停车修理4次，整整跑了2个小时，超过了规定时间。
编辑：唉，太可惜了！
记者：卢宁军说，第一天他们跑得非常好，成绩仅次于国外的7名职业车手。
但是从第2天起就不景气了，赛车经常发生故障。
他让我转告读者，这就叫拉力赛，只有人与车配合得天衣无缝，才能取胜。
而他今天太不走运了。
编辑：其他车手怎么样？
记者：今天又淘汰了4辆赛车。
日本记者驾驶的7号新闻车途中翻了两个滚，至今还没有抵达郑州。
编辑：名次有变化吗？
记者：前两名互易其位。
上届冠军布韦仕的1号车昨天还处在第2位，今天却在第13赛段演出了惊人的一幕：临近赛段终点有一座石桥，紧连着石桥的是一个弯道。
领先的2号车到了石桥中段减速，然后通过弯道。
紧随而来的1号车行至桥中车速不减，到桥头突然一甩车尾，车头正对准弯道，车尾距离桥栏杆不过几厘米，一冲而过，连外国记者都惊叫起来。
中国摩托运动协会秘书长齐金城惊叹：“办了三届拉力赛，这样的场景、这样的驾驶技术还是第一次见到。”
目前，布韦仕的1号车已领先庄华格的2号车6秒钟。
（本报郑州9月16日电）
作者：袁伟民
栏目：体育
8、胜负在决策中见分晓
洞察是决策的基础，没有准确的洞察，不可能有正确的决策；
可是有了准确的洞察，未必一定产生好的决策。
卓有成效的决策，需要魄力和智慧。
这些年来，我带队打了大大小小、国际国内的比赛数百场。
每一次临场指挥，都仿佛是在接受一次考试。
正确的决策来源于知己知彼，它建立在对客观实际准确分析的基础上。
1981年世界杯赛中苏之战，第一局我们赢了。
第二局，失利后的苏联队稳住了阵脚，技术发挥得很正常。
我们的队员反倒开始紧张了。
因为三年来我们和苏联女排之间没有较量过，1978年的 世界锦标赛我们是0∶3输给她们的，而且过去我们国家队从未胜过苏联国家队。
所以，第一局虽然我们以15∶4轻取，队员们脑子里还不太相信这个事实。
过去长期吃败仗而带来的阴影又在作祟了。
我看出了这个问题。
0∶3时，叫了一次暂停，对大家说：“我们一定要相信自己的实力，相信我们是能够战胜她们的。”
可是这些话队员们没有听进去。
0∶6时，我就把第二次暂停也用完了。
局势仍在恶化，一眨眼0∶9了。
我想，现在不是考虑什么打法的问题了，现在场上需要一样东西，需要一种精神，需要一种能够冲破僵化局面的斗志。
我决定把曹慧英换上场。
小曹被叫到了我的面前。
我没有向她交代技、战术问题，只给了她一个任务：“希望你把士气带上去，把斗志带上去，要敢打敢拼！”
此时此刻，换小曹上，是有考虑的：一方面因为小曹是我们队里的“拼命三郎”，是兴奋型、勇于拼搏的姑娘；
另一方面是因为，她没有参加过三年前对苏联的那场比赛，没有0∶3失利的“阴影”，心头没有“鬼”，不怕苏联队。
受命于危难之时的小曹，带着一身锐气，上去了！
她真是好样的，从前排二号位拦网到后排发球、防守，频频得手，连续使比分长了7分，把场上一潭死水带活了，顿时摆脱了非常压抑、难熬的困境，扳回了这一局。
对方一蹶不振，第三局竟然一分不得，输了个0∶15。
如果当时不果断地作出换小曹的决策，也许还会“卡壳”下去，整场比赛的局势，恐怕很难预料了。
无私才能无畏。
教练员临场指挥时，应该有一种如人无人之境的感觉，全神贯注进入“角色”，切忌把“我”带人比赛。
如果临场指挥夹进了利心杂念，那是不可能果断作出决策的。
本报讯 离休干部、南京军区原农场政治委员唐绍钦同志，因病于1986年12月2日在南京逝世，终年74岁。
唐绍钦同志1933年10月参加中国工农红军，1935年5月加入中国共产党。
本报讯 离休干部、江苏省扬州军分区原副司令员徐振明同志，因病于1986年9月17日在扬州市逝世，终年78岁。
徐振明同志是河南滑县人，1931年12月入伍，1941年4月加入中国共产党。