作者：张鸣江汝标
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春节前夕，我们来到海军某研究所采访，这里的工程技术人员、机关干部纷纷向我们推荐：“写写我们数学程序研究室的李主任吧，他技术上是尖子，工作中有股忘我拚搏的精神，是活着的蒋筑英、罗健夫！”
“让我来干！”
技术“尖子”挑起了“软件”工程设计重担
早在1978年底，水下运载火箭发射试验重新提到议事日程上。
当时，弹体研究工作正加速进行，水下发射潜艇也在做施训准备，但是配合水下发射试验的安全控制系统，尚未落实。
安全控制系统所需要的“软件”，好象一个人的大脑，有了它，电子计算机才能按照人们的需要进行各种运算，准确及时地控制运载火箭按设计的航区飞行，达到预定的目标。
这套“软件”工程的设计，涉及到地球物理、应用数学、飞行力学、大地测量、光测、遥测、数传以及控制原理等十几门学科的知识，技术相当复杂。
上级把设计任务交给海军某研究所，但当时大家都未搞过这个项目。
正在领导上为此犯难的时候，李福才自告奋勇地表示：“让我来干！”
李福才1959年考入哈尔滨军事工程学院，毕业十多年来一直在搞导弹分析工作，对“软件”设计涉及的知识有些学过，有些还是白纸一张。
但是，大家也都清楚，李福才是所里数得着的技术“尖子”，而且他有毅力，肯钻研，由他来搞总体方案设计，是最合适的人选了。
李福才开始了艰苦的探索。
他用整整一年时间翻阅浩繁的资料，作了大量笔记。
接着，他又用了近一年的时间到部队、工厂、院校和科研单位，调查了解测量雷达、引导雷达和电影经纬仪等外测设备的工作原理、信息流程原理与接口关系；
熟悉控制系统和自毁系统的性能。
大西北的黄土高原留下他一行行足迹，沿海岛屿洒下他一滴滴汗水。
他把有丰富实践经验的战士当作求教的对象，把从事尖端科学研究的同志看成是自己的老师。
他走到哪里，学到哪里。
在一个大雪纷飞的黄昏，李福才提了两个沉甸甸的手提袋风尘仆仆地回到家里。
屋门一开，两个不满十岁的孩子跑上前去，抱着他的双腿，热情地喊爸爸，希望爸爸带回什么好吃的。
可是打开提包一看，里面装的全是一捆捆纸，一本本新书。
……
在探索过程中，李福才碰到了一连串难题，如弹道飞行的误差，各测量设备如何联试等。
当他听说外地某科研单位有一位工程师对这方面的问题很有研究，而且有现成的答案，便赶快前往请教。
那位工程师工作忙，几次都没有谈成。
有一天，那位工程师要外出，李福才便登车同往。
汽车在路上颠簸了一百多里，他抓紧时机请那位工程师解答了十多个问题。
下车后，李福才立即掏出笔记本，把学到的东西加以整理。
过了不久，恰好那位工程师到李福才所在的研究所参观，李福才又把自己整理的三大本有关资料交给他看。
那位工程师看完后深为感动地说：“真不简单啊！”
程序、公式、数据、符号……他工作起来到了如痴如醉的程度
寂静的夜。
办公大楼的灯熄灭了，唯有数学程序室的窗户还透出亮光。
李福才正伏案写呀、画呀，一幅幅流程图，一道道程序公式，一个个设计方案，精心地编制出来……
说实在的，李福才刚接受任务时，只知道担子很重，但并未完全掂出它的份量。
当他经过近两年的摸索后，才知道这项工程是多么浩繁复杂！
水下运载火箭从首区发射后，飞行状况如何，会不会脱离安全管道，是不是出现误差，要不要叫它自毁，何时自毁适宜？
总体方案对这些问题都得估计到，设计好。
仅计算程序就有三万六千条。
它要求一个字母、一个符号都要绝对准确，否则就会产生连锁反应，使设在航区沿线的各观测点陷于混乱。
“决不能让水下发射运载火箭试验从我手里耽误！”
李福才时时“敲打”自己。
他早晨七点上班，午夜十二点才休息，经常一天只睡五六个小时；
他把星期天、节假日也用来搞设计。
他工作起来到了如痴如醉的程度。
走路，吃饭，睡觉前也在思考着问题。
他爱人王桂竹是某大学电子系讲师，她理解丈夫肩上所挑的重担。
平时，家里做饭、买菜、洗衣服，都是她一人包揽。
李福才想插手干些家务活，可就是不能如愿。
有一年腊月二十九，家家户户忙着办年货。
他爱人说：“平时你总没空，今天得劳驾你一下，进城买点过年肉。”
李福才满口应承。
可是，当他到办公室一坐，买肉的事却抛到九霄云外了。
第二天，他自告奋勇说去补买。
谁知，他只到附近菜摊转了一圈，提回一只瘦骨零丁的鸭子。
他爱人问：“肉呢？”
他嘿嘿一笑：“这不，我是就地取材。”
李福才还有一个“一封电报”的故事：那是1980年秋天，设计总体方案到了最紧张的阶段。
一天，李福才正伏案苦苦地思索着，突然电话铃声响了。
他拿起话筒一听，是他爱人的声音。
原来，他爱人出差归来带着大包小包三四件，就给丈夫拍电报，要他去车站接一下。
李福才头天收到电报，准备第二天去车站，谁知一钻进数学程序堆里就把事给忘记了。
王桂竹站在月台上等了两个多小时仍不见丈夫的影子，只好一人肩扛手提出了站。
一路折腾，来到研究所，李福才从办公楼下来了，当妻子看到丈夫头发蓬松，眼睛布满血丝，心又软了，说：“你呀，什么事都忘！”
李福才抱歉地说：“唉，我就是记性不好。”
从1978年开始，李福才花了四年多时间，设计出总体方案二十八本。
光数学公式就整整推导了一年。
这些浩如繁星的数据和符号，经反复修改，最后定稿的方案叠起来足有一尺多厚。
一位搞科研工作多年的同志说：“我现在还不敢相信，那么复杂的设计方案，李福才一个人是怎样完成的？”
多年心血的结晶，总体方案达到预想结果，巨龙腾飞成功了！
1982年初夏的一天，矗立于黄海前哨的安全控制系统中心大厅里灯火通明。
李福才在来回踱步，他反复思考着：总体方案算是拿出来了，但输入电子计算机的程序是否可行？
这得通过“模拟校飞”来检验才行啊！
这天上午，万里海空，风和日丽。
突然，一架银色的战鹰从某海湾腾空而起，发出隆隆轰响。
飞机沿着预定轨道，仿效运载火箭疾速飞行。
地面上，各测控雷达跟踪转动，光测仪器紧紧盯着“火箭”，安全控制系统中心大厅里几十双眼睛盯着高速运转的电子计算机，只见电子计算机根据各外测设备送来的信号，迅速计算出“火箭”的高度、方向、运速和距离，并把运算结果传递给测量和指挥系统。
李福才望着花了四年多心血设计出来的数学程序总体方案达到预想结果，激动得泪水模糊了双眼。
海军领导机关发来贺电，祝贺他们首次校飞成功。
张爱萍同志在一次校飞时曾特意赶到安全控制系统中心，紧握着李福才的手说：“你和同志们做了大量的工作，为水下发射闯出一条新路子！”
实弹发射临近了。
李福才和科技人员搬到安全控制系统中心吃住。
他象一台不知疲倦的电子计算机，一进机房就工作十三四个小时。
由于长时期的劳累，他原来患的病又犯了，脸色蜡黄，眼窝深陷，连腰也直不起来，额上直冒虚汗。
领导劝他休息，他说：“不碍事！”
战士们说：“李主任为了这次试验真是豁出去了。”
潜艇水下发射运载火箭成功了！
为了表彰科技人员为国防建设所作的出色贡献，李福才荣立了二等功。
最近，他出席海军某基地召开的“双先”大会。
本报特约记者 张鸣 江汝标RW：李福才；
专业技术干部
作者：巴特尔明志伟付国平舒关关盖亮秀堂
栏目：一句话新闻
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六名转业干部自愿落户戈壁
本报讯 驻守在腾格里沙漠的兰州部队某部六名从内地入伍的转业干部，自愿要求就地转业，在戈壁滩落户，为建设大西北贡献力量。
（盖亮、秀堂）
四位战士科学养鸡喜丰收
本报讯 空军学院养鸡组武永山等四名战士，在中国科学院家禽研究所的指导帮助下，科学喂养、培育优良种鸡，去年向六省市提供优良种鸡蛋五万二千七百一十个，创造价值一万八千四百余元。
（舒关关）\\
机械连每人每天吃肉半斤多
本报讯 驻守在东北边疆的某部机械连，利用边疆自然资源，大力发展养猪、养羊、养鸡等副业生产，使全连每人每天能吃到半斤多肉。
（明志伟、付国平）
为离退休老干部办牛奶场
本报讯 巴彦淖尔军分区为照顾好离休退休老干部的生活，买了五头奶牛，办起一个牛奶场，使十四名需用牛奶的老干部每天都得到充足的牛奶供应。
（巴特尔）
栏目：人民日报社论
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当前，我们国家正在沿着社会主义方向进行一系列的改革。
机构的改革，继中央部门实现第一阶段任务后，省一级正在积极进行。
在农村的改革取得巨大成果的影响下，城市里工商文教等方面的改革也逐步开始，并且出现了一些效果显著的先进单位。
改革，已经成为各条战线广大干部群众热烈议论的话题。
我们要贯彻十二大精神，全面开创社会主义现代化建设的新局面，就一定要遵循党中央确定的正确方针，坚决而有秩序地把改革进行下去。
对改革，我们既要充分认识它的重要性和紧迫性，又要充分认识它的艰巨性和复杂性。
没有一系列破旧立新的改革，要打开新局面，要取得社会主义现代化事业的胜利，是根本不可能的。
我们党和全国各族人民取得的伟大成果，特别是十一届三中全会以来各项事业的显著发展，为进一步进行改革创造了条件，奠定了基础。
在要不要改革的问题上，我们不应有任何犹豫。
但对我们来说，大规模的改革的确是一项崭新的事情，还缺乏足够的经验。
农村的改革虽然有了比较成熟的经验，但城市里的改革要复杂得多。
所以，我们既不能把改革看得很神秘而裹足不前，又不能看得很简单而草率从事。
先试点，后推广，是我们党领导方法中一条极其重要的经验。
在改革中必须坚持这一条。
这样做看起来好象慢，实际上不会慢，因为这样才能避免走弯路。
如果出了偏向再来纠正，损失更大，花的时间更长，也会败坏改革的名声。
我们说看准了的事要果断地办，在改革问题上，就是指经过典型试验证明是成功的事情。
我们对改革的态度，总的来说要积极，但必须有领导有步骤，不要一哄而起。
还是要走实践、总结、再实践、再总结的路，边做边摸索规律，稳扎稳打，一步一步前进。
许多方面的改革，都要分期分批进行。
机构改革是这样，经营管理责任制的推行也要这样，科技、文教、卫生等战线的改革以至将来的整党都要这样。
有领导有步骤地改，经过试验，分期分批，才能避免来回折腾和产生混乱。
改革，要有紧迫感，但在时间要求上不要太死太快。
农业责任制的推广，花了五年时间。
城市的情况要复杂得多。
一个工厂是不可能关起门来搞改革的，它牵涉到产、供、销、能源、原材料、运输等等，互相牵连，一环套一环。
另外，还有全民所有制和集体所有制的不同。
因此，要求过急是不切实际的。
当然，有些方面的改革，如零售业、饮食服务业、修理业的改革可以快一些，但许多方面的改革不可能很快。
中央提出的改革方针，强调从实际出发，这一点非常重要。
我们在农村的改革，不搞一刀切。
在城市的改革，当然也不能搞一刀切。
小型企业怎么搞，大型企业怎么搞，都要根据自己的情况，不可能用一个统一的模式。
也不能把农村推行的办法，简单地套用到全民所有制企业来。
把物质生产部门的做法完全照抄照搬到精神生产部门来，同样是不行的。
总之，各条战线、各个单位都要按照自己的特点，从自己的实际出发，搞好改革。
人们对改革的认识不尽相同，态度不尽相同，是很自然的。
一些同志暂时跟不上形势，不能靠施加压力来解决，要靠加强思想教育，特别是用事实进行说服。
典型示范就是最好的说服方法。
农业的改革，提供了非常成功的经验。
这场大变革，没有采取搞运动的办法。
起初有不少同志思想不通，心存疑虑，经过事实的教育，越来越多的同志改变了看法，自觉投入到改革的行列中来。
这个经验是很宝贵的。
当前改革的形势很好，广大干部群众的积极性很高。
越是在好的形势下，领导者越要保持清醒的头脑。
要把力气花在调查研究上，花在典型示范上，花在分类指导上。
要经常注意和分析改革的动向，向前多看几步，做到心中有数。
只要我们扎扎实实工作，实行精心指导，我们一定能把改革这件大事抓好，使之沿着健康的道路前进！
（新华社2月17日讯）
作者：支柱
版面：头版
承担引滦入津工程建设任务的某部三营指战员，抗严寒，战险坡，严格按技术要求施工，受到天津市引滦指挥部通令表彰。
图为他们在冰天雪地中奋力凿山劈石。
支 柱摄\\
作者：春海宝安
版面：头版
本报讯 福州部队某军改革干部在职训练，试行“分班升级制”。
新年度开训后，已在所属某师开始试验。
“分班升级制”的具体做法是：根据现有干部职务和水平的不同情况，按师、团、营、连、排五级训练课目编成五个班。
多数干部学习本级课目。
任职年限长和水平较高的干部学习高一级的课目。
个别基础差的先补课，学习下一级课目，以打牢基础。
每学习一个课题，进行一次考核。
年底考核，完成训练内容的升班级，没有完成的继续学习原课题。
各班每年选学一定的课题，逐年变换。
专业干部除学习专业外，还要补充学习共同理论和合同战术。
实施方法采取以函授为主，分散和集中相结合。
分散时，定期发函授教材与作业指导提纲；
集中时，主要进行课题学习提示与重点难点讨论。
为了保证学习落实，他们采取的措施是：参照总部颁发的教程教范和院校的教案选编教材下发，在营以上单位建立函授资料室；
由师团领导兼任教员，并聘请地方和部队一些有专长的同志辅导；
每班设一班主任，指定一名学习委员负责召集、指导、检查和批改作业；
建立学习卡片，记载每次考核成绩，年终公布。
这种方案试验以后，初步看到一些好处：改变了过去学好学差一个样的状况，大家能跑的跑，能飞的飞，学习既有压力，又有兴趣，调动了干部学习的积极性；
有利于解决多年来难以解决的工学矛盾，集中学习训练时，由于编班细，分班活动，互相穿插，互相调节，不妨碍部队正常工作，同时能保证学习训练时间、人员、内容、效果的落实。
（春海、宝安）
栏目：言论摘录
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军队开创新局面，最中心的问题，就是领导班子年轻化。
这是关键问题，其余的都好办。
要加快速度，解决好新老交替的问题。
我们要把政治思想好、年富力强、有革命干劲、有科学文化知识、有工作能力的中青年干部，大胆地提拔到各级领导岗位上来。
要打破框框，不要论资排辈，加速干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。
陈云同志讲，提拔年轻干部，不是提拔几十个，几百个，而是成千上万。
我想，军队一个是装备问题，一个是干部问题。
干部问题不解决，总是这么老化下去就不好办了。
我军的武器装备，比过去有了很大的发展。
但是同发达的国家相比，还是比较落后的。
对这个问题，大家都很关心、都很着急，我们一定要尽最大的努力，尽快搞上去。
在国防科工委的统一组织下，在国务院各工业部门和军内外科研单位的通力协作下，经过广大科技人员和指战员的共同努力，是可以搞得好一点，搞得快一点的。
我们的基础并不弱，科技人员的水平并不低，我军武器装备的研制一定能够出现新局面。
国防现代化的关键是科研。
我们要在集中统一领导下，集中人力、物力、财力，充分发挥科技人员的积极性和创造性，组织攻关，缩短研制周期，把重点项目搞上去。
同时，要广泛开展群众性的技术革新活动，充分利用国内外先进科技成果，不断改革和提高现有武器装备的战术技术性能。
作者：李传华张小爽
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本报讯 空军航空兵某师飞行中队长曾世友在驾驶高速歼击机飞行中，飞鸟撞进飞机进气道，左发动机发生严重故障情况下，临危不惧，沉着果断地处置，终于安全着陆。
武汉部队空军给他记二等功，并号召全体飞行人员向他学习。
一月十四日，独立大队组织夜间复杂气象飞行训练。
曾世友驾机起飞，当飞机上升到一百五十米高度时，只听一声猛烈的撞击声，飞机顿时颤抖起来，座舱内传来阵阵刺耳的怪叫声。
曾世友脑子一闪：“不好，飞机被撞了！”
凭着多年的飞行经验和熟练的技术，他迅速作出果断处置：极力使飞机上升高度，保持平衡，并沉着地向塔台指挥员报告，同时冷静观察各种仪表的工作情况，然后关掉左发动机油门，实施单发飞行。
最后在指挥员的正确指挥下，安全着陆。
（李传华、张小爽）RW：曾世友；\\
飞行员；
获奖
作者：李培才
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本报讯 驻晋西北地区某部，在地方有关部门和人民群众的大力帮助下，实行科学种菜，基本解决了吃菜难的问题。
晋西北地处黄土高原，由于无霜期短，雨水少，加上病虫害严重，蔬菜生长困难。
连队吃菜只能以土豆为主。
中共山西省委第一书记霍士廉了解到部队吃菜难的问题后，一直把这件事挂在心上。
去年3月，他在山西省劳模代表会上，把帮助部队种植蔬菜的任务，交给大同市南郊区蔬菜研究所所长、蔬菜育种专家仲济学，并由省里拨给经费十五万元及种菜所需的物资和材料。
会后，仲济学立即赶到部队，对当地气候、土质、水源和作物生长情况进行调查，提出科学种菜的规划。
省有关部门为部队调来修建温室的材料和菜籽。
大同市委和南郊区委派出五名技术人员举办了培训班，为部队培训了二百六十名种菜技术骨干。
经过地方技术人员的指导帮助，部队去年茄子亩产达九千多斤，青椒亩产一万一千多斤，西红柿亩产一万八千多斤，蔬菜自给率达到78％。
（李培才）到78％。
（李培才）
作者：王兴功/仲政雁
这里介绍的是沈阳部队某炮团的后勤处长吴凤志，运用科学知识办后勤的几个故事。
这个团的干部战士喜欢叫吴凤志为“吴大学”，是因他比别人多一段学历：1963年起在吉林财贸学院攻读过四年会计统计专业。
吴凤志办后勤，确有与众不同之处。
这不同可以概括成一句话：有知识和没知识大不一样，有知识才有力量。
——编者
搞核算，九连收支平衡
多年钱粮双超的九连，伙食越来越差。
1975年，团领导找到当时的军需助理员吴凤志：“你是学成本核算的，去帮帮九连吧。”
吴凤志来到九连代理司务长。
困难比他想象的还严重。
半个多月了，连队没吃过一顿细粮，战士们过年吃的饺子里，包的竟是一团冻白菜。
翻开账本一看，钱超一千元，粮超四千斤。
问题在哪里？
头几天，吴凤志一言不发，只是看。
生火做饭了，烧火的战士整锹整锹向灶膛里添煤，旁边堆成小山似的煤灰渣中，没烧透的煤黑乎乎的一层。
淘米下锅了，炊事员信手下了半锅米。
买菜也是不管多贵，买来就吃。
很快，他得出了结论：九连做饭菜，没有计划，浪费太大。
吴凤志学的是工业成本核算，但道理是相通的。
他订了一个计划报给党支部，声明三个月使九连达到收支平衡。
办法：把全连每天的伙食成本降低七元，加上库存的价值四百元的白菜土豆，三个月下来就是一千元。
前提：饭菜质量只升不降。
有人听了摇头，多年的双超单位，三个月收支平衡，笑话！
吴凤志开始按计划行事——
他和烧火的战士顿顿称着用煤。
炉灶不行，改灶。
结果每人每餐耗煤量由一斤多急降到一两多。
他告诉淘米的同志要计口用粮，每顿就餐人数一定要了如指掌。
他告诉采买的同志：连队底子薄，买鲜菜不要抢先。
一次他亲自采购，竟用一元多钱买了一百斤绞瓜，全连接连三顿改善伙食：包子、饺子和馅饼。
这个故事成为在全团流传很广的佳话。
三个月，在一餐餐的计算中过去了。
九十天后一结算，九连收支平衡了！
这成了全师的奇闻，师后勤部长亲自来这里主持现场会。
团党委给他记了三等功。
勤周转，服务社生意兴隆
炮团有个小服务社，资金一万，营业员一人。
几经易手后，领导让吴凤志抓一段时间。
交接时的状况是：每月营业收入仅够一个营业员的工资，不亏不盈。
吴凤志上任后，第一次以主人的眼光查看小店：不大的空间内不见顾客光临。
货架上，商品品种屈指可数，成堆的瓷缸上蒙着厚厚一层灰尘。
仓库里，堆着成捆成捆的鞋带子。
他连连摇头惋惜。
“在既定的条件下，资金周转速度越快，赢利就越多。”
当年反复背诵过的定义与这些瓷缸、鞋带对号之后，他找到了经营服务社的办法——让商品动起来，动得越快越好。
第一招是：削价处理积压商品。
掉瓷的缸子卖掉了，成捆的鞋带卖掉了，死货变成了活钱。
第二招是：选择进货的品种和时机。
新兵来了，大量需要牙具、手提包一类商品；
老兵退伍了，要买些好烟好酒带回家；
家属希望买到市场上不易见到的短缺货和适销货。
他根据大家的需要进货，服务社一时热闹起来。
第三招是：缩短进货周期。
过去半个月进一次货，用汽车拉，他改为两天进货一次，用自行车驮。
服务社几乎天天有新商品。
第四招是：“肥水不流外人田。”
他知道，各部门年年都有一笔业务费购买办公用品及训练用品。
他事先走门串户了解需求，买回货来再送上门去，既方便了部队，又增加了收入。
这几招还真灵。
服务社月资金周转率上升20％，商品销售额提高三至五倍，利润率增加一倍。
订计划，军需股花钱见效
1979年，吴凤志就任军需股长。
多年来，连队对军需股抱怨最多的一个问题是：每年几千元的业务费尽管年年花得一个子不剩，可从没给下面办点象样的事。
肉都烂在锅里，还吵吵吃不到肉，原因何在？
上任后的吴凤志查看每年钱的去向。
发现钱顺着两条渠道流走了：一是堵了窟窿，哪里吵吵的凶，就在哪里花上一笔钱；
一是购买了上级下发的物资，不管有用无用的，卖啥买啥，至今仓库里还堆着很多油桶、大铝盆一类物资。
连队反映花钱不见效益，不正是无计划所致吗？
在他的建议下，全股同志仔细研究，一份切合实际、保证重点和有长远眼光的计划诞生了。
往年新兵一到，新炊具一套；
年年来新兵，年年买炊具。
吴凤志一上任，立即改革旧制，改由炊事员从各连自带，用后物归原主。
没花一分钱，又解决了急需。
从这一年起，军需股的计划越来越完善，五千元钱的效益也越来越明显——
1979年：为每连买锅盖两副，菜墩、面板各一个，保温桶一个。
1980年：每营新添一台缝纫机，一副水桶。
透过一件件实物，干部战士切身感受到了军需股的变化。
吴凤志就任股长第一年，军需股被师评为先进单位。
巧管理，责任制生根开花
1980年10月，吴凤志升任后勤处长。
当时后勤工作的情况是：营房费超支，水电费超支，差旅费超支，卫生事业费超支。
上任不久，一些现象引起吴凤志的警觉：营房里的煤谁想用就拉两车；
团里的木料，哪个单位要用就抬走两块。
类似现象比比皆是。
他把自己的想法向团领导作了汇报：克服各种费用超支，只有健全责任制，各部门搞单独核算。
他亲自出面维护各业务部门的“利益”。
运输股给团里办事，到家属油厂提几桶油，打算用完就算了。
吴凤志知道了，告诉运输股给家属厂交款，并指出：“你拿，他也拿，年底怎么衡量人家经营的好坏？”
政治处搞文化活动中心，要用点木料，往常打个招呼就行了。
现在他非让记到账上。
领导认真起来，下面也不再含糊了。
各种登记制度健全了，各种手续完备了。
就拿报销医疗费来说，过去拿医院收据就可报销，现在卫生队长坚持要凭会诊单、药方和收据才准报销，硬是把药费开支上的漏洞堵住了。
坚持单独核算，很快见了成效，第一年，除营房费一顶外，其余各项业务费再也见不到“赤字”，节水节电工作还上了师里的光荣榜。
（王兴功 仲政雁 ）RW：吴凤志；
后勤干部
作者：周德云庄福礼
本报讯 山东临沂地区各县近年来对有专业技术特长的退伍战士都作了妥善安置，使他们各得其所，在四化建设中各尽其能。
每年战士退伍后，这个地区各县政府部及时召集劳动、人事和民政等部门共同研究安置问题，同时通过查阅档案，听取部队同志介绍和谈话考察等途径，了解每个退伍战士的情况。
然后根据退伍战士在部队的表现和专长，把他们安排到需要的地方和工作岗位上去。
临沂县罗庄公社近三年退伍回乡一百六十名战士，其中有一定技术专长的一百四十四名被安排在社办各企事业单位工作。
退伍战士周学奎，在部队是个汽车司机，被安排到公社汽车运输公司。
不久，就担任了党支部书记。
他技术好，又有较强的组织能力，上任后采取许多措施抓安全，抓效益，加强经营管理，使这个公司去年由原来年年亏损一变为盈利二十多万元，成为地区同类行业的先进单位。
战士周丙选在部队达到四级水暖工技术标准。
退伍回乡后所在公社把他安排在建筑队。
他在建大楼、盖影院等较大的工程中，自己设计、安装暖气设备，工程质量达到全优。
据临沂地区退伍安置部门统计，近三年来，这个地区安排工作的退伍战士中，有50％成为各行各业的技术骨干。
临沂地区各级党政部门在注意发挥退伍战士技术特长的同时，又重视选拔思想觉悟高，组织能力强，在部队有一定管理经验的退伍战士到基层领导岗位。
蒙阴县近几年退伍的五千名战士中，有80％担任了大小队干部，有十四名担任了公社党委书记和县委、县政府部、委、办的领导职务。
退伍战士张怀三、段明福、潘本学还分别由专职人武干部和共青团干部很快提拔为县委书记、副书记。
近年来，全区还有另外五名退伍战士被提拔到县级领导岗位。
（周德云、庄福礼）
作者：宝农怀瑧
本报讯 福州部队某团培养两用人才，采用张榜招贤、自荐推选的方法，从“眼皮底下”选拔了二十四名教员，基本满足了专业技术学习班的教学需要。
去年七月以来，这个团开办了十一个专业技术学习班。
开始找不到教员，他们就与地方有关部门挂钩，请来了一批，但不久就暴露了教员工作与教学矛盾突出等一系列问题。
去年十月，上级举办一期炊事人员烹调技术表演，有关业务部门特地邀请管理股长施宗松参加，并担任了评分员。
施宗松那色、香、味、形俱全的烹调技艺，博得参观人员一致好评。
这件事使团领导受到很大启发：部队执行多种任务，又有多种专业，只要重视发掘，教员不是可以在自己的“眼皮底下”找到吗？
于是，党委决定走“三步棋”，为专业班选配教员：一是张榜招贤，号召全团有一技之长的干部战士毛遂自荐当教员；
二是群众推选，发动机关各部门、分队干部战士推荐有各种专长的人才；
三是考核评议，选出“尖子”当教员。
走了“三步棋”，全团就初步选出了七十三名有一定专业知识的人才。
然后，团里请了上级业务部门的同志和地方院校、工厂、农科所等单位的行家，对这七十二位同志进行了考核，择优选定了二十四名能胜任教学任务的同志担任各种专业班的教员。
团里向各个专业班的教员统一颁发了聘请书，购买了教学用品和业务书籍、建立了备课室，适当减轻了一些同志的本职工作任务，为教员进行备课、教学等创造了必要的条件。
（宝农、怀瑧）\\
杨尚昆、杨得志、余秋里、姬鹏飞、张爱萍等同志，以及中央军委，人民解放军各总部送了花圈。
追悼会由第二炮兵司令员贺进恒主持，政治委员刘立封致悼词。
悼词说，王文介同志1932年参加革命，同年加入中国共产党，1937年入伍。
他历任团政治委员、中央党校六部秘书科长、组织科长、华东局党校副书记、师政治委员、高级炮兵学校政治委员、第二炮兵技术学院政治委员、第二炮兵副政治委员等职。
在革命战争年代，他与群众同甘共苦，不怕流血牺牲，英勇作战。
在社会主义革命和建设时期，他从事军队院校工作，积累了丰富的办学经验，为部队建设作出了应有的贡献。
王文介同志努力学习马列主义、毛泽东思想，坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，是我党的一位优秀党员和具有丰富经验的政治工作领导干部。
王文介同志遗像RW：王文介；
第二炮兵原顾问；
附照片
作者：张鲁汕徐宝江
王成本在边防工作五年，每到春节，他都要到前沿阵地的坑道里、哨所上，看望干部战士。
今年春节，王成本的两个女儿要结婚，老伴几次打电话叫他回去为女儿举办婚礼，王成本考虑到越军在春节期间加紧军事挑衅，干部战士日夜坚守阵地很辛劳，自己应该和他们在一起。
他说服了老伴，并对女儿的婚事做了妥善安排，从11日开始，便和机关的同志冒着风雨，跋山涉水分别到三个最前沿阵地给干部战士拜年。
（张鲁汕、徐宝江）RW：王成本；\\
军队领导干部
作者：李健
栏目：工作研究
近几年来，我们围绕战争初期坚守防御作战问题，从未来战争炮兵作战需要出发，在深入研究、分析敌我双方新情况、新特点的基础上，初步探讨、试验了一套我军炮兵以劣势装备战胜优势装备敌人的战法。
这套战法，把炮兵在未来战争中如何贯彻积极防御的战略方针具体化了，使战术技术训练内容、方法的改革有了一些突破。
一、着眼合同作战全局，结合兵种特点，有针对性地提出新的任务，这是改革战法的先决条件，是缩小训练与实战差距的重要一环。
根据现代作战全局的需要，总部对各军兵种提出了共同的“三打”、“三防”训练任务，这对指导诸兵种合同作战和训练无疑是正确的。
但各兵种如不结合自身的特点，有针对性地提出各自作战和训练的特殊任务，就不能充分发挥本兵种的特长，这对合同作战全局无疑是不利的。
我们在战法改革中，坚持从战争初期坚守防御作战的全局出发，紧密结合自身特点，提出炮兵除执行“三打”、“三防”任务外，还必须把打敌炮兵、打敌后勤和防空袭、防炮击、防坦克突袭作为炮兵重要的作战任务，并依此来进行训练改革。
因为在未来作战中，敌军极其重视使用炮兵，进攻作战时敌火炮数量通常优于对方八至十倍；
炮兵担负着80％的地面火力袭击任务，是支援其坦克集群进攻的火力骨干力量，也是对我炮兵、反坦克兵器的最大危害力量。
所以，我除直接打坦克外，同时应积极地打敌炮兵。
这样，一方面使敌坦克失去有效的炮火掩护，另一方面能充分支援我反坦克火器发挥作用，这同直接打坦克具有异曲同工之效。
此外，炮兵如不压制敌炮兵，我在很大程度上就失去了活动的主动权，因而打敌炮兵对作战全局的胜败，具有重大的作用。
同时，敌人由于武器装备的高度现代化，对后勤供应的依赖性越来越大。
所以打敌后勤，釜底抽薪，同样可对作战全局产生大的影响。
防空袭、防炮击、防坦克突袭，这是由于我炮兵目标大、机动频繁，又是敌地、空火力主要打击目标所决定的。
无论在常规或核战争条件下，炮兵都必须把这些作为重要内容。
二、注重发挥优势，抗强击弱，科学地改革炮兵作战部署。
部署是军队作战行动的基本形式和基础。
当着一种部署形式已不适应作战行动的需要，不便于发挥自己优势和作战威力的时候，就要自觉地对其进行改革。
我们针对敌方面军、集团军进攻战役布势头部强（集中有强大的装甲集群）、腰部（有各级指挥所，炮兵、火箭、导弹发射阵地和前进机场等）和尾部（有油弹库、输油管、野战机场等）比较脆弱和宽正面、间隙大等特点与弱点，从战争初期仗在我国土上打，我占人和、地利和预有准备之根本优势出发，对我军过去单一的正面炮兵部署进行了改革，探讨、试验了以正面各级炮群、炮队利用工事，抗敌强头为主，同活动于敌进攻战役队形翼侧（间隙）精干的机动炮队和活动于敌后的为数众多的敌后游击炮队互相配合，形成正、侧、后“三结合”火力，支援合成军坚守作战的炮兵作战部署。
改变了我军炮兵以往只有头顶头的一种打法，变成抗强击弱、四面火攻的战法，使我炮兵火力之手由短变长，能同时袭击敌战役全纵深重要目标，充分发挥我劣势装备的威力，有效地支援合成军坚守防御。
炮兵部队如能逐步推广“三结合”部署，抽出相当数量的部队进行机动炮队和敌后游击炮队特殊作战本领的专门训练，掌握过硬本领，炮兵的战术训练将会出现一个新的阶段性变化，部队的实战能力必能大大提高。
三、综合利用战术技术革新成果，着眼快速反应和机动，提高现代条件下的作战能力。
为把我军炮兵在现代条件下“保存自己，消灭敌人”的能力由低变高，我们立足现有装备，采取战术创新和技术革新成果综合并用，土洋结合等多种方法，广泛组织部队进行了提高炮兵生存、指挥、反应、机动和后勤保障等“五种能力”的研究、试验，摸索出一些行之有效的办法，为部队、司令部、后勤各方面训练开辟了新路子。
如部队研究、试验了多种疏散战斗队形的选优方案和快速构工方法，可有效地减小敌常规火力特别是武装直升飞机的杀伤程度；
使用自制革新器材，实现了炮兵群、营指挥组织准备统筹化、战斗文书图表化，计算电子化，指挥半自动化，成倍地提高了作业速度和指挥效能：合理利用现装备和革新装备，建立了多种形式、多种手段并用的射击指挥网，初步解决了炮兵“近视眼”、“夜盲眼”的问题；
摆脱了单纯的手工作业方法，保障了快速、准确射击，使炮兵火力反应能力较规定的优秀标准提高两倍以上；
利用或改革了红外、微光驾驶仪，解决了炮兵夜间无光机动问题；
大量后勤革新装备的使用，大大提高了战场后勤保障能力。
四、人和武器进一步有机结合，充分发挥苦练加改革的作用，大力提倡射击“三首”（直瞄火炮首发命中，间瞄火炮首群覆盖，高炮首次点〔齐〕射命中目标）过硬。
军队战斗力的基础，是武器和人的有机结合。
人的高超技术和过硬功夫，能最大限度地发挥手中武器的威力，可有效地缩小劣势装备技术上的差距。
炮兵射击实现“三首”过硬，作战中可增大火力突然性，提高杀伤效果；
能取得先机之利，减少弹药消耗；
能鼓舞我军斗志，震撼敌人，降低其战斗力；
结合阵地预有准备，能很好地发挥我劣势装备之长，弥补我之不足。
“三首”已被我军在建国后的几次作战证明是可以实现的；
经很多部队平时训练和多次试验及大规模实兵演习证明是可以达到的。
我们普遍提倡实现“三首”过硬后，技术训练迅速扭转了多年来徘徊不前的现状，不少单位有了新的突破和起色，去年“三首”成绩较往年提高10％左右，使炮兵训练进一步符合未来作战需要，广大指战员对劣势装备战胜优势装备之敌，信心更足了。
本报昨日一版《关心孩子成长是解放军应尽的义务》一稿中，“军委纪委书记袁光”应为“军委纪委委员袁光”。
作者：陈惠邦
栏目：学军事谈谈积极防御战略方针
以坚守防御的阵地战为主，坚持“三战”结合。
这是积极防御的战略方针规定的反侵略战争初期应采取的作战形式。
“三战”，即阵地战、运动战、游击战。
这三种基本作战形式，早已成为战争家族里的“三兄弟”。
它们互相配合，显示着整体力量的威力，共同承担着战争的使命。
就其分工来说，大抵运动战是执行歼灭任务的，阵地战是执行消耗任务的，游击战是执行消耗任务同时又执行歼灭任务的，三者互有区别。
然而在实战中，“三战”并无一条隔断的鸿沟，而是互相连贯、紧密配合的。
实际上，任何一种作战形式都不是孤立的，只有在其他作战形式的配合下才能发挥应有的作用。
特别在实行人民战争的条件下，“三战”的结合更是密不可分。
我军在历次革命战争中也都是这样做的。
例如，在第二次国内革命战争中，我军以游击战和运动战相配合。
抗日战争时期，我军以山地游击战为主，但不放弃有利条件下的运动战，等等。
我们在未来反侵略战争初期，以坚守防御的阵地战为主，以运动战和游击战相配合。
这里虽有“主角”与“配角”之分，但这只是战略全局中的事情，不能以我们习惯的眼光，把战略上的“配角”看成可有可无的小事一桩。
从具体的作战行动讲，“三战”的相互配合有三种情况，即战略的、战役的和战斗的配合。
战略、战役的配合，即各种武装力量、各军兵种、各部队在统一的战略方针指导下，根据总的战略、战役意图，结合各自的作战任务和具体情况，灵活运用有效的作战形式，为实现总的战略目的而进行的各种作战行动之间的配合。
主要表现有：野战军的正规战和地方军、广大民兵的游击战的配合；
正面战场和敌后作战的配合；
各战略阶段作战形式的转换和衔接中的配合；
等等。
例如，游击队在敌后“报销”敌人一个油库，打掉敌人一个导弹基地，就会减轻敌人对我正面战场的压力。
又如，阵地防御战为运动战歼灭敌人创造了有利条件，而运动战歼灭了敌人反过来又增加了防御的稳定性。
所以说，有了这三种作战形式的配合才便于发挥我整体威力，保持战略全局的平衡，打破敌人的平衡。
战斗的配合，即战场作战的（战术范围）配合。
是在合成军首长统一指挥下的各部（分）队为完成不同的战斗任务而采取不同的战斗行动的配合。
战术范围的“三战”结合，显得更直接、更融洽，且往往互相渗透，以至产生出新的作战方式。
例如我军曾在抗日战争中运用过的“半阵地性的运动性防御”，从其消耗敌人和争取时间的作战目的来看，是属于阵地战的部分。
然而毛主席却把它看作属于运动战的必要部分。
可以说这是阵地战向运动战渗透而产生出的一种新的作战形式。
又如在抗美援朝战争的五次战役后所采取的“攻克固守，打敌反扑，拉锯式反复争夺”的作战形式，是把阵地攻击、阵地防御、依托阵地反突击三者紧密结合、融为一体，形成了一种歼灭、消耗敌人的作战形式。
近年来，我军在探讨未来反侵略战争初期的作战问题时，粟裕同志提出了依托阵地和不远离阵地的运动战。
我理解，这是在新的历史条件下运动战与阵地战直接配合并向阵地战渗透的一种形式，是一种“杂交型”、“嫁接型”的作战形式。
它反映了“三战”在战术上的一种新的结合。
“法有定论，而兵无常形”。
在理论上懂得作战形式的运用并不太难，然而在实战中真正掌握和灵活运用各种作战形式并不容易。
惟有虚心学习，勤于钻研，善于思索，敢于创新，“不以法为守，而以法为用”的指挥员才做得到。
栏目：学军事
未来战争初期的坚固阵地防御，我们只能在重要的战略、战役要地，进行重点设防、重点守备，不可能在漫长的国境线上构筑绵密的防线。
这就必然会出现很多较宽的防御间隙。
敌人很可能首先从这些间隙突进，从翼侧配合正面进攻。
这样，交战将很快在前沿和纵深同时展开。
为应付这种复杂情况，我必须广泛运用野战阵地防御的形式，并配合其他作战手段，稳定防御态势，争取作战的主动权。
如果把坚固阵地防御比喻为艳丽的花朵，野战阵地防御则胜似滴翠的绿叶。
坚固阵地防御，不仅需要运用野战阵地防御作战术行动的配合，甚至可能需要作战役规模的配合。
野战阵地防御和坚固阵地防御，虽然都具有现代条件下防御作战的一般特点，但二者还具有各自的特点：从作战目的来看，坚固阵地防御是为了保卫重要地区和目标，大量牵制、消耗和分割敌人，制止敌人长驱直入，而野战阵地防御则是防守某一地区，争取时间，挫败敌人进攻，稳定战局，为上级达成某一战役、战术企图创造条件。
从作战条件来看，坚固阵地防御一般能够先敌完成作战准备，可以基本按预案对付敌人的进攻，而野战阵地防御则是在没有预先设防或设防薄弱的地区，并在敌人直接威胁的条件下组织的，一切防御准备必须在短时间内完成，有时还要边打边准备。
从后勤保障来看，坚固阵地防御可预先储备大量弹药物资，而野战阵地防御的弹药物资，主要靠跟进保障，或边打边补给。
这说明，野战阵地防御虽然对组织指挥、部队战斗素质以及各种保障工作的要求更高，但这种防御形式具有更大的灵活性和主动性。
敌人可以从我防御薄弱的间隙地实施突然攻击，我也可以判明敌之企图，迅速形成野战防御。
我在哪里组织野战阵地防御，这是敌人事先难以预料的，也就有可能做到象孙子说的，“善守者，敌不知其所攻”。
当年，当法国军队死守着马其诺防线的时候，德国坦克部队却从它的背后穿过阿登山脉，横扫法国北部，直扑英吉利海峡；
当着日本军队坚守着阿尔山等筑垒地域的时候，苏联机械化部队却跨过大兴安岭和蒙古草原，绕过筑垒地域向其腹地挺进，迫使对方屈服。
历史经验证明，单靠坚固阵地防御是不可能完全把敌人阻挡住的，而野战阵地防御却正好从某种程度上弥补了坚固阵地防御的弱点。
在不同地形条件下，野战阵地防御既有相同的战术原则，也有不同的战术手段。
毫无疑问，我们应着重研究不同条件下的不同特点，以及与之相适应的战法。
以山地野战阵地防御为例，一般说来，山地地形条件较为复杂，利于我以山制谷，以点制路。
但是，在不同的历史时期，由于武器装备、地形条件、作战对象的不同，这种战法在具体运用上也各不相同。
在以打步兵为主的年代，以山制谷是把兵力、兵器摆在山头上，凭借山与谷的高差，居高临下地发扬火力。
现在，敌人乘坐坦克和装甲车沿谷道穿廊而行，必将千方百计地夺取进攻轴线两侧的各制高点；
在安危相关的要点上，还将集中优势兵力、火力，与我反复争夺。
因此，现代条件下的山地野战阵地防御，应依托有利地形和在反斜面隐蔽配置预备兵力，根据战斗中出现的不同情况，或不断增强部署在谷地和两侧的阻击兵力，或适时投入必要兵力突然实施反击，才能达到以山制谷的作战目的。
增强部队的生存能力，历来是防御者极力把握的重心之一。
今天，我们的野战阵地防御要能抵御敌集群坦克在优势火力下的连续冲击，必须铸造出新的“盾”来。
比如野战防御工事，由于敌人的火力大大增强，而且重视使用原子、化学武器。
在这种情况下，必须尽可能增强野战工事的坚固程度。
从一些部队试验演习的实践看，师（军）在中等起伏地进行野战阵地防御，一般应建立一至二道纵深预备阵地（地带），各阵地（地带）之间的距离，在能保持协同的前提下，宜适当加大；
当两道阵地（地带）之间距离过大时，应设中间阵地、反坦克阵地或伏击阵地加以弥补，以增强野战阵地防御的韧性和弹性。
兵力也应作疏散配置，少摆多屯，巧摆善屯，其工事应在不影响指挥的前提下，加大间距，力求分散隐蔽。
作者：周永著马廷珍
栏目：学军事
记得小学课本中有一篇寓言故事，名叫《狼来了》。
说的是从前有个牧童在山上放羊时，突然呼喊“狼来了”，家里人闻声急忙赶来，可是狼并没有来……。
他这样接连几次戏弄家里人，谁也不再相信他的话了。
后来，狼真的来了，牧童焦急地呼喊起来，但家里人谁也没有来。
这则寓言流传甚广，主要是教育孩子不要说谎。
没想到在美军编印的谋略训练教材——《战术欺骗》一书中，竟把这个故事专门作为一谋收纳进去。
美国人由此引出的道理是：如果一方在一段时间内反复听到假警报而看不到实际行动，那么，一旦对方采取真正的行动时，他就会视而不见，闻而不信。
采用“狼来了”这样的警报欺骗术麻痹对方的事例，战争史上屡见不鲜。
1944年，美军在诺曼底登陆作战中进行的“泰坦行动”，就是通过多次空降假伞兵，使德军因反空降行动屡屡扑空而丧失警觉。
这时，美军再进行真伞降，德军则认为这可能又是一场虚惊，未能迅速作出反应。
第四次中东战争初期，埃叙一方的攻击所以能达成战役的突然性，很大程度上也是借助于一年一度的“例行性演习”而麻痹了对方。
倘若再向以往的战史中考究，“狼来了”的故事所反映出的军事哲理，是一种“瞒天过海”术，早已收入“三十六计”之中了。
隐蔽企图，历来称为兵家之要。
今天，随着军事技术的飞速发展，交战双方把大量先进的侦察工具和侦察手段运用于战场，彼此进行严密的监视和多种方式的侦察，一方的行动企图稍有破绽，就会被对方立即抓住予以利用。
但是，从当今世界上发生的一些局部战争看，警报欺骗术仍有使用价值。
只不过表现得更加巧妙，手段更加隐蔽而已。
军事斗争是一种诡诈的行动。
正如克劳塞维茨所说：“使用诡计的人要使被欺骗的人自己在理智上犯错误，这些错误在最后造成一种结果，使他看不到事物的真相。”
在未来战争中，“狼来了”这种诡诈术，交战双方都可以使用。
我们应当从历史经验中得到鉴戒，把常备不懈的思想落到实处。
作者：吴品祥吴维瑞
栏目：学军事漫谈指挥员修养
指挥作战需要果断。
捉住战机，即毫不犹疑地以闪电般的动作扑向敌人；
身处险境，能沉着果敢地根据情势采取应急之策，这样的指挥员一般总是多打胜仗。
兵家最忌犹豫不定，迟疑不决。
司马迁曾用夸张的比喻指出，猛虎一旦犹豫而失去进攻良机，还不如小小蜜蜂果敢的一刺。
尤其在胜败系于一念的关键时刻，即使片刻的犹豫，都可能铸成终生的悔恨。
曹操善用兵，但生性多疑，疑则寡断，诸葛亮正是利用他的这个弱点每每使他失算。
太平天国的青年将领陈玉成，挺进湖北时席卷千军，连下数城，前锋已抵武汉郊野，倘若不是因安庆被敌所围而举棋不定，兵力空虚的武汉城本来唾手可得，安庆之围也可因此不战自解。
正是战争中的这类屡见不鲜的史实，构成了罗贯中笔下那幕脸炙人口的空城计。
胜败与战机相伴，而战机又必然存在于一定的时间和空间之中。
在军队机动能力空前加强的今天，此时此地是敌人的弱点，几分钟后可能就成了它的强点；
某处现时是可乘之隙，稍稍犹豫，这个“隙”也许就已经被对方弥合起来了。
指挥现代战争更需要异常果断，早已不是什么新见。
有的外国军队甚至在作战条令中强调指挥官必须根绝犹豫，认为“犹豫会招致和根据错误决心行动同样的后果”。
犹豫是复杂的心理因素的反应。
或过于谨慎而瞻前顾后，或思虑安危而勇气不足，或多疑而七猜八想，或缺乏知识与经验而不知所措，或面对各种意见而不能敏锐地加以分析判断，或因一时失利以及情况突然而张惶失措，等等，都会造成思绪混乱，犹疑不决。
因此，指挥员必须重视性格、气质、才识等多方面的修养和锻炼，排除种种造成犹疑的心理因素，才能果敢而善断。
作者：靳希民
栏目：学军事运筹学并不神秘
战争是力量的角逐。
千百年前，军事家和科学家们就发现在力量的运用上大有学问，需要加以科学的计算与合理的筹划。
我国古代早有孙膑赛马的运筹绝妙之作。
公元三世纪，希腊数学家阿基米得将敌对双方实力进行数学运算以后，为西那库斯城的希龙大王提出一个设防方案，成功地粉碎了罗马海军攻占这座滨海城堡的企图。
到了第二次世界大战，美国及其盟国在同时进行太平洋和欧洲两大战场行动时，碰到了一系列前所未有的复杂军事问题。
为了免遭风险，他们组织众多科学家和工程师，在作战部队的配合下，对一些重大的军事行动进行数学运算和筹划，获得了理想的成果。
从此，运筹学作为一门学科，便在大战中开始形成，后来逐渐广泛应用到经济领域中。
运筹学在军事上的应用，可以模拟研究作战和训练问题。
解题的过程通常是：根据作战或训练要达到的目的，收集整理情报资料，提出需要决策的问题，确定在一定环境和条件下所期望的结果，制出多种预测方案，并经“可行性”和“技术决策”进行定量分析与定性分析，按有效性和经济性的原则进行综合评价，最后筛选出最佳方案。
第四次中东战争期间，埃军对使用萨格尔导弹与以色列坦克对抗的问题，用运筹学的排队论进行演绎，得出两者在相距一千五百米至三千米时，导弹首发命中率为61％，而坦克炮对导弹装置的命中率只有20％。
埃军根据这个数据，制定了作战方案，果然大败以色列的装甲部队。
以军吃亏以后，对埃军的反坦克导弹也进行了运筹分析，得出坦克与反坦克导弹在两千米以外对抗，反坦克导弹处于绝对优势地位，于是规定“坦克不应在两千米以外的距离上同埃军的反坦克导弹交战”的原则，并设置“萨格尔警戒哨”，结果反过来使埃军导弹的命中概率急剧下降30％—50％。
这可以说是一场运筹学的交锋。
现代战场上，参战军兵种多，情况变化急剧，协同困难，组织指挥复杂，对后勤保障的依赖性也更大。
在如此纷繁复杂的情况下，指挥员要能够寻求出代价最小而胜利把握最大的作战方案与决策，单凭“眉头一皱，计上心来”是不行的，必须借助科学的工具和方法——运筹学。
有的同志以为运筹学很神秘，仅仅对高级指挥员和高级指挥机关有用。
这是一种误解。
其实，各级指挥员和参谋人员都离不开它。
比如，一位连长组织计划战斗，若能节省一分钟的火力，就可以少消耗弹药基数的33％。
在高消耗的现代战争中，节省每一战斗的消耗，对于赢得战役、战略的胜利都是十分重要的。
这不过是一个极浅显的例子，由此而推想其它，我们就不难了解学习运筹学的意义了。
作者：辛夷陈一远
栏目：学军事片甲小集
二十万与六十万
公元前225年，秦始皇灭了魏国之后，急于发兵灭楚。
他问将军李信需要多少人马，李信率然答道：“也就是二十万吧。”
又问大将王翦，王翦说楚地广兵多，难以速胜，必用六十万军队才可解决问题。
秦始皇说：“王将军老矣，何怯也？
李将军果势壮勇，其言是也。”
遂命李信、蒙武率二十万人南伐楚地。
结果李信损兵失地，秦始皇只好乘马亲赴王翦老家，检讨自己用人不当，答应王翦统兵六十万，匡救危急。
王翦重兵在握却不急于邀功，他坚壁不战，养精蓄锐。
待到楚军疲惫开始撤军之时，突然发起进攻，很快俘虏了楚王。
实事求是，量敌用兵，是战争指导者须臾不可背离的原则。
超越客观的物质舞台，谁也不能导演出战争奇迹。
在两军对垒你死我活的战场，指导者容忍偏见和虚妄，立即就会导致惨痛的流血牺牲。
（辛）\\
拿破仑兴亡同因
拿破仑习惯于以将军的身份打仗，而不是以皇帝的身份督战。
这就使他非常了解情况，能够主动地驾驭战争，具有拔三军于危途的神力。
然而，也正因为拿破仑始终相信他一个人可以身兼总司令和参谋长的双重职务，便同时带来了问题的另一面：他的将帅们都不能完全领悟他的战略意图。
特别是他的参谋班子，几乎毫无先见之明，甚至于连传达命令这样简单的事情都要旁出枝杈，造成很大的失误。
因此有人认为，“造成他的覆亡也正如造成他的兴起，其原因都是一样的”。
统帅人物不宜事必躬亲。
任何一个指挥员，都不可事无巨细地包揽一切。
如果那样，只能限制下级的主观能动精神，使他们越来越少有创新，少有默契配合。
一旦你千虑一失，整个战局便可能急转直下。
乘众人之智，集千虑之一得，这些古老的将训，至今仍有借鉴意义。
（夷）\\
吾彦察微
三国时，司马炎加封王浚为龙骧将军，监督梁益二州军事，并秘密指令他大造战船，为最后消灭东吴作准备。
造船工作连日不休，木片竹屑随长江漂流东下。
东吴的建平太守吾彦看到江面漂流的木竹，料知对方在大造舟楫，企图秘密进攻东吴。
于是立即呈报吴主孙皓，并建议应迅速加强建平地区的防御准备工作。
孙皓此时正忙于建造“昭明宫”，大开苑囿，侈筑楼观，根本没把心思放在防御西晋的战事上。
他接到吾彦的急奏表章未加细看，便搁在一边。
公元279年10月，西晋六路出师，龙骧将军王浚率水师顺江东下，势如破竹，直迫吴都城下。
此战，吴王孙皓光着身子，捆起自己去乞降了，而“吾彦察微”则被列入青史。
（陈一远）\\
撒豆成“兵”
“撒豆成兵”，本是传说中的神话，可是在上海“一·二八”抗战中，蔡廷锴将军等指挥的十九路军，却真的把黄豆变成了克敌制胜的“兵器”。
原来，蔡将军看到侵华日军都穿硬底皮靴，于是心生一计，命令部队准备了大批黄豆。
巷战前，他下令将黄豆撒到街上，部队便在街道两旁埋伏。
随着一阵由远而近的“咔嚓、咔嚓”的脚步声，侵略者象饿狼般扑过来了，那硬底皮靴踩在圆滚滚的黄豆上，一个一个滑得东倒西歪，在我爱国将士复仇的钢刀下报销了。
能报警的猫
第二次世界大战期间，太平洋所罗门群岛上一支美军，饲养一只名叫达麦尼特的猫。
这只猫有独特的类似雷达的报答功能，一旦它用尾巴敲打地面，准有日军飞机来骚扰，每次都很灵验。
作者：姜绍崇
栏目：外军了望
美军在战术思想方面历来存在着火力制胜和机动制胜两派意见。
1976年以来，随着新《作战纲要》及其他新条令的颁发，两派之间又展开了争论。
火力制胜论这一派认为，美军在兵力和武器数量处于劣势的情况下，单靠机动不能完成战斗任务，而必须把火力作为歼灭敌人的主要手段。
他们的理由主要有两条：一是在现代战场上，武器的射程、命中精度和杀伤力大大提高，常规作战可能会升级为核战争，如果实行机动，就容易成为敌人火力的目标。
二是己方侦察手段和指挥通信系统有了改进，能够用电子战手段压制敌军的通信系统，尽量减少军队的战场机动。
他们还认为，以火力制胜，能弥补美军兵力上的不足，便于实施灵活反应的防御作战和防御中的进攻战，有利于发挥各军种武器技术的优势，在敌人突入防御纵深前决定战局。
机动制胜论这一派，批评火力制胜论者颠倒机动与火力的关系，没有正确理解机动的含义和目的。
他们说，机动的目的不在于直接消灭敌人，而在于创造和利用敌之弱点，战而胜之。
他们指出，面对强敌，弱者只有有效地实施机动作战，才能取胜。
两军对阵，弱者如打火力消耗战，其兵力势将首先消耗殆尽。
他们主张陆军放弃积极防御战术，采用机动防御抗击苏军装甲集群的进攻。
机动防御，就是避免集中兵力在正面同苏军硬拚，而以高度机动的装甲突击部队，从苏军进攻梯队的间隙插入它的战斗队形纵深，机动攻击敌最薄弱的部位，即攻击在进攻梯队后方跟进的指挥和通信机构、炮兵以及后方支援部队，打乱它的进攻计划，以步兵展开于苏军进攻道路上，建立有一定纵深的不规则的防御地域，消灭敌装甲车辆。
这种防御样式能体现主力部队机动作战，击敌弱点的思想，也能贯彻主动进攻、夺取主动的原则。
（待续） （姜绍崇）
为适应未来战场情况，美军十分重视小分队训练。
上图为美军一次小分队作战演习。
作者：朱泽春魏新愿
栏目：外军了望
美军对士兵进行文化教育的形式较多，主要分为军内教育和地方培训两种。
军内教育。
在一些兵营或驻地开办业余技术学校或训练班，开设木工、土工、建筑、焊接、无线电修理等课程，毕业后可领取技术证书。
这对无力争取学位的士兵有吸引力。
在营以上驻地和较大的军舰上开办士兵业余大学，为具有高中文化程度的士兵提供学习大学课程的机会，毕业后可获国家正式文凭。
此外，美军还在三军兵种勤务学校附设士兵班。
美三军均设有函授院校或相应机构，主要军校举办函授班，分大学、高中、初中和技校四种。
参加函授学习的士兵在规定时间内听课，并按要求把完成的作业邮寄到函授院校。
美军规定，在没有条件办校的地方，如果有五人以上提出学习要求，即可自愿组成小组自学。
地方培训。
目前，美国约有一千二百多所地方院校在部队开班办学，中学也在军营内开设士兵班。
地方办的分校和士兵班分中学、大学及研究班三种，教员由地方院校选派，课程设置和教学要求均按地方教学大纲实施。
新兵经八周的基本军事训练后，便可根据自己的文化程度，在分校和士兵班进修。
授课时间主要在晚上。
美军还规定，士兵在服役期满时，仍未获得高中毕业文凭，可离开营区，到附近高中插班就读；
服役十五年以上者，可以进入全日制大学学习两年。
（朱泽春、魏新愿）
作者：孙明明
栏目：外军了望
作者：孙明明
栏目：外军了望
据英国一家刊物透露，苏军领导人正逐渐对他们长期信奉的“坦克制胜论”感到疑虑，担心在导弹和电子设备为主导的战场上，坦克兵团会被轻易地打垮。
对坦克持否定意见早在1975年就有了。
当时的国防部长格列奇科根据第四次中东战争的经验指出：“反坦克武器不断发展，而且越来越机动，已使坦克难以有效地发挥威力，研究抑制反坦克武器的办法是必不可少的。”
现任总参谋长奥加尔科夫也认为：“时代已发生重大变化，前线指挥员今天所拥有的武器系统，大大超出了前线的作战范围，二次大战时的经验有许多方面不再适应新的形势。
今后战争中最重要的作战行动也许不在前线。”
苏军一些高级领导人的言论表明，他们对导弹、战略轰炸机、核潜艇以及核打击更感兴趣。
与此相反，以陆军第一副总司令彼得罗夫为首的一些将领，其中主要是装甲兵的负责人，仍强调坦克的价值。
坦克兵元帅洛西克最近在文章中说：“尽管有了新的反坦克防御系统，但我们的坦克部队仍是地面部队中的主力。”
装甲兵上将德拉贡斯基说：“苏军坦克吸取了当代最新的科技成果，在现代战争中是一支令人生畏的力量。”
据西方判断，这种论点在苏军领导机构中，正处于守势。
（孙明明）
作者：占江辑
栏目：外军了望
作者：曲景新赵亮
栏目：外军了望
作者：山鹰
栏目：外军了望身披“防护衣”的坦克
在第四次中东战争初期，以色列的坦克部队遭到了埃军反坦克导弹的沉重打击。
以后，以军悉心研究对策，除研制了新式主战坦克外，还采取了给比较老式的主战坦克披上附加装甲的新招。
据报道，以军在1982年6月入侵黎巴嫩时首次使用的披有附加装甲的主战坦克，没有一辆被反坦克导弹击毁。
附加装甲的厚薄、大小和形状不一。
坦克顶部的附加装甲较小、软薄，炮塔周围的附加装甲较大、较厚，弹盾两侧和炮塔与车体结合部则采用楔形或弯成一定角度的附加装甲。
据专家判断，大块附加装甲是空心的，里面可能填有陶瓷瓦，能对付目前普遍采用空心装药的反坦克导弹。
（山鹰）
作者：黄加林
栏目：外军了望
作者：李安定
一抓计划指导。
纺织部在国家有关部门配合下，掌握全部纺织原料的统一分配权，以此为后盾，向各省、市、自治区的纺织工业主管部门下达纺织产品的指令性计划，使分散在全国的数千个纺织企业能够按照国家计划要求进行生产，在一定程度上避免了盲目性。
二抓生产手段。
纺织部虽然没有一个部属纺织加工企业，却直接管理着全国近二十个纺织机械骨干厂，掌握着纺织机械的设计、制造和分配权。
从而可以按照行业发展规划，安排基本建设的布局，有计划地分期分批地进行新厂建设，并对各地纺织厂的关键设备进行技术改造和更新换代。
三抓技术政策。
纺织部从国家实际情况出发，早在五十年代就提出纺织原料要以农业原料和化学纤维并举、充分利用原有工业基础发展劳动密集型技术等重大技术政策。
目前化纤原料在我国纺织品原料中的比例已占到四分之一左右。
四抓全行业的定额管理，制订和推广统一的技术标准、规章制度、先进操作法等。
例如生产每件纱的原棉消耗量，经过纺织部广泛测算，制订了各企业统一的定额。
这种定额科学、合理，便于遵循和进行考核。
纺织工业部这种管而不死、活而不乱的管理体制，促使我国纺织工业得到稳步、健康的发展。
五十年代末，我国拥有的纱锭不到八百万锭，现已发展到一千九百多万锭，化纤纺织更是从无到有，日新月异。
目前我国纺织产品不仅基本上能满足十亿人民的穿着需用，而且行销世界上一百三十多个国家和地区，在国际市场上具有相当大的竞争能力。
据新华社2月17日讯 赵紫阳总理今天下午在中南海紫光阁会见了著名美籍物理学家杨振宁教授，同他进行了亲切的交谈。
杨振宁是专程前来吊唁北京大学副校长、他在四十年代的导师王竹溪教授的逝世的。
赵总理为此向杨振宁教授表示感谢。
他说，王竹溪教授从事物理学教学、科研工作四十多年，培养了大批物理学家，为发展我国科学、教育事业作出了卓越的贡献。
他的逝世是我国科学界、教育界的一大损失。
杨振宁说，王竹溪老师是个诚恳的、脚踏实地的人，他的朋友和学生都很敬佩他。
我一直很感激他把我引上了统计物理研究的道路。
我国著名物理学家王竹溪教授，于今年1月30日因病逝世。
他素以治学严谨著称，在理论物理的各个领域，特别是热力学、统计物理学和数学物理等方面，造诣尤深。
他的若干理论著作在国内外部有影响。
RW：赵紫阳；
会见杨振宁访华
据新华社2月17日讯 中共中央顾问委员会常务委员、国务委员姬鹏飞今天晚上在人民大会堂会见并宴请由总书记翁贝尔托·巴鲁利为团长的圣马力诺共产党中央代表团。
姬鹏飞在宴会上祝酒时代表中国共产党中央委员会和中国人民对圣马力诺共产党中央代表团表示热烈的欢迎。
他指出中圣两党有过良好的关系。
巴鲁利同志曾在莫斯科会晤毛泽东主席，曾代表圣共参加中华人民共和国建国十周年庆典活动并会见了周恩来、刘少奇、邓小平同志。
他说，圣共中央代表团来中国访问，使我们有机会就共同关心的各方面问题进行同志式地交换意见，从而增进两党之间的相互了解和友谊，进一步发展两党之间的友好合作关系。
巴鲁利在祝酒时说，圣共同中共加强接触会进一步促进圣中两国之间的友好关系。
他说，圣共主张在坚持独立自主、不干涉内政和互相尊重的原则下为世界和平、民主、民族独立和社会主义而奋斗。
他赞扬中国共产党领导中国人民在社会主义建设中取得的伟大成就以及为世界和平事业所作出的贡献。
他说，中共十二大坚定了中国要走的方向。
他祝中国共产党取得新的成就。
圣马力诺共产党中央代表团是在今天上午乘飞机到达北京的。
代表团成员是圣共主席吉尔多·加斯培罗尼和书记处书记伦佐·伦茨。
RW：姬鹏飞；
国务委员；
中央顾问委员会常务委员；
会见
作者：张向持饶洪桥
栏目：老兵新传
一个寒冷的冬日，上级拥军优属慰问小组的同志来到河南省宝丰县闹店公社前桥村大队现役军人王国强家，只见四个小伙子正忙着干这干那，便招呼道：“你们家好劳力啊，齐刷刷五条汉子！”
等见到王国强的父亲，他们才明白，这四个小伙原来和王国强不是一家子，而是他的退伍战友，名字叫张应君、王夫亮、邢振江、柳祥。
坐下拉起家常，王大伯感激地说：“多亏俺孩子有这帮好战友啊，不是他们，我这个家可就难了。”
说着，老人站起身来，指指屋外拴着的一头黄牛，给大家说起了这头牛的故事——
王大伯前年用种烟叶挣的钱，买了一头牛。
没想到买回来时间不长，牛就闹开了病。
吃药打针一连花去四百八十多元，最后还是没治好，死了。
庄户人家把牛看得同人命一样贵重啊，王大伯的心都要碎了，全家人也都很难受，整整一天谁也没吃一口饭。
眼看快要种麦了，没牛犁地怎么办？
王大伯正在为难之时，张应君把自家的两头牛给王大伯牵来一头，说：“啥时犁完地、种完麦再送还。”
张应君家承包了二十多亩地，他叔家没劳力，也指望他的牛帮耕。
可他说：自家再作难，也没有大伯家难处大。
多亏这头牛，王大伯家的麦子终于顺利种下了。
麦是种下去了，可王大伯家地多劳力少，还是应该有头牛呀，而他家眼下又欠着债……。
张应君想：不能看着战友的家庭就这么垮下去，要帮他撑起来。
有天晚上，四个战友聚到张应君家。
张应君挑明聚会的意思，他说：“我们虽然脱下了军装，但我们和继续留队的同志还是战友，还应该象在部队时一样互相关心，互相帮助。
就说这王国强家买牛的事吧……”
话音刚落，邢振江当即决定从准备结婚用的钱中，抠出一百三十元，支援王国强家买牛。
王夫亮接着说：“我这有八十块，手表就暂时不戴了，先帮大怕买来牛再说。”
柳祥也拿出了一百元。
大家知道他这钱是预备相亲用的，劝他少出点。
小伙子过去相过几回亲，就因为手头拮据，送不起彩礼，没成。
可柳祥说：“买牛是眼下的急事，相亲晚些天没关系。”
在场的掏尽口袋，还只够买半头牛的钱。
他们决定分头去本公社其它村庄，再找战友们联系一下。
很痛快，每找一个战友，数字就上去一点。
找了十几个人，凑了五百多元。
张应君把钱递给王大伯，讲明心意，老人家泪水涌出了眼眶：“国强不在家，平时你们隔三岔五来帮忙，这我就领情了，咋还能……”他执意不肯收下。
张应君说：“大伯呀，这些钱是我们实心实意送给您买牛的，既然送来了，就不能让我们再带回去。
平时国强从部队给家寄钱您没有拒收过，我们是他的战友，您就把这些钱当作是做儿子的给您的吧。”
说完，放下钱拔腿就跑了。
王大伯最后只得收下了。
两天后，王大伯又添了八十元钱，买回了一头牛，就是门外拴着的那头……在张应君他们和乡亲们的帮助下，王大伯家的日子开始红火起来了。
多么深厚的战友之情！
慰问小组的同志被王大伯的介绍深深地感动了。
他们望着身边坐着的张应君等几个年轻人，不禁由衷地赞叹：“你们做得太好了！”
本报通讯员张向持 本报记者饶洪桥
据新华社讯 山西省平顺县羊老岩公社羊老岩大队二十八岁的农民刘聚财，为了掌握商品信息，心中有数地发展商品生产，去年自费订了北京的《物资商情》、《市场》，上海的《上海物资市场》，石家庄的《河北市场报》等四种商情报。
他去年靠了这些报纸上提供的商情，多种了黄花、党参等中药材，全年纯收入达五千元。
因为他信息灵，全村许多农户也都跟着他沾了光。
作者：孙忠靖
作者：杨木晏明
栏目：柬埔寨通讯
我们在柬埔寨暹粒——六号公路战区采访时就目击了这一事实。
在荔枝山上下，我们看到大批农田荒芜，在越军刚被迫撤走的大多数村庄周围，都筑有双层两米多高的木桩，在木桩之间一米多宽的地带则堆满荆棘和钩竹。
围村的篱笆只留二、三个出口，越军日间在那里站岗查“通行证”，夜间则在路口和篱笆外埋设地雷。
荔枝山顶有一个村庄，全村五十户，二百三十人，是越军和民柬国民军多次争夺的战略要地。
1980年8月至1982年6月越军占领这个村子期间，就有二十四名村民惨遭杀害。
当我们走进村口的时候，村民们闻讯汇拢来了。
一位六十四岁的老妇女对我们说，村民未经越军允许不得出村。
她的一个十八岁女儿有一天偷偷出村采摘荔枝果，就踩中越军的地雷而死去。
老人悲愤地指着北边说：“我的女儿被埋在村头。
每逢她的忌辰，我们全家都要上坟祭奠。”
这低沉的控诉勾起了一位五十五岁的妇女的痛苦回忆。
她说：“我的丈夫和儿子都葬在村的西头。
两年前，越南人说他们勾结民柬国民军，就把他们抓出村外活活打死……”说到这里，两名村民搀扶着一位半瘫痪的八十岁老人来了。
在座的人介绍说，他的儿子是被越军指控为藏枪不交而被带到外村打死的。
越南兵胁迫老人供出藏枪地点，用枪托和棍子把他打得死去活来。
越军还抢走了他家的两头猪、十八只鸡和大部分衣服。
我们接着访问了另一个村子。
当地老百姓待我们如亲人，引我们到他们家中参观。
我们来到一位六十一岁的老人的高架木屋，当我们登楼一看，屋里既没有任何家具，也没有蚊帐和毯子，只有破席一张，他们全家在冷季时就偎着楼角的一层泥土上的炭火蜷体而睡。
在疟疾等疫病流行的时候，村民们缺医少药，受尽折磨。
从1980年下半年民柬国民军打到内地的时候起，越军不敢住在乡村中的碉堡里，而是搬到村民高架屋下或楼上住，以避免国民军和游击队的袭击。
我们看到，越军在各家各户挖的掩体和壕沟遗迹犹存。
越军除加紧封锁村道，限制青壮年男子外出种田的距离（一般为一、二公里）和时间外，还加紧对村内的控制。
据这个村的老百姓说，每天晚间七点至第二天早晨六点实行宵禁，越军不准老百姓点灯、谈话、下楼和串门。
他们过的完全是集中营内的囚犯生活。
一位考古学家对我们说：“柬埔寨民族苦难深重，可是象近年来越南侵略者这样残暴地奴役、迫害我们民族的，历史上尚未有过。”
当年越南南方人民在美军的“战略村”内受尽压迫和凌辱，但终于捣毁了“战略村”，冲出了牢笼。
今天，在越占区内过着“战略村”式生活的柬埔寨人民难道会长期沉默么？！
新华社记者 扬木 晏明
（本报有删节）
据新华社讯 据美国情报机构15日透露，苏联于2月8日成功地进行了一次新式的洲际弹道导弹试验。
专家们说，这次带有四个核弹头，用固体燃料推动的导弹试验，同去年10月苏联进行的一次导弹试验相比有许多不同的特点。
据报道，上次试验失败了。
栏目：国际简讯
法胡姆宣布要在西岸和加沙建立巴勒斯坦国
巴勒斯坦全国委员会主席法胡姆十六日在记者招待会上宣布，巴勒斯坦解放组织的目标是，在约旦河西岸和加沙地带建立一个以耶路撒冷为首都的独立的巴勒斯坦国。
这是巴勒斯坦领导人第一次公开宣布他们希望建立的巴勒斯坦国的领土范围。
加拿大禁止黄色录像带进口
加拿大国家税务部长皮埃尔·比西埃十四日宣布，加拿大政府海关官员正尽最大努力来阻止黄色电视录像带进入加拿大。
据报道，目前加拿大出现的百分之九十五的黄色物品是从国外进口的，其中大部分来自美国。
特别是黄色电视录像带的进口增加很快。
舒尔茨证实叙利亚部署苏制远程导弹
据报道，美国国务卿舒尔茨十六日在众议院外交委员会发表讲话时说，在叙利亚部署有射程为三百公里的萨姆—5地对空导弹，这些导弹由苏联军事顾问操纵。
上万名外国间谍在意大利活动
据意大利《前进报》十六日报道，在意大利境内的苏联间谍估计有上千人，其中少数人是以外交官身份出现。
《前进报》还说，在意大利境内的美国中央情报局的间谍估计也有二千来人。
以色列的间谍约有四百来人。
总之，在意大利境内的外国间谍总数在一万至一万五千人之间。
捷克斯洛伐克人口达一千五百三十九万
据布拉格报纸报道，截至一九八二年底，捷克斯洛伐克全国人口为一千五百三十九万五千人，比一九八一年增加五万一千人。
西班牙气温降到四十年来最低点
由于受一股强冷空气的侵袭，近几天西班牙的平均气温已降到近四十年来的最低点，许多地区降了大雪，位于西班牙东部的阿尔瓦塞特的气温降到摄氏零下十九度，成为当前欧洲气温最低的一个城市。
意大利采取统一行动打击黑手党
意大利公安警察、宪兵和财政警察二月十五日晚在全国许多大城市采取大规模统一行动，逮捕了一大批黑手党和另一个黑社会组织“卡莫拉”的重要头目，沉重地打击了这两个刑事犯罪集团。
据报道，在这次行动中，在罗马、米兰、热那亚、那不勒斯、巴勒莫等城市共逮捕了一百五十多名黑社会组织成员，其中包括一些著名的重要头目。
（均据新华社）
作者：刘建国
据新华社2月17日讯 据民主柬埔寨电台广播，柬埔寨国民军和游击队最近在柏威夏和暹粒等省解放了九个村庄，并多次袭击越军据点，歼敌两百余人，缴获一批武器。
广播说，在国民军和游击队的围困和袭击下，越军被迫于1月23日、30日和2月11日先后从柏威夏省古连县占巴贡村、罗文县的萨玛基等村、恰普县的芝罗村撤走。
驻扎在暹粒省的越军在国民军的连续攻击下，也被迫于2月3日放弃暹粒县栋村等三个据点。
国民军和游击队已解放和控制了上述九个村庄。
民柬国民军在解放区建立了一支群众性武装力量——基层游击队，它是人民保卫革命成果，配合国民军打击越南侵略者的地方武装力量。
图为暹粒省荔枝山地区的基层游击队战士整装待发。
新华社记者 刘建国摄\\
作者：楚天
栏目：国际风云了望
世界进入八十年代以来，苏美军备竞赛出现不同于七十年代的新形势。
美国里根政府上台后，利用苏联内外困难处境，决心要扭转七十年代苏美军事力量对比不利于美国的趋势，重新恢复它的军事优势；
而苏联也决心“不惜一切”继续扩充军备，力图保持自己的有利地位。
目前，尽管苏美双方正在进行各种名目的裁军谈判，实际上新的一轮军备竞赛，却正以前所未有的规模、水平激烈展开。
军费空前庞大
里根政府把增加国防开支提到美国生死存亡的高度。
里根认为，苏联已经建立了一个“历史上无比庞大的军事机器”，而且还在继续加强这一军事机器，如果美国要生存下去的话，就必须增加军费反击这种有利于苏联的不祥势头。
里根上台不久，就提出了一个空前庞大的军事预算，计划在五年内将用一万六千亿美元来扩充军备。
1982财政年度，美国军费为一千八百七十五亿美元，比1981财政年度增加7.7％；
1983财政年度军事预算为二千二百一十一亿美元，又比上一年增长10.5％。
最近又提出1984年度军费预算为二千七百四十一亿美元。
这是美国在和平时期军费增加最高的幅度。
面对美国大规模扩军的势头，苏联领导人宣称莫斯科决不愿“处于落后地位”，它要“动员额外力量和资金来完善自己的武装力量”。
据估计，七十年代，苏联军费比美国多40％，添置军备开支比美国多一千亿美元，武器研制开支比美国多四百亿美元。
八十年代，苏联军费继续以5％—7％的速度增长。
由于苏联军队人事费用较少，武器价格较低，因而用于发展武器的费用至今仍然超过美国。
核力量的全面较量
经过七十年代的竞赛，苏美在核力量方面的对比发生很大变化：过去苏联处于劣势而美国处于优势，现在苏联同美国处于大体均势，甚至在运载工具数量、核弹头总当量等方面还超过了美国。
当前，苏美核力量方面展开新的全面竞赛，在保证数量的前提下，重点放在提高质量，特别是在命中率、精确度以及分导多弹头方面争夺优势。
鉴于七十年代核军备竞赛的教训，里根政府提出了所谓“三位一体”的战略设想，这就是要继续发展战略核力量的优势，在陆基导弹、海基导弹和空基导弹三方面齐头并进。
美国正在根据“三结合”体制，加快完善和更新核装备，以保证在质量上的领先地位。
它已经用威力更大的MK—12A型弹头改装了大约三百枚“民兵”Ⅲ型洲际导弹，用二百多枚“三叉戟”Ⅰ型潜地导弹装备了十三艘战略导弹潜艇，用机载战略巡航导弹装备B—52型战略轰炸机，还计划部署MX洲际导弹和B—1型轰炸机。
同时，美国正加紧研制精确度更高的“三叉戟”Ⅱ型潜地导弹、“战斧”式海基巡航导弹和“隐形”轰炸机等新型武器系统。
除此以外，美国准备在欧洲部署潘兴Ⅱ型导弹和巡航导弹，以抵销苏联SS—20导弹的优势。
苏联在提高核武器质量方面正在紧紧地追赶美国。
克里姆林宫宣称，它决心“以部署相应的武器来回答美国方面的挑战”。
苏联战略导弹的核弹头总数从六千一百个已增加到近七千个，命中率和精确度也有了明显的提高。
它部署了二百多枚第四代改进型洲际导弹，还用二百多枚SS—N—18分导式潜地导弹装备了战略潜艇，提高了打击硬目标的能力和生存能力。
现在苏联正加紧建造“台风”级弹道导弹核潜艇，并研制第五代洲际导弹和新型战略轰炸机。
外层空间的激烈角逐
外层空间已经成了苏美军备竞赛的新领域。
多年来，它们进行大量的军事航天活动。
截至1981年底止，苏美发射包括核动力卫星在内的军用航天器多达一千八百六十八个，其中苏联有一千二百零七个，美国有六百六十一个。
这些军用航天器用于侦察、监视、测量、导航、通讯联络、发出预警信号以及提供天气预报等等，每天都在高空执行战略和战术的侦察任务。
目前美国的航天飞机经过多次试飞成功，已进入实用阶段。
这种航天飞机是多用途的新式运载工具，比一次运载火箭价廉可靠。
它可以发射各种军事卫星，在轨道上维修和收回自己的卫星，可以捕获或破坏敌方卫星，组装大型空间结构，作为激光武器试验平台，还可以做军事指挥所。
随着航天飞机投入使用，美苏外层空间的争夺战将愈益激烈。
据报道，苏联正在研制运载能力六至七倍于美国航天飞机的大型运载工具，目的是把大型、永久性的载入空间站送入轨道，使人能在空间选择目标，指挥、控制防御性和进攻性的空间武器。
至于苏联发射的核动力侦察卫星，早已进入宇宙空间，执行跟踪侦察美国及其西方盟国海军活动的任务。
最近向地球坠落的“宇宙—1402号”，就属于这种卫星。
常规力量的竞赛加剧
当前苏美军备竞赛值得注意的一个动向是：双方把发展常规力量摆在越来越重要的地位，并更加重视常规战争的准备。
苏美军费中用于常规部队和装备的开支都占四分之三以上。
从陆海空三军力量对比来看，陆军苏联占有较大优势，空军苏美旗鼓相当，海军美国占有较大优势；
从地区兵力部署来看，在欧洲、西南亚及其他毗邻苏联的地区，苏联处于优势；
而远离苏联本土的地区，美国则占上风。
苏美对常规力量的优势的争夺日趋激烈。
第一，它们加紧更新常规武器装备：苏联陆军换装了大批T—72型坦克、新型自行火炮、战术火箭和防空导弹，空军换装了大批第三代歼击机和歼击轰炸机，海军增加了水面作战舰只和新型攻击潜艇各二十五艘；
美国陆军换装了M—1型主战坦克、M—2和M—3型战斗车，空军换装了大批F—15、F—16、A—10等新型飞机，海军增加核动力航空母舰、核动力攻击潜舰等三十艘舰只。
第二，它们加强常规力量实战部署，既准备打长期的全面的常规战争，也准备打短期的局部的常规战争。
苏联积极建立用于破坏西方海上航道的远洋舰队，加强向国外投送兵力的能力。
美国则准备编组十五个航空母舰的编队来控制主要海城，并扩充快速部队以应付海外突然性事件。
同时，苏美频繁地举行以对方为假想敌的军事演习，进一步完善作战指挥体系。
目前，苏美两国经济都出现严重困难，但仍然拚命开展军备竞赛，其根本目的在于压倒对手，占据优势，以便夺取世界霸权。
这严重地威胁着世界和平与各国的安全，成为当前国际局势紧张的主要根源。
因此，要维护世界和平，必须反对两个超级大国的霸权主义和军备竞赛。
栏目：国际资料
一九八一年十一月十八日，美国总统里根就限制欧洲中程核武器问题提出了一个“零点方案”。
这个方案的中心内容是：如果苏联把它在其欧洲地区部署的SS—20新式导弹和SS—4、SS—5老式导弹都拆除掉，美国就不在西欧部署潘兴Ⅱ式导弹和陆基巡航导弹。
至于“零点方案”的来历，事情还得从头说起。
七十年代中期以前，苏联和北约在欧洲中程核力量方面大体处于均势。
苏联在其欧洲地区部署SS—4和SS—5导弹，北约则在西欧部署美国的潘兴Ⅰ式导弹和长矛式导弹。
但从一九七七年开始，苏联在其欧洲地区部署了能够打到西欧任何一个角落的SS—20新式中程导弹，这就使苏联在欧洲中程核力量方面对北约获得了优势。
美国对这一变化极感不安。
它于一九七九年十二月推动北约作出决定，从一九八三年开始，要在西德、英国、意大利、荷兰、比利时部署五百七十二枚美国潘兴Ⅱ式导弹和陆基巡航导弹。
与此同时，美国还承诺就限制欧洲中程核武器问题同苏联进行谈判。
于是，从一九八○年开始，美苏双方开始就这一问题在日内瓦举行谈判。
“零点方案”最早原是西德社会民主党主席勃兰特于一九八一年七月访问苏联时向勃列日涅夫提出的。
西德总理施密特赞成这个方案，认为它可以成为美苏谈判的现实基础。
美国里根政府本来反对这个方案，后来考虑到同西欧盟国的关系，接受了西德的建议，把这项主张做为自己的建议正式提出，受到了西欧国家的欢迎。
苏联对美国的“零点方案”持反对态度。
新上台的苏联领导人安德罗波夫称这个方案为“开玩笑”式的建议，表示不能接受。
最近，他又重申，如果美国不在欧洲部署新式导弹，苏联愿意将它部署在欧洲的中程导弹的数目减少。
苏联的这一建议遭到坚持“零点方案”的美国的拒绝。
目前，美苏双方在限制欧洲中程核武器问题上仍然陷于僵局。
（新华社）
据新华社讯 宁夏回族自治区建工系统从1980年开始实行层层大包干经济责任制，取得显著经济效益。
1982年全系统赢利七百多万元，比1981年增长三分之一。
宁夏建工系统实行这项改革，主要是为了改变过去“吃大锅饭”，亏损严重的状况。
实行大包干责任制的当年，就增盈二十多万元，此后经济效益逐年提高。
1982年，全系统竣工面积完成年计划的118％，比上年增长16％；
工程优良品率达到70％以上。